龙头企业发展情况总结解析
时间：2021-03-21 08:01:50 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
龙头企业发展情况总结
宜城市襄大农牧有限公司
一、企业基本情况综述
宜城市襄大农牧有限公司成立于2001年2月，法人代表张德武，公司占地总面积3500余亩，其中厂房面积2700余亩，办公综合住房面积一万余平米，注册资金6500万元，拥有总资产30亿元，员工4500余人，注册有“襄大牌”商标。是一家集畜禽良种繁育、饲料加工、畜禽屠宰、肉制品深加工为一体的农业产业化国家级重点龙头企业。自开业投产以来，始终坚持“质量高于一切、信誉重如泰山”的经营理念，公司实现了跨越式发展,先后被省委省政府授予湖北省农业产业化十强龙头企业和湖北省生猪行业五强龙头企业，被中国农业银行评为AAA级信用单位，公司连续8年被中国农业银行评为AAA级信用单位，被湖北省工商行政管理局评为重合同守信誉单位，“襄大”商标连续两届被湖北省工商行政管理局评为著名商标，企业2004年通过ISO9001质量体系认证，2005年被湖北省统计局评为“行业10强”企业，2005－2009连续五年被襄樊市人民政府评为工业经济50强企业；2007年-2010年经湖北省质量监督局，湖北省名牌战略推进会评价认定，授予“湖北名牌产品”称号。2008年被国家八部委认定为“第四批农业产业化国家重点龙头企业”。2012年4月，“襄大”牌商标被国家工商行政管理总局认定并公布为“中国驰名商标”，成为宜城市首个“中国弛名商标”。
二、企业发展历程
襄大农牧有限公司创建于2001年2月。在历经了养殖业历练和小型饲料加工之后，积累了一定资本，又经过98至99年间全国养殖业大滑坡大“洗礼”，张德武考察了宜城及周边养殖业和饲料加工业，敏锐地分析出养殖业的春天即将来临，便毅然决定成立“襄大农牧有限公司”。根据湖北地理环境优势和湖北养殖业发展实际，企业决定发展方向侧重于猪、鸡、鱼的饲料加工与销售，确定了“襄大是树、农民是根”的经营理念，制定了“襄大饲料、精心制造、谒诚服务，用户至上”的诚信服务理念，为确保产品质量和企业信誉，严格按照“不合格的原料拒之门外，不合格的产品不准出厂”的标准执行。
在创新产品营销方面，由公司销售人员直接将产品提供给养殖户，以减少中间环节产生的费用，最大限度地让利于养殖户（农户）。公司还采取灵活的销售方法，根据不同的养殖品种、周期，制定不同的销售模式应对客户的需求。如针对养鱼户饲料成本投入大，养殖周期长的特点，公司可先与守信户签定购销合同后将饲料赊销给养鱼户，待鱼产品销售后再与公司结算。
严把产品质量关。产品质量乃企业的生命。襄大农牧严把产品质量关，从原材料的进口，就做到“不合格的原料拒之门外”，到产品的生产配方，严格按标准生产，做到检验“不合格的产品不准出厂”。因此，襄大牌系列产品赢得了广大养殖客户的赞誉，也赢得了市场信誉，所以襄大农牧的饲料销售一路走红，襄大农牧的养殖业、放养业以及其他产业也随之迅猛发展起来。
——2006年底，国家财政部向襄大农牧投资参股1500万。这对襄大来说，是信任也是支持。公司以此为契机展开创品牌系
列活动，先后与中国农科院、广东水产研究所、湖南农业大学、河南农业大学进行技术合作，将生产工艺按饲料行业最新标准设计；饲料生产设备采用国内先进的全电脑控制生产线；鸡苗孵化使用国家最新电脑程控孵化器。
——2008年，总投资1.5亿元，在宜城市风景秀丽、三面环水的刘猴镇前程村和杨李村，修建占地面积达630多亩的万头标准化原种猪场，其中一个存栏5200头的原种猪繁育场，一个年出栏4万头种猪和6万头商品猪场。
——2009年，总投资3.5亿元，在宜城经济开发区征地300亩，兴建畜禽加工产业园，建设年产36万吨饲料加工项目，150头万生猪、5000万只家禽屠宰项目，肉食品深加工项目，1万吨猪肉畜禽冷链物流项目。
——2012年，襄大农牧有限公司在松滋投资10亿元建设襄大农牧（松滋）食品工业园项目和种猪繁育及养殖项目。
——2013年12月已与黄冈（武穴）市政府签订了投资计划为10亿元的食品工业园及种猪繁育、生猪养殖项目的协议……
三、企业在省内外、行业系统地位和作用
