检验员竞聘报告

检验员竞聘报告

篇一：材料检验员内部竞聘公告

关于开展质管部材料检验员岗位竞聘的通知

各位同事：

为进一步发现及培养人才，给公司员工一个公平、公正的发展平台，经合肥公司质管部研究决定在合肥公司范围内举办质管部材料检验员岗位竞聘，现将有关工作事项通知如下：

一、竞聘者基本条件及要求：

1、中专及以上学历；

2、在大中型企业有1年以上的工作经验；

3、具有较强的责任心和上进心；

4、具有较强的学习能力及沟通能力、协调能力；

5、熟悉操作常用office办公软件。

二、竞聘岗位基本职责：

1、根据相关检验标准对公司所有外购原辅材料进行检测并出具检测报告。

2、处理或协助处理内、外部退货不合格品控制工作。

3、负责各监督检测、委托检测报告收集整理，并跟据需要向相关部门提供。

4、负责各类检验记录、报表等的归档、保管工作。

5、按《不合格品控制程序》对不合格原辅材料控制，协助仓库

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或生产车间对不合格原辅材料进行标识、记录隔离及相应处理结果的跟踪。

6、做好包装材料签样样品的保管、样本档案的建立。

7、做好原辅材料样品的收集、登记与保管工作。

8、按要求定期统计原辅材料质量数据，并上报检验班长。

9、负责检测室的安全、卫生工作，经常检查检测室的消防设施、用电设施、通风设施是否处于正常状态，若情况异常，应立即报上级领导，及时消除事故隐患。

10、按要求使用检验仪器，仪器故障及时上报检验班长，定期维护保养材料检验所涉及的检测仪器，确保检测仪器处于有效状态。

11、负责工作范围内实验物资的申报、保管和盘点工作，不得出现化学药品流失及仪器人为损坏现象。

12、严格按照公司及质管部制定的相关制度要求进行操作，确保实验室安全，保持实验室整洁。

13、完成上级交办的其他工作。

三、竞聘工作程序：

1、竞聘报名者填写《竞聘报名表》（附表）。

2、提交书面材料：

主题：做好一名材料检验员的工作设想

3、将报名表及书面材料交送至合肥公司质管部质管部经理室处汇总。截止时间：3月5日17：30。

4、收到竞聘资料并汇总后，质管部将统一组织筛选，同时成立

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“竞聘工作小组”。

5、通知合格人员参加公开竞聘（笔试，面试等），竞聘时间：初定于3月7日；竞聘地点：合肥公司质管部经理室。

相关部门需大力支持并配合此次竞聘工作开展，积极鼓励并推荐符合条件的人选报名参加竞聘活动。

2013225

质管部

篇二：个人竞聘报告

个人竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，各位同事你们好，非常感谢你们能给我这个机会，让我走到这里表达

个人竞聘意愿。我叫xzx，1982年10月出生，本科学历，自1999年毕业以来，一直在我院

工作，至今已过去了13个年头，这13年里我先后在大内科、急诊科、手术室、脑外科、社

区卫生院、康复科从事临床一线的卫生护理工作，可以说我的青春和梦想都洒在了这个让我

热爱和自豪的岗位上。也正是这么多年来各位领导和同事们对我的悉心栽培和无私帮助，让

我能够从一名腼腆、害羞、无知的小护士成长为充满自信，能胜任本职岗位需求的行家里手，

也正因为此，我今天才异常坚定的站在这里，鼓足勇气向更高的

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理想迈进。我衷心的恳请各

位领导和同事能够给我一个更好的展现个人价值的平台，我将会以十二分的努力还你们一份

精彩。

如果我有幸能够当选，我将协助好护士长搞好骨科的“争先创优”活动，努力将骨科建

设成为一个展现我院优质护理病区的“窗口”。为此，我会从个人自身和集体建设中以树立一

种思想，抓好两种规范，理顺三种关系为切入点。一种思想就是“一切为了病人”思想，我

们护士作为工作在一线的医护人员，每天面对各种各样的病者，他们带着痛苦，家属带着悲

伤而来，向我们寻求帮助。作为我们在干好本职工作的同时，要多给予他们一些关心和关爱，

一个微笑、一句问候、一杯热茶这些点滴举手之劳，带给病人和其家属的将是莫大的心灵慰

藉。“授人玫瑰，手留余香”，我们在给予同时，也能最大的收获病人和其家属工作上的理解和支持，也能更好的

展现我院的文明风采。抓好两种规范：一是要狠抓恪守医务人员的职业道德，坚决抵制歪风

邪气。不该伸手的坚决不能伸手，不该有念想的坚决消除，要营造正风正气的工作氛围。多

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想想一些病人的不容易，少考虑一些个人的利益得失；多想想救死扶伤后的精神喜悦，少考

