劳动力安排计划规划方案
时间：2020-09-01 20:07:34 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
劳动力安排计划
一 、 劳 动 力 安 排 计 划
劳 动 力 是 顺 利 展 开 施 工 、 按 计 划 完 成 各 项 施 工 任 务 、
避 免 停 工 和 窝 工 浪 费 、 节 约 开 支 、 降 低 成 本 的 重 要 保 证 。
根 据 本 工 程 施 工 特 点 、 工 程 内 容 ， 我 项 目 部 将 及 时 组 织 一
批 长 期 从 事 景 观 绿 化 工 程 施 工 的 民 工 队 伍 进 场 施 工 。
对 本
项 目 《 合 同 文 件 》 和 《 技 术 规 范 》 要 求 进 场 的 现 场 管 理 人
员 及 职 工 ， 必 须 了 解 各 项 工 程 的 施 工 要 求 、 施 工 方 案 、 技
术 要 求 、质 保 体 系 、《 市 政 工 程 施 工 安 全 技 术 规 范 》以 及 环
保 体 系 等 ， 加 强 质 量 、 安 全 、 环 保 知 识 教 育 ， 关 键 岗 位 人
员 必 须 持 证 上 岗 。
1、 劳 动 力 配 备 管 理 计 划 ：
（ 1）我 们 首 先 要 选 用 专 业 施 工 人 员 ，利 用 专 业 施 工 队 ，
以 最 熟 练 、 最 直 接 的 方 法 做 到 最 佳 效 果 。
（ 2）以 合 理 的 工 价 ，严 格 的 达 标 管 理 ，制 订 奖罚 办 法 ，
按 工 种 单 位 价 提 取 一 定 的 奖 金 额 给 达 到 工 种 优 秀 标 准 的 工
人 。
借 助 监 理 的 力 量 ， 监 理 工 程 师 确 认 达 标 即 可 领 到 本 项
目 奖 金 ， 将 目 标 结 果 与 工 作 劳 动 收 入 直 接 挂 钩 ， 施 行 激 励
制 度 。
（ 3） 为 工 人 提 供 良 好 的 住 宿 伙 食 条 件 。
（ 4）工 衣 、工 鞋 、床 上 用 品 、蚊 帐 等 均 统 一 免费 提 供 ，
工 人 外 衣 统 一 由 专 人 负 责 机 洗 ， 提 高 工 人 各 项 福 利 。
（ 5） 提 供 数 量 充 足、 性 能 完 备 的 施 工 机 具 给 予 工 人 发
挥 技 术 水 平 的 最 大 空 间 。
（ 6） 对 进 场 的 施 工人 员 进 行 严 格 的 资 格 审 查 。
（ 7） 对 现 场 的 专 业分 包 队 施 工 人 员 实 行 动 态 管 理 ， 不
允 许 其 擅 自 扩 充 的 随 意 抽 调 ， 以 确 保 队 伍 的 素 质 和 人 员 相
对 稳 定 。
（ 8） 上 岗 进 行 岗 前 培 训
（ 9） 项 目 部 挑 选 本司 专 业 工 人 审 查 合 作 专 业 工 人 研 究
协 调 做 法 .
（ 10 ）找到 最 好 的 专 业 厂 家 生 产 加 工 专 业 构 件 并 负 责 现
场 安 装 一 条 龙 控 制 的 做 法 ，是 达 到 最 佳 效 果 最 方 便 的 措 施；
而 各 专 业 的 协 调 ， 收 口 交 接 面 则 由 技 术 部 统 一 处 理 。
（ 11 ）所 有 工 程 段 各 班 组 施行 挂 牌 施 工 ，责 任 明 确 ，奖
罚 分 明 。
2、 劳 动 力 安 排 计 划
施 工 劳 动 力 是 工 程 施 工 的 直 接 操 作 者 ， 也 是 工 程 质 量 、
进 度 、 安 全 和 文 明 施 工 的 直 接 保 证 者 。
因 此 ， 劳 动 力 配 备
是 整 个 工 程 实 施 的 又 一 大 关 键 因 素 。
（ 1） 施 工 劳 动 力 投 入 的 原 则 及 管 理 要 求
为 确 保工 程 顺 利 进 行 施 工 ，在 本 工 程 劳 动 力 组 织 时 ，将
从 劳 务 公 司 中 抽 出 具 有 良 好 的 质 量 和 安 全 意 识 强 的 、 技 术
素 质 高 的 、 身 体 健 康 ， 且 有 类 似 工 程 施 工 经 验 的 一 线 操 作
工 人 安 排 进 场 施 工 ， 施 工 人 员 进 场 前 统 一 经 过 公 司 劳 务 技
