旅游行业金马湖旅游总体规划x

成都金马湖旅游总体规划汇报简本

金马湖旅游总体规划暨温江金马湖旅游社区总体规划

Master Plan of Tourism Development for Jin Ma Lake

汇报简本

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成都金马湖旅游总体规划汇报简本

背景：

成都市原规划在温江金马镇、天府镇所辖金马河段，拦河兴建面积达 20 多平方公里的蓉城西湖风景区，即“蓉城西湖”项目。 2007 年 2 月，温江区

人民政府与中铁二局集团有限公司正式签订了《成都市温江区金马河项目战略合作框架协议》 ，拟将金马河流域温江段打造成集生态、旅游、运动、休闲、

金融、会议中心、高尚住宅社区为一体的经济区域，“蓉城西湖”项目由此改称金马河项目。

金马河项目北起和盛镇鲁家滩，南至金马镇刘家濠，全长约 8.4 公里，总规划面积约 7km2（国家级旅游度假区面积标准为不小于 8km 2，若申报国家

旅游休闲度假示范区，则本项目面积仍有待扩大）其中水域面积约 360 万平方米，现有可供城市开发建设用地约 2500 亩。本次即是针对上述区域编制旅

游总体规划，在此规划中，金马河项目简称为金马湖。

金马湖作为成都市的上风上水之地，在旅游区位上，是大香格里拉组合旅游线（成都－稻城、泸沽湖） 、西环旅游线（成都－卧龙、康定等）和成温

邛经济走廊上的重要节点，成都至大邑庄园暨博物馆聚落和西岭雪山国际滑雪场的必经之地。

金马湖属于成都市实施城乡统筹发展示范区的范围， 紧邻温江区国家级体育产业基地 （暨 成都海峡两岸科技产业开发园） ，使得本区域具有了更高的战

略地位，加之金马湖拥有发展赛马运动的历史遗存，具备发展体育旅游区的先决条件。

理念：

在旅游市场上，金马湖所在的温江区是较典型的旅游过境地，旅游综合效益不明显。近几年随着温江房地产业的快速发展，温江方具有少量的现代

旅游吸引物。本次旅游规划冀望促进金马湖旅游项目同温江国家体育产业基地、乃至温江区的城市运营产生互动，金马湖将有条件发展成为 生态型体育

旅游目的地 。同时，金马湖也要打造 休闲魅力、城市魅力 ，推动本地消费水平提升，更推动温江区完全融入成都城市圈，成为成都市区居民休闲旅游首

选地之一。

金马湖的区位、性质等特征，决定了它将超越普通旅游 / 商业项目或项目群的功能，而担负起展示温江城区性格、提升成都城市品牌的功能。因此，

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它将是一个多功能整合型的 旅游休闲社区 ，以特定休闲体育文化为主题，同时具有极强的文化包容性，通过打造产业价值链，实现人气和资本的聚集，

达到土地增值，创造综合效益的最大化，以此，贯彻“城市经营”的区域开发理念。

基于金马湖位处温郫都国家级生态示范区腹心地带，本规划拟采用“创意生态 无限休闲”的理念，致力于在金马湖区域 构建一个体现生态文明的旅

游社区体系 ，以生态休闲度假区、体育旅游体验区、生态创意产业区的理念来组织产品体系，核心理念是构成健康生态 健康生命 健康生活的可持续发

展，形成自然生态 文化生态 经济生态的和谐共处。

定位：

金马湖将以成都休闲资源和温江国家体育产业发展为基础，以金马河环境保护为前提，以温江区休闲、居住功能为中心，以旅游度假市场需求为导

向，在旅游产业发展方向定位于“ 以体育旅游为核心，以成都本土休闲文化、四川天府文化为依托，兼顾观光、娱乐、度假、购物、会议功能的生态城

市型文化休闲中心区 ”，即：一个立足于温江区的滨水的、生态的，集结和整合了旅游、体育、休闲与城市商住功能的“ 无限城 ”。

本次规划将金马湖的旅游项目整体命名为 “休闲之都” 。

金马湖的核心元素是水、体育和高科技。水是和谐的生态，体育是健康的生命，高科技是创意的生活，三者整合，代表了可持续发展的核心理念。

“休闲之都” 将发展成为 四川旅游的必游景区、成都的特色休憩中心区 SCRD（Special Center Recreation District ），并发展成为 西部体育旅游

基地、西部首个国家级旅游休闲度假示范区、成都市实施城乡统筹的理念创新试验区 。

布局：

结合金马河两岸的自然环境形态， 以及温江区城市规划道路系统， “休闲之都” 将由七个功能分区整合而成， 呈现与温江城区交汇互融的社区型格局。

七个旅游功能区 包括：

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金马体育公园 区、“卡尔加里 ”小镇度假区、 “ 西部之门 ”国际接待区（以上位于鲁家滩） 、

“ 动感特区 ”主题公园区（以上位于金马河中段东岸） 、

“ 冠军大道 ”游憩商业区、 “ 茶马古镇 ”文化旅游区（以上位于刘家壕） 、

“ 西南水乡 ”亲水游乐区（以上位于金马河水面及其沿岸）

在与各区配套的旅游地产项目组织上，可充分利用成都国际友好城市的概念，打造成都国际友城概念，例如美国凤凰城作为成都的友好城市，该城市得名即出自不死鸟传说，恰同成都太阳神鸟文化底蕴吻合。本规划设想：通过政府和文化外交，可在金马湖整体区域范围内打造若干个外国主题地产

区（卡尔加里只是其中最大的一个休闲旅游社区） ，引入相应城市的文化 休闲 商业元素，全面体现金马湖的国际化色彩。

“休闲之都”的大部分建筑都控制在五层以内，通过功能的整合，在内部形成人流、物流和现金流的循环，通过旅游功能和生态景观的互补，逐步发展成为一个立体化的 SCRD特色休闲中心区。

