如何将业务融入党建工作

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如何将业务融入党建工作

作者：石文杰雒亚芳赵素梅

来源：《现代企业文化·综合版》2019年第01期

摘要企业基层党组织既是党建单元，也是业务实施的骨干，党建和业务一般有两套人马分管，容易造成2张皮的现象，有的是尽管是兼职，也是从思想上把两者分开，各做各的，不利于党建工作的开展，也不利于业务工作的发展。在十九大召开后新的形势下，全国从严治党，党建融合发展的大背景下，本文在结合电力系统基层党建的一些创新做法，对党建工作和业务工作融合的必要性、有效性以及实现的具体途径做了尝试性探索。

关键词党建背景融合发展对策成效

一、实施背景

政治背景：习近平总书记反复强调，企业要全面构建“领航型、融合型、卓越型、专业化”现代党建体系。国网山东电力公司董事长蒋斌提出始终坚持“党建统领”定位，加快构建“三型一化”现代企业党建工作体系，融合整体发展，把党的领导嵌入公司治理体系，抓好“一岗双责”的落实。

二、创新实践

（一）原因分析

1.党务工作者不懂业务，行政领导不熟悉党务。第一，有些行政领导由于长期从事业务工作，对党建不熟悉，抓党建不知从何做起；第二，有些党务工作者，不熟悉业务工作，党建工作不能统筹安排，不能与业务工作有机结合，抓不住结合点和落脚点。

2.业务工作与党务工作计划、考评不统一。业务工作公司有清晰的计划下达到车间，车间分解到个人，而党务工作不具体，说起来比较笼统。并且党建工作考核与业务工作考核缺乏有机的结合。考核业务工作不同时考核党建工作现象普遍。

（二）主要对策

树立”围绕业务抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，采取“先学-后做-再建制”办法。

1.以学为先。（1）学习计划的统一。支部把“三会一课”学习放到业务工作中去谋划，充分考虑所学与所用的关系，充分考虑人员和时间因素，让大家不把学习当做负担，反而是自己充电、休息的好方式，比如我们开设一线课堂，学习地点在变电站，学习内容涵盖业务和党建知识。（2）学习内容的融合。开设“学习讲坛”，由单位熟悉业务的人作党务知识报告。让熟悉党务的同志讲述自己学习业务的体会。跟员工谈话做到先谈思想，再业务。开展“车间管理大

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