旅游管理：L小镇乡村旅游发展战略管理研究x
时间：2020-11-02 12:37:18 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
旅游管理：L小镇乡村旅游发展战略管理研究
本文是一篇旅游管理论文研究，本文的创新点在于以 L 小镇作为研究对象，将我国当前正在实行的乡村振兴战略与乡村旅游业相结合进行研究，制定 L 小镇发展战略规划，希望通过乡村旅游业的发展来促进新农村建设，以期实现乡村振兴的目的，为新农村的发展提供参考。在研究过程中，笔者通过查阅资料，开展问卷调查和走访调研等方式，找出L 小镇乡村旅游发展过程中存在的问题，立足 L 小镇乡村旅游发展的实际状况，结合乡村旅游业发展的未来趋势，研究制定了 L 小镇乡村旅游发展战略，并从政策、人才、制度、管理、产业发展等方面提出了相对应的保障措施。
第 1 章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
务农重本，国之大纲。党的十九大报告中，习近平总书记首次提出实施乡村振兴战略。2018 年中央一号文件提出了“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”20 字方针，清晰地描绘了“乡村振兴”的宏伟蓝图。同时，文件明确，乡村是一个大有可为的广阔天地，在当前中国特色社会主义发展的新时期，迎来了难得的发展机遇。
随着市场经济的不断深入，旅游业逐步成为促进我国国民经济发展的重要组成部分，同时伴随绿色经济的深入发展,国民在旅游中也更加追求亲近自然的旅游模式。[1]乡村旅游业是农村第三产业的重要组成部分，被称为“无烟的朝阳产业”，成为调整农村产业结构，促进农村产业升级，挖掘农村传统文化，平衡农村旅游资源，解决农村劳动力就业，推动农村经济发展的重要途径。近年来，乡村旅游业发展迅速，已经形成集休闲、观光、体验、娱乐为一体的新型旅游模式，也是当前我旅游业发展的重要方向，并且潜力巨大。
L 小镇紧抓历史机遇，大力进行美丽乡村建设并发展乡村旅游业。L 小镇在发展过程中，以乡村旅游为纽带，以实现乡村振兴为目标，加快新农村建设，这是贯彻乡村振兴战略的重要举措。L 小镇依托浓厚的历史文化积淀，结合其优越的地理位置和整洁的乡村风貌，精心打造影视特色小镇，大力发展乡村旅游。L小镇乡村旅游的发展不仅带动了农村经济发展，促进了村内及周边服务业的发展，解决了部分劳动力，增加了农民收入，同时也弘扬了乡村优秀的传统文化。然而，机遇与挑战并存，L 小镇乡村旅游在具体发展过程中仍存在一定的问题。
本文通过发展战略相关理论，对 L 小镇乡村旅游发展的现状和存在的问题进行研究，分析其原因。同时，运用 PEST 分析法、五力模型分析法和 SWOT分析法，从宏观环境和微观环境角度对 L 小镇乡村旅游业发展的外部环境进行分析，并结合其乡村旅游发展所拥有的优势和机遇以及所面临的劣势和威胁方面进行分析，制定 L 小镇乡村旅游发展战略，并提出相应的保障措施。
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1.2 国内外研究综述
1.2.1 国外研究现状
目前世界各国都在积极推进乡村旅游发展，但是普遍认为，乡村旅游起源于于欧洲。由于乡村旅游在欧洲发展较快，并且在经济发展方面对许多地区产生了积极影响，而受到世界各国广泛关注并受到追捧。同时，国外关于乡村旅游方面的研究也开始较早。国外学者在较为系统地研究幸村旅游含义等因素之外，更注重乡村旅游业发展战略的研究[2]。一方面，部分学者在乡村旅游发展初始阶段，英国相关学者认为乡村休闲旅游对资源利用率较低，发展对象有限[3]。另一方面，国外血脂提出乡村旅游管理战略及 PEST 分析方法，从外部因素方面考虑其对乡村旅游业的影响[4]。
在关于乡村旅游的研究中，国外学者通过访谈调研、资料查询等途径将数据加以收集，并运用相关分析工具，对乡村旅游的相关概念、特点、发展阶段、相关理论、战略规划以及其所带来的一系列影响等方面进行分析研究。通过定量分析和定性分析相结合得出研究结论，从而指导乡村旅游健康、长久发展。