战略：

在成都“旅游西进”战略中，明确温江区是成都特大城市和青城山—都江堰国际休闲度假旅游区的纽带连接区、配套服务区和旅游商品集散区；同

时又是城市近郊休闲组团外圈层中的重要节点。

金马湖在旅游产业发展上的战略步骤即是创建西部第一个国家级旅游休闲度假示范区——“休闲之都” 。

“休闲之都”是一个大型、复合型的城市运营区域开发项目，而不是简单的项目罗列，因此，确立区域开发的战略理念和运作模式极为关键。在政府

的支持与监督下，开发商金马瑞城土地整理有限公司将承担起城市运营商的角色，通过高水准高投入的区域整体开发运作，同时引入旅游产业和体育产

业战略合作伙伴，进行部分项目的合作开发与经营。以此，保障“休闲之都”一体化开发的完整性和运营水平。

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简本目录

一 区域概况与规划背景

1-1 区位及资源概况

1-2 发展机遇和战略意义

二 规划理念

2-1 指导思想

2-2 规划理念

三 市场环境与项目综合分析

3-1 市场需求分析

3-2 行业环境分析

3-3 SWOT 分析

3-4 分析结论

四 项目定位

4-1 文化定位

4-2 形象定位

4-3 市场定位

4-4 功能定位

4-5 发展目标

五 总体布局与项目设置

5-1 总体布局

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5-2 项目设置

5-3 水流路线设计

5-4 交通及游线安排

5-5 产品设计

六 形象设计与品牌营销

6-1 形象设计

6-2 品牌营销

七 开发构想

7-1 开发原则

7-2 开发条件建设

7-3 开发运作步骤

7-4 开发战略建议

八 商业预估

九 支撑体系

9-1 政策支撑

9-2 环境支撑

9-3 文化支撑

9-4 人才支撑

9-5 管理支撑

9-6 运营支撑

十 综合效益分析

10-1 开发商经济效益分析

10-2 环境效益

10-3 经济效益

10-4 社会效益

10-5 文化效益

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第一章 区域概况与规划背景

1-1 区位及资源概况

1-1-1 区位

本规划地块处于温江“扇形”城区发展轮廓的西南端位置，是距离成都中心城区最近的区域，区位优势十分明显。

本次规划的“休闲之都”项目所在地正好位于成都首条地铁线的西端终点站附近节点，紧邻温江国家级体育产业基地暨海峡两岸科技产业园区。

金马湖所在的温江区是成都市城市空间、产业和功能西进的“起点” ，今后将大大发挥承接中心城区功能调整、职能扩散与转移的作用，区位优势十

分明显。本旅游规划课题组通过成都地区游客动线研究发现，春夏秋三季最为吸引人的川西线、川藏线和大香格里拉线路均可途径金马湖。但是从过境

角度看，双流、郫县的地理位置显然更为优越。因此建立金马湖和都江堰、邛崃、雅安之间的联动，对于发展过程中所需的基础客源和过境补充客源而

言，都至关重要。

1-1-2 项目位置及面积

本次规划为成都 xx 有限公司委托完成，委托方与温江区政府部门初步达成的项目开发位置：北起和盛镇鲁家滩，南至金马镇刘家濠，全长约 8.4 公

里，总规划面积约 7 平方公里，其中水域面积约 360 万平方米，现有可供城市开发建设用地约 2500 亩，主要沿金马河东岸分布，用地被温江国家体育产

业基地暨海峡两岸科技产业园围绕，其中的刘家壕地带属于温江旧城改造区域。

1-1-3 资源评价

金马湖拥有良好的自然生态与气候条件，夏季平均气温较成都市区低 2℃。地势由西北向东南缓倾，平均比降千分之四点一，为自流引灌、营造水景

创造了极为有利的条件。区域内现有水域面积约 360 万平方米，平原地表除表层堆积沙壤质土壤外，下层为砾石和沙砾堆积层，透水性强，容易构建平

原沙质洁净湖景景区，为大湖区景观的打造创造了较好的先天条件。但是，横穿区域的高速公路、高压电塔和位于鲁家滩和刘家壕两大板块之间的大朗

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公共墓园皆对本地块造成人为切割，为本社区规划建设造成长期不利因素。

本规划地块内的旧赛马场等建筑设施可利用价值微弱，项目地块内仍存在不少民居，特别是刘家壕地块的建筑密度较大，建筑档次较低。这意味着本规划地块面临的是全面斥资重建的问题，如何进行城乡统筹、旧城改造，体现新的城市经营观，相对而言愈显重要。

依照《中国旅游资源普查规范》 ，对金马湖区旅游资源总体梳理，可划分为八个主类、１５个亚类、２４个基本类型。旅游资源类型较齐全，资源单体较为丰富。

主要旅游资源类型表

主类

亚类

基本类型代表

A 地文景观

AA 综合自然旅游地

ACA岸滩

AE 岛礁

AEA河岛

BA 河段

BAA 金马河

B 水域风光

BB 天然湖泊与池沼

BBA金马湖

BBB芦苇湿地、河流及间断性溪流湿地

BD 泉

BDB温泉（待正式勘探报告）

CA 树木

CAB 沿河丛树

C 生物景观

CC花卉地

CCA草间花卉地

暂无，

CD 野生动物栖息地

可根据需要培育鸟类或蝶类栖息

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DA 光现象 DAA 日出 DAB 落日晚霞

D 天 象 与 气 候 DBA 云雾多发区 DBB 避暑气候地

景观 DB 天气与气候现象 DBC 避寒气候地

DBE四季更迭的物候景观

EB 社会经济文化活动 EBD 刘家濠古镇

遗址遗迹

遗址遗迹 EBC已经消失的道观和鱼凫文化

F 建筑和设施

FG 水工建筑

FGE 灌区和水田

G 旅游商品

GA 地方旅游商品

GAA大的川菜体系和温江特色小食、大蒜

GAE温江花木、温江酥糖、盆景

HC 民间习俗

HCB 民间演艺和民间节庆

H 人文活动

HD现代节庆

HDA 旅游节 HDB 文化节

HDC 商贸农事节 HDD体育节

数量统计

8 主类

15 亚类

24 基本类型

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旅游资源分类评价表

8%

A 地文景观

21%

B 水域风光

17%

C 生物景观

8%

D 天象与气候景观

8%

E 遗址遗迹

4%

F 建筑和设施

8%

G 旅游商品

26%

H 人文活动

旅游资源中，自然类旅游资源占有

14 个基本旅游资源类型，占基本旅游资源类型总量的

52%，其中最突出的是水域风光类旅游资源和气候、物候景

观；人文旅游资源占有

10 个基本旅游资源类型，占基本旅游资源类型总量的

48%。人文旅游资源中最突出的是旅游商品和待开发的节庆类旅游资源。

旅游资源分级评价表

等级

数量（个）

名称

四级

0

无

三级

6

气候和物候景观、金马河、湖、温泉、川菜、温江花木

10

河边疏林草地、稻田类湿地、芦苇湿地、河流及间断性溪流湿

二级

地、日出、落日晚霞、避暑地、各种节事活动、刘家濠古镇

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单项资源按照具体资源要素价值和资源影响力，采用 AHP 分析发现：根据传统资源观，金马湖资源级别较低，缺少震撼性资源，难以开发成为资源吸引型的项目，需要通过投资建设新的具有强吸引力的资源，或者通过投资提升现有资源形成更高级别的资源。

