• 领导讲话
  • 自我介绍
  • 党会党课
  • 文秘知识
  • 转正申请
  • 问题清单
  • 动员大会
  • 年终总结
  • 工作总结
  • 思想汇报
  • 实践报告
  • 工作汇报
  • 心得体会
  • 研讨交流
  • 述职报告
  • 工作方案
  • 政府报告
  • 调研报告
  • 自查报告
  • 实验报告
  • 计划规划
  • 申报材料
  • 当前位置: 勤学考试网 > 公文文档 > 心得体会 > 正文

    小学校本课程实施计划例文

    时间:2020-11-11 16:24:59 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

    小学校本课程实施计划范文

    小学校本课程实施计划范文(一)  一、指导思想

      以新一轮课程改革一切为了学生,一切为了学生的发展的教育理念为指导,从学校的实际状况和学生的实际需要出发,构建学校办学特色,打造个性化文化学校特色,发展学生特长,促进学生全面发展,

      以适应社会进步,科教发展,教育改革的客观要求。

      二、实施目标

      1、校本课程要体现基础性:

      基础教育要重视基础,校本课程将立足于打好学生文化基础、品德基础、身心基础为目标。全面发展学生的能力,促进学生对学科知识的综合和运用。

      2、校本课程要体现发展性:

      根据学校实际状况,兼顾到每个学生的发展需要,树立着眼于学生发展的教育价值观,把为学生的发展服务当作校本课程的基本价值取向。

      3、校本课程要体现现实性:

      校本课程是根据学校的实际情况而开设了课程,在开发过程中主要依靠学校的自身力量来完成,所以要充分考虑本校老师队伍的整体实力,科研水平及学生的发展情况,还有学校的设备资金等因素,目标不能远离实际。

      4、校本课程要体现主体性:

      校本课程的主体性体现在课程的开发和实施需要,教师的充分参与,在课程的开发和实施中要重视教师的主动精神,要发扬团结协作的精神,使校本课程得到更大的开发。同时,还要充分了解和反映学生的实际,重视学生参与,注意学生的反馈信息,不断根据学生的需要完善优化校本课程。

      三、实施内容

      (一)、建立健全校本课程开发体系

      校本开发不是一两个人能完成的,是由校长、课程专家、教师、学生家长等共同参与的。学校要形成开发校本课程的组织网络,形成领导小组教研组教师学生的开发网络,通力合作,共同创建学习化校园。

      1、成立课程开发领导小组

      组长:冯青梅(总体计划与管理,课程审议)

      执行组长:王娟(具体组织实施)

      副组长:课程管理

      李俊卿负责地方课程管理

      王娟负责必修课、选修课、综合实践活动管理

      秘书长:资料收集汇总出版

      李俊卿负责地方课程类

      王娟负责音体美学科拓展与兴趣小组类

      贾国珍负责写字、阅读、综合实践类

      侯建龙负责争章夺星类

      督导考评组长:课程检查、展示与评价。

      许红梅负责六一组织综合性展示与评价活动

      侯仁芝负责检查教师上课情况与集学生与家长的反馈意见

      2、责任分解,进行具体分功

      3、确定课程实施责任人与相关课程

      (二)、加强校本课程开发的师资培训和课题研讨

      1、在校本培训中设立校本课程开发专题,进行讲座辅导和自学研讨,深入领会校本课程开发的意义和作用,提高认识,明确目标。

      2、以学科教研组为单位,根据学科特点、学生实际、学校状况、及目标导向等因素,研究开发校本教材,将此作为教研组教研活动和集体备课活动的一个重要内容。

      3、强化科研意识,以校本教材开发为课题展开研讨,使校本教材的开发步入科研、教研的科学轨道。

      4、创造条件,开展校本课程开发的技能培训。

      (三)、校本课程开发的实施程序

      1、成立组织。

      2、通过学生座谈等了解学生各种需求。

      3、全面评估分析确定校本课程总体目标,制定校本课程的大致结构。

      4、制定校本课程开发指南。

      5、培训教师教师申报课程对教师申报课程进行审议编订《学生选修课程目录及课程介绍》。

      6、向学生公布《学生选修课程目录及课程介绍》。

      7、组织学生选择课程。

      8、确定校本课程。

      9、形成完整的《校本课程开发方案》。

      10、任课教师拟订具体的《课程纲要》。

      (四)、校本课程的结构

      根据学校实际,完全靠自己开发的校本教材

      必修课程:争章夺星、写字、诵读与阅读

      选修课程:各兴趣小组

      综合实践活动:3-5年级不同学科与教师自主研发课题

      (五)、校本课程的评价

      1、学生学习评价:问卷调查

      2、学习效果评价:家长、学生信息反馈

      3、综合展示评价:六一文化艺术节展示活动

      3、课程评价评价:施实教师的计划、方案、教案、教材修订情况等

      (六)几点注意事项

      1、加强校际间的校本课程交流借鉴

      2、注重特长生的培养

      3、体现特色课程设计

    小学校本课程实施计划范文(二)  一、指导思想:

