• 领导讲话
  • 自我介绍
  • 党会党课
  • 文秘知识
  • 转正申请
  • 问题清单
  • 动员大会
  • 年终总结
  • 工作总结
  • 思想汇报
  • 实践报告
  • 工作汇报
  • 心得体会
  • 研讨交流
  • 述职报告
  • 工作方案
  • 政府报告
  • 调研报告
  • 自查报告
  • 实验报告
  • 计划规划
  • 申报材料
  • 当前位置: 勤学考试网 > 公文文档 > 心得体会 > 正文

    建立和完善高职院校政府采购管理体制相关问题思考x

    时间:2020-09-13 10:41:48 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

    精品资料欢迎阅读

    精品资料欢迎阅读

    PAGE

    PAGE #

    建立和完善高职院校政府采购管理体制相

    关问题的思考

    摘要:高职院校实行政府采购,能够保证资金的有效使用,并减 少贪污腐败现象的发生。随着我国高职院校的不断发展与扩大,政府 采购工作也越来越重要,但政府采购在高职院校实施的时间较短, 经

    验也不足,所以存在一定的问题。只有规范化的监管与合理的采购程 序,才能够建立和完善咼职院校政府米购的管理体制。

    关键词:高职院校;政府;采购;问题;管理体制

    中图分类号:F253.2文献标识码:A文章编号:1001-828X(2013) 07-00-02

    政府米购,是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政 性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上 的货物、工程和服务的行为。政府采购工作是一项政策性强、专业程 度高、牵涉面较广的专项工作,它遵循“公平、公正、公开”和“有 序竞争”的原则,是发挥政府服务和监督职能、最大限度地提高财政 资金效益、实现公共资源最优化配置的新机制,是我国财政改革的一 项重要内容。如今高职院校在不断的发展,投资力度也进一步加大, 并且越来越需要政府采购。本文针对高职院校实行政府采购的一些问 题做了探讨和阐述,希望对社会各界人士有所帮助。

    精品资料欢迎阅读

    精品资料欢迎阅读

    PAGE

    PAGE #

    一、 高职院校政府采购的含义

    高职院校的单位性质为事业单位,其资金来源主要依靠政府拨 款,所需要的教学、科研、行政办公、基本建设的设备和物资的采购 都必须执行政府采购法。政府采购法是对项目实施采购过程的规范与 管理,它包含了采购预算的编制、采购方式的选择、项目的实施、合 约的签订、项目的验收以及整个实施过程中所有文件资料的整理归档 等一系列环节。

    高职院校作为采购人,应当严格依照政府采购法律法规等相关政 策,结合学校具体的实际情况,建立适合本校的采购管理办法来规范 政府采购管理工作。因此,高职院校需建立专门的采购管理部门归口 管理并规范学校物资采购活动。根据我院采购管理办法规定,成立学 院招投标工作领导小组办公室专门负责学院的各项政府米购工作, 并

    根据教学教辅与行政后勤两大类,分别由实训中心及总务处抽调人员 专职负责学院的政府采购工作。其中学院教学及教辅部门的物资及设 备类项目由实训中心负责,行政办公类物资设备及后勤基建服务类项 目由总务处负责,政府专项经费、科研经费,其他预算项目经费按照 采购类别也由上述相关职能部门统一负责实施。

    二、 高职院校实施政府采购时出现的问题

    (一)采购预算编制不科学

    政府采购面向高职院校推行以来,预算编制一直是个突出的问 题。客观上说,提前半年甚至一年制定准确而详尽的年度财务预算, 并根据预算编制完整、详细的年度米购计划,对咼职院校来说确实有 较大难度。一是高职院校的采购计划往往要根据当年的招生情况来确 定;二是高职院校规模大、组织结构层次多、管理权限分散、资金来 源广;三是高职院校所需设备技术含量高、品种多、时效强。

    (二) 院校本身对政府采购不太重视

    一些高职院校不太重视政府采购,认为学校靠的是财政拨款,所 以从来没有节约的习惯,甚至没有财务风险意识。而政府采购的体制 缺乏一定的约束性,对采购人也没有法律制约性。部分高职院校经常 设备已采购并使用后,再去补办政府采购手续,这些都是因为高职院 校本身对政府采购不太重视,或是采购意识薄弱造成的结果。

    (三) 财政资金分配和使用严重脱节

    一些高职院校的采购工作存在政府采购资金分配和使用脱节的 现象,因为对市场的调查不够,形成了价格假象,甚至影响到了预算。

     或者政府采购人员对所采购的物资的价格、 性能、指标没有深入了解。

     在采购过程出现以假充次、以低档代替高档等不诚信的行为,都是造 成财政资金分配和使用严重脱节的重要原因。

    (四) 政府采购手续太多,过程复杂

    根据我国的政府采购规定,达到采购限额标准的项目应当遵循公 开招标的采购方式,但招标工作的程序多而复杂,从招标送审到最后 的备案,共有近二十个程序,需要办许多的手续。高职院校的专业性 很强,还需通过办学评估,所以高职院校对教学仪器设备和工程物资 的需求越来越大且时效性要求较强,而完成政府采购程序需要较长的 时间,所以造成了学校急需物品不能及时采购及供应的现象,从而影 响了学校正常的教学工作。

    (五) 采购的相关部门配合不到位

    采购工作具有一定的复杂性,涉及到很多的部门,比如财务处、 教务处、总务处、纪检监察审计部门等,这些部门如果配合协调不好, 没有明确各方的工作职责,就会产生一定的分歧和矛盾。遇到困难的 时候甚至互相推卸责任,给采购的工作带来很大的困难。比如货到之 后使用部门和验收部门没有及时的验收, 拖延了时间,或者报账的时 间过长,手续太多,供货商不能及时拿到货款,不但影响了学校的声 誉,还给学校造成了一定的损失。

    (六) 政府采购人员的素质不高

    政府采购涉及到很多方面的专业知识, 比如社会、经济、金融等, 这就需要采购人员具备良好的业务知识水平和业务素质,但一些采购 人员不懂招投标、合同管理等方面的技能,导致采购工作出现一定的 问题。所以,我国的政府采购需要一批高素质的专业性人才,人才的 匮乏会严重影响高职院校实施政府采购的发展和进程。

    (七) 容易出现一定的风险

    大部分的高职院校都建立了配套的政府采购实施细则,并组建专 职采购部门,然而由于尚未形成严格的监督管理机制, 因此采购工作 容易出现随意性强,存在私下操作、暗箱交易等现象,在采购物资的 质量、价格上都会造成一定的风险,势必会影响教学科研工作的正常 进行。

    三、如何建立和完善高职院校政府采购管理体制

    (一)强化预算编制

    编制政府采购预算有利于细化预算,并且能够加强对政府采购的 监督和管理,提高采购的质量和效率。高职院校需要将政府集中采购 范围的采购项目全部编入采购预算之中,首先要列出采购的总预算、 采购项目品目、采购设备的数量等等,并严格按照预算费用来执行采 购。一部分咼校在招生、建设、扩充设备方面具有不确定性,所以政 府在编制集中采购预算时,也应当根据学校的实际情况而定,不但要 注意合理性和科学性,还要给予学校适当的预算弹性空间。

    • 考试时间
    • 范文大全
    • 作文大全
    • 课程
    • 试题
    • 招聘
    • 文档大全

    推荐访问