虑歪门邪道的物质所得。二是要狠抓医疗器械、药品的合理使用，杜绝随意浪费。通过优质

的服务来争取良好的社会效益，只要我们在救治病人的时候多为他们考虑，优化药品和医疗

器械的使用，尽量降低没必要的损耗，这一方面能在“节流”上见成效，减少医疗成本；另

一方面也能更好的“开源”，“金碑、银碑不如病人的口碑”扩大我们医院的影响力和认同感。

理顺三种关系就是一要理顺医护人员与病人之间的关系。我们医务人员是因为病人才存在，

没有他们我们就是“无根之木、无垠之水”，可以说他们是我们的衣食父母。所以我们要理清

我们是服务者，我们再怎么对病人好都不为过，而不能本末倒置，去给病人脸色看，小鞋穿。

二是要理顺医护人员内部的关系。大家每天在一起工作、生活，不是家人胜似家人，一方面

从我自身做起，在同事的生日，送上一份祝福，在她们劳累的时候倒上一杯一杯热水，在她

们上夜班时送上一些问候；另一方面，也调节好同事间的关系，引导大家和睦相处，互相关

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心，努力把科室建设成为和谐互助的大家庭。三是要理顺医护人员与医生之间的关系。护士

作为医生的助手，一定要搞好配合。不仅是行动上配合还有思想上的配合，尊敬、尊重医生，对于医生的指示要求能够充分领会理解，并不折不扣的贯彻落实下去，确确实实的搭好档，而不是瞎添乱。以上就是我的竞聘感想，讲的不对、不到的地方敬请各位领导和同事批评指正。篇二：

个人竞聘报告材料

个人竞聘报告材料尊敬的各位领导：

首先感谢各位领导能够给我这次宝贵的竞聘机会。我叫王磊，年龄：31岁，学历：大专。

我2001年参加工作，在多种经营公司工艺毯厂从事工艺美术设计工作，2007年调到物业公

司水电暖工区从事电工维修工作。物业公司的发展和建设需要具有综合素质的管理人才，综

合素质不仅包括工作能力，管理方法水平，还需要管理者有独到的认识和理解，管理者要有

自己的与时俱进的管理理念。我在大专学习的是企业管理，掌握了一定的企业管理与市场营

销方面的知识，我现在从事社区居民用电安装维修工作，我能够熟练操作计算机，另外我的

专长是绘画、工艺美术设计、广告宣传。我一直在物业公司水

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电暖工区基层岗位上工作，积累了一定的工作经验，对基层工作有深刻的理解。我本人工作踏实、认真，并且极富工

作和团队精神，我性格开朗，乐于与人沟通，具有良好的适应性和熟练的沟通技巧，能够协

助领导出色的完成各项工作。再一次感谢领导能够给我这次竞聘机会，这是人生中难得的学习和历练，无论结果如何，

我都要踏踏实实工作，尽心尽力为物业公司的发展和建设做贡献。篇三：个人竞聘述职报告个人竞聘述职

——陆英林

尊敬的各位领导、各位评委：上（下）午好！首先感谢各位领导和评委给了我这次公平竞争表现自我的机会。我叫陆

英林，今年32岁，1998年毕业于柳州市卫生学校医学检验专业，同年7月分配到所略乡卫

生院从事检验工作，2006年3月调至本单位从事检验工作至今。从事临床检验工作十几年来，

使我对这门专业的工作性质和在疾病的诊治和预后及预防保健工作中的重要性有了比较全面

深刻的认识和理解。

今天有幸参加燕洞乡卫生院检验岗位的竞聘，我有信心也有决心一定能够胜任这一岗位。

我的优点主要有以下几方面：

一、具有吃苦耐劳的敬业精神和积极进取的上进心。本人自从

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踏进校园读该专业以来，就深深爱上了本专业的工作。不论在校的实验课或工作后

