[南开大学]20秋学期[2009]公司战略在线作业学习资料
时间：2020-11-20 17:06:51 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
[南开大学]20秋学期《公司战略》在线作业
一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.在资源配置时表现为随着产品和市场寿命周期的变化而变化，这种战略属于（ ）
A项.企业总体战略
B项.经营单位战略
C项.职能部门战略
D项.竞争战略
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【正确选择】：B
2.战略管理的目的是（）
A项.加强内部管理
B项.拓展市场空间
C项.提高企业的环境适应能力
D项.保证计划的落实
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【正确选择】：C
3.可以节约企业共同费用，扩大生产规模，可以使生产的各环节更加密切配合，加速生产流程，缩短生产周期，节约运输、仓储费用的购并战略是（ ）
A项.横向购并
B项.纵向购并
C项.扩大产品门类的购并
D项.扩大市场的购并
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【正确选择】：B
4.多样化的战略适用于（ ）情况。
A项.获取竞争优势的方法多，潜在优势大
B项.获取竞争优势的方法多，潜在优势小
C项.获取竞争优势的方法少，潜在优势大
D项.获取竞争优势的方法小，潜在优势小
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【正确选择】：A
5.以下哪一项不是企业在进行竞争领域是要考虑的问题？（ ）
A项.产品生命周期
B项.实际存在和潜在的竞争对手
C项.相关产品技术的变革
D项.供应商
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【正确选择】：D
6.以下哪一种方法不能进行投资组合分析。（ ）
A项.波士顿矩阵
B项.通用矩阵
C项.产品—市场演变矩阵
D项.SWOT分析模型
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【正确选择】：D
7.以下哪一个活动不属于战略选择的主要工作？（ ）
A项.产生战略方案
B项.评价战略方案
C项.明确企业当前的使命、目标和战略
D项.最终选出供执行的满意战略
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【正确选择】：C
8.战略集团分析不会去考察（）公司
A项.来自同一个行业
B项.在相同的战略要素上竞争
C项.采取相似的战略
D项.彼此生产的产品之间有替代性
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【正确选择】：D
9.以下哪一项不是挑战者企业可采取的进攻性战略？（ ）
A项.向领导型企业进攻
B项.向势均力敌的企业或相比本企业实力弱的企业进攻
C项.发掘新的顾客群体和增加现有顾客群的使用频率
D项.切忌盲目扩大市场占有率，应该在形成一定的优势后，逐渐在市场上渗透
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【正确选择】：C
10.在通用矩阵中，以下哪一个是影响竞争地位的因素？（ ）
A项.生产能力和生产率
B项.市场价格
C项.竞争结构
D项.社会因素和政治因素
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【正确选择】：A
11.企业战略最根本的特征是()
A项.全局性
B项.风险性
C项.纲领性
D项.挑战性
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【正确选择】：A
12.进入威胁的大小取决于（ ）。
A项.进入者的多少
B项.退出壁垒的高低
C项.产业内竞争的程度
D项.现有企业的反映程度
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【正确选择】：D
13.处于投入期的产品的成功关键因素是什么？（ ）
A项.销售、消费者的信任、市场份额
B项.对市场需求的敏感，推销、产品质量
C项.提高生产效率、增加产品功能，开发新产品
D项.回收投资，缩减生产能力
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【正确选择】：A
14.成本领先战略在下列情况下尤其适用，除了（ ）。
A项.在行业
