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    半年工作总结供电公司半年工作总结x

    时间:2020-10-11 21:38:58 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

    供电公司半年工作总结

    强化"以人为本 "的基层供电所安全管理建设,是企业效益、社会 和谐的重要保障。

     今天给大家为您整理了供电公司半年工作总结, 希 望对大家有所帮助。

    供电公司半年工作总结范文一

    20xx 年,供电所在兴达农电公司党总支和行政的正确领导关心 下,在镇地方党委政府的支持下, 在公司相关职能部门的指导和帮助 下,以党的十 x 大和十 x 届四中、五中全会精神为指导,认真贯彻落 实科学发展观,按照兴达公司年初提出的 "打基础、利长远 " 的发展定 位,坚持以人为本的发展理念,紧紧围绕 " 全面找差规范执行、凝心 聚力共谋发展 "的主线,以 "标准化 "管理为模式,狠抓安全生产、营 销管理、职工队伍稳定,不断提升优质服务管理水平。通过全体员工 的共同努力, 我所各项工作取得了较好的成绩, 生产经营指标全面完 成,精神文明建设和创建工作成效显著。现将我所 20xx 年工作总结 和明年工作打算汇报如下:

    一、 20xx 年工作完成情况

    (一)抓好安全管理,提高安全生产水平

    20xx 年,我所安全生产形势呈稳定态势, 未发生人身伤亡和设备 损坏事故,未发生误操作及其他安全事故, 较好地完成安全生产目标。

    一是坚持以人为本,严格落实安全生产责任制。始终坚持 " 安全 第一,预防为主,综合治理 "的方针,坚持以人为本,按照 " 三个百分 百"、"五同时"和"五全"的要求,健全和完善安全生产 "三个体系 ",坚 持 "安全无小事、事事都问责 "的原则,严格落实各级各类人员安全生 产责任制。

    二是加强安全规范化管理和技能培训, 提高员工安全能力。

     深入 开展 "安全生产年 "活动,积极推广现场标准化施工作业,强化安全专 业化管理,规范农电安全工作流程与标准 ;开展 "零违章班组创建年活 动" 和" 三个不发生 "百日安全活动,建立循环排查、整改安全隐患常 态机制;积极开展 "电力线路保护区管理年 "活动,加大对《江苏省电力 保护条例》的学习,结合季节性特点开展各种形式的电力设施保护宣 传活动,通过对线路清障、 增补电力设施各种标识,有效地减少了外 力破坏的次数。同时,通过开展打击破坏盗窃电力设备的犯罪行为, 进一步提高电力设施整体安全水平。

    三是加大反违章督查力度, 严格落实整改措施。

     以防人员责任事 故和障碍为重点, 加强供电所各级人员到位尽责和安全员现场安全督 察。认真开展了春季、秋冬季和 "三查四防 "安全大检查活动,全方位 进行安全隐患排查治理,对排查出的 108条缺陷,都按 "四落实"的要 求制定了整改计划,截止目前已消除 101 条,消缺率达 99.87%。不 定期的检查运行设备 12 次,共查出各类缺陷 10 条,发现违章和问题 12 条,处罚 3 人次。有计划的完成了 "两措 "计划。

    四是认真开展 "安全警示日 "和" 安全生产月 "活动。通过安全警示 日看录像、学事故通报等活动,让员工牢记系统内外血的教训,使员 工把安全生产牢记心头。

     组织员工认真学习、 深刻领会公司领导讲话 的实质,紧紧围绕工作实际开展讨论,将各项活动有机地结合起来,

    组织员工认真排查工作中的不安全因素, 并提出整改办法, 进行主题 签名活动,使全体员工牢记安全。

    (二)抓好营销管理,提高经营效益

    一是抓经济指标完成。20xx年完成供电量1.6462亿万KWH、售 电量1.6590亿万KWH;10KV线损3.17%400V线损6%平均单价762.8 元/KKWH。与上年同期相比,供电量增长了 24.8%,售电量增长了