旅游资源市场号召力评价表

文化古迹

生活方式

55.0

45.2

自然景观

20.3

表演

15.6

58.8

美食

民俗

41.0

47.0 气候

20.0

72.6

16.0

投资机会

茶馆

居住环境

在目的地吸引力因素分析中，到成都的旅游者选择的前三位因素分别是美食、生活方式、居住环境，此外才是自然景观、文化古迹、气候、民俗等因素。由此可见对于游客而言，成都的休闲文化、居住、生活方式才是最有吸引力的。金马湖在投资打造或者投资提升时应当充分发掘和完善和上述内容相关的新兴旅游资源。

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旅游资源可进入性评价表

旅游资源

特色

可进入性

市场吸引力

温江花木

源远流长，极具独特性

季节性较强、停留时间有限

中等

温泉

非传统温泉强省，周边竞争较多

停留时间长、花费较高，可进入性强

较高

生活方式

休闲之都的实物载体

停留时间长、可进入性强

高

美食

川菜

较强，周边竞争资源太多

高

海峡产业园在吸引台商方面不力，“西

海峡产业园区

专业客户可进入性较强

中下

部昆山”目标遥远

国家体育产业基地

西部首个，具有独特性，潜力大

发展体育旅游可进入性强

高

成都三大河流之一、需要生态修复成为

金马河畔湿地

成青旅游快速通道和成温邛高速，可进入性强

较高

具有吸引力的景观

气候及物候景观

四季温和、避暑、物候景观变化丰富

可进入性较强

较高

节庆和节事活动

经济效益明显，可作为主体吸引物开发

需要配合宣传推广才可提高进入性

中上

作为配套吸引物可达到增加停留天数的

古镇和遗址

需要专程前往

中等

目的

规划投资建设金马湖须重点了解消费者对资源的感受而摒弃传统的旅游资源观。消费者的感受着重从资源可进入性和市场号召力进行。

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综上，金马湖资源特色总体评价如下：

资源类型较为丰富，资源单体等级不高；

资源可进入性较强，但资源单体缺乏直观震撼力；

景观资源不具有稀缺性，且项目地历史遗存少，文化资源丰度不足；

资源可塑造性强，后发优势突出。

1-2 发展机遇和战略意义

1-2-1 发展机遇

■ 中国旅游业正进入快速成长期，已成为世界经济重要组成部分，预计到 2020 年，中国将成为世界第一旅游强国。法定节假日的修订将继续拉动以

休闲度假为增长主体的旅游市场，旅游业及旅游相关产业日益成为热点，并将持续升温。中国国民的旅游需求也在不断变化，从最初长期积存的旅游需

求释放所引发的“井喷现象”，正逐渐走向理性消费，旅游者从最初为旅游而旅游，到注重体验与求异式旅游。国内旅游人数继续稳步增长，有组织的

团体将逐步增多，自费旅游的人数继续增加，公费旅游所占比重较大。旅游市场将呈现国际化、细分化。旅游消费水平由低级向高级发展，旅游消费结

构呈现多元化的状态，逐步向发达国家的旅游消费结构靠拢。旅游产业结构合理化，旅游向区域化发展。旅游营销走向品牌化、网络化、立体化时代，

人性化、个性化旅游成为主要的发展方向。

■ 四川是中国的旅游资源大省，随着基础设施建设和营销推广手段的加强，四川旅游正逐渐得到国内外市场更广泛的关注，产业经济得以较快提升。

■ 在西部大开发的进程中，成都作为中国西部地区的门户城市，已成为仅次于珠三角、长三角地区第三集团领军城市和西部副省级城市中的领头羊，

经济实力具有很强的竞争力，愈发凸现出中国“第四城”的概念。国际化水平和社会消费能力日益提高，并直接推动了城市及市郊城镇规划建设水平的

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提高。成都也是中国最具休闲特色的都市之一，作为“休闲之都” ，巨大的市场潜力使休闲、娱乐、旅游、餐饮、零售业等行业拥有广阔的发展空间，并具有与国际水平接轨的可能。

表六： 2006 年 15 个副省级城市综合实力排名

深圳

1

成都

6

济南

11

广州

2

武汉

7

西安

12

杭州

3

沈阳

8

厦门

13

南京

4

青岛

9

哈尔滨

14

宁波

5

大连

10

长春

15

■ 温江区定位于“生态、居住”

，是大成都旅游圈的旅游组织中心之一，川西黄金旅游线的节点之一，成温邛走廊的中央节点，与成都市区车程在

1

小时以内。但在成都所属区县中，温江综合实力较低，在

19 个区县中位列第

10，为此亟待寻找新兴产业、加大投资、提升竞争力来提高经济实力。

2007 年 5 月国家体育产业基地落户温江区，为全国目前仅有的 2 个国家体育产业基地之一，也是西部第一个国家体育产业基地。该基地由体育用品

研发制造中心、体育会议展销中心和体育休闲体验运动中心三部分组成。旅游产业和体育产业作为高联动性产业（国际上专门有 SPORTS-TOURISM LINK

概念）已经引起当地政府关注并且作为重要产业给与支持，金马湖区域紧邻温江国家体育产业基地和温江区主城区，同成都市中心交通便利，完全有条

件实现体育与旅游的对接，该区域的城市结构和城市功能可望通过打造新兴的体育旅游产业而逐步完善，并创造独有的社区意象。

1-2-2 战略意义

■ 项目→城市建设 温江区是成都市实施城乡统筹的重要区域，本规划项目的运营成功与否将直接影响温江区城市发展战略的制定和实施，真正体现

成都城市经营观念的创新、制度的创新和规划建设的创新。

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国家级产业园区和诸多地产大盘落户温江，标志着温江城区建设进入了新的历史性阶段，必须注入新的理念和手段，才能振兴城市经济。作为温江区的重要组成部分，金马湖的规划项目在战略高度上，将是温江区城市经营的典范和主体之一。

金马湖区域的城市经营既要满足温江区自身的要求，更要切合成都市的发展需要，构筑更先进的城市结构和国家级体育产业体系。金马湖区域的改造和建设将是温江区实现城区“升级”的重要里程，战略地位尤为关键。

■ 项目→旅游发展 目前温江区的旅游休闲产业还未形成功能完善、布局合理的结构，产品及服务层次尚不能与成都作为“休闲之都”的资源魅力相匹配。本次规划项目将在某种意义上，担负起挖掘成都休闲文化外延、扩充温江旅游服务功能、提升“第四城”社会经济价值的战略作用。