（1）关于乡村旅游主要研究内容有：
Bramwell(1994)通过研究后提出：乡村旅游的内容包括农村自然资源、田园风光、乡风民俗、休闲体验等多个方面，而不仅仅是关于农业方面。它是一个多层次的旅游活动。
Duk-Byeong Park 等(2012)研究认为，应该把乡村旅游、农业旅游和农村旅游等概念统一起来，并赋予它们一定的内涵。国外也有一些学者从活动对象的角度来研究乡村旅游的内涵[5]。
Jessica L. Hurst 等 (2009)研究指出，乡村旅游是指农村的乡村旅游经营者和其他家庭成员基于自身资源而对游客提供的一种接待服务，其活动与农业生产紧密相关[6]。
Isabel Pilar Albaladejo-Pina 等 (2009)通过对以色列乡村旅游产业的研究，他们认为乡村旅游模式存在着规模经济效益难以实现、适应旅游的时间周期短以及吸纳当地剩余劳动力较为困难等明显缺陷[6]。
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第 2 章 相关理论概述
2.1 乡村旅游
2.1.1 乡村旅游的起源
乡村旅游（Rural Tourism）于 1885 年起源于法国，在 19 世纪 80 年代开始进行大规模发展，目前，乡村旅游业在德国、奥地利等部分发达国家发展相对成熟，步入规范化发展道路。同时，在一些国家，其相关制度规范已经建立并日趋健全和完善。这些地区乡村旅游业市场已形成较大规模，并在促进国家及农村经济发展、社会进步、人民生活方式转变及生活水平提升等方面起到积极的作用。
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2.2 发展战略基本理论
2.2.1 企业战略管理
企业战略是指企业以未来为主导，为求得生存发展而做出的有关全局的策划和谋略。战略的实质是帮助企业建立一种地位：即进可以攻，退可以守。
战略制定是指选择战略，而战略实施是将战略付诸行动，包括设计、交付和支持产品；改善运营的效率和效益；还有设计企业的组织结构、控制系统和文化。正如一句格言所说，“成功是 10%的灵感加上 90%的汗水”，在战略管理领域中我们也可以这样说：成功是 10%的制定加上 90%的实施。企业战略的层次主要包括公司层战略、业务层战略和职能层战略三方面，主要应用在现代企业管理当中。
(1)公司层战略
公司层战略是企业为了实现利益最大化，在市场中获得竞争优势，而制定的用于指导企业业务选择的长远战略规划。它用于从公司层面的角度出发，结合市场形势，确定三方面内容：一是企业经营业务范围以及优势产品；二是在其所经营的业务中创造更大的价值；三是进入和退出某项业务的方式。公司层战略主要包括：稳定型战略、增长型战略和紧缩型战略。
(2)业务层战略
业务层战略即竞争战略，是指选定行业和经营领域后，如何和竞争对手争夺市场，属于二级战略，是企业的核心战略。业务层战略主要包括：成本领先战略、差异化战略和聚焦战略。
(3)职能层战略
职能层战略涉及到企业内部人力资源管理、财务管理、产品生产等诸多部门，主要用于协调企业战略发展过程中存在的问题，落实企业各个阶段的战略目标等方面。职能层战略将“正确做事”作为工作宗旨，结合自身职能，配置优势资源，从而提升产品质量，提高经济效益[39]。
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第 3 章 L 小镇乡村旅游发展现状............................15
3.1 L 小镇乡村旅游基本概述.................................15
3.1.1 L 小镇基本情况................................15
3.1.2 经营主体情况.................................15