    25.3%;10KV线损比上年下降0.44个百分点,400V线损率比上年下降 0.01 个百分点均低于公司下达指标。

    二是抓电费回收。

     为强化经营指标管理, 我所根据局下达的经济 指标计划,电费回收、线损等指标按月分解,形成了目标明确、职责 清楚、考核到位的管理体系。实行了计量跟踪抄表制度,认真开展了 用电抄核收效能监察工作和用电营销普查工作, 进一步规范了用电抄 核收行为。

     完善了新版营销自动化系统, 综合变下用户电费实现了邮 政储蓄代扣和银行代扣,保证了电费回收。全年共应回收电费 1.265 亿元,做到月结月清,已基本回收到位。

    三是抓业务受理。全年共受理各种业务 2880 项,其中新增居民 用户183户1264kW,非居民用户850户kW(其中正式动力用户 52 户,259KW 临时用电228户,1336KW),其他杂项业务2548项。

    四是狠抓线损管理。

     坚持每月召开线损分析会, 对存在的问题进 行具体分析和讨论,采取有效措施,使线损稳中有降。在抓线损管理 的过程中,不定期的开展反窃电活动, 严厉查处违章用电和窃电行为, 共不定期地组织用电检查 6次,有效地规范了供用电秩序。

    五是抓营销稽查整改。

     为增强营销运营管控力度, 提高日常业务 执行力,实现营销风险全面防范、工作质量可控在控、营销管理水平 持续改进,我所按照省公司 20xx 年度专项稽查方案要求,及时有效 的开展各专业的自查整改工作。

     一方面及时整改公司下发的稽查整改 包 4 个 127 条; 另一方面,组织营业班人员对供电营业区内的临时用 电超期户、违约用电、电价电费执行情况、合同管理、零电量用户进 行稽查,现场检查 2898营业户,现场调正定比量 79 户,对到期的临 时用电查处违约用电 1 户,及时追补违约使用电费 500 元,提高了公 司经营效益。

    (三)抓好电网建设,提高供电质量 全面年公司共下达我镇电网建设 (改造)项目计 23 个总预算 513.1 万。其中新建 (改造 )10千伏线路 4.816千米,新增配变 12台计 2750kVA, 更换配变1台200kVA,增加低压无功补偿560千伏。新建(改造)3个 台片低压线路 15.87千米,新建改造接户线 8.9 千米。改造表箱 568 只。所有工程材料全部到位的项目现已全面竣工,并经自检合格。同 时,积极配合地方政府做好杆线迁移,不断满足各类客户的需求,完 成辖区内业扩报装任务 56 个,为电网迎峰度夏打下了坚实基础。

    (四)加强设备运行管理,提高供电可靠性 设备运行状况是衡量农村电网的一项重要指标, 它的好坏直接关 系着千家万户的可靠用电,因此加强农村电网的运行管理尤其重要。

     我所在农村电网的运行中着重做了以下几点: 一是重视设备的巡视和 安全检查。每次施工结束后,均对高低压线路电杆进行了夯实检查, 同时,定期组织开展设备周期性巡视、夜巡和特巡,做到应巡必巡, 共巡出一、二类缺陷(隐患)66条,整改 66条,整改达 100%;二是加强 了负荷监测管理工作。一方面,在今年春季高峰负荷到来之前,根据 去年冬季高峰用电中暴露出的问题, 进行了具体分析, 有针对性的提 前采取了预防措施。根据公司迎峰度夏计划,尽早安排,提前落实改 造计划。另一方面, 抓好对负荷较大的农村综合变压器合理配置负载 工作和三相负荷的平衡工作,并保质、保量的完成了设备的大修、小 修、检修工作。

