对学校发展意见与建议
时间：2021-03-21 09:10:07 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
对学校发展的意见与建议
龚方圆
为进一步加强我校的教学工作，切实提高我校的教学质量，促进学校健康发展。我认为应该做好以下几点:
一、注入新鲜血液，充实教师队伍
1、我们学校是一所薄弱学校，教师队伍相对薄弱，教师年龄偏大，新的教育手段没有合理利用，新因此建议招录新教师，强化教师队伍，改变教师年龄偏大，新的教育手段没有合理利用的局面，从而推进学校的教学工作。
2、多关注培养青年教师，提高青年教师的思想认识和业务水平，结合学校实际和教师个人情况有意向培养各岗位管理人员。
二、切实抓好队伍建设，不断提升队伍素质
1、切实加强师德师风教育。学校成立师德师风建设领导小组，制定师德师风建设的规章制度，严格规范教师的师德行为和品行操守，学校结合实际、多渠道、多层次地开展师德师风教育。
2、切实加强教师业务学习。一是落实好教师的培训；二是落实好教研学习制度，做到业务学习有计划、有专题发言人、有专题发言稿存档、有记载；三是落实好教师自学，每位教师建立业务学习摘记本，并注重实用、真实，克服流于形式现象。
3、切实加强骨干教师和学科带头人的管理，发挥骨干教师的示范、引领作用。
4、切实提高教师的学历水平和教育教学技能。
5、切实抓好教学管理人员和体、音、美等专任教师的专业培训工作，提高专业水平。
三、落实管理制度，全面提高管理水平
1、牢固树立服务意识。全体教职员工要尽心尽力做好各项服务工作，履行全心全意为人民服务的宗旨。
2、切实加强责任意识。责任是做好工作的一种动力，同时也是一种良心，要切实增强工作责任感和使命感，积极做好本职工作。
3、提高能力。能力即具备做好工作的技能和本领，全体党员干部要不断地学习提高，促使管理工作上水平。
4、加强制度建设。要按照教育、教学、发展的规律调整、完善各项规章制度，并严格执行、狠抓落实
5、提高创新意识。从实际出发，与时俱进，不断改革管理方式，增强活力。
四、建章立制、提高教研能力
（一）、学期初，学校要组织教师在集体认真学习研究各学科课程标准，吃透课标精神，把握教学方向，明确各学科教学总体要求。结合各年级实际制定出详尽的、切实可行的教研制度。
（二）、抓常规，规范教学行为。
教学常规管理是学校管理中最基础、最重要的工作。加强教学常规管理是实施素质教育、提高教学质量的基本保证。要转变观念，树立高度的责任心和质量意识，对教师备课、上课、作业的布置与批改、课外辅导、学生成绩的考核与评价等教学基本环节提出明确具体的要求，并建立考评制度，严格考核办法，把教师教学常规工作业绩与年度考核、评优、评模、评职等挂钩。
（三）、抓评价，促进师生共同发展。
1、建立有利于教师主动发展的评价机制。改变长期以来以学生学习成绩作为评定教师教学能力的唯一标准的做法，建立起多元的、符合素质教育思想的、有利于教师成长的新型教师评价标准。
2、建立有利于学生自主发展的评价机制。学生评价，主要应发现和开发学生的潜能，帮助学生树立自信心，促进学生积极主动地发展。在整个学生评价过程中，要做到：评价指标多元化，评价方式民主化，评价机会多次化，评价内容合理化。
（四）、抓习惯，促进学生的全面发展。
良好的学习习惯使学生终生受益。小学阶段是培养学生兴趣、习惯的黄金时期。所以，我们要将学生的习惯养成作为一项大事来抓。
五、家校共建、促进学校发展
1、大力加强学校和学生家长的沟通，建立双方的经常性联系。重点对象，定期联系、经常性联系。如每周1次，非重点对象，不定期联系。
2、召开家长会。最好，每学期每班都能举行一次家长会。让家长更清楚了解学校，让家长进入到学校的管理上来共同促进学校的发展。