第二章 规划理念

2-1 指导思想

本次规划项目不是一个“简单”的旅游区或商业区，也不是“单纯”的城市改造和建设项目，因而必须综合分析相关的社会、文化、经济和旅游产

业因素。通过创新和实效的理念，本次旅游规划将以：坚持资源环境的合理保护与开发，坚持旅游发展与城市建设互动，深挖休闲内涵和市场潜力，创

造市场、政府、居民、开发商共赢局面，打造国家级旅游休闲度假示范区为指导思想，力求项目的可行性、可操作性和前瞻性。

2-2 规划理念

基于金马湖位处温郫都国家级生态示范区腹心地带，本规划主要采用“创意生态 无限休闲”的理念，致力于在金马湖区域 构建一个体现生态文明的

旅游社区体系 ，以生态休闲度假区、 体育旅游体验区、 生态创意产业区的理念来组织产品体系， 并指导功能分区和项目设置， 核心理念是构成健康生态 健

康生命 健康生活的可持续发展，形成自然生态 文化生态 经济生态的和谐共处。

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具体而言，本次规划将秉持“一个基础，一个前提，一个中心，一个导向”的理念：

2-2-1 一个基础

以休闲文化为基础。 休闲文化的盛行造就了成都市独特的城市性格，成都发展旅游的主轴恰在西线，温江有望发展成为西线旅游集散暨服务枢纽。

本次规划将始终遵循成都的“休闲之都”城市意象，集中演绎“休闲之都”魅力，重点打造休闲体育文化。

2-2-2 一个前提

以环境保护为前提。 就“休闲之都”项目而言，其前提不仅是对金马湖区域的自然和生态环境的保护，还须强调对当地历史形成的人文居住环境肌

理的有效保护，乃至提升。因此，本规划将充分考虑环境保护及恢复的前提，不改变自然生态系统的完整性，力争促使城市环境系统的改善，实现自然

景观系统与城市人文系统的畅通和转换。

2-2-3 一个中心

以城市功能为中心。 本项目地块是温江城市有机体的一部分，因此，必须以城市功能为中心，满足城市的发展需求，使旅游空间同城市景观空间、

商业空间、生活空间等相互依存，通过规划建设力争成为温江城区发展的典范和缩影。

2-2-4 一个导向

以市场需求为导向。 在中国旅游和城市经济发展的现今条件下，只有以市场为导向，才能更好地协调保护与开发的关系，实现可持续发展的目标。

是否符合现代市场经济发展规律，满足消费市场和资金市场的需求，在某种程度上，是衡量一个项目成功与否的评判标准。因此，本规划将遵循市场经

济规律，注重前瞻性和可行性，以保障项目的可操作性和可持续发展。

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第三章 市场环境与项目综合分析

3-1 市场需求分析

基于金马湖的战略地位，因此在市场分析上，将把本项目与温江区的旅游“捆绑”在一起加以分析，按地域划分为外地旅游市场、成都市场和本地

市场。同时，按照基本的旅游区域的市场消费类型，将外地旅游市场分为过境地旅游和目的地旅游两个基本市场。另外，也把成都市场视为一个细分市

场加以考量。

3-1-1 外地旅游市场

3-1-1-1 过境地旅游

四川是中国的旅游大省，包括温江区在内的成都市，作为政治、经济、文化和交通中心，在四川的旅游产业中占有重要地位，其发展方向是建设成

为西南地区未来的旅游中心。

由世界旅游组织负责制定的《四川省旅游发展总体规划 (1998-2010) 》明确将成都市定位为四川省旅游发展的门户和口岸区。 《成都市旅游发展总体

规划（ 2006-2025 ）》明确成都旅游发展定位为城市商务休闲与乡村休闲度假并举的中国休闲之都。

《温江旅游发展总体规划》中明确温江的总体目标是以自然风光和乡村旅游见长的国际性旅游目的地；国内最适合休闲度假的旅游目的地；大成都

旅游圈的旅游组织中心之一，川西黄金旅游线的节点之一。

温江区作为成都面向川西的重要门户，实际可运作成为川西旅游线路的起点和终点。本规划地块即是前往西岭雪山、大邑等川西景区的必经之地。

川西涵盖了包括九寨沟、西岭雪山、青城山 /都江堰、海螺沟、蜂桶寨、四姑娘山、康定等著名旅游区（点） ，在交通条件、产品形态、基础设施、品

牌推广等条件不断完善的前提下，川西将会成为一条世界级的旅游线路。

但是，在一般的市场认知中，温江被普遍视为旅游过境地。

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从旅行社线路常规报价和游览时间安排上看，温江是典型的旅游过境地，实际上，温江旅游发展的制约因素不仅在于温江缺乏知名旅游项目，也在于温江休闲产业发展的相对滞后。本次规划项目，不能仅限定于旅游业本体，它必须与温江城市经营理念和发展战略形成互动，才有可能获得市场青睐，吸引更多游客。

3-1-1-2 目的地旅游

目前，把温江作为旅游目的地的游客，主要是来温江区的短期商旅和探亲访友客人。

实际上，虽然在旅游概念上，温江区是这类游客的旅游目的地，但从市场经济角度，温江区目前仍是旅游过境地。

本规划有必要通过休闲文化内涵和市场外延的挖掘，建立、健全休闲度假旅游产品和服务功能，继而结合温江区的区位、环境等优势，逐步打造休

闲度假旅游、会议展览旅游、商务旅游等高端产品，推动温江区成为真正的旅游目的地。

3-1-2 成都市场

3-1-2-1

旅游业稳步发展

2006 年成都游客接待人次 9000

万，旅游总收入达 370 亿，增长 29％，占全市 GDP10％； 2007 年上半年统计数据：成都入境游客接待量：

22.31 万，

同比增长 24.52 ％；旅游外汇收入：

0.92 亿美元，同比增长： 18％；境内游客接待量： 2580.33 万，旅游总收入： 199.86 亿元，同比增长

15％。当前成

都旅游业保持稳定的增长态势。

3-1-2-2

成都旅游业比较分析

旅游人数及旅游收入对比分析

选取中国优秀旅游城市重庆、西安、昆明为样本，对比研究成都在国内旅游与入境旅游发展现状。成都、重庆、西安、昆明同为中国优秀旅游城市，

指标对比具有较为准确的参照性。 （注：简本中对比系列图表略）

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国内旅游方面：成都、重庆国内旅游实力较强，两个城市国内游客及国内旅游收入都在持续稳定的增长，成都国内旅游指标略弱于邻近城市重庆，但远远高于西安和昆明。