     三是抓好设备的日常管理工作。特别是加强剩余电流 动作保护器管理, 确保 "三率 "100%,为预防人身触电事故和检测线路 运行状况提供了保障。

    (五)抓好党风、行风建设,提高优质服务水平 我所始终把党风廉政建设和行风评议工作抓在手上、放在心上, 年初分别与党员签订了党风廉政建设责任书, 并定期召开党风廉政建 设和行风评议专题会议, 特别是对党风廉政建设和行风评议存在的突 出问题做到定期通报, 并按时整改到位, 从源头上杜绝了各类腐败行 为和行风问题的发生。一是大力加强党风廉政建设。我们以 "反腐败

    警示日 "活动为契机,积极组织全体员工,通过看录像、听案例等形 式,开展党风廉政教育和警示教育。通过学习、排查,坚决纠正和制 止行业不正之风,杜绝了吃、拿、卡、要刁难用户的现象,筑牢了思 想道德防线,增强了遵纪守法意识,提高了拒腐防变能力。通过树立 典型,大力弘扬先进事迹,通过对违纪、违规行为进行通报、批评教 育,转化后进员工的思想,并从工作上、生活上关心,从政治上关爱 每一个同志,打造了一支勤政、廉政、高效、服务优良的供电队伍。

     二是切实加强行风建设。

     我所根据去年优质服务的经验, 大胆创新服 务形式,从"要我服务 "向"我要服务 "的观念转变。在便民服务活动中, 我所工作人员深入到农村基层, 开展安全用电宣传周活动, 根据当地 具体情况, 充分利用村委会开村民大会和中小学开学的机会, 向来往 的农民用户和学生宣传、 讲解安全用电知识, 发放各种宣传资料 4000 余份。在外出业扩安装中,时时监督本所工作人员按规章制度办事, 严禁向用户吃、拿、卡、要,要求工作人员在语气、态度和用语上要 谦逊、礼貌、规范,全年共受理各类故障报修业务 1090 次,均符合 服务承诺的标准要求, 并要求用电客户在报修服务意见书上签名。

     为 了充分发挥老同志的作用, 所领导积极与他们座谈交流, 让他们担当 卫生区的负责人,今年,还将成立老同志义务巡查队,让他们好的经 验在农电事业上不断发扬光大。

    供电公司半年工作总结范文二

    20xx 年,对 xxx 镇供电所来说是务实创新、 管理升级、 科学发展、 精彩迭出、硕果累累的一年。在上级领导的正确领导下, xxx 镇供电 所全体员工积极进取, 兢兢业业, 在工作中取得了令上级领导满意的 成绩,我做为供电所的所长在这一年的时间里, 按照所里年初的总体 部署,以科学发展观为统领,围绕 " 三项创新、两大突破、一个跨越 " 的工作目标,以标准化供电所创建为龙头, 深入开展供电所各项工作, 深化供电所规范化建设等工作,强化工作实效、促进工作转型,加强 基层服务工作,并圆满超额完成了各项目标任务,使 xxx 镇农村供电 事业发展始终保持了超前和超速的强劲态势。

     现将全年工作情况报告 如下,请予评议。

    一、大力培养青年职工

    今年,我们加大力度培养青年职工, 我在供电所会议上号召全所 青年职工要积极工作, 努力进取。因为青年职工富有创造力和战斗力, 他们是贯彻供电所党组决策部署、 推动供电所科学发展的生力军。

     供 电所党组对这些青年同志寄予厚望。

     今年年初,20xx年初,我镇供电 所进行员工招聘,将新招的 xx 名青年电工送入省电力培训中心接受 系统专业培训。使一大批青年农电工得到系统学习, 经考试考核合格, 由国家电监会统一发证。