的每一份标本都能严格按相关的操作规程操作。具有强烈的事业心和责任感，对待每一个前

来检查的病人，都能做到“急病之所急，想病人之所想”，全心全意为病人服务。吃苦耐劳，

始终保持积极向上的工作作风和勤恳的精神状态。对不符合检验质量的标本，要求病人重新

留取，并和病人说明原因，取得病人的认可。努力学习医学检验不断更新的知识和各种检验方法。与临床医生保持勾通以，以尽快的速度为临床医生提供准确的检验数据，为病人

的疾病诊断和预后作出贡献。

二、具有比较扎实的理论功底。本人第一学历只有中专文凭，就因为这原因，参加工作以来没有放松过学习，在工作之余都努力学习医学检验各

门课程。本人调来本单位之前曾经借调县疾控中心工作几年，在那里认真向资深的检验工作

者学习。对微生物及免疫学检验有了很大的提高。经在自治区疾控专家的培训和考核，本人

顺利考取了疾控系统的检验员证。在此其间本人还参加广西卫生管理干部学院医学检验业余

学习班学习，并于2004年7月顺利拿到了医学检验专科学历。

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同年5月参加全国卫生专业技

术资格考试并顺利考取临床医学检验技术初级师资格证。今年本人还参加全国卫生专业技术

资格考试临床医学检验技术中级资格考试。以此为契机本人将更加努力学习检验基础知识提

高自己的基本功。

三、具有比较丰富的工作经验。十几年的检验工作实践和锻炼，使我积(原文来自： :检验员竞聘报告)累了比较丰富的工作经验。掌握所用的各台仪器使用情况。对各台仪器的

固有误差和系统误差有了充分的了解。当工作过程中出现系统误差能进行仪器维护以得到准

确的检验数据。

总之，我相信自己一定能信任检验这一岗位。如果竞聘成功，我会加倍珍惜这次机会，创造性开展工作，不断努力学习，学习医学检验知识，

学习新技术，严格要求自己，对各项检验项目都要严格要求按各项操作规程进行工作。全心

全意为病人着想，解除病人痛苦。为燕洞卫生院的业务发展和自治县卫生事业作出自己应有

贡献。以优异的成绩报答各位领导和各位评委对我的信任，决不辜负各位领导对我的期望。

篇三：质量主管竞聘报告

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各位评委、在座同事，大家好：首先，我觉得公司开展此次部门经理岗位竞聘活动，是一个发现人才，优化组织，提升

管理水平，从而最终提升公司战斗力的非常好的举措。美国为什么富裕强大，因为美国领导

人优秀；美国领导人为什么优秀，因为美国领导人是竞聘上岗。我今天竞聘的岗位是品质管理部经理，对我来说，实际上连任竞聘，尽管此前在公司内

谣言四起，赶我下台的呼声也非常高，但是，我的竞聘口号是：我要连任，我能连任，我必

定连任。我竞聘连任的理由如下：第一、竞聘这个岗位，其它人都是空谈，都是画饼，只有我在本公司有实实在在的品质管理工作经验可资各位评委参考，各位评委都是与我朝夕相处的同事，对我的工作最为了解，