能 及 质 量 、 安 全 技 术 等 培 训 ， 考 核 合 格 后 上 岗 挂 牌 施 工 。
施 工 劳 动 力 的 投 入 按 工 程 施 工 进 度 的 需 要 ， 逐 步 到 位 ，
做 好 思 想 动 员 和 采 取 经 济 措 施 使 得 春 节 休 假 期 间 保 证 足 够
劳 动 力 ， 以 确 保 工 程 施 工 进 度 。
本 工 程 劳 动 力 组 织 及 投 入 均 由 劳 务 公 司 根 据 项 目 月 度
劳 动 力 计 划 表 ， 在 本 公 司 内 部 进 行 合 理 调 配 ， 确 保 项 目 部
对 各 种 劳 动 力 的 需 要 ， 确 保 施 工 进 度 计 划 能 够 按 期 完 成 。
（ 2） 施 工 劳 动 力 组 织 的 要 求
施 工 组织 主 要 分 为 人 员 组 织 、机 械 设 备 组 织 、材 料 组 织 、
运 输 组 织 、 协 调 组 织 等 五 部 分 ， 这 些 组 织 内 容 安 排 是 否 合
理 将 直 接 影 响 整 个 施 工 的 生 产 过 程 能 否 顺 利 完 成 。
本 章 着
重 就 人 员 组 织 阐 述 相 关 情 况 ：
二 、 人 员 组 织
主 要 分 二 大 类 ： 施 工 管 理 层 及 施 工 劳务 层 二 大 类 。
一 ） 管 理 人 员 配 备
我 公 司 在 施 工 管 理 、协 调 控 制 能 力 上 都 有 很 大 的 优 势 ，
且 在 施 工 管 理 层 人 员 组 织 上 更 是 有 广 泛 的 选 择 ， 在 组 建 本
工 程 项 目 管 理 班 子 时 ， 我 公 司 将 选 派 曾 施 工 过 类 似 本 工 程
结 构 形 式 的 具 有 丰 富 施 工 经 验 的 项 目 管 理 班 子 进 驻 现 场 直
接 参 与 本 工 程 的 建 设 和 管 理 。
我 们 将 配 备 齐 项 目 班 子 ， 根 据 本 工 程 的 规 模 和 特 点 ，
项 目 经 理 部 拟 定 采 用 直 线 职 能 式 的 管 理 模 式 。
项 目 经 理 部
设 工 程 施 工 部 、 工 程 技 术 部 、 器 材 供 应 部 、 质 量 安 全 部 和
办 公 室 等 职 能 部 门 。
在 生 产 组 织 上 ， 施 工 管 理 部 设 综 合 工
长 和 各 专 业 工 长 ， 由 他 们 具 体 组 织 施 工 实 施 。
此 模 式 具 有
职 责 分 明 、 指 令 畅 通 、 管 理 高 效 的 特 点 。
项 目 各 部 门 的 职 能 ：
工 程 管 理 部 ：测 量 放 线 、劳 动 力 管 理 、施 工 进 度 、质
量 、 安 全 、 文 明 施 工 具 体 实 施 与 控 制 。
工 程 技 术 部 ：编 制 施 工 方 案 、施 工 技 术 管 理；计 划 与
统 计； 测 量 控 制 定 位； 钢 筋 、 木 工 翻 样 、 材 料 试 验 。
质 量 安 全 部 ：制 定 各 项 质 量 、安 全 管 理 制 度 ，实 施 全
过 程 的 质 量 、 安 全 监 控 。
器 材 供 应 部 ：材 料 的 采 购 、保 管 、发 放；机 电 设 备 的
维 修 、 保 养 、 管 理 以 及 操 作 人 员 的 管 理 。
综 合 管 理 部 ：工 程 预 决 算；劳 动 工 资 管 理；财 务 成 本
管 理； 工 程 合 同 管 理 。
办 公 室 ： 对 外 协 调 、理 顺 关 系；现 场 保 卫 、 后 勤 、 卫
生 。
在 项 目 领 导 班 子 的 配 备 上 ，我 公 司 将 选 派 一 级 项 目 经
理 担 任 本 工 程 项 目 经 理 ， 项 目 机 构 设 置 详 见 ： 第 五 章 节 中
的 施 工 组 织 及 项 目 管 理 。
二 ） 劳 务 人 员 的 配 备
劳 动 力 是 工 程 具 体 的 实 施 者 ，因 此 劳 务 人 员 是 工 程 实
施 的 关 键 。
在 本 工 程 中 ， 我 公 司 考 虑 全 部 采 用 合 同 制 劳 务
人 员 ，与 我 公 司 长 期 合 作 的 劳 务 队 伍 ，素 质 良 好 ，技 术 高 ，
并 且 能 按 施 工 进 度 保 证 施 工 人 员 的 数 量 要 求 。
