小机械厂规章制度
时间：2021-01-17 23:42:11 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
小机械厂规章制度
【篇一：小型机械厂管理制度】
小型机械厂管理制度
为了维护企业正常工作生产秩序，使我厂在企业管理方面，更加科
学化、规范化、制度化，提升企业的管理水平，为严肃厂规厂纪，
特制定以下规定，望全厂职工认真自觉遵守。
1、保证工作时间，按时上下班，车间、科室负责人要求提前十分钟
上岗，工人、科室行政人员提前五分钟上岗，按正点时间、迟到、
早退10分钟以内者，罚款10元。超出10分钟，不足2小时按半天
事假罚款，超出2小时3小时以内算为半天事假。3小时以上算为旷工。
2、坚持请假制度，车间、科室可批准一天，一天以上报分管副厂长、经厂长批准。旷工半天扣（技能工资+工龄费）/22天，扣当月岗位
工资、奖金，（生产人员扣本人所在车间的平均奖金），加罚50元。
3、工作时间严禁串岗、乱岗、聚众谈天、玩耍，每发现一次扣款
20元，不服从者，加倍罚款。工作时间不准睡觉、不准阅读与工作
无关的书籍、杂志等，违者每次罚款50元。工作时间内不准擅自离岗外出；干私活及为外单位加工工件，违者每次罚款200元，其离
岗外出、干私活等时间，按旷工计算，不满1小时的按1小时计。
预备钟内不准在厂内吃饭，违者每次罚款10元。上班时间不准吃饭
或吃零食，违者罚款50元。厂区内不准赌博，违者罚款200元，情
节严重交司法部门处理。
4、严禁工作时间酗酒、闹事、打架斗殴，酗酒闹事者，除每次罚款100-200元外，并立即停职检查，检查期间每天发给10元生活费。
检查时间，视检查情况决定。骂人者，扣20元。全部归厂。
5、上班时间不准穿裤头、背带背心、拖鞋，不准穿裙子和高跟鞋，
违者，除罚款10元外，必须回家更衣，更衣期间按事假处理，不服从，不准上班，按旷工处理。
6、为保证有较舒适的生产环境，必须坚持文明生产，生产和管理部
门均应保持安全、卫生，按划分卫生区域，每星期一、四为班前卫
生大扫除时间，各卫生区发现有一处死角，罚款10元，车间和科室
内有卫生死角，罚20元。车间有不安全因素，报主管科室，限期整改，不整改者处罚款20元。
7、工作时间不准带小孩，每发现一次，扣带小孩者10元，扣当班
的保卫人员20元。
8、自行车、摩托车必须按规定地点存放，违者扣罚10元。
9、职工进出大门，必须下车，厂区不准自行车带人，违者，罚款
10元。
10、车间设备保持清洁，润滑良好，不干私活，若设备不清洁、润滑、不良好，必须限期整改，不改者，视情节轻重，给予罚款处理。若有干私活者，按其价值加倍罚款。
11、职工翻爬工厂围墙，罚款50元。
12、借工作之便，挟带公物出厂；偷窃工厂原材料、产品或其它公
物的，所造成的经济损失由责任人赔偿，并处800-1000元罚款；特
别严重者，交司法机关。
13、保卫人员认真做好本职工作因玩忽职守、工作失职，给工厂造
成经济损失，由责任人作相应赔偿并处罚款200-400元。所有车辆
进出大门一律登记，外出车辆必须认真检查，所出物资必须与票据
相符。休班时外来送货车辆一律不准进厂区，如有特殊情况需经领
导批准并做好登记，违者扣罚当班保卫人员50-100元。
14、有下列行为之一者，给予责任人留用察看处分：⑴拒不执行生
产调度命令，影响生产，造成严重后果者；⑵触犯法纪法规，受拘留，免于刑事责任处分者；⑶工作时间内吵架、打架，造成严重影
响者；⑷其他性质严重的违反劳动纪律行为。
15、有下列行为之一者，给予责任人解除劳动关系或开除处分。⑴
违反劳动纪律，情节严重，屡教不改者；⑵触犯法纪法规，受刑事
处分者；⑶连续旷工15天（含15天）及年内累计旷工30天（含
30天）者，按国家有关规定执行；⑷其他性质特别严重的违反劳动纪律的行为。
16、不按规定准确、及时上报各类工资、奖金考核报表，造成工作
影响的视情节轻重，每次给予责任人50-100元罚款。
17、虚报瞒报工资、奖金和各类补贴，除金额扣除外，视情节轻重，每次给予责任人100-200元的罚款。
