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    时间:2020-11-20 10:00:24 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

    煤矿调度员个人工作总结

    煤矿调度员个人工作总结

    煤矿调度是煤矿企业管理中的一项专业工作,是一门管理科学,是煤 矿企业安全生产的重要环节,加强调度工作,能够克服生产中的脱节 现象,使各环节之间、各部门之间的工作保持相互协调,均衡地完成 生产作业计划。全是为了生产,生产必须安全,作为矿井调度员,要 深入现场了解一切,包括各采掘面断面情况,打钻抽放情况,通风情 况,瓦斯情况,运输情况等,才能抓好调度工作。调度工作必须在详 尽地了解生产过程的基础上进行,调度员要随时深入现场,看清现场 工作面情况以及了解基层意见和要求,集思广益,去伪存真,掌握第 一手资料。一个调度员,只有在详细地了解煤矿日常生产活动的基础 上,才能正确及时地解决生产活动中的问题。

    一、调度员日常交接班本矿实行 三八”工作制:

    每个调度员接班后首先进行交接工作,接班人员首先了解上一班各个 迎头的产量进尺完成情况,各个掘进工作面和采煤工作面的生产安排 等。接班时弄清井下每个点现在的工作状态,对于重点工作必须重点 调度。高瓦斯矿井更应该重视瓦斯情况,查看终端瓦斯监控系统的瓦 斯曲线图,有无瓦斯超限,汇报给那个领导并做出什么指示,最后怎 么处理的,超限时间和恢复正常时间等。上一班的进尺完成情况以及 未完成的原因,领导开会协调的各项工作的完成情况及未完成的原因, 并进行重点调度。是否有停电停风工作票,停电停风的区域和通知完 成情况。传真电文完成情况。

    二、弄清井上下现场工作情况

    1、井下接完班后,必须及时调度井下各个工作面的安全生产情况,弄 清楚掘进工作面现在做什么。在了解情况时必须细致,知其然还得之 其所以然。以下举出4个常见事例:

    掘进支护,是支护的帮上或者是顶板?支护了几片网,几根锚索,几 棵锚杆,前探梁支护,喷浆等情况。了解现场,才能预计下一时段各 工作面将会做什么,估计几点能完成现在工序,什么时候才能进入下 一个工序,并随时调度。

    考察情况:如上一个班是考察超标,本班打排放孔或者是注水,或 者是放深孔松动爆破等,那调度员就得弄清打排放孔打了多少,是几 米深的,准备打多少个,断面的煤岩层情况。如果是注水就得弄清楚 是几个孔,孔的布置,封孔长度,注水压力,注水后煤岩壁的变化, 瓦斯情况等。同样,如果是放深孔松动爆破,也得弄清楚眼的深度, 孔的布置,眼的长度,装药量,炮后情况,炮前炮后瓦斯对比等。

    停头打钻时:停头打钻的工作面,我们必须弄清楚当前的打钻情况, 当班出勤人数,钻机型号和运行情况,打钻是在迎头或者是两帮桐室, 打了多少个孔,各个孔的深度和煤岩情况,封孔多少个,连抽多少个 孔,多少未抽,并及时协调其它相关单位进行及时抽放。

    采煤工作面:对于采煤工作面,也必须掌握好工作面的出勤人数, 当班工作安排,煤机运行情况,运输机,转载机,泵站,皮带,溜煤 眼存煤等情况。有些调度员往往在工作的时候不细心,做事粗枝大叶, 调问井下情况不全面,导致对井下问题不能正确快速解决,影响正常 生产。

    2、地面调度主要协调各个科室之间的生产平衡,各个区队的材料供应 和设备维修,供水供电,煤炭销售,地面运输等工作。各生产环节, 必须协调一致,紧密配合,只有保持各生产环节之间的平衡状态,才 能保证生产系统的正常工作,促使生产的顺利进行。

    煤矿生产的特殊性,决定了人员分配、材料、物资供应等必须保证生 产的需要,而煤炭生产中所出现的矛盾往往是和人力、物力、财力的 分配有关。因此,调度机构要正确地组织人、财、物的平衡,为生产 单位服务,不断提高经济效益,取得最佳效果。具体应做到以下几点: (1)根据出勤人员的多少,合理安排作业计划,做到既不窝工,又力所 及。(2)掌握每个作业地点的施工项目和所需要材料、物资。 (3)遇有影

    响生产的重大问题,采取果断措施,调动有关人力、物力、财力、集 中力量迅速解决。

    三、处理应急事故在工作过程中,必须及时调度井下各个有人工作地 点的工作情况,了解现场,才能处理一切生产工作,协调好每个循环 的进展,在日常工作中,各掘进工作面都是按照打眼、装药放炮、支 护、出砰过程循环进行的,但是在生产过程中,常常会受到很多影响, 比如说运料、停电停风、抽采工区打钻、机电事故等。

    当出现以上事故时,就是调度发挥作用的时候。如比说一个矿全矿停 电了,作为调度员我们该怎么做呢?按照规定,停电了在未弄清楚停电 原因前,我们应该首先通知井下全部撤人到地面,如果是还有另一个 回路正常供电,那么我们就应该通知人员撤到主要进风巷内,待地面 送电后及时恢复井下局扇供电,我们的瓦检员及时检查开关附近 10米 瓦斯情况,在不超过0.5%的情况下及时联系调度室,如果迎头瓦斯未 超过3%,就可以现场安排站好岗后按措施控制风量排放瓦斯,如果瓦 斯超过3%了,我们调度员就得及时通知救护队到通防部门学习相应地 点排放瓦斯措施,学好后及时下井,按措施排放瓦斯。在这个停电过 程中,我们必须按事故汇报规定及时向相关领导和业务科室汇报,指 挥各个单位做好相应准备,保证各方面不拖延扯皮。在这个过程中, 调度员还必须随时掌握井下各个地点的瓦斯情况,注意瓦斯变化情况 并及时向相关领导作好汇报,并把领导指示安排传达到位。