国际旅游方面：四个城市入境旅游各项指标都在稳定增长，西安、昆明国际旅游实力较强，入境游客人数远远高于成都，重庆入境人数也略高于成都，在国际旅游收入方面，成都和昆明大体相当，西安和重庆都远远高于成都。

通过分析可得，在国内旅游方面成都具有较强的竞争力，但是邻近城市重庆是成都发展国内旅游最大的竞争对手；与其他优秀旅游城市比较，国际旅游是成都的短板。

旅游消费对比分析

成都在吸引国内游客消费上增长最快，但是国际游客消费变化不大，国际游客人均消费与重庆和昆明大体相当，与国际旅游城市西安相比相差较大。

成都预想以中国“休闲之都”形象打造国际旅游城市，必须采取措施弥补和我国其他国际旅游城市的差距。

旅游收入占 GDP比例分析

旅游作为政府主导型的扶持性产业，全国一般都是使用旅游收入占 GDP的比例来分析旅游产业在国民经济中的发展状况。同我国知名的国际旅游城

市北京、上海、广州、深圳相比，成都旅游收入占 GDP比例较小，远远低于北京、上海、广州和深圳，与邻近城市重庆大体相当。按照成都发展大旅游、

大产业的要求，当前的发展水平与资源优势相比仍有较大差距，如果按照十一五规划，到 2010 年四川旅游比例占到 15%，成都的旅游比例应该至少要达

到 20%，也就是说在目前比例基础上翻一倍，这就要求成都必须实行产业战略措施，增加来访游客数量、提高游客消费水平及停留时间、提高城市国际旅游竞争力，真正的将成都旅游业建成为支柱产业。

主要国内旅游客源地分析

2006 年，在全国 15 个副省级城市中，成都旅游总收入排名第五，接待国内游客

3619.63 万人次，排名第二，而接待入境旅游者仅有

50.02 万人次，

19

成都金马湖旅游总体规划汇报简本

位居第九，外汇收入 1.76 亿美元，排名虽上升一位，但仍排在第十。国内游客应当成为主体客源。成都国内旅游客源仍以近程、中程出行距离为主，远程距离如东北、西北、东南等地客源仍具有较大的开发空间。

小结： 国内旅游稳步发展，说明国人对成都“休闲之都”的认同感较好。但在全国入境旅游市场（海外旅游者接待量）稳步发展的大背景下，成都的海外旅游市场比较疲软。成都依然缺乏成规模、上档次的休闲度假产品是主要原因之一。

成都旅游产业发展要以建设国际旅游城市为目标，通过鼓励入境游、实施入境便利政策等有效措施逐步推动旅游管理和产业运行的国际化，吸引旅游休闲产业国际知名企业、建设一批具有国际水准旅游产品、旅游设施，提高成都国际知名度和美誉度、同时建议要和邻近旅游大市重庆通过两地旅游产业的一体化提升旅游业的国际化水平。

3-1-2-3 成都旅游产业分析

◆产品形式分析

农家乐引领全国

成都是“农家乐”旅游的发源地，是最早开展“农家乐”旅游活动的城市。目前，成都市郊共有农家乐 5596 户，直接就业人员 5.8 万人， 2005 年收

入 7.3 亿元；带动相关就业 30 万人，年收入 16.3 亿元。“农家乐”成为地方经济新的增长点，也成为贫困地区农民致富的重要手段和重要的经济来源。但是，农家乐作为典型的 2 小时车程吸引物对于成都宏大的旅游发展目标缺乏有效可持续支撑，成都需要更高级别的吸引物。

观光旅游唱主角

外国游客在蓉停留 7-10 天的比例在下降，一日游和停留 2-3 天的总量却在增加，增加的这部分游客有相当部分去了九寨沟、黄龙、峨眉山、乐山大佛和西藏等成都周边。本规划课题组调查发现锦里、农家乐这种代表生活方式的景点受欢迎程度已经超过传统的旅行社线路景点武侯祠、杜甫草堂等。