18、凡有义务劳动（包括装车、卸车、分鸡蛋、整理料场、打扫卫
生等），行政人员都要参加，凡不参加劳动和劳动不积极、怠工者，每次罚款10元。特别情况，经厂长批准。
19、副厂级以上人员为监督执法人员，负责处理违规事宜。执法人
员在对违规行为处罚时，因处罚不当执法不严等原因，引起投诉或
造成不良影响的，给予执法负责人罚款200元。以上条款所涉及不
到的还按原规定执行，与原规定相左的，按现规定执行。
小型机加工企业可以在巩固自身市场以外发展另外的市场，找准市
场需求量大且有发展潜力的产品进行制造生产。慢慢从单一的供货
商发展为整个地区或全国甚至世界的供货链。或者努力地吸引外资，增长产品的技术含量，尽力为企业的发展打下良好的基础。如果有
机会的话，吸引风险投资或者其他的筹资方式来为企业的发展做好
有利的铺垫。
（二）中小型企业的未来和发展
中小企业发展的途径：发展市场和高超的营销策略：企业的生存靠
向社会提供其生产生活需要的产品，而产品的投放的多少是靠市场
来衡量的。在价格一定的情况下，肯定市场占有率越大，企业的盈
利就越多。而选中一块适合企业自身条件和发展方向的市场对企业
下一步的发展来说尤为重要。而且应该应该在别人没有发现的市场
中挖掘，想别人未想到的事，走别人未走过的路。并且应在开发了
自己的市场之后有效地建立起自己的贸易壁垒，以免市场建立后不
必要的市场流失。而市场营销是巩固和发展市场的关键。俗话说“没
有卖不出去的产品，只有经营不善的企业。”在市场调整时，要想到
迎合市场发展方向的策略，并有效地预计和评估市场可能发生变化
的可能，有利的抓住市场机遇，并有效的避开市场风险。开动脑筋，想办法，开路子，尽力思考能够确实保证打开市场的新路子。
提高生产质量：“质量就是生命”，中小企业只要牢牢把握质量这一
关口，并不断提高它，完善它，就有可能在其他中小企业中脱颖而出，取得市场发展的机会。首先，中小企业应尽快通过有关质量标准，如全面质量管理，iso9000系列标准。这会为企业注入新的活力和强大的力量。质量管理着眼点应该放在整个企业的经营活动上，
从设计图纸，小批量试制到改进和正式投产，都要倾注相当的心血，并争取问题在发生之前解决，这需要长远和预防的眼光，和精明的
头脑。
发展科学技术，中小企业是生产技术的摇篮，很多中小企业都是通
过生产科学技术的革新取得长远的发展，从而成长为大型企业甚至
知名企业的。中小企业虽然资金薄弱，人员缺乏，但却可以发挥“船
小好调头”的优势，在科技发明和应用中异军突起，为企业赢得宝贵
的资源。因此有抱负的中小企业应该充分重视科学技术的革新和发展，并始终站在时代的前沿，成为科技浪潮的弄潮儿。为了做到这
一点，企业必须在内部营造科技发明的良好氛围，并为企业的科研
精英分子提供优厚的待遇，使他们能够潜下心来搞科研。
吸引投资：实践证明，如果光靠企业自身的经济积累和努力打拼，
要成长起来是非常辛苦和艰难的，并且会耗费掉很多的时间和精力。世界上很多有名的大型公司，在他们的规模还很小的时候，都是因
为吸引了来自银行等金融机构或有实力的大财团大公司的投资从而
迅速
成长起来的。中小企业若是想要发展，就不能忽视这一途径，并需
要充分认识到它的重要性和真的找到切实可行的办法来帮助公司的
成长，若忽视这一方法，必然会在成功的道路上走许多的弯路。
完善体制制度：“没有规矩，不成方圆”。体制制度是企业有效运转
的保证。完善体制制度对加强企业的管理能力和工作效率必然产生
积极的影响。体制制度是公司员工的组织纪律和行动规范，它需要
有力地控制不良行为的产生和明确鼓励积极行为的开展。是组织正
常开展生产经营活动的保障。在体制制度的结构和内容上来说，中
小企业的体制制度较大型企业会相对简单和片面，为了使企业的规
模扩大，就必须提出更为先进和有效的，可以充分管理更大企业的
体制制度。在扩大和完善体制制度的同时还应该注意到可以防止企
业规模扩大后产生的官僚主义等不良现象的体制制度的制定。
人性化管理：在企业的组成上，有一部分人认为是由物组成，也就