    作为调度员,就是必须做到上传下达,及时把领导安排的工作落实到 现场,不延误,不因个别单位原因影响采掘生产进度,理清重点和非 重点。煤矿企业调度工作,它的宗旨就是要及时组织协调、 监督检查、 信息传递、全面服务。它的宗旨要求,就要达到情况明、底数清、汇 报解决问题要及时。

    五、对安全生产影响的协调处理在调度员接完班后, 就必须主动调度, 按时查问各生产环节的工作状况,在日常生产过程中,会出现许多的 生产影响,调度员在接到有生产影响汇报的时候,就是调度员发挥作 用的时候。调度员在协调处理各种问题的时候,必须按照轻重缓急来 平衡。由于煤矿生产情况比较多变,当突然出现局部失调时,调度员 要根据问题的轻、重、缓、急的程度,本着先急后缓、先重后轻的原 则,统一筹划,协调解决。在处理问题前一定要确定问题的紧迫程度 和重要程度,调查问题发生的原因和过程,根据问题的紧要程度,解 决问题所需要时间和工作量,统筹安排先后次序。才能把问题解决好。

     井下出现的问题,往往需要各个部门的配合才能解决好,在部门之间 的的协调上,一定要按照以下平衡原则进行:一切从安全生产需要出 发,以安全生产为重点,以提高经济效益为中心,面向井下,二线为 了一线,辅助为了生产,井上为了井下。各生产环节,必须协调一致, 紧密配合,只有保持各生产环节之间的平衡状态,才能保证生产系统 的正常工作,促使生产的顺利进行。大量的调度工作是解决各环节之 间出现的矛盾,平衡各环节之间出现的失调现象。

    (二)、煤矿调度员的工作作风:

    1、 工作上要从严从细,坚持 严、细、准、快”的作风。做到情况明、 底数清、指挥灵。处理问题多谋善断,选择较好的解决方法,解决问 题果断扎实。

    2、 经常深入生产第一线,了解生产全过程。要通过多种渠道了解生产 情况,做到指挥服务安全生产时心中有数。

    3、 有较强的全局观念、组织观念和时间观念,工作不拖拉,有条理。

     遇有重大事故发生时,做到沉着冷静,一定要按照事故处理程序办事, 决不能瞎指挥。

    4、 实事求是,反映情况和问题要如实,一是一,二是二。

    5、 事事有着落,办事要牢靠。调度指挥每天接触许许多多的问题,要 求每处理一个问题都要落到实处,真正做到 事事有着落、条条有回音、 项项有记录”。

    (三)、煤矿调度人员的应知应会:

    1、应知是:(1)本矿所开采的煤系、主采煤层、各煤层的赋存情况 (产

    状)、开采条件(包括断层构造、煤层的稳定性和水文地质等)和矿界。(2) 本矿开拓方式、开采水平、延深水平,全矿井现有地质、可采储量和 各个水平的可采储量和 兰量”变化。(3)本矿采区接续,生产的采区的 回采面,正在掘进准备的新采区和新工作面。 (4)本矿的采煤方法、支

    护形式、落煤方法、循环安排,掘进工作面的爆破、装运和支护方式。

    (5)矿井的提升运输方式和现用的设备与能力,地面生产系统的原煤加 工,储、装、运系统与能力,以及排砰方式和排砰运输系统。(6)矿井、 采区和回采工作面的进、回风系统,主、辅扇风机的型号和能力以及 运转情况。(7)矿井总变电所和采区变电所的位置、设备容量和通往采 掘面的供电线路系统。(8)本矿压风机房所在位置、设备能力,、管路系 统和供风状况。(9)防尘水源、供水设备及送水管路系统,以及防尘喷 雾洒水设施等。(10)本矿当年的矿井瓦斯等级、煤的爆破指数、白然发 火期和每个季度审定的矿井灾害预防计划和事故避灾路线。 (11)本矿当

    年的水平延深、技术改造和安生技术措施等重要工程的计划。(12)本矿 的主要采掘机械设备的在籍台数、性能和使用维修情况

    2、应会是:(1冷使用本调度室的各种通信设备与上、 下、内外通话(包 括无线电话传呼装置)、调度总机、各种电话、传真机和微机。(2)会操 作调度室内的遥测、遥控仪表。(3)会组织日、班生产工作和循环作业, 会处理生产中的一般故障。(4)会掌握生产动态,分析发展趋势,做好 预测预报。(5)会计算生产工作日数、日均和月均产量与进尺、单产、 单进、正规循环率、均衡生产率、生产事故率和采掘日生产能力与利 用。(6冷做班、日、旬、月的生产与安全分析。(7)-会看采掘工程平面 图、井上下对照图、采掘单项施工图、采掘作业规程的各种附图和矿 井避灾路线图。

    九、工作目标,发展前景

    在这个科技是先进生产力的时期,作为个人为公司也为白己我有了更 明确的发展目标:首先要脚踏实地的工作,有国就有家,有家就有个 人,煤矿就是我的家,为家我一定要付出白己的所有,不懂的要加油 去搞懂,懂的就要更加精炼。平时更应该积极努力的去工作,发挥个 人的积极主动性,多为[换行]煤矿安全生产管理出份力,也能为领导排 忧解难。我下定决心以后一定要更加努力工作,凡事三思而后行,使 白己的业务水平要更加的精湛。

    在今后的工作中我一定倍加努力的工作,尽量提高个人的业务及服务 水平,极大的为煤炭事业奉献白己的力量。

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