第 4 章 L 小镇乡村旅游发展环境分析.................................31
4.1 外部环境分析......................................31
4.1.1 宏观环境分析...................................31
4.1.2 微观环境分析..................................33
第 5 章 L 小镇乡村旅游发展战略制定............................................42
5.1 发展战略制定的原则..............................42
5.2 发展战略选择............................42
第 6 章 L 小镇乡村旅游发展保障措施
6.1 政策保障
乡村旅游的发展，政府及相关部门的政策支持是强有力的保障。首先，政府在乡村旅游建设方面占据一定的主导地位，对于乡村旅游开发方向、未来发展规划、资金拨付、配套设施建设、土地流转等许多方面都具有重要影响。乡村旅游业的发展应加强对政府政策的关注和重视，并积极寻求政府政策的支持。因此，L 小镇乡村旅游业的发展离不开政府的支持。L 小镇应充分利用政府支持美丽乡村建设、推动乡村振兴的有利政策，积极与上级部门对接，结合政府提出的在资金、人才、技术等各项帮扶措施，制定科学的发展规划，加快推进乡村旅游项目的开发和打造，促进乡村旅游产业的发展。
同时，乡村旅游行业的发展也需要旅游相关部门的政策保障。旅游行业部门的旅游行业规范标准和管理制度是促进乡村旅游健康发展的基本保障。因此，政府方面，应建立健全旅游行业发展政策，树立旅游行业规范，制定相关标准，对乡村旅游行业的健康发展提供多方位的政策和资金扶持。乡村旅游的开发涉及土地、文化、环保等诸多方面，并不是单纯的资源开发，更不仅仅是简单的开展一些采摘活动等等[56]。乡村旅游地方面，应当依据旅游主管部门的旅游开发、行业规范标准、市场准入政策等相关要求，制定 L 小镇乡村旅游规划和未来发展方向，完善管理制度，维护旅游设施，增加服务培训，提升服务品质，促进 L 小镇乡村旅游业健康、快速、可持续发展。
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结论
在乡村振兴战略的大背景下，随着旅游市场的发展，尤其是乡村旅游业的不断繁荣，人们的生活品质的逐步提升，因此，人们产生了体验乡村休闲生活方式的渴望，乡村旅游的需求日益凸显，这为乡村旅游业的发展迎来了机遇。L 小镇以此为契机，在乡村旅游业的不断发展过程中，不仅获得了良好的发展势头，同时也带动了当地农民增收，提高了集体经济收入，极大地推动了当地乡村的振兴和发展。
L 小镇作为本文研究对象，笔者通过对其乡村旅游发展现状进行了解、研究，并对其乡村旅游内外部环境的分析，归纳概括了 L 小镇乡村旅游发展的优势、劣势以及发展过程中面临的机遇与挑战。以此为依据，同时综合多方面的因素，设立了 L 小镇乡村旅游发展的近期目标和远期目标，制定 L 小镇乡村旅游未来发展战略，并提出相应的保障措施。
同时，L 小镇可以通过实施差异化发展战略、品牌化发展战略以及多元化发展战略，将其发展的优势、劣势与机遇、挑战进行相应地结合，有效整合历史文化资源，突出红色文化内涵，形成核心竞争力，增强抵御挑战的能力，促进 L小镇乡村旅游的可持续发展。
L 小镇乡村旅游在战略实施的过程中，进一步增加配套设施建设是促进乡村旅游继续发展的基础，同时，加大资源整合、开发力度；另一方面，L 小镇乡村旅游发展应转变发展思路，加强与周边村庄的合作，整合旅游资源，扩大旅游资源的联合性，寻求差异化、多元化发展，塑造良好的乡村旅游品牌，增强乡村旅游竞争力。
本文的创新点在于以 L 小镇作为研究对象，将我国当前正在实行的乡村振兴战略与乡村旅游业相结合进行研究，制定 L 小镇发展战略规划，希望通过乡村旅游业的发展来促进新农村建设，以期实现乡村振兴的目的，为新农村的发展提供参考。
参文献（略）