      校本课程给学校的发展、给教师专业的发展、给学生个性的发展提供了新的舞台。学 校坚持以一切为了学生的发展为本,以兴趣性、拓展性为主,发展学生个性为目标,让课程适应和促进学生的发展,根据学校的办学目标,充分利用学校现有的教学 特色以及丰富的资源优势,认真做好校本课程的开发与研究,带动学校师资队伍建设与课程开发、管理、评价、教学资源开发等方面的和谐发展。

      二、校本课程实施的目标:

      1、总目标:

      发挥团队合力,结合课改推进校本课程的开发和拓展课程建设,以课程建设拓展学生乐学的空间,突显学科特色。

      2、学生发展目标:

      在知识、品质、能力、个性等方面得到比较和谐、全面、可持续的发展,使学生的发展有更广阔的空间。

      3、教师发展目标:

      学会学习、学会反思、学会创新,成为实践的研究者,促进教师专业化成长。

      4、重点突破:

      以学校特色项目为基点,在和谐团队氛围下的开发校本课程,并逐步向各学科延伸,完善三大校本课程,即《爱你啊,母亲河》、《写字正人》、《田楼腰鼓竟风流》。

      三、组织与实施:

      1、成立校本课程实施领导工作小组。

      组长:严广东

      副组长:江孝礼魏民

      成员:李海霞赵传波单海军贾林徐雅芹马永平

      领导小组主要职责:

      ①构思并制订校本课程开发工作的总体规划,做好指导、研究、实施、评估等工作。

      ②制订校本课程实施有关规章制度并组织实施和考核。

      ③组织教师进行校本课程的理论学习,规范教学行为,提高教育教学能力。

      ④积累课改资料,及时提供教改信息。

      ⑤经常深入校本课程实施课堂,指导开课、听课、评课工作,和实施教师一起研究情况,帮助他们及时总结。

      ⑥做好校本课程实施的经验或成果的推广和应用。

      四、方法措施:

      1、充分调动教师参加校本课程开发和实施的积极性,体现参与性。

      2、充分利用校内外的教育资源,坚持校本化。

      3、仔细研究《国家基础教育改革指导纲要》,保证校本课程开发的方向性与探究性。

      4、构建灌河、写字、腰鼓三个校本课程开发的和谐团队,结合校本研修的管理模式,实施课程开发的研究和实践。

      五、校本课程实施计划:

      1、发掘学校科技、体育、艺术的特色项目资源,发挥特色创建过程中的优势,形成校本课程的生长点。

      2、各学科在确定的年级实施,与日常教学相结合。

      3、将课程内容与学生的实践活动相结合,成为学校开展科技、艺术、体育教育的重要载体。

      4、以学生和谐发展为出发点,明确校本课程实施的目标定位,完善课程体系,落实实施的途径和方法。

      5、运用网络平台,发布信息,充实课程资源,交流校本课程开发的进度和成果,将研究与实施相结合。

      6、逐步将灌河、写字、腰鼓这三个校本课程纳入学校课程管理体系,引导各学科实施拓展型课程的开发。

      六、校本课程实施保障:

      1、学校对参加校本课程实施的教师在外出学习、教学研究、校本教材编写等方面提供物质支持。

      2、设立校本课程实施的研究及奖励经费。

      3、学校对教师进行必要的理论培训。

      4、保证实施教师的研究时间,研究空间。

      5、鼓励教师撰写,包括成功的经验和失败的教训。

      6、在教师考评上充分肯定教师校本课程开发、实施及研究的成果。

      7、学校对实施教师应做好各类设施的提供,如校园网等,为校本课程的顺利开设准备物质条件。

      8、对教师开发的校本课程,学校应组织评选,优秀的校本课程,铅印成册,并予以奖励。教师开发出的校本课程的成果记录在教师业务档案。

      9、根据师资培训工作的要求,加强师资队伍建设,创造条件,让教师认真参与培训,做到有计划、有目标、有考核、有成效,并建立科学合理的奖励制度。

    • 考试时间
    • 范文大全
    • 作文大全
    • 课程
    • 试题
    • 招聘
    • 文档大全

    推荐访问