是企业是由厂房、设备等组成的；也有人认为是员工和管理人员组
成的。在这里笔者倾向于企业是由人来组成的。因为企业是生产和
制造产品的能动体，他的生产设备靠人操作和修理，生产计划靠人
来制定，市场营销靠人来开拓，产品的更新靠人来开发。生产的决
定因素在人而不是在物。但是在实际的生产经营活动中，有相当数
量的中小企业忽视了人性化管理，而在大型企业中，人性化管理是
非常普及的，这虽然与中小企业的现实客观有一定的关系，但并不
是不可改变，在中小企业通向大型企业的路途中，更要重视发展人
性化管理。
建立企业文化：在中小企业规模扩大后，随之而来的一个问题是公
司的口号，也就是企业文化建设的活动问题。平时在中小企业中，
生产车间里除了生产还是生产，工人们都沉浸在辛勤的生产劳动中，缺乏精神食粮和理论指导，而在中小企业中这些都是不必要的。但
是如果企业的规模增长了，随之而来的是企业的使命的缺乏和企业
凝聚力的缺乏的问题。而解决这一问题的方法就是建立一个企业所
独有的企业文化。
中小企业发展的方向：建立绿色企业：现代工厂生产带来的环境污
染问题已相当严重，世界各国从上个世纪就提出了环境保护问题，
现在这一问题变得越来越迫切和重要，为了我们人类共同的家园，
为了我们唯一的地球，我们必须采取行动来抑制环境的继续恶化，
所以在未来的世界里，绿色企业在成为生产标准之前，会成为一种
新的流行趋势，人们都会竞相购买绿色企业的产品。因此发展绿色
企业是一个不错的选择。
建立网络企业：在互联网越来越普及的今天，很多企业都采用了网
上购物的形式开展网上经营活动，在互联网上有自己的企业的专门
网站成了新的流行的趋势，而互联网形式的企业并不是只好看没业
绩的花架子，在网民越来越多的情况下，而且有全球共享的功能。
互联网企业必然会开拓更大的市场。
管理一定要灵活运用，根据企业的现状制定，别人给你的管理制度
不适合你的现实情况，千万不能生搬硬套，造成员工反感，损失太大。强烈建议招聘一个有经验的管理人才，充分了解工厂业务、产
品结构，做出对应的管理方案。建议先制定产品质量管理体系，再
考虑人事管理方面。
【篇二：机械厂规章制度】
宝鼎重工股份有限公司
机械厂规章制度
1 员工劳动纪律的管理规定
所有员工必须严格遵守公司的作息时间，如有违反发现一次扣1分。所有员工必须先请假后休息，班组长及班组长以上人员请假一律由
姜总批准。员工请假两天以上（含两天）一律由姜总批准。
其余一律由班组长签好字以后由王华批准。
未按正常程序请假的发生一次扣1分。
矿工一次扣5分。
上班期间必须在自己的工作岗位上，没有特殊的事情离开自己的岗
位10分钟以上扣2-5分。
上班期间玩手机及做与生产无关的事情发现一次扣5分。
严禁在车间办公场所乱扔垃圾，发现一次扣1分。
严禁在生产现场抽烟（包括在你的责任区域内别人在抽烟）发现一
次扣5分。未按时参加晨会一次扣2分。
2 安全管理
所有员工必须正确佩戴安全帽，未佩戴的发现一次扣2分。
所有员工必须穿工作服，未穿的发现一次扣1分。
3 设备管理
设备每周检查2次并填写书面报告，少一次扣设备管理员2分。
设备按保养表格进行保养，检查发现保养卡无记录或记录未保养的
发现一次扣1分。设备周围一定要保持清洁，地面无铁屑无油污无
水迹，发现一次扣2分。设备工作台导轨主轴角铣头发生生锈
一次扣5分。
4 质量管理
严格按工艺进行操作，操作工在加工过程中必须自检，完成本工序
后及时通知检验员检验。未自检或自检有问题隐瞒不报的视问题的
大小扣3-5分。
每周不少于2次工艺纪律检查，必须填写书面报告，发现没报告的
一次扣2分。
5 生产管理
对安排的生产任务必须无条件服从，未按期完成的每项扣2分。
对下达的工时有异议的可提出，但必须继续加工，任何人拒绝加工
发生一次扣2分。
6 所有管理人员如果当天的任务没有完成必须无条件义务加班完成，未完成当天任务发现一次扣2分。
7 所有责任区域内管理人员如对以上的违纪行为发现而不予制止的
发现一次扣2分。
8 物品的领用
所有员工要领用物品必须报班组长统一开单领用。中班在交班时做
