辽河石油勘探局总机械厂推进企业文化建设实施专项方案
时间：2020-10-18 12:24:57 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
辽河石油勘探局总机械厂推进企业文化建设实施方案
一、目标：
1、在中国石油集团企业“四统一”精神和辽河石油勘探局“辽河品牌文化”战略布署指导下，总结、挖掘红村、总机械厂发展过程中文化底蕴，延伸、梳理、系统整合、创新提炼含有红村、总机械厂个性特征企业文化理念系统，为彰显、辐射、传承含有品位、优异红村文化打下框架和方向性基础。
2、研究和确立总机械厂愿景和追求和未来发展战略轨迹，确立关键竞争力，为可连续性发展提供文化依据。
3、结合红村特点，给予矿区环境以红村文化内涵。
4、经过实施文化营销战略，提升总机械厂产品品牌效应和企业著名度。
二、标准：
1、共性和个性相统一标准。
将落实集团企业“四统一”精神和“四创”辽河精神和红村区域、总机械厂发展历史、钻采设备、稠油钻采产品制造基地（世界水平）等特点相统一。
2、继承和创新相结合标准。
要在总结、发掘红村文化底蕴基础上，坚持创新性和提升性相结合，再现红村文化。
3、企业文化计划和职员职业生涯计划相结合标准。
将岗位技能、工作结果作为全体职员职业生涯计划关键原因进行计划，为总厂“明星”向“群星”、人才“高峰”向人才“高原”友好发展提供科学指导。
4、全方面推进和经典引路相结合标准
在全方面推进企业文化建设过程中，对工作扎实、成效显著经验立即总结、交流、推广。
5、教授咨询和全员参与相结合标准：在厂领导班子重视和领导下，借助企业文化教授刘先明先生驻厂咨询、指导，激发全员主动性和发明性，让一切能发明红村文化财富源泉在红村奔涌、交汇。
6、融合和导向相结合标准：和保持共产党员优异性教育相结合；和企业经营、生产管理工作相结合，融合、导引经营生产管理活动，但努力争取做到不影响企业正常经营生产管理活动。
三、进度安排：
１、召开总厂企业文化推进会。时间：20XX年5月24日
２、在集团企业企业精神指导下，挖掘、提炼总厂通用类文化理念和部门、基层单位个性类文化理念。
时间：20XX年5月20日——6月20日
３、编制红村人行为规范：
时间：20XX年6月1日——6月20日
关键内容有：
⑴领导干部行为规范；
⑵职员行为规范；
⑶居民行为规范；
４、征集创作《红村人之歌》
时间：20XX年5月20日——6月20日
５、编制《总机械厂企业文化建设三年计划》：
时间：20XX年6月20日——7月10日
６、规范使用集团企业统一企业标识，塑造良好外部形象：
时间：20XX年1月——6月30日
根据服务生产经营活动、不影响生产活动、不影响矿区整体计划标准，在办公楼、会议室、生产单位等场所悬挂、张帖、部署企业文化理念宣传语。
７、探讨、设计新产品商标：
时间：20XX年6月20——7月1日
初步想法是围绕“鹤”字做文章，利用鹤特点表现坚定方向感、力量感、从容、优雅、飞越障碍飘逸、一往无前果敢。
广告语：鹤立机群。
８、编办发行《红村人》报：
时间：20XX年6月——12月
组建通讯员队伍，举行通讯员培训班，制订《总机械厂新闻宣传管理措施》，为创办《红村人》报（月报）奠定基础，并在合适时机，选择适宜载体创刊并发行。
９、完善、公开供外部浏览网站：
时间：20XX年6月——12月
在网站内设置企业介绍、新闻动态、产品介绍、企业文化、《红村人》报（电子版）、论坛（留言板）等栏目，立即维护和更新；网站要充足展现钻采设备优质特征、为网络营销打下必备基础，全方面展示红村文化优异性和红色特征，树立企业良好形象、促进企业著名度和品牌效应提升。