    今年 4 月,我与其它领导干部经过会议研究决定后, 出台了对青 年职工的新规定,凡申请批准,参加对口专业电大、函大专科以上学 习的青年职工, 考试成绩合格拿到毕业文凭者, 供电所将按比例报销 学费。目前,我所已有 xxx 名青年职工参加研究生、本 (专)科业余学 习,并有 xx 人考取了相关行业学校,通过这项措施的开展,大大加 强了我所青年职工的学习热情。同时,我们还邀请各级专家教授、英 模人物为供电所职工做工作报告、讲形势、讲礼仪,进行多方面、多 渠道、多种形式培训学习。20xx年五四前夕,供电所举办了有 xx人 参加的"xx镇供电所青年职工风采大赛",我们从不同侧面反映出了供 电所青年职工的风采,收到了良好的效果。

    二、加强基层工作服务

    20xx年,我加大xxx镇供电所的行风建设工作,通过对供电所工

    作人员进行专业培训、 礼仪培训、 明察暗访等多种形式不断提高供电 所农电服务窗口人员的素质和服务水平。

     一是举办了窗口人员技能和 专业知识培训, 将基层窗口人员所需的基本知识融入到培训班中, 通 过培训提高服务人员的基本功 ;二是举办了多期窗口人员文明礼仪培 训班,通过开展 "笑、说、看、听、动"五项修练笔试和服务竞赛活动, 将窗口人员所需的必要的服务礼仪知识及修养灌输到服务人员心中, 不断提高窗口人员的服务水平和服务技能 ;三是供电所纪委监察室通 过多次明察暗访,及时发现服务中的 "短板 "和薄弱环节,并及时将暗 访结果在供电所信息网上进行公布,以督促窗口人员的服务常态性 ; 通过以上工作措施,我们 xxx 镇供电所以优异的成绩获得了 " 人民满 意的供电所 "称号。

    三、加强供电所营销创新工作 今年随着农网改造的进行, 我从根本上解决了我镇农村用电的安 全和质量问题,开拓了电力市场,深得民心。为了实现效益增长的目 的,我们 xxx 供电所不断开展营销创新,从思想观念、管理手段、服 务方式三个方面入手,赢得了效益。一、创新思想观念。把营销提高 到与安全、 生产同样重要的位置, 抓好电力企业经济效益的关健环节 ——营销。做到电量卖得出,电费工收得回,杜绝跑冒漏,切实得效 益。协调好安全、生产、营销等各部门的关系,做到全局一盘棋,以 市场为导向,以客户为中心, 对外以各供电所客户服务中心为窗口做 好服务工作,对内规范营销工作流程,完善约束、激励机制,加强精 细化管理。二、创新管理手段。针对 20xx 年全球经济危机的时局,

    对大客户实行了分片承包,落实到人,随时对其进行跟踪服务,确保 电费回收。在考核方面,重新修订《按线按台区承包考核办法》 ,利 用营销 mis 对承包人员进行考核,确保奖罚分配的合理性和兑现率, 增强职工积极性 ;制定《营销 mis 系统工作单时限考核管理办法》 ,将 其纳入绩效考核中,严格兑现 ;在业扩报装方面,重新修订了《 xxx 供 电所工作管理细则》,业扩报装通过规范业扩装台账、电价核定、收 费标准、装表工艺、供用电合同签订等环节,同时对每个环节实行限 时结办制,提高工作效率,实现 "报装快、施工快、验收快、送电快 " 的"四快"目标;在计量管理方面, 制定了计量标准化实施细则, 严格接 细则开展工作。在抄表环节,推广安装预付费电能表,应用先进技术 手段,提高工作效率,降低人工成本 ;并结合新上线运营的 erp 系统, 对营销技改项目的预算、进度等内容进行精确控制。

    三、工作中的不足

    今年 xxx 供电所在组织、制度、作风、机制等多方面加大优质服 务工作力度,通过多种有效措施,使优质服务、行风建设工作取得了 一定的成效,政府、社会和广大客户对供电企业的满意度逐年提高, 树立了 xxx 供电所的良好形象。