成都旅行社接待平均停留天数情况都较短，平均只有3 天左右，旅客感觉无处可去。据调查，来成都旅游者中，回家的四川人和去九寨沟与西藏的

旅游者合计比例高达 95%左右，真正来成都观光游客仅5%左右；成都市发展比较快的诸如农家乐等休闲旅游，经营比较混乱，缺乏文化内涵；旅游从业

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成都金马湖旅游总体规划汇报简本

人员的素质参差不齐（引自 2007 年 5 月《经营管理者》 ）

产业态 旅游＋地产

时代

金马湖项目

国色天香 欢乐谷

芙蓉古城

农家乐时代

武候祠时代

观光旅游

乡村旅游

旅游地产

产品态

（ 1978－）

（ 1987－）

（2002－）

成都旅游产品发展趋势图



综上， 成都旅游业面临国内及区内其他城市的挑战， 旅游业前景不容盲

目乐观。

一方面，成都高质量旅游产品种类少， 供给速度跟不上需求的发展速度，

大量低质量乡村休闲产品层出不穷， 虽然暂时起到了分流游客的作用， 但从

长期来看，这类产品影响了游客体验，也降低了成都总体旅游吸引力；

另一方面，仍以观光型产品为主的产品结构使成都旅游业季节性明显，

会议、度假产品虽然早就有所发展， 但一直停滞不前。

　成都旅游要再次发展，

产品结构调整和产品创新必不可少，成都旅游需要新的撬动点。

◆成都旅游业未来发展方向预测

世纪后现代时代，体验性旅游、常居型旅游逐渐兴起。旅游者经常

离开原居地到度假地，并经常选择留宿在自家住房，展开体验性休闲度假活动。从成都旅游产品的发展趋势图可以看出，成都旅游产品逐步向旅游地产

方向迈进。常居型度假是成都未来主打的旅游产品形式。

成都政府近期旅游发展目标： 2010 年成为中国西部中心旅游城市和具有较高国际知名度、美誉度的国际旅游城市。 《成都市旅游发展总体规划大纲》

明确提出以“成都，中国人的休闲之都”为城市旅游总体形象。金马湖所在的温江区，位于休闲之都西线发展轴，承担了成都“休闲之都”的休闲示范

功能，对成都建设中国人的休闲之都举足轻重。金马湖将是成都塑造休闲之都形象的重要载体之一。

小结： 成都旅游发展势头良好，观光 -休闲 -体验三位一体时代初见端倪，但其中也存在隐忧，尚未真正发挥旅游集散地 / 目的地的带动辐射功能。主

要表现在：旅游格局主要围绕三小时旅游圈，缺少提升成都作为国家级旅游目的地明星产品。旅游发展需要新的吸引物和撬起点；旅游过境地性质未变，

21

成都金马湖旅游总体规划汇报简本

游客于市区停留时间较为短暂； “休闲之都”盛名之下，缺乏独具一格的都市依托型明星旅游产品；

3-1-2-4 温江旅游产业分析

12.00%

10.00%

8.00%

6.00%

旅游人数占成都

4.00%

市比例

旅游收入占成都

2.00%

市比例

0.00%

人均旅游收入占

成都市比例

2003

2004

2005

2006

图八：温江旅游产业竞争力研究

◆温江旅游产业竞争力研究

温江区在成都大旅游概念下，旅游竞争力较弱，对成都旅游收入贡献率很低。温江旅游收入占成都旅游总收入的 1%不到，人均旅游消费占成都总体

旅游消费比例也很低，这说明来蓉游客不愿意在温江多进行旅游消费，温江区旅游产业在成都区域内的竞争力通过图八，很直观的表现出来，在 2003 到

2006 年间，温江旅游收入一直在低位徘徊，没有突破，旅游人数比重占成都比重在逐年下降，这说明温江区不是来蓉游客旅游偏好区域，温江区旅游产

品对游客吸引力不够，这要求温江区旅游产品亟待提升和转型。

◆ 温江在成都旅游的地位快速上升

2007 年陆续启动国色天乡二期、云湖天乡、金马河旅游经济带、浪淘沙假日湾、鱼凫国都二期等 12 个旅游重点开发项目。 2007 年 1 至 7 月已经接

待游客 277 万多人次，同比增长 166.7%，实现旅游综合收入 2.04 亿元，增长 188.7%。人均旅游收入占成都市比例也逐年上升，温江在成都旅游中的地

位快速上扬。

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成都金马湖旅游总体规划汇报简本

◆ 游客结构仍以观光游客为主

近年来温江已成为成都人休闲消费的首选聚集地之一，但过夜游客比例低，基本上是一日游的观光客。以国色天乡主题乐园为例，该项目被列为成

都市“十一五”期间重大旅游产业项目，是温江区打造特色旅游品牌的初步尝试，也是实施“旅游北上”发展战略的一个重点旅游项目，是集商业休闲

为一体的复合型主题公园。项目一期总占地面积 1100 亩，投资 5 个亿，包含了 9 大主题区域和 60 亩人工湖，国色天乡开园以来一直全天运行，园区每

天接待游客上万人次，周末多达 4 万余人次。今年开业以来已累计接待各地游客 300 万余人次，但基本仍为一日游，消费贡献率仍相对较低。

3-1-3 本地市场

不可否认，温江本地居民的消费意识和能力仍处于平稳的“增量”过程之中，但“外来人口”对温江本地的消费形态正产生着越来越大的影响。

一方面，大量在外地工作的温江人回来购房、购物；另一方面，温江正吸引着越来越多的成都市区人口和川北少数民族地区中老年人口，成为他们

的“第二个家” 。这些外来人口以“准移民”身份逐步融入本地生活圈，极大地促进了温江区商业服务业、休闲业、房地产业的发展。特别是温江区的房

地产市场，近两年呈现出急速上升的势头。另外，随着温江区地位的提高和投资环境的改善，越来越多的外来企业也开始进驻温江。项目能否通过科学

而富有前瞻性的理念构想，推动温江本地市场架构的提升和完善，满足本地越来越高的消费需求，将成为项目取得市场成功的重要因素。

总之，通过市场的基本分析，可以看到，金马湖必须做到：

■依托温江综合资源和区位优势，成为川西旅游黄金线路上不可不去的旅游节点，并争取提高过境游客的滞留时间。

■通过提高吸引力，推动温江区成为真正的旅游目的地，而不仅仅是区域旅游的交通中心和游客集散中心。

■既要打造旅游魅力，也要打造休闲魅力、城市魅力，成为成都市场持续关注的消费热点区域。

■创造综合实力，吸引本地市场的综合消费，更要推动本地消费水平的提升。

3-2 行业市场分析

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成都金马湖旅游总体规划汇报简本

本项目建成后，将是一个行业聚落系统，甚至是跨产业的多功能链，虽然具有极高的市场竞争力，但在局部市场方面，可能会受到行业市场的影响。

因此，本次项目规划将尽量避免造成不必要的行业竞争，而更多地从合作方面加以考量，以期共同把市场作大。

3-2-1 景区市场：

本项目将与周边景区形成良性互动，避免低层次的旅游市场竞争。

在创造旅游吸引力，开拓旅游市场方面，一方面，本项目要与国色天乡等同区旅游景区形成“互动” ，即以功能差异化的产品相互吸引游客，提高消

费水平；另一方面，要与川西景区形成“互补” ，弥补其在产品开发上的制约性因素，增加游客在景区－城市（成都中心城区）之间的滞留时间。

3-2-2 酒店市场：

温江的酒店以三星级以下为主，中高档次设施较少。在温江区范围内目前仅有一家四星级酒店（鱼凫国都温泉大酒店） 。

温江区酒店业虽已具备了一定的接待能力，但尚未形成市场化的结构体系，企业竞争压力也并不明显。随着温江经济的发展和旅游吸引力的提高，酒店的行业水平将会有较高层次的提升，尤其是高星级酒店、经济型酒店、产权酒店及个性化酒店，将逐步进入局部的市场竞争阶段。

3-2-3 商业地产市场：

温江的商业地产形态已开始升级换代，主题概念浮现（例如国色天乡） ，发展势头强劲，并得到了外来资金和本地中小业主的追捧，虽然目前概念炒

作的成份大于市场运作，但总体上呈现良性发展。

3-2-4 住宅地产市场：

温江区是目前成都景观房地产较集中的板块。其中大部分项目以人造景观和社区环境为主要诉求点，部分项目临近江安河，同金马河环境近似，主

要吸引的是成都中心城区人口。

光华大道沿线是温江区目前住宅地产项目最集中的区域，此类项目通过旅游项目的打造，也有可能在吸引某些局部的客源市场，如成都的周末度假

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成都金马湖旅游总体规划汇报简本

旅游市场等方面，同金马湖形成有限的竞争。

■总之，与单一行业化的各项目相比，本次规划项目必须进行功能整合，发展复合型旅游社区业态，打造系统化休闲产业价值链，才能保障高度的市场地位。另外，温江区位于中心城区与城郊中间地带，正吸引着越来越多的投资与消费市场的关注。温江区打造新的城市意象，提高城市竞争力水平显得迫在眉睫。在这个层面上，本次规划项目也将担负起推动温江城市品牌建设，塑造城市魅力的功能。