目 前 我 公 司 已 经 通 过 招 标 确 定 本 工 程劳 务 队 伍 ，现 在
已 经 作 好 充 分 的 准 备 ， 包 括 操 作 人 员 、 操 作 机 具 、 必 要 的
劳 务 培 训 和 入 场 手 续 ， 随 时 准 备 进 入 本 工 程 。
三 ） 劳 动 力 组 织 的 准 备
1、 建 立 施 工 项 目 领 导 机 构
根 据 工 程 规 模 、结 构 特 点 和 复 杂 程 度 ，确 定 施 工 项 目
领 导 机 构 的 人 选 和 名 额； 遵 循 合 理 分 工 与 密 切 协 作 、 因 事
设 职 与 因 职 选 人 的 原 则 ， 建 立 有 施 工 经 验 、 有 开 拓 精 神 和
工 作 效 率 高 的 施 工 项 目 领 导 机 构 。
2、 建 立 精 干 的 工 作 队 组
根 据 采 用 的 施 工 组 织 方 式 ，确 定 合 理 的 劳 动 组 织 ，建
立 相 应 的 专 业 或 混 合 工 作 队 组 。
3、 集 结 施 工 力 量 ， 组 织 劳 动 力 进 场
按 照 开 工 日 期 和 劳 动 力 需 要 量 计 划 ， 组 织 工 人 进 场 ，
安 排 好 职 工 生 活 ， 并 进 行 安 全 、 防 火 和 文 明 施 工 等 教 育 。
4、 做 好 职 工 入 场 教 育 工 作
为 落 实 施 工 计 划 和 技 术 责 任 制 ，应 按 管 理 系 统 逐 级 进
行 交 底 。
交 底 内 容 通 常 包 括 ： 工 程 施 工 进 度 计 划 和 月 、 旬
作 业 计 划； 各 项 安 全 技 术 措 施 降 低 成 本 措 施 和 质 量 保 证 措
施； 质 量 标 准 和 验 收 规 范 要 求； 以 及 设 计 变 更 和 技 术 核 定
事 项 等 ， 都 应 详 细 交 底 ， 必 要 时 进 行 现 场 示 范； 同 时 健 全
各 项 规 章 制 度 ， 加 强 遵 纪 守 法 教 育 。
四 ） 施 工 劳 动 力 组 织 投 入 的 数 量
本 工 程 的 施 工 劳 动 力 按 以 下 三 类 进 行组 织 ：
（ 1） 专 业 性 强 的 技 术 工 程 类
根 据 工 程 上 岗 进 度 要 求 ，确 保 工 程 正 常 施 工 ，主 要 包
括 机 械 维 修 、 机 械 操 作 、 架 子 工 、 现 场 电 工 、 电 焊 工 、 气
焊 工 等 工 种 ， 这 类 工 种 均 经 公 司 劳 务 培 训 中 心 培 训 、 考 核
合 格 后 ， 持 有 相 应 上 岗 证 ， 其 平 均 技 术 等 级 为 5 级 。
（ 2） 普 通 技 术 工 种 类
这 类 工 种 主 要 有 木 工 、钢 筋 工 、混 凝 土 工 、砌 墙 泥 工 、
粉 刷 泥 工 、 防 水 工 、 水 工 、 电 工 、 管 工 、 通 风 工 等 ， 平 均
技 术 等 级 为 4 级 ， 公 司 将 派 曾 经 有 类 似 工 程 施 工经 验 的 劳
动 力 进 场 。
（ 3） 非 技 术 性 普 通 工 种 类
这 类 工 种 是 我 公 司 长 期 施 工 的 配 合 长 期 合 同 制 工 人 ，
且 具 有 一 定 的 技 术 、 质 量 、 安 全 、 文 明 施 工 等 素 质 。
根 据
以 上 组 织 原 则 ， 本 工 程 计 划 需 要 的 预 计 最 高 峰 劳 动 力 将 达
到 200 人 。
劳 动 力 的 进 退 场 根 据 工 程 施 工 进 度 的 不 同 部 位
作 适 当 调 整 。
劳 动 力 安 排 计 划 表
按工程施工阶段投入劳动力情况
工种
施工准备 定点放线 场地平整 施工 养护管理
给排水技术员 1 1 1 1
土建工 20 6 40 50
安装工 20 20
绿化工 6 40 100 20
花卉工 15 60 10
草坪工 20 28 10
养护工 20 20
管道、电焊工 5 15
电工 2 2
驾驶员 3 2 2 3 5
机械师 2 4 2 5
测量员 5 4 2 5
质检员 1 1 1 1 1
统计员 1 1 1 1 1
安全员 1 1 1 1 1
材料员 1 1 1 1 1
普工 40 30 50 100 40