10、创新和丰富总厂制度文化：
在总厂文化理念指导下，完善总厂现行各项制度，并在条件许可情况下，把总厂部分传统优良做法上升为制度，如：红白喜事关心制度；对优异人物给红色旅游奖励管理措施；对宣传总机械厂报道文章给奖励要求；对子弟考入大学给奖励管理措施，等等。
11、举行首届红村人文化艺术节：
20XX年7月1日——9月30日
首届红村人文化艺术节内容或项目：
⑴总机械厂文化艺术节开幕式。
⑵公布《总机械厂企业文化建设三年计划》。
⑶红村人摄影、绘画、书法、漫画比赛，展现红村人热爱生活风采。
⑷各类文艺、体育活动。
⑸实施理念小说化，开展身边小说大赛。
⑹以企业文化为专题板报、宣传栏比赛。
⑺结合红村部队、学校情节，策划和组织庆贺“八一”建军节活动和老师节活动（如：“我红村老师”演讲）。
⑻红村其它基础好形式。
⑼总机械厂文化艺术节闭幕式
各项赛事颁奖。
12、企业文化建设总结及表彰会：
⑴汇编、公布《企业文化手册》：《企业文化手册》内容关键包含企业发展史、文化理念、行为规范、企业之歌、关键荣誉及大事记等。
⑵编印、发送20XX年挂历：展现红色情结、表现红村人思念伟人情感，同时充足展现红村人文化、优质产品、良好形象等。
⑶在总厂文化理念、红村环境等有了焕然一新改观后，再编辑、制作一集新宣传片。
⑷表彰企业文化建设优异单位和个人。在总厂各类优异表彰中，尽可能设计能表现红色情结荣誉称号：如：红旗楼、红旗楼道、红旗车间、红旗班组、红旗手、红旗设备，等等。
⑸建设《红星榜》：在《红星榜》上铭刻为红村人争光添彩优异人物姓名。
13、以企业文化建设为根本或为载体，开展含有品牌推广效果宣传工作。如，利用文化营销关键手段—撰写能够宣贯、传输红村文化理念和提升总厂著名度文章，并发表于和总厂发展和产品使用范围相关媒体，如《中国石油报》、《中国质量报》等。
四、几点说明：
㈠、发掘、保护、弘扬优异红村文化是每一位红村人责任和义务，推进企业文化建设是总厂迎接辽河油田新春天、适应振兴东北老工业基地、加速企业发展并走向世界一项关键举措。总厂把20XX年确定为企业文化建设年，充足表明总厂党政领导对建设企业文化信心、使命感和重视程度。现在，方向和方案已明确，接下来就是需要高效实施了，各部门、基层单位责任人在企业文化建设中，是否能起到承上启下关键作用和中坚力量，是否能够身先士卒、模范带头，是衡量和表现其是否合格、是否称职关键标准。
㈡、我厂建厂近40年，含有丰富、优良文化底蕴，把文化精髓挖掘和提炼出来、推进企业文化建设，必需依靠全体红村人和充足发动群众主动性和发明性。只有红村人全方面参与，集思广益，才有可能正确地提炼出含有红村特色企业文化，并在优异、优异文化理念指导下，有效推进企业文化建设。
㈢、推进企业文化建设是一项长久工程，也是一项需要长久有效进行工作，今年是我们建设企业文化年，今年企业文化建设成效不仅影响今年我厂是否能友好发展，还将影响到我厂未来发展和企业文化建设，也就是说，我厂今年企业文化建设，只能成功，不能失败或失效。
㈣、20XX年企业文化建设方案虽已明确，但在具体实施过程中，很有可能还会产生部分新思绪来丰富本方案，也不排除会因为外部环境、经营生产活动等原因改变而适应性地调整本方案，所以，随时欢迎全体红村人在本方案实施过程中，提出好补充提议和意见，同时，也期望全体红村人发扬主人翁精神，以“红村文化要靠红村人来创红”主动心态，主动配合、主动参与。