     但在实际工作中仍然存在着一定的不 足和困难,归结起来,有几下几点。

    (一)营销工作中,个别工作人员责任心不强,抄表差错,存在着 估抄、错抄、漏抄等问题,致使客户不满,进而投诉,也影响了供电 所的形象。对于抄表不到位,给企业和客户造成损失者,应根据情节 轻重及时给予相应的处罚。

     对于农网改造期间统一立户时用户户名颠 倒等遗留问题, 基层供电企业应及时给予协调解决和更正, 并向客户 致歉。对于客户欠费、停电催费,供电员工应严格按照《供电营业规 则》及相应的流程给予办理,决不能出现随意性停电等问题,对优质 服务和企业形象再次造成负面影响。

    (二)在农网改造与建设过程中,配电线路状况差,农改期间因资 金等多方面原因,设计标准偏低,使改造不彻底,存在着部分配电台 区内低压线路布局不合理,三相四线制低压线路辐射不到位等问题。

     随着国家新农村建设的深入, 广大农村人民生活水平的逐步提高, 用 电需求在提高,用电负荷在增大,尤其是农村养殖户、 种植户的增多, 他们都有安装三相动力电的迫切要求, 而因线路改造不到位等因素的 影响,而不能如愿。若供电企业答应给予接电,客户对于引起的建设 费用又难以承受。我们应积极争取第三期农网改选资金给予支持。

    (三)广大农村的优质服务宣传力度不够,各项政策法规宣传不到 位,部分农村客户对各项收费政策及标准不了解, 产生对供电企业合 理收费的误解, 对供电服务工作不能够给予一定的理解与支持。

     基于 此,供电所应加大宣传力度,通过农村集市日、村队公示栏、入户等 形式,进行大力宣传,使各项收费透明化、公开化。

    四、今后发展规划 在今后工作中,我们在加强电网建设、优化电网结构的同时,五 措并举,大力度推动优质服务和行风建设纵深发展, 切实优化经济发 展软环境,助力全县招商引资和项目建设 "大会战 "。

    一是进一步提高窗口单位服务水平,拓展服务内涵,开展 " 特色 服务"。根据客户不同情况,分设上门服务、预约服务、跟踪服务, 对重要客户和重点工程开辟优质服务 " 绿色通道 ",对客户提出的问 题,做到有回音、有落实,真正实现 "为客户提供无微不至的服务 ";

    二是加强供电营业窗口规范化建设及管理力度,优化服务流程, 完善服务标准,规范服务行为,创建优质服务 "无障碍通道 ";

    三是进一步加强对优质服务工作的组织与协调工作, 建立健全组 织完备、指挥顺畅、运转有序、反应灵活的供电服务体系,巩固和完 善优质服务工作常态运行机制 ;

    四是重新修订管理考核办法, 严格履行服务承诺, 加大明查暗访 和监督考核力度,推进内质外形建设 ;

    五是加大经济发展环境建设力度, 分析和查找供电服务中存在的 问题,针对管理中的薄弱环节,结合自身实际,查找服务质量、服务 意识方面存在的差距,真正树立 "客户至上 " 的服务理念。

     供电公司半年工作总结范文三

    金风送爽,丹果飘香。

     这既是一个收获的季节,又是一个积聚能 量、蓄势待发的季节。白驹过隙,我任 ** 供电所所长已一年。回眸一 年,我以安全生产为重点 ,以拓展市场为主题,以优质服务为宗旨, 以实现经营目标为中心, 在公司领导和主管领导的大力支持、 帮助下, 全所上下通力合作,团结一致,各项工作有条不紊地进行着。经过一 年的锤炼,我的工作能力、组织能力、学习能力等都已得到提升。现 将一年的工作简要述职如下:

    我始终保持奋发有为的精神状态, 保持旺盛的工作精力, 忠于职 守,勤勉尽责,求真务实,全身心地投入工作,以最短的时间适应新 的工作环境和新的岗位。

    ** 供电所管辖一镇一乡即 ** 镇、** 乡,供电面积达 229.6平方公 里,10个行政村,供电客户共16398户,10kV线路12条,配电台区 269 个。说起来仅仅是一组简单的数字,虽然曾经也是从事同样的工 作,但是毕竟对 ** 供区设备分布和运行状况不熟悉、 经营情况不了解。