以前的工作作得如何，我不敢妄言好坏，各评委心中自有一杆秤，大家回顾一下，自然好坏

分明，忠奸立现，若认可就投一张赞成票，若不满意就投一张反对票。我的工作经历，是你

们投票最好的依据。这就叫实事胜于雄辩，完全不需要我来多费口舌。但是，当有评委要投

反对票的时候，我要提醒一下，那就是当你把这张票投给别人的时候，一定要考虑到，让一

个没有品质经理工作经历的人去担当这个职位，公司要承担很大

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的未知风险，还要重新支付

培养成本，因此，我想那些有眼光的、对公司负责的评委，还是会将这神圣的一票投向我的。第二、连任已是一种世界潮流，大家看看今天的美国总统、英国首相、领导人，哪

一个不是正在连任或将要连任的？为了保持政策的连续性和稳定性，选民们往往会作出这样

的选择。所以说，连任是方向和潮流，孙中山讲，世界大势，浩浩荡荡，顺之者畅，逆之者

亡，希望各位评委要顺应潮流，与时俱进，不要逆天行事，作出错误的判断。第三、在公司自有品牌的产品将要上市的当口，在我们提出的“金品质工程”正要实施

的前夜，我们还要强调稳定的一面，如果此时作出大的调整，势必会对新品上市及金品质工

程的实施产生一些不良影响，增加一些不可控的因素，所以我奉劝各位评委还要持一些迁就

的心看待这个问题，就是说，不是万不得已，还是不要轻易换我的好，就像是要换华国锋，

也不要马上就换，要保证一种平稳过渡。也或者说，磨还未卸，不急杀驴。第四、公司成立不到三年，我已经是第三任品质经理，如果频繁更换，势必对继任者造

成很大的心理压力，必不能安心工作，时常处于位几不保、人人自危的恐惧状态，怎么可能

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作好品质？现在品质不好，自有品质经理控制不力的责任，更有研发经理、工程经理、生产

经理研发、生产的责任，老板要组织调整，应多考虑这些经理的调整，不要总把矛头指向品

质经理。

第五、在过去一年多的品质管理活动中，我及我所领导的品质部团队积累了一定的经验，

在品质控制中有一定的提升，在这里我想再复述一下我代表部门对实施金品质工程所作的措

施与方案，这是一些具体措施，一些是以前欠缺作得不够的需加强的，一些是已有在作需要

继续强调的。总共8点，分述如下：

一、加强来料尤其是关键原材料的品质把关

1、自6月份起，对不符合特采程序规定的不合格来料，以及超出质量目标规定的特采

率（小于10%）的不合格物料，一律不再同意办理特采手续。

2、发现对所供应材料没有质量保证能力的不合格供应商，品质将按照相关规定坚决要

求相关部门对其予以淘汰。

3、不见封样不收货，封样与规格书不符不收样品。按样品收货后出现问题，应追究相

关封样人的责任。

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4、提升检验人员的责任心与检验水平，降低误判率，降低上线不良率，从而降低由此

造成的品质事故。

二、对关键原材料加大品质辅导力度。

1、对供应商制程进行定期稽查，检讨其加工过程是否存在变异。

2、要求我司产品的操作员须保证经过培训持证上岗。

3、要求我司产品的关键工序的作业员、检验员要能保证员工稳定并定员作业，出现变

动时须知会我司。

4、必要时与供应商成立qcc小组处理专项不良。

5、必要时派驻qe、pe、rd到供应商处驻厂处理品质异常。

6、对关键原材料的品质情况品质经理作到实时掌握，每天定时听取qe报告，重大问题

及时向上层反馈。

三、加强新产品及新材料试产评审的品质把关

1、跟踪新产品及新材料试产，对在试产过程中和实验中所发现的不符合情况在技术部

门或采购部门没有给出经验证的有效的解决办法或合理的解释前，品质部将不同意新产品或

新材料的量产。达不到要求不罢休。

2、新产品的验证需更加细化、科学，出现问题进行科学分析，作到既防止小题大做，

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又要能够防微杜渐，既不冤枉良品，也不放过不良。对问题的危害性作出客观的判断。