按照各级党委、政府“做大做强农业产业化龙头企业，服务农民增收、农业增效”的总体要求，襄大农牧有限公司通过近年来的规模扩张，企业从农副产品种植到回收加工，从畜禽繁育、放养回收，到食品加工销售，已形成一个完整、配套的畜牧业全产业链经营规模格局。目前，公司下辖饲料厂、原种猪场、种禽场、孵化场、放养（生猪、肉鸡）公司、生猪屠宰厂、肉鸡屠宰厂、冷链物流公司和熟食公司。公司年产饲料65万吨、种鸡45
万套、孵化鸡苗7000万羽，商品鸡5000万只、存栏种猪3万头、出栏种猪10万头、商品猪50万头，年屠宰生猪150万头，屠宰肉鸡5000万只、熟食加工5万吨。产品以襄阳地区为中心，辐射整个华中地区，原材料均取自宜城丰富的畜牧资源或公司自身产业链。其饲料加工、原种猪繁育养殖、种鸡存栏及鸡苗孵化、畜禽屠宰冷冻加工规模均居湖北省前列。2011年公司实现销售收入314600万元，利润3997万元，税收484万元；2012年实现销售收入516772万元，利润11999万元，税收2623万元；2013年实现销售收入87.87亿元，利税13463万元；2014年实现销售收入106亿元，利税2.99亿元，首次突破百亿。公司连续三年入选湖北民营企业百强，2014年列全省企业百强第45位，取得新的历史突破。
四、企业发展的亮点、特点及经验
襄大农牧成功的奥妙何在？对此，襄大董事长张德武这样解读：“作为农业企业，做大做强是一直的梦想，让梦想变成现实，需要得到农民的认可和支持，要做到这一点，就必须在经营过程中切实为他们排忧解难，让他们得实惠，带领他们发家致富。襄大农牧是树，农民是根，根深才能叶茂。”
正是有着这样深刻的认识，襄大农牧积极摸索、实践“公司+农户”这一农企双赢的产业化经营方式，充分发挥龙头企业的带动和辐射作用，按照“市场牵龙头，龙头带基地，基地连农户”的农业产业化经营思路，强化与农民利益联接机制，采用订单收购方式与农户进行互惠合作，形成利益均沾、共同发展的良性运行机制，使企业真正成为农业产业化的龙头，基地和农户成为企业
生存的土壤，最终实现农企“双赢”。
如何联接公司与农户的利益关系，襄大农牧采取了多种措施，大胆尝试：
——实行订单农业。践行好“绿叶对根的情意”，就必须以解决农民卖粮难的问题为切入点，以保护价格与农民签订农产品购销合同，将农村种植业户的粮食收购到公司加工饲料，然后再将饲料和种禽苗供应给农村养殖户，这样既能解决农民卖粮难的问题，又将有效促进农村养殖业的发展。基于这种研判，2007年，公司与宜城市及周边县市农民和协会签订农副产品收购合同，以高于市场价2分到3分的价格，向农民收购玉米、小麦、稻谷、菜粕、油糠10多万吨，仅此一项，使10万农户增收5000多万元。2009年夏收季节，因长期下雨，使宜城许多地区小麦发芽，农户难于出卖，担忧夏季无收。市、镇政府十分着急，襄大农牧及时为农户和各级政府分忧解难，将农户手里的3.7万吨芽麦全部收购，使广大农户大灾面前不减收。目前，通过与农户签订农产品收购合同，辐射带动宜城市及周边县市种植户达3万余户，农产品一体化种植基地面积达30多万亩，带动基地农户年增收近2亿元。
——积极开展养殖技术培训与推广。襄大农牧为了帮助农民尽快增收致富，也为了企业与农户利益对接，公司组建了专业服务组织，经常进村入户，手把手地传授养殖技术和疾病诊断方法，及时帮助解决各养殖基地和农户的技术难题。2008年，公司与市畜牧部门联合成立了“宜城养鸡协会”和“宜城养猪协会”，发展会员15000名，开展免费培训达2万人次，发放各种技术资料20
多万份。
——大胆成立畜禽放养公司。根据农户需求，公司投放畜禽种苗，采取“五统一”：统一供苗、统一供料、统一防疫、统一技术指导、统一保护价回收畜禽产品。这样既让养殖户减少了资金投入，又规避了市场风险，仅2009年就为农村养殖户垫付资金达8500万元，并回收全部产品。截止到目前，襄大农牧投放养肉鸡农户达2万多家，投放养猪户达2万多家，从事种植农户达3万多家，按每户3人计算，直接带动20多万农民工增收致富。如今的襄大农牧这棵“树”已是根深叶茂，工业占地总面积达到3000多亩，资产总额突破30亿元，而其旗下几十家大小分公司的4500员工中，当地农民工就占95%以上。