3-3 SWOT 分析

S 优势（ Strength ）

O 机会（ Opportunity ）

位处温郫都国家级生态示范区腹心地带，生态环境优美，空气质

成都发展旅游的主轴在西线，温江有望发展成为西线旅游集散暨服务枢

量好。中国西部难得的都市水乡。

纽。

区位条件优越，温江区是大成都旅游圈的旅游组织中心之一，川

成都发展旅游需要新的吸引物和撬起点，温江有望建设成都新商务中心。

西黄金旅游线的节点之一，与成都市区车程在

1 小时以内，金马

“住在温江”的理念已被众多地产开发商和市民所认同。温江成为度假地

湖区紧邻温江区主城区且交通便利。

产热点板块。

开发商国有企业性质，实力雄厚。

成都首条地铁线路终点站即位于金马湖区域。

温江地产大盘持续促成人流、物流、信息流聚集温江。

美食和休闲文化缺少物质载体和市场认同的产品落点，有可能借势开发。

W劣势（ Weakness）

T 威胁（ Threat ）

景观资源不具稀缺性，且项目地历史遗存少，文化资源丰度不足。

与成都市其他重量级旅游项目形成竞争态势。

景区缺失全国性知名度。缺乏品牌景区（点）和“拳头”产品，

在本区域城市经营方面存在潜在竞争对手。

不能吸引游客长时间在温江逗留和消费。

大朗公共陵园、成温邛高速公路、高压电塔破坏了地块完整性。

没有形成成熟的旅游圈，旅游项目低端，配套设施、景点串联、

黄金地块刘家壕拆迁成本大、鲁家滩土地流转仍存政策和安置问题。

等方面还未跟上。

缺乏龙头旅游企业， 不能有效的起到组织客源和市场开发的作用。

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成都金马湖旅游总体规划汇报简本

3-4 分析结论

基于资源条件，金马湖地区缺乏以资源为导向的开发基础。

河流、湖泊、湿地和刘家壕古镇肌理仅作为开发环境考量，不能作为具有支撑力的旅游产品进行开发。

从资源导向寻求定位的空间有限，应关注从区域休闲市场和游客心理角度，以投资导向的思维来思考定位。

项目的区位、城市属性和宏观政策环境既为项目提供了很好的发展机会，同时也让项目面对很大挑战。

从成都城市发展来看，温江新城区范围内适宜打造为“休闲之都”意象的真实体验地。

由此得出有关金马湖项目市场分析结论如下：

◆大使命： 项目地块的区位、生态等优势，决定了它将超越普通商业项目或项目群的功能，而担负起提升温江品牌、展示温江发展理念的社会使命。

◆多功能： 金马湖不可能仅是一个旅游区、服务接待区或城市商业功能区，而是一个多功能有机整合的系统，是一个新型的旅游城镇的形态缩影。

◆精品化： 本项目区域地位十分重要，因此它走的将是精品化、集约化的道路，以中高档市场为主，功能系统明晰，局部文章做足，成为一件无微

不至的“精品” 。

◆无限城： 以市场为导向，项目将满足不同消费群的不同需求。理想化的目标将是一个具有极强包容性，不同人群可以各取所需，并创造出生动、

互动的局面。最终，它将成为一个新型社区，独具个性的“无限城” 。

◆聚集人气： 金马湖将是一个开放的社区系统，其价值体现在于人气的聚集，在于打破旅游城市淡旺季的季节反差，在于 24 小时都有人流、物流和

活动。因而它必须同时满足本地、成都和外地消费者的多角度需求，并形成不同消费者和谐相处的局面。

◆土地增值： 土地增值是项目实现综合效益最大化的手段，也是城市经营和开发商运作所要追求的目标。如何做成熟地，仅靠区位、环境和项目罗列是不够的。为此，必须为项目赋予鲜活的文化形态，形成独特的社区意象，才能创造注意力经济，达到土地价值最大化的目的。

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成都金马湖旅游总体规划汇报简本

◆文化选题： 这个文化主题将是与金马湖的定位和特征相吻合的，它应该具备生态、环境、旅游的元素，富于地方历史文化内涵，同时具有衍生为国家级，乃至国际性文化的可能，能够为项目功能所用，也能够为造景、造环境所用。

◆光环效应： 城市观念的表达和土地项目的增值不仅体现在项目自身上，还将“扩散”到周边区域。归根结底，本项目也仅是温江城市的局部，但它是一个高附加值的项目，表现在其光环效应将对周边区域产生影响，以此推动整个温江城市经营理念的树立和巩固。

第四章 项目定位

4-1 文化定位

本项目的文化主题将选择为“ 休闲 ”。

◆“闲来无事不从容” ，休闲文化也是中国传统文化的重要一支。

◆休闲是成都城市性格的精髓。

◆发展温江旅游经济，挖掘、提升成都“休闲之都”文化的内涵将是重中之重。

◆闲不仅可表现在文化理念上，同时它也具有很强的滨水空间可塑性。

4-2 市场定位

4-2-1 市场前景分析

在滚动开发中，通过在不同阶段投入项目建设和有针对性的营销，本区域可以形成显著的市场滚动效应，合理的预期是：

◆ 首先以集约化、精致化、品位高的休闲娱乐产品，吸引成都休闲娱乐消费者的关注。

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◆ 通过成都消费者的聚集，创造注意力经济，吸引大众游客，聚集人气。

◆ 通过与温江其他景区的互动，产生倍数效应，促使温江区旅游休闲不断升级，为吸引更多的市场细分顾客群，如度假者、会议客人等创造条件。

◆ 市场聚集效应促使温江城市整体建设水平和居民素质的提高，不但使本社区在本地消费市场方面获得稳定基础，也产生了可持续发展的更大可能。

总之，通过本次旅游规划，明确适当的功能布局、开发项目和开发时序，金马湖项目将具有较好的市场前景。

4-2-2 细分市场定位

本项目在兼顾国内外游客市场、成都市场和本地市场的同时，按照市场贡献率的预期和市场价值的重要性，将目标市场从高到低，细分为三个等级：

■一级市场（基础市场） ：成都、四川省内其它地区及重庆的中高端休闲度假消费者

外地来四川省的旅游团队

■二级市场（目标市场） ：珠三角、长三角及北京观光游览、度假休闲、娱乐体验消费者来成都的商务客人

■三级市场（机会市场） ：国内其他城市具有观光游览、度假休闲、娱乐体验倾向消费者

在开发运营上，本社区首先要保证满足一级 /基础市场的消费需求；在此基础上，进行产品深化，以二级 /目标市场的需求为导向，争取市场规模的提

升；随着内部、外部条件的成熟，将适时对三级 /机会市场进行细分、研究，通过满足不同的消费偏好，获得更广泛的市场支持。

4-3 形象定位

“休闲之都”