四、加强成品出货的品质把关

1、制程中发现问题，即时发现即时纠正，不能即时纠正的，立即停止生产进行纠正。

直到有有效纠正措施以后方可允许恢复生产。同时督促预防措施的制定实施。

2、成品检验中发现问题，除对检验批返工以外，还要分析问题发生的根本原因，若经

分析认为此不良存在不稳定因素且有较大隐患，可就此问题进行连座，需对相关批次全部返

工处理，直到问题消除方可出货。

3、成品出货后发现问题，必要时须将所有问题机召回处理。

五、实验室及实验手段的建立健全。实验是对原材料及成品品质检验、验证

的重要手段，要充分发挥实验室的功效，须加强工厂实验室的建立，添置必要的设备，继续

科学化实验手段，力争能对来料及成品作出充分全面的实验验证，使问题能够暴露在进料前、

出货前。

六、加强对数据统计分析手法的应用，提高对原材料与产品的品质管制水平，

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更加方便地掌握控制重点、分析原因。

七、积极配合销售与售后服务部门作好市场投诉的处理，作好此产品销售后

的服务品质。

八、作好质量保证体系建立、品质意识培训教育工作，使品质从根本上具有

保证力，具有稳定性，能够真正作到预防的作用，换言之，要逐步建立公司大品质管理。以上八点，将是未来具体工作中的重点，也算是我的竞聘承诺，请评委认真考虑。同时，

大家也要认识到，这次品质部改名为品质管理部，是一种认识上的提升，我们很多人认为品

管部是技术部门，实际上是不对的，品管部更重要的是一个管理部门，其最主要或者说更重

要的职责就是建立、实施、保持品质保证体系，而不仅仅是一个检验机构。品管部经理则是

一个位高权重，责任重大的岗位，唯其重要，因而对这个岗位也提出了很高的要求与挑战。

本着对公司长远发展负责的态度，我也将我所发现的自己的一些缺点暴露给各位评委，以使

大家能够客观地对我进行打分。我随手拣到四个缺点，分述如下：

一、缺乏影响力。品质管理者应具有相当的影响力，能够上影响

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到公司上层，下影响到

公司全员，要产生这种影响力，除了自己的专业性与典范力，最主要的还是要有好的沟通能

力，高超的沟通水平与技巧，但是我在这方面比较欠缺，自身的性格弱点有时成为沟通的障

碍，未能使这种沟通畅通进行，从而导致缺乏影响力。

二、遇事容易发懵，反应能力差，容易被唬住，不能作到处变不惊，临危不慌的状态，

缺乏管理者必要的素质。比如：以前我曾给杨总打电话，说现在困难很多，压力很大，想退

位让贤，杨总就骂我：你这是一个男人说的话吗？我一下就懵了，许多准备好的理由堵在喉

咙，一句也说不出，但放下电话我就反应过来，董建华不也辞职吗，媒体也没有见到说他不

是男人的报道。

三、立场不够坚定，态度不够明确，遇事顾头顾尾，患得患失，不能当机立断，不能力

排众议，总是心肠太软，把所有问题都自己扛，有时在严肃的问题面前不够严肃，有时拣了

芝麻丢了西瓜，这些都是品质管理之大敌，我自己都有一种恨铁不成钢的痛心。

四、有时有些尖酸刻薄，不够尊重同事，不够体谅别人，我伤害

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了你，还一笑而过，这

哪里是一个经理，分明就是一个睚眦必报的莽夫。

五、我现在有轻度忧郁症及自闭倾向，这不是危言耸听，这是一种心理疾病，如果我有

幸当选，则须要求老板更多的向下沟通、关注以及关心，这实际又增加了老板的负担，老板

是否愿意？

最后，我希望其它同事能够积极勇敢地应聘这个岗位，从此次竞聘活动的报名来看，竞

聘此岗位的人是最多的，这说明有几点，1、说明我以前工作没作好，竞争力最弱，别人赌胜

的把握比较大；2、说明品质管理工作并非我讲得那么难，随便什么人都可篇二：关于竞聘质

量主管的申请报告

关于竞聘质量主管的申请报告公司领导：