     我充分利用时间,白天抽空分线路亲自到现场熟悉设备,采集信息, 并虚心向同事请教 ;晚上我认真查看设备台账、线路分布图、营销系 统和相关报表。

    人勤春来早。

     经过自己的努力, 我很快掌握了供区设备的运行状 况、了解了营销情况,我很快进入了岗位角色。

    以身作则,严于律己,当好排头兵,起到带头的作用,不断提高 自己的综合能力,更好地胜任工作。

    为更好地胜任本职工作,我严格要求自己,合理利用时间,不断 学习电力法律、法规,学习电力行业标准、规程等业务技能知识 ;严

    格遵守国家的相关法律和法规,带头履行诚信责任和义务 ,牢固树立

    起拒腐防变的思想防线 ,始终保持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统 ;牢 固树立正确的人生观、世界观、价值观、权力观、业绩观和利益观 ; 全力打造团结、和谐、积极向上的团队。

    三、提高了执行力水平,完成公司下达的各项目标任务

    (一)以安全为重,时刻绷紧安全这根弦不放松,实实在在地抓好 安全生产工作。

    1、安全隐患排查整改工作中,坚持 "自查自改"、"边查边改 "、" 严查严改"的原则,将配电设备、设施的巡查落实到岗位, 10kV配电

    线路落实到配网运检岗位, 配变台区落实到抄表岗位, 确保了设备检 查不留空白。

     日常维护和季节性检查相结合, 加强了设备安全隐患排 查、治理,截止 9 月处理各项安全隐患 156 项。

    2、 以安全为重,扎扎实实地开展好现场查勘工作,认认真真编

    写标准化作业指导书,做好危险点分析和安全防控措施,今年 1—9

    月编写作业书 32 次;结合作业内容和现场情况,合理安排和分配作业 人员。

    3、 积极有效地开展抗洪抢险工作。

     7.9、 7.17 等灾情发生后,我 第一时间组织抢险人员, 全力以赴地开展抢修和恢复重建工作 12次, 保证高速路等重要用户的供电。

    4、及时开展各类事故应急抢险工作。今年处理各类事故应急抢 修工作 21 次。

    5、每月开展安全生产工作会议,学习安全事故通报、安全资料、 安全知识,严格遵守安全规程、制度,将安全意识根植于心。

    6、 安全工器具、消防管理落实专人进行管理,安全工器具管理 得到规范,杜绝了年年都喊买,天天没得用的现象。

    7、 按照两票管理办法,规范了两票管理,两票管理逐步走向规

    范。严格两票管理和考核,每月按要求进行两票统计,今年 1—9 月

    共办理工作票 75份,合格率为 98%;完成操作票 118张,合格率100%。

    (二)围绕年初确定的经营目标,全所员工的辛勤工作,截至 8 月

    各项生产经营指标的完成情况:

    1、完成售电量: 3589.55 万度。

    2、完成电费收入: 1389.67 万元。

    3、 10kV 线路综合线损率: 18.16%。与去年同期相比下降 1.84 个百分点。

    电费回收率: 99.87%。

    (三)优质服务工作开展情况

    结合农村生产、生活及季节性用电特点,遵照 ** 指示为** 村、** 村、** 村、** 乡村民临时用电配置了便民配电箱,一方面为农户提供 了安全、规范、快捷、方便、优质的供电服务,一方面规范农村临时 用电的管理 ;以 95598 为服务平台,及时完成故障报修千余次 ;积极开 展灾后重建工作,完成 ** 、** 、 ** 、** 等灾后重建供电安装 ;积极有

    效地开展重大活动和节假日的保电工作, 保证安全、连续、可靠供电。

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