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    “制度不落实安全管理不严”原因及措施

    时间:2020-11-14 05:50:03 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

    “制度不落实、安全管理不严 ” 的原因及措施

    摘 要 安全工作的首要任务是提高各级管理人员和全体职工的思想认识, 认识到位是做好安

    全工作的前提 ;安全管理的关键在于抓制度的落实,制定制度要切实可行 ;同时,抓好安监队

    伍自身建设,提高自身素质,壮大安监力量。是应对预防安全事故发生的根本所在。

    “安全第一、预防为主、综合治理 ”是国家安全工作的方针,近年来上至国家,下到基层

    厂、矿,都把安全工作放在非常重要的位置。 企业为搞好本单位安全工作, 每年下发的第一

    个文件就是搞好本单位安全工作 (安全 1 号文 ),出台了大量安全文件和管理制度,制定了全

    年的 安全培训 计划和安全活动计划, 但在实际的安全生产工作中, 安全事故防不胜防时有发

    生,还严重影响安全发展和企业的和谐稳定。

    一、主要表现

    1、责任意识不到位。主要表现在: (1)对 “安全重于泰山 ”的思想树立的不牢固。存在 “讲

    起来重要、干起来次要 ”的现象 ;(2)对安全与任务、安全与效益的关系处理的不好,存在头痛

    治头,脚痛医脚的现象 ;(3)对安全生产的长期性、艰巨性、反复性认识不足,存在盲目骄傲

    自满和松劲厌战的情绪 ;(4)对安全生产的法律意识认识不足,没有认识到安全生产的极端重

    要性。

    2、干部作风不到位。主要表现在: (1)深入现场少,了解情况少,发现问题不及时或发

    现问题不及时解决,导致工作缺乏针对性和超前性 ;(2)到现场检查发现问题质量不高,深入

    调查和分析不够 ;(3)个别部门之间对发生的问题推拖抹赖,不能正视问题 (4) 发现问题不能严

    格按照规定处理,存在好人主义 (5)对形式主义不敢大胆抵制,存在用形式主义应付形式主

    义。

    3、安全管理 不到位。主要表现在: (1) 各级干部存在 “四怕 ”心理,即一怕抓严了影响队

    伍稳定,二怕抓紧了影响干群关系,三怕认真了影响政绩考核,四怕较真了影响了效率效

    益 ;(2)职工也存在 “四怕 ”心理,即一怕干部巡查,二怕违章暴光,三怕安全考核,四怕下岗

    待岗 ;(3)危险点预控措施没有 100%落到实处。

    4、考核力度不到位。主要表现在: (1)奖罚失衡。防止问题奖的少,发生问题罚的多 ;(2)

    时效滞后。奖的不及时,罚的也不及时 ;(3)避重就轻。发生大问题偃旗息鼓,发生小问题大

    张旗鼓 ;(4)考核不公。

     前面发生的事情没考核、 后面发生的事情考核了, 或有的事情考核了,

    有的事情没考核 ;(5)尺度不一。同样的问题对不同的部门奖罚的标准不一样。

    5、组织作用不到位。 主要表现在 :(1)党工团组织作用发挥不够充分, 少数党团员的先锋

    模范作用不突出 ;(2)部分班长的管理能力差, 不善管、不敢管 ;(3)先进模范榜样示范作用不强。

    二、存在问题的原因分析

    存在这些问题的原因是多方面的,有主观原因,也有客观原因 ;有外部原因,也有内部

    原因 ;有历史原因,也有现实原因,概括地说,有以下几个方面:

    1、管理和工程技术人员及熟练技术工人极为短缺。部分国有企业由于环境条件差、 机

    械化程度低、产量低、发展速度慢、 经济效益差、 干部职工收入与先进企业相比差距较大等

    原因, 留不住人才, 吸引不来人才, 管理和工程技术人员及技术工人大量流失,青黄不接的

    问题已经非常突出。

    2、安全教育培训的针对性、实效性不强。企业对安全教育培训抓得都比较紧,新工上

    岗前要进行为期一至两个月的脱产培训, 考核合格后方可持证上岗。 每年还要分期、 分批组

    织管理人员和各工种人员的脱产培训,但由于培训教育方式不新不活,职工参与热情不高,

    加之生产忙学习时间有限、学习培训考核不严不细,奖罚力度不够,造成学习时紧时松,效

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