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    道路及市政配套工程安全文明施工措施

    时间:2020-11-20 16:58:49 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

    道路及市政配套工程安全文明施工措施

    1、安全生产保证体系

    (1)安全生产目标

    施工中认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,严格执行国家及省市有关安全生产的规定,确保施工周围环境和施工人员的安全。达到武汉市安全:合格。

    (2)安全生产管理体系

    本标段工程安全生产贯彻“安全第一、预防为主”的原则,认真执行上级有关安全生产工作的一切规定,成立以项目经理为组长,分管安全生产的副经理和项目总工为副组长,技术管理部、文明安保部部长、项目部专职安全员为成员的安全生产领导小组,施工队设兼职安全员,形成一个强有力的安全生产管理网络体系。

    各岗位安全管理主要职责:

    ①项目经理安全管理职责

    A、项目经理为安全第一责任人,负责全面管理本项目范围内和安全工作。认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针。负责建立统一的安全生产管理体系,确保安全监察人员的素质和数量。

    B、坚决按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具。

    C、建立安全岗位责任制,逐级签订安全生产承包责任书,明确分工,责任到人,奖惩分明。

    D、严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作,检查生产工作的同时检查安全情况,总结生产和同时总结安全工作”的“三同时”制度。

    ② 质量安全副经理安全管理职责

    A、协助项目经理主持本项目日常安全管理工作。

    B、每旬进行一次全面安全检查,对检查中发现的安全问题,按照“三不放过”原则立即制度整改措施,定人限期进行整改,保证“管生产必须管安全”的落实。

    C、主持召开工程项目安全事故分析会,及时向业主及监理单位通报事故情况。

    D、及时掌握工程安全情况,对安全工作做的较好的班组、厂队要及时推广经验。

    ③ 总工程师安全管理职责

    A、协助质量安全副经理召开工程项目安全事故分析会,提出安全事故的技术处理方案。

    B、对重要项目如爆破工作进行技术安全交底工作。

    C、对安全监察部实行安全管理监督职责。

    D、执行国家有关安全生产的法规、法令、执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令,并在施工过程中严格检查落实情况,严防安全事故的发生。

    E、本项目开工前,结合本工程的实际编写通俗易懂适合于本工程使用的安全防护规程袖珍手册。经监理单位审批后分发给全体职工。

    安全防护规程手册的内容包括(不仅限于):常用防护品(安全帽、防护鞋、工作服、防尘面具、安全带)的使用、汽车驾驶和运输机械的使用、用电安全、开挖作业的安全、机修作业的安全、压缩空气作业的安全、意外事故的救护程序、防洪和防气象灾害措施、信号和报警知识、其它有关规定。

    F、遵照《建筑安装安全技术工作手册》各工序的安全生产规程,经常组织作业人员进行安全学习,尤其对新进场的员工要坚持先进行安全生产基本常识的教育后才允许上岗的制度。

    G、主持工程项目安全检查工作,确定检查日期、参加人员。除正常定期检查外,对施工危险性大、节假日前后等的施工部位加强安全检查。

    H、安全事故及其处理情况。

    ④ 安全员的安全管理职责

    A、每天巡视各施工面,检查施工现场的安全情况及是否有违章作业情况,一旦发现及时制止。施工作业厂队和班组安全员在班前交待注意事项,班后讲评安全,把事故消灭在萌芽状态中。

    B、参加安全事故的处理。

    2、建立健全安全管理制度

    (1)安全责任制度

    项目经理是项目工程施工现场安全生产的第一责任人,要制定改善职工劳动条件、预防伤亡及各类事故发生的安全生产目标及实施计划和步骤。充分发挥主管生产的管理人员和职能组织的作用。从人力、物力、财力等方面保证安全生产规章制度的贯彻落实,并使其成为施工现场全体职工的自觉行动。各种安全规章制度由项目经理部发布。

    (2)安全技术措施制度

    在施工操作的各类活动中,必须首先规范其行为,采取相应的技术措施,制定安全施工组织设计,制约可能出现的不安全因素。安全技术措施按行业要求结合现场特点,满足现场实际要求。正式开工前进行安全报监,接受安监站的监督。

    3、施工现场安全保证措施

    项目部在项目经理的领导下,安全员具体负责安全技术措施的制定和监督管理。建立交通安全、施工安全和文明安全的综合性管理小组,项目经理任负责人,安全员任安全生产技术负责人。

    (1)建立交通安全、施工安全和文明安全的综合性管理小组,项目经理任负责人,安全工程师任安全生产技术负责人。

    (2)做好挂牌施工,将工程名称、工程规模、施工期限、各级负责人及工程示意图公布于众,接受社会监督。

    4、文明施工保障措施方案

    文明施工目标:合格。项目经理部认真执行当地建设工程现场文明施工管理办法的规定和要求。推行现代管理方法,科学组织施工,做好现场文明施工的各项工作。建立健全项目部文明施工保证体系,实行项目经理负责制,项目经理对施工期间的文明施工全面责任。

    5、建立文明、环保施工组织机构

    成立以项目经理为主要负责人的文明施工、环境保护措施领导小组,严格按照武汉市工程文明工地创建活动的有关文件执行,并由专人负责,按照文明施工中的施工要求定期检查,采取一切措施充分搞好施工区的环境保护和建设,将施工造成的灰尘和燥声减少到最小程度。

    6、文明施工组织措施

    加强宣传活动,统一思想,使广大干部职工提高认识,增强文明施工意识,并在施工现场的明显位置设置“五牌一图”标牌,并按施工总平面布置图设置各项临时设施,接受社会监督。

    严格组织施工管理,开展文明施工,创建标准化施工现场。施工前做到全员教育,全面规划,合理布局,化害为利,为当地居民创造和保持一个清洁的生活和生产环境。

    7、环境保护措施

    (1)成立项目部环境保护小组

    严格遵守国家和当地有关环境保护的法规,制定本工程《环境保护措施》,建立项目部环境保护小组,项目经理任组长,项目经理对施工期间的环境保护工作负全责。

    (2)防止灰尘污染措施

    施工现场按照区划分确定环境保护责任区,责任区挂牌明示。

    施工现场道路及现场临近地段的道路,安排专人实行洒水防尘措施,确保无扬尘。现场暂存土采取遮盖措施,防止起风扬尘。

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