好准备，特殊情况报值班人员。
【篇三：机械厂管理制度】
深圳华呈瑞机电有限公司
生产部管理制度
为了维护公司正常工作生产秩序，使我司在企业管理方面，更加科
学化、规范化、制度化，提升公司的管理水平，为严肃厂规厂纪，
特制定以下规定，望全厂员工认真自觉遵守。
1、保证工作时间，按时上下班，车间、办公室负责人要求提前十分钟上岗，工人、办公室行政人员提前五分钟上岗，迟到或早退10分
钟以内者，每次罚款10元。超出10分钟，不足1小时每次罚款50
元，超出1小时以上算为旷工一天。连续旷工三天，按自动离职处理，
2、坚持请假制度，请假必须提前写好请假单，经批准后生效。超过
上班时间，不接受以任何理由请假（病假除外，有病历为证）。否
则按旷工处理。车间主管可批准一天，一天以上报总经理批准。
3、工作时间严禁串岗、乱岗、聚众谈天、玩耍，每发现一次扣款
10元，不服从者，加倍罚款。工作时间不准睡觉、玩手机，不准阅
读与工作无关的书籍、杂志等，违者每次罚款50元。工作时间内不准擅自离岗外出，干私活，违者每次罚款100元，其离岗外出、干
私活等时间，按旷工计算，不满1小时的按1小时计。
4. 不准在厂内吃早餐，违者每次罚款10元。上班时间不准吃零食，违者罚款20元。厂区内不准赌博，违者罚款100元，情节严重交司
法机关处理。
5、严禁工作时间酗酒、闹事、打架斗殴，酗酒闹事者，除每次罚款
100-200元外，并立即停职检查。检查时间视检查情况决定，骂人者，
扣20元。
6、上班时间不准穿裤头、背带背心、拖鞋，高跟鞋，违者除罚款
10
元外，必须回家更衣，更衣期间按事假处理，不服从，不准上班，
按
旷工处理。
7、为保证有较舒适的生产环境，必须坚持文明生产和5s管理，生
产
各部门均应保持车间整洁、卫生干净，工作区每天都要打扫。按划
分
卫生区域，每星期六下班前30分钟为生产各部门卫生大扫除时间，各卫生区发现有一处卫生死角，罚款20元。车间有不安全因素，报主管限期整改，不整改者处罚款20元。
8.所有原材料，加工后的半成品，成品，工装夹具，公用刀具，量
具
等按要求摆放整齐，违反者口头警告，当月内三次违规罚款20元。
9.自行车、摩托车必须按规定地点存放，违者扣罚10元。
10、车间设备保持清洁，润滑良好，不干私活，若设备不清洁、润滑、
不良好，必须限期整改，不改者，视情节轻重，给予罚款处理。若
有
干私活者，按其价值加倍罚款。
11.所有员工作业时，必须严格按图纸要求生产，保证零件质量和外观。首件必须送交qc检验合格后方可生产。如自作主张导致零件不良，由当事人承担责任。员工在加工过程中要经常自检，凡发生外
观
碰伤，零件不良。如能返修则扣其返修工时。如返修不行则除不予
计
算工时外（含重做工时）必须再扣材料款的50％。
12、凡借工作之便，挟带公物出厂；偷窃工厂原材料、产品或其它
公
物的，所造成的经济损失由责任人赔偿，处800-1000元罚款.特别
严
重者，开除处理不予结算工资并交司法机关处理。
13、有下列行为之一者，给予责任人记大过处分：⑴拒不执行生产
调度命令，影响生产，造成严重后果者；⑵触犯法纪法规，受拘留，免于刑事责任处分者；⑶工作时间内吵架、打架，造成严重影响者；
⑷其他性质严重的违反劳动纪律行为。
违反劳动纪律，情节严重，屡教不改者；⑵触犯法纪法规，受刑事处分者；⑶连续旷工3天（按自动离职处理，公司不予结算工资）和年内累计旷工10天（含10天）者⑷其他性质特别严重的违反
劳动纪律的行为。
15、凡有义务劳动（包括装车、卸车，打扫卫生等），行政人员都
要
参加，凡不参加劳动和劳动不积极、怠工者，每次罚款10元。特别情况必须经总经理批准方可不参加劳动。
16、主管以上人员为监督执法人员，负责处理违规事宜。执法人员
在
对违规行为处罚时，因处罚不当执法不严等原因，引起投诉或造成
不
良影响的，给予执法负责人罚款200元。
17.所有违规处罚款不归公司所有，全作为公司员工活动公益金。
以上规定，从2015年1月5日起执行华呈瑞机电公司
生产部
