水处理先进班组材料

时间：2020-09-10 08:02:37　来源：勤学考试网本文已影响人

水处理先进班组材料

我们水处理四班是通力公司化学水车间的一个普通班组，班组成员只有我们两名女工，人员虽少，但我们却肩负着四工段化学水处理和锅炉水汽监督的全部工作。为保证厂区生产的有序进行，供水安全可靠。我们四班组长期以来始终以“安全生产”、“连续运行”作为全部工作的核心。2012年我们坚持团结、协作、安全、奉献的工作理念，从细节入手，从点滴做起，努力创建和谐先进班组。

营造和谐班组气氛

班和万事兴，班组建设是素质文明的一个重要体现。作为企业最基础管理组织，营造一个和谐团结的工作氛围才能使班组充满活力，从而发挥每位成员工作的积极性和创造性。我们运行四班一贯注重良好班风的养成，只要有时间就会和其他班组组织集体活动，如打球、唱歌、读报等。在上班之余增加了大家相聚沟通的时间，在身心得到放松的同时，增进了了解，加深了友谊。全车间逐渐形成了团结、默契的人际关系。上上下下亲如兄弟，心往一处想，劲往一处使，每次都能高效优质完成各项工作任务。

创新管理抓安全

班组是企业的细胞，班组安全工作是企业安全生产的基石。在安全生产工作中，为提高班组人员的安全意识，化学运行四班创新安全活动开展模式，变单纯的“说教式”、“灌输式”为“现场分析式”、“互问互答式”。班组通过开展“读一本安全生产知识的书”、“当

一天安全检查员”、“忆一次事故教训”、“查一起事故隐患和违章行为”、“提一条安全生产建议”等形式多样的安全文化和安全教育活动，让安全和反违章意识入脑入心。在日常的例行巡检中，我们认真细致的检修设备，及时排查生产隐患。同时我们认真学习安全生产制度，在工作中贯彻落实“安全第一”、“预防为主”的工作方针，学好各种事故预案，积极组织反事故演练。通过演练让所有成员都清楚了解自己在事故处理过程中应该做什么，从而达到迅速果断处理事故的目的。2012年我们全年连续生产零事故，圆满的完成了公司交给我们的任务。

创新培训强技能

要实现安全生产，人员素质是关键。化学运行四班结合班组实际情况，按照“三熟三能”的要求，加强岗位练兵，不断提高班员的技术素质和事故处理的能力，对班员进行全方位的培训工作。在实际工作中四班注重现场培训和理论实际联系起来，创新培训模式。例如“随机培训”----在工作中遇到新问题时，当场就对班员进行培训；“借鉴培训”----针对别人班在工作中出现的问题及处理方法，通过交流讨论，让自己班的班员有所了解掌握；“交流培训”----常与其它班交流有关设备操作的好方法，之后组织进行讨论，找出其中的利与弊，以便在工作中取长补短。“一对一培训”。班组通过多种形式的强化培训，班组全能值班员的能力又有了大幅提升。此外，在检修人员对设备进行大、小修时，班组组织班员到检修现场，开展直观培训。目

前，学习已成为化学运行四班每个成员的自觉行为，如今班组学习气氛浓，形成了“比、赶、超”的良性循环，从而极大地促进了个人素质的培养。

2013年即将到来，在未来的一年中，我们班组将承上启下，继往开来，以”保人身，保设备”为己任，深化班组组织管理，强化自身业务素质，提高生产管理水平。面对各种挑战和考验，知难而进，团结拼搏，锐意进取，大力营造平安和谐发展的工作气氛。我们水处理四班将用实际行动谱写一曲敬业奉献之歌。

水处理运行四班组：张国霞吕向辉

2012年1月13日

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