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    【年度工作计划】供电公司工作计划x

    时间:2020-10-16 04:36:50 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

    供电公司工作计划

    供电公司 ____年工作计划

    ____年是公司系统 “十一五 ”规划实施的头一年。九象网 http:// 为继续贯彻落

    实“三抓一创 ”工作思路,建设 “省内标杆、国内一流 ”的现代化吉安供电公司,分公司 ____年总体工作思路是:紧跟公司战略部署,统一思想,凝聚力量,强化和

    营造良好和谐发展氛围,充分发挥员工的主动性和创造性,以 “创一流同业对标 ” 为中心,以 “抓管理、抓细节、抓落实 ”为突破口,重点加强安全管理、电网运行管理、员工队伍建设、优质服务四项工作,全面提升分公司的管理水平,确保分

    公司 “创一流同业对标 ”工作任务的全面完成,确保分公司安全生产、电网运行和员工队伍的稳定,圆满完成 ____年上级交给我们的各项工作任务。

    为此,我们将重点围绕以下几点开展工作:

    一、思想再解放,观念再转变,思路再创新,营造良好和谐发展氛围

    ____年,是公司建设 “一强三优 ”现代吉安供电公司发展战略目标的重要一年,

    我们要充分认识目标的重要性和紧迫性, 理清工作思路,真正从思想上提高认识,切实转变观念,与公司各项工作部署保持高度一致, 认真贯彻落实各项工作要求,为全面实现分公司发展目标贡献力量。

     “十一五 ”规划中提出建设和谐社会,企业发展同样需要和谐氛围。分公司的发展战略目标的实现离不开全体员工,营造和谐氛围不是哪个人的事,哪个领导的事,而是关系公司每个员工的大事,必须依

    靠大家的努力来实现。和谐的企业氛围,是企业发展的根本要求,每位员工都有

    责任努力树立 “企业发展是第一要务 ”和“员工靠企业、企业靠大家 ”的观念,在工

    作中积极营造 “努力干事、认真干事、争干实事、干好事 ”的工作氛围;在安全上

    要树立 “以人为本 ”的思想,营造 “人人关注安全、 个个讲求安全 ”的安全氛围;在

    管理上要注意 “抓细节、抓管理、抓落实 ”,营造 “细节决定成败、没有任何借口 ”

    的良好氛围;在学习上要注意理论联系实际, 将所学应用到实际工作中, 形成“比、学、赶、帮、超 ”的浓厚学习氛围;在优质服务方面要注意 “言、行、举、止 ”,牢记“四个服务 ”的宗旨,营造 “我为供电树形象 ”的服务氛围。我们只有不断地解放思想、转变观念、创新思路,在和谐的氛围中立足岗位做好本职工作,才能真正为建设 “一强三优 ”现代吉安供电公司贡献力量。

    二、以抓管理、抓细节、重实效为抓手,促进分公司管理和班组建设再上新

    台阶

    管理、细节、重实效都是我们日常工作和生活中,高质量做好事情所必须注意的几个环节。

     “管理 ”,简要的说就是 “正确地做正确的事 ”。任何时候,我们必须首先确认到底要做什么, 要做的工作是否正确?然后再确认该如何去开展工作,

    在开展工作的过程中需要注意什么细节或注意什么问题?如何去实施、 去落实?

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