• 领导讲话
  • 自我介绍
  • 党会党课
  • 文秘知识
  • 转正申请
  • 问题清单
  • 动员大会
  • 年终总结
  • 工作总结
  • 思想汇报
  • 实践报告
  • 工作汇报
  • 心得体会
  • 研讨交流
  • 述职报告
  • 工作方案
  • 政府报告
  • 调研报告
  • 自查报告
  • 实验报告
  • 计划规划
  • 申报材料
  • 当前位置: 勤学考试网 > 公文文档 > 问题清单 > 正文

    公司春节团拜会致辞例文公司开业致辞例文x

    时间:2021-01-07 10:02:32 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

    公司春节团拜会致辞范文 公司开业致辞范文

    同志们、全体员工及家属朋友们:

    大家晚上好 !

    又是一年春来到。在这新春佳节之际,我们欢聚一堂,共同感 受一年来的丰收喜悦, 共谋新一年的发展大计, 共同迎接兔年新春的 到来!

    在此,我谨代表公司董事会、党委会和经理层,向在座的各级 领导、劳动模范、驻外经销机构代表和大学生、 工段长、先进班组长、 工人先锋号代表致以亲切的问候和良好的祝愿 ! 并通过你们对全体员 工及家属致以亲切的问候和节日的快乐 ! 并向此时此刻坚守在工作岗 位上的广大员工致以崇高的敬意,你们辛苦了 !

    xx 年注定要在我们的发展历史上写下浓墨重彩的一笔。

    我们在一年的苦心经营中实现了销售业绩历史性地突破 30 亿

    元,再一次用丰硕果实展示了勤劳智慧的 **人的无穷力量 !

    我们在一年的内部管理不断强化中拓展了成功应对危机的能力, 在层层深入的达产达效工作中锻炼了队伍,让时时达产、日日达产、 年年达产的思想成为了各级领导和每位员工的自觉行动。

    我们在一年兢兢业业谋发展的过程中赢得了质量效益和安全的 双丰收,我们的企业不断做强做大,规模业绩稳步上升 !xx 年春节团 拜会致辞我们更是在顽强应对来势汹汹的节能限电风暴中收获了在 巨大压力下顽强生存的宝贵经验。

     在一年中继续用必胜的信心见证着 市场的残酷,再次成功地走过了依然艰难的道路。

     每一个障碍的跨越, 无不彰显了 ** 人打不倒、压不垮的铮铮斗志 !

    一年的成绩让我们倍感欣慰,即便是发展过程中的挫折,我们 也将其视为宝贵的财富。

     xx 年所有的荣耀和辉煌,得益于公司董事 会、党委会、经理层的高瞻远瞩、正确领导,得益于全体干部员工密 切配合、协同作战、无私奉献。在这里,我再一次向大家表示最诚挚 的谢意 !

    旧岁已展千重锦, 新年再进百尺杆。站在 xx 年全新的起跑线上, 我们踌躇满志。销售收入“ 1000 亿”、利润必保“ 100000万”、整 体目标“翻一番”,这都将成为贯穿 xx 年全公司的主题词,我们要 用这辉煌的数字迈好“十二五”开局之年的稳健步伐,我们要用卓越 的业绩继续诠释三维人的果敢和无畏 !

    xx年公司“三会”确定的重点工作和“十二五”规划目标,对 我们是一场前所未有的考验, 更是一次实现做强做大的历史机遇。

     在 依然复杂艰难的经营形势下完成艰巨的任务, 我们依然有信心、 决心 和能力。我们始终坚信,在集团公司强有力的领导和支持下,在全体 股东和社会各界的帮助下, 在公司董事会、 党委会和经理层的正确领 导下,有全体员工的努力工作,“十二五”规划的宏伟蓝图和 xx 年 奋斗目标一定能够圆满实现 !

    xx

    祝 ** 的事业蒸蒸日上、愿 ** 的目标顺利实现 !

    我提议,公司领导向全体员工及家属鞠躬、拜年,祝大家心想 事成、万事顺遂 !

    最后,让我们举起酒杯,共同为我们的美好未来干杯 !

    【公司春节团拜会致辞 ( 二)】

    今年是我司实施经营发展思路的第二年,是我司的经营能否取 得突破,包括建材经营能否摆脱多年亏损的局面, 打好翻身仗在内的 关键一年,也是上级对我司进行托管重组,我司深化改革、进行资产 重组的关键一年。搞好一个企业本身就是学习贯彻“ xxxx ”的重要体

    现。一个企业关键是发展,企业没有发展就谈不上生存,讲生存,“ XXXX

    只是一句空话。

     发展是我党执政兴国的第一要务, 发展对我司来讲也 是公司生存和发展和广大职工利益能否得到保障的根本要求。

    去年十二月公司工作会议上提出了公司新一年的工作要求,主 题是发展中调整,调整中发展,努力做优做强做大主营业务。去年经 营收入完成 1.86 亿元,今年的工作计划是经营总收入 1.9 亿元,要 求以 2 亿为起点,达到 2.2 亿,超过公司历史最高水平,力争超过 2.5亿,实现比XX年经营收入翻一番的目标。

    其中煤炭经营计划是 35 万吨,要求以 40 万吨为起点,力争达 到 60 万吨,超过公司计划经济时期原煤销售 54 万吨的历史水平, 实 现比今年翻一番 ; 油品经营要努力克服缺乏油库硬件的瓶颈制约,争 取经营比去年翻一番 ;建材经营要求在去年减亏 31 万元的基础上, 今 年要调整经营策略, 扭转建材经营多年萎缩下滑的局面, 打好翻身仗, 要求经营收入达到 1000万元, 力争达到 1500 万元,实现比去年经营 翻两番的目标 ;物业租赁收入计划是 1900万元,力争达到 2200万元, 比去年XX万元有所增长。这个指标是公司在逆境中求生存、促发展 的经营指标,是开拓进取的经营指标,是公司实现再次创业的自尊、 自强、自立指标。

    要完成今年的经济指标,压力很大,困难很多。但是不管遇到 什么困难,我们都要积极面对,知难而上,按照“稳健经营、理性投 资、量力而行、持续发展”的经营发展思路和“合法、合理、合时、 合算”的经营守则,自强不息,团结拼搏,走出一条适合我司生存和 发展的路子。为

    内容仅供参考

    • 考试时间
    • 范文大全
    • 作文大全
    • 课程
    • 试题
    • 招聘
    • 文档大全

    推荐访问