配合“休闲之都”主题名称的副主题词为：“休闲文化硅谷、生态文明新城”（硅谷既指休闲的创新，也带有高科技色彩，寓意金马湖是成都作为

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成都金马湖旅游总体规划汇报简本

“休闲之都”的休闲产业孵化器和试验室、示范区，体现金马湖“可游”的一面；生态文明新城是良好的生态环境及湖泊湿地景观的融合，体现出金马

湖“可居”的一面） ，游居结合，以旅游带动房产，以房产促进旅游，从而打造中国西部第一个国家级的生态休闲度假区。这正是自然生态与人文关怀的绝美承接。

金马湖“休闲之都”旅游社区的旅游口号为： “生态文明湖，休闲无限城” 。

4-4 功能定位

温江将建设成“大成都生态休闲花园，大景区游乐体验目的地”的城市战略定位直接决定了本社区的功能定位，而本项目的开发也将促进温江区的发展和经营理念。

另一方面，虑及成都的大城市特性、消费特征、产业基础和发展方向，以及温江区与成都市、成都经济圈的互动关系，本社区的功能定位也必须站在成都这个更高的平台上，而不仅仅是基于温江区自身的属性加以考量。

通过规划建设与开发运营，本社区将成为一个 以体育旅游为核心，以成都本土休闲文化、四川天府文化为依托，兼顾观光、娱乐、度假、购物、会议功能的生态城市型文化休闲中心区。

即：一个滨水的、生态的，集结和整合了旅游、休闲与城市特色功能的“ 无限城 ”。

本区将适当弱化永久性居住功能，而强化半永久性居住、休闲旅游、商业服务功能，吸引消费，以此提升温江区整体的城市环境，凸现温江的休闲特色和生态环境特色。

4-5 发展目标

◆ 四川旅游的必游旅游社区

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成都金马湖旅游总体规划汇报简本

◆ 成都的特色休憩中心区 SCRD（ Special Center Recreation District）

◆ 成都国家城乡统筹示范区中的创新典范

◆ 西部首个国家级旅游休闲度假示范区

◆“休闲之都”的开发，需要从提升温江区的城市地位、国家体育产业基地的市场吸引力，以及延长游客在温江的滞留时间等多个方面来考虑。

它将与温江城区紧密相连，并致力成为国家体育产业基地的有机组成部分，成为 四川旅游的必游旅游社区 。

◆“休闲之都”将是温江城市形态缩影，在很大程度上，它将决定整个城市的未来意象。它的开发，必须要与温江区整体的发展形成互动。但更重要的是，其发展必须要在一个更大的平台上加以考量，即站在整个“成都经济圈”的平台上，明晰更强有力的发展方向。

成都被公认为是中国最具休闲感的都市之一，号称中国的“休闲之都” ，但是目前尚没有一个能够集中引领、体现成都新的休闲观念，乃至新的城市生活观的区域。这个区域将集中博得本地人和外地人的普遍关注，对于一个城市来说，其重要性不言而喻，就像华侨城与深圳市的关系一样。

而温江区处于成都市的上风上水，休闲环境良好，区位交通便利，诸多因素让温江有条件建设成为成都的文化性商业休闲生活展示地，成为成

都居民和外地游客体验丰富多彩的休闲生活的集中场所。

基此，“休闲之都”将不仅是温江城市发展的一部分，更将是作为一个休闲功能相对完善、休闲文化韵味深厚的社区系统，成为 成都市的 SCRD

特色休闲中心区 。

SCRD 特色休闲中心区概念的确立和策略的实施，将推动温江城市的基础、配套、相关设施项目的发展，进而结合温江区作为成都市主城区西部

分中心的功能定位，使温江成为成都－四川最具时尚感的以休闲旅游为主的城市新区。而生活环境、商业环境的改善，也将成为招商引资的有力条

件，从而使温江在特色定位、个性化建设的基础上，逐步完善城市功能。

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成都金马湖旅游总体规划汇报简本

◆温江必须在成都经济圈中寻求局部功能的突破，以局部带整体，才有可能在城市经营中起到示范作用。温江区自去年拥有西部首个国家体育产业基地，其对城市特征的形成具有一定的划时代意义，其发展进程中新的城市经营理念在四川，乃至全国范围内也有可能成为示范的可能。金马

湖“休闲之都”项目将推动温江区以特色功能带动城市功能，有望成为 城乡统筹示范区的创新典范 。

◆“休闲之都”也是一个优秀的旅游社区系统。投入运营后，温江的市容市貌将发生明显的变化。其倡导的休闲生活将向现代都市的各个层面

流布和渗透，将最大限度地为旅游者提供全新的旅游体验。这种在别的地方所没有的体验方式将有望使以“休闲之都”成为西部首个 国家级旅游休闲度假示范区 。

第五章 总体布局与项目设置

5-1 总体布局

在总体布局上， “休闲之都”将遵照生态城市型文化休闲社区的功能划分规律，结合金马河的自然环境形态，以及温江城市规划道路交通系统，以此为脉络，形成区域一体化的社区型功能格局。

依据金马湖区域的生态资源地域分异，从建立具有区位特色旅游产业出发，金马湖国家旅游休闲度假示范区从地形上可分为鲁家滩、金马河中段两

岸、刘家壕和金马河水上四大板块 ，统称“休闲之都” 。通过功能的整合，在内部形成人流、物流和现金流的循环，通过功能和景观的互补，逐步发展成为一个立体化的 SCRD特色休闲中心区。

“休闲之都”内，将形成七个旅游项目功能分区：

金马体育公园区、 “卡尔加里”小镇度假区、 “西部之门”国际接待区（以上位于鲁家滩） 、“动感特区”主题公园区（以上位于金马河中段东岸） 、

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成都金马湖旅游总体规划汇报简本

“冠军大道”游憩商业区、 “茶马古镇”文化旅游区（以上位于刘家壕） 、“西南水乡”亲水游乐区（以上位于金马河水面及其沿岸）

金马体育公园区： 是一个以休闲体育运动为主题的旅游场所，主要体育运动设施包括赛马场、赛车场、 TOP高尔夫球场、人造沙滩等，通过