水泥企业的化验室，既是一个专业性较强，涉及面较广的技术管理单位，又是一个应具

备必要检验条件，提供准确数据的质量检验部门。为此，对水泥企业化验室的基本要求之一

就是管理机构健全，人员配备要合理。在确保化验室能通过技术检验，运用质量管理和工艺

管理专业知识来及时调度和指挥生产活动，科学、经济、合理地

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组织生产中，质量主管一职

起到了至关重要的作用。

本人梁香兰，中专学历，毕业于福建建材工业学校水泥制造专业，于2011年4月至今

通过竞聘上岗方式，现任见习质量主管一职。现本人将从四大方面阐述竞聘质量主管一职的

理由：

一、本人在任职期间，严格贯彻执行公司的各种规章制度，热爱海螺事业，认同企业文

化，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心较强，为人正直，工作积极主动，遵循

海螺“团结、创新、敬业、奉献”的精神，认真地完成了本职工作。本人完成的工作主要有：

1.及时准确做好进厂原材料的验收，各种原材料按照产地、品质优劣合理存放，规范验

收管理工作，并及时反馈给部门领导及相关部门，严把质量关。

2.负责质控处所有检验用标准溶液的配制和标定，树脂的清洗处理和回收利用，标准样

的对比验证，完成质控处所有玻璃仪器的清洗和校验，做好出磨、出厂及各类小磨实验的分

析及物理检验工作，确保出厂水泥合格率达100%。

3.在生产中围绕“抓源头、重过程、保结果”的质量管理思路，

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确保水泥产品质量安全

稳定。加强水泥熟料的出入库管理和包装质量管理。

4.认真抓好质控处内部密码抽查对比工作，分析超差原因并提出整改措施。通过参加国

家、省、品质部及区域的各种大对比，不断提高本部门的整体检验水平，逐步缩小与其他海

螺公司之间的差距。

5.做好各种原材料、出厂水泥等报表的月度统计和上报工作。

6.负责部门劳保用品、辅材及化学药品的采购计划制定、领用、及保管工作，组织部门

各种培训工作和安全活动的开展，增强员工的劳动技能和安全意识，为有效地完成各岗位的

职责打下扎实的基础。

7.协助部门领导完成一些日常工作，组织协调各岗位之间的工作。

二、本人工作中也有许多不足之处，在今后的工作还需要加以改进，主要表现在：

1. 3月份几起水泥质量投诉之事件，说明本人对自身的要求不够高不够严，缺乏混凝土

施工养护及外加剂应用的相关知识，思路不广，业务能力有待提高。

2.对比验证中没有取得较好的成绩，超差原因分析不具体，分析

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检验水平还有待于提高。

3.管理工作上不够大胆，没有提出较好的管理思路和建议，质控处的工作没有取得大的

成绩。

4.与部门员工的交流沟通不足，没有充分调动员工的积极性，没有发挥广大员工的智慧

来把部门工作做好。

5.通过区域一季度检查帮扶，本人在基础管理工作上还很薄弱，与区域间的差距还很大，

需要努力学习，进一步提高自身的水平，来适应现代海螺的管理模式。

三、针对以上工作中存在的不足，本人将从以下几方面着手，逐步把自己的工作水平提

高到一个新的台阶：

1．对自身提出更高要求和标准，加强学习与水泥混凝土相关的知识，扩大自己的知识面，

提高处理各类事件的能力。

2、加强质量管理制度的学习，规范标准溶液的配制和标定，确保标准溶液准确无误，多

做标准样与检测样的对比验证，减小误差范围，进一步提高分析检验水平，争取今后能取得

较好的成绩。

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3．在管理工作中要克服畏难情绪，大胆管理，加强与员工的交流沟通，充分调动员工的

积极性，发挥广大员工的智慧共同把部门工作做好。

4．加强与生技处之间的沟通与联系，包括从原材料进厂验收、合理堆放、搭配入库、入

磨生产、出磨检验、出厂检验等所有过程的控制，以便于生技处及时了解水泥的质量情况，

质控处也能随时掌握水泥生产过程中的异常情况，以稳定持续地生产出高品质的水泥。

5．依托区域的优势，加强与区域之间的交流和沟通，吸取经验，不断提高自己的业务水

平及部门的整体水平，逐步缩小与区域之间的差距。

四、本人主要的优点表现在以下几点：

1. 敢于正视自己工作中的不足，虚心接受各部门领导和员工的批评和帮助。

2. 对本职工作认真负责，具有坚持不懈、勇往直前、敢于挑战困难的决心和信心。

3. 对事业具有一股执着的热情和精神，对海螺企业的发展壮大充满信心，质量是企业的生命。本人在海螺工作了十多年，深知水泥质量对企业和用户的重要性，

更知道质量主管的责任重大，我还将一如既往紧密地团结在公司领导的周围，兢兢业业地把

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本职工作做好。致礼

申请人：

2012年4月19日篇三：qa主管竞聘演讲稿各位领导、各位同仁：大家好!很感谢公司给我们提供这次展示自我的机会!公司首次实行竞争上岗，这既是人事制度改

革的重大举措，也是公司加强管理建设的有益尝试。我坚决拥护，大力支持，积极参与。我

珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，参加qa主管岗位的竞聘。个人简介

我叫胡秀娟，黄冈红安县人，今年29岁，于2007年毕业湖北师范学院应用化工技术专

业。自参加工作以来一直主要是在化验室工作，且先后获得“化学分析工高级”、“助理工程

师”的职称。目前担任质量检验室负责人一职。竞聘优势

我这次竞聘的岗位是qa主管，理由有三点：第一点，我认为这有利于提高自己的综合

素质，全面发展自己；第二点，我认为目前公司的gmp文件体系有待完善，希望自己担任qa

主管后可以改变现状，做得更好；第三点我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。从qa主管的岗位职责看，综合性较强、担负着全公司质量保证体系能否有效运行的重要

工作，工作中涉及的内容多，部门多，人多。所以qa主管必须

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具备一定的专业技术知识、丰

富的质量管理经验、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力来看，

我认为能够履行好上述工作职责。第一，我年轻，我有热情，有高度的责任心和接受新

事物的能力。第二，我具备一定的专业技术知识和理论水平。从大学毕业到今天，我虽然

主要从事化验室的工作，但是也参与过车间工艺的制定，gmp文件的制定、方法验证和工艺

验证等工作。参加执业药师协会举办的gmp的相关培训，同时再加上平时注重学习，尤其是

注重专业技术理论的学习，因此使自己在工作中游刃有余，能够较为出色的完成本职工作，

受到领导和同事的一致认可。第三，我有一定的组织协调能力和管理工作经验。qa主管的工作，大部分我在不同时期

不同程度地接触和实践过，尤其是验证和文件体系管理工作。同时，在车间现场监督管理和

产品注册方面还接触不多，但是，我想通过以后的学习和实践，一定能够弥补自己在这些方

面的不足。

应聘上岗后工作思路如果我能够竞聘上qa主管，我将在质量副总的直接领导下开展工作，坚持“质量第一的

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原则”，抓好质量管理工作。因为初次担任qa主管，所以准备从以下几个方面着手：

1、尽快熟悉自己的岗位职责，熟悉岗位职责中涉及的相关工作的相关文件和具体部门的

相关负责人。

2、qa的工作主要在现场监督管理和文件审核修订颁布方面，所以我会尽快熟悉各车间

的生产工艺及工艺生产中各个环节的关键控制点，以便更好的进行质量监控和质量监控的指

导，让现场监督落在实处，也便于更有效更全面的进行现场管理，对药品质量的保证提供基

础。

3、gmp文件的编制、修订、审核及颁布是一个庞大的工程，既然称之为工程就必须要保

证工程的质量。对于涉及多个部门的文件，我组织各部门一起讨论修订和审核，在这个过程

中既能加强学习有能保证文件的有效和可行性；对于各部门的独立文件，我会积极的参与其

编制和修订过程，了解这个文件编制的必要性和可行性，为自己审核这个文件时奠定基础，

让自己清楚的认识到为什么会有这个文件。力争做到自己审核过的文件是正确的、可行的和

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有实际意义的！

4、坚决执行各部门文件各部门负责起草和修订，搭建平台，组织文件编制修订小组，各

部门负责人、车间主管和大学生是小组的主要成员，利用业余时间来探讨起草和修订过程中

的疑问，共同学习和进步。

5、加强培训，增加培训的形式，保证培训的效果，将培训落到实处。

6、qa部门是管文件的部门，但是在文件管理过程中目前却并没有去遵循文件管理。对

我而言，感受最深的是验证这一块。担任质量检验室负责人一职期间，需要配合相关部门做

验证，但是我总是在最后一个阶段知晓，知晓时是因为需要我们提供检验数据。我想作为一

个验证的辅助部门也是需要知晓整个验证方案的，至少要知道自己为什么要参与，自己提供

的数据能给予怎么样的结论。其实验证文件管理规程有详细的要求，但是我们并没有去遵守，

希望担任qa主管后可以改变这一现状。

7、定期组织召开质量分析会和质量总结会，参与生产部门的晨会。

8、制定qa部门的管理制度。工作目标担任qa主管后力争做

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到以下几点：

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