××部门竞职演说x
时间：2021-03-15 12:18:00 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
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XX部门的竞职演说
各位领导、各位同事：
今天，我作为竞争者，很高兴大家给我一个机会，让我说说心 里话，并接收大家的评论。
此时此刻，我们都在竞争一个职位。在我看来，这与其说是一 个职务，不如说是一个机会，一个争取更多的为人民服务的机会，一 个承担更多责任的机会，也是一个与大家同甘苦共患难的机会。
如果 说部队的优良传统和作风培育了我，我们局的工作经历从多方面锻炼 了我，那么，我今天最想说的话就是，我决心发挥自己的优势，更好 地把为大家服务这篇文章做好。
做好服务首先就是服从领导，听从指挥，坚决听从局党委、局 领导的召唤，决不拉帮结伙，另立中央；要坚决完成上级赋予的各项 任务，不折不扣，尽职尽责，毫不讲价钱，要条件；其次就是从集体 的利益和大局出发，扎扎实实做实事，做好事，想为群众所想，做为 群众所做，出以公心，公道正派，不为自己谋取私利；做好服务的第 三条就是勇于开拓进取，作为一个领导，服务不是推卸责任，只做讨 好群众的事，而是从集体利益的大局出发，站得高，看得远，谋全局， 议大事，把那些关系到未来前途命运的大事时刻放在心头， 及早谋划， 细致论证，对集体利益负责，对我们整体的前途命运负责，让我们大
家拥有更加光辉灿烂的明天
领导和同志们，在过去的日子，你们热心地帮助和支持我，我 相信今后你们会同样地信任和支持我， 因为我们的目标是一致的，我 们的心灵是相同的，我们的感情是多年的奋斗中培养出来的， 我感谢 你们的选择！
各位领导、同志们： 我竞争的岗位是：XXX法庭庭长。
XXX 法庭是基层法庭中地域位置特殊，审判任务较重的一个基 层庭室。通过近两年的工作，我充分感受到， XXX法庭是一个团结的
集体，是一个有活力的集体，更是一个能战斗的集体。我作为其中的 一员为之付出了心血，并为此感到骄傲和自豪。这是我竞争这一岗位 的首要原因。此外，XXX法庭受理案件类型较多，案件数量较大，辖 区群众法律意识相对较强，我想我能靠自己长期从事经济和民事审判 的工作经验，靠2年来与我朝夕相处的全庭同志们的帮助而担负起这 项工作；同时，从赵县法院到我院担任庭长、副庭长的经历，培养和 锻炼了我冷静思考、积极谋划、扎实工作、组织协调等独立处事的能 力，练就了适应新环境、研究新情况、解决新问题的一些本领。庭室 正职虽然对我是一个全新的领域，但我有院领导一如既往的支持，有 同志们热情的指导，我有决心也有信心做好各项工作。 借此机
会，结合我在XXX法庭两年来的工作实践，对进一步推动该庭工作再 上新台阶谈自己的一些想法。假如我能得到领导和同志们的认可， 在 任职期间内，我的工作目标是：
以强化素质为基础，以公正执法为己任，团结和依靠每一位同 志，建立健全办事高效、运转协调、行为规范的职能管理体系，推动 审判工作实现新跨越。具体来讲，就是做到“五抓”。
一是抓队伍，夯实基础强素质。
坚持夯实基础，应对司法改革的挑战，顺应法官职业化的潮流， 把提高政治觉悟和业务能力放在首位，狠抓理想信念教育，宗旨教育， 职业道德教育，廉洁勤政教育，知识更新教育，增强队伍凝聚力和战 斗力。
二是抓管理，塑造全庭新形象。
坚持“从严治庭，从严治警”，建立健全激励机制，充分调动 工作积极性，建立健全质量保障机制，确保案件无两错；建立健全内 部监督机制，从我作起，从点滴抓起，再塑 XXX新形象。
三是抓改革，争当系统排头兵。
坚持“领先半步，务求实效”，围绕“公正与效率”的世纪主 题，主动推行审判方式、司法文书等项改革，积极适用简易程序，提 高审判效率，增强办案透明度。
四是抓难点，强化措施促执行。
坚持“审执分离，程序公正”，将执行工作与教育整顿相结合， 与队伍建设相结合，与制度创新相结合，严肃执行纪律，维护社会公
平。
五是抓协调，营造执法好环境。
坚持“密切配合，争取支持”，立足于全庭工作再创新局面， 加强与辖区周围党政机关、企事业单位的情况沟通，强化组织协调， 更好地服务全市工作大局。
毋庸讳言，我是现任中层中年龄比较小的同志，无论谁到xxx 都是我的朋友，更是我的师长。我相信，我们将协调一致，密切配合， 共同做好庭内每一项工作。
参加竞岗的二十位同事，都是热爱生活、热爱工作的。无论竞 岗是否成功，请同志们相信，只要走上演讲台，我们都是胜者。
谢谢大家！
各位领导、各位评委、同志们：
大家好！ 我今天演讲的主要内容分二个部分： 一是我竞聘工
程部经理的优势；二是谈谈做好工程部经理的工作思路。
回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。
第一、尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。
1996 年发展物业公司物业部组建初期百业待兴，针对建筑设计 及施工中的大量缺陷，我配合主管副总构建了物业管理部的基本架 构，并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理 队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，工程部重点做 了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业管理软件， 使物业管理 初步纳入到现代化管理轨道；二是改造及改正了大量大厦设计、 安装 中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更 可靠。
第二、尽心尽力为发展物业的发展做出了应有的贡献。 众所
周知，发展物业经历了多次变革，但我始终一如既往地尊重、支持各 任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待 自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补 台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外， 还为
公司主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了 一系列管理制度，为发展物业管理从无到有，从小到大，并且不断走 向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。
第三、全心全意为发展物业的突破发挥自己的聪明才智。
为了发展物业有一个更好的未来，我已积累了各种资料约 1XXXX 万字，计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质 量手册》、《安保手册》、《企业CI手册》、《管理表格汇编》、《管理制 度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇 编》等。
我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来。今天，我参加工程 部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：
一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我 事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏 实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、 特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。
二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从 没间断过学习提高。84年参加XX省首批汉语言文学专业自学考试， 连续二年合格，后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等 繁重的工作而中断；为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参加 了英语言专业学习；在担任设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要， 参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训；随着进入发展物业公司 工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养知 识；根据现代化物业管理和公司实际需要， 我又自学了计算机操作和 编程，掌握了计算机辅助制图、设计；当国际软件园入住我大厦后， 我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。现在为适应公司发展和 自身学历的需要，我正在读物业管理专业大专。
三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。
一直来我 不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一 体，既有广博的理论基础，又有实际工作经验，所以在我的工程技术 工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、 解决问题
的快捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有 所学。我想，虽然我不是最专业，但我确实很全面，这对一个技术管 理工作者来说，非常重要。
四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的 实践锻炼，培养了自己多方面的能力，能说，能写，能干事，干成事。
工作二十年来我思想活跃，爱好广泛，勇于实践、接受新事物快；同 时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、工作干劲足。我分别参加了 二个200xxxx万元投资的XX厂的空调除尘专业设计、 施工、安装及 调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又 为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调 试，另为一物业公司设计了全套物业管理竞标方案， 并多次为大物业、 控股公司上等级及技术问题献计献策、排忧解难。
五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严 于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作，既要维护分厂 领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力 和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情， 受到了工友们的 爱戴；到发展物业工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修 养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊 敬领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。
六是我有一定的管理能力。我在基层管理岗位，已达 10几年之
久，从事物业工程管理工作，也有6年了，所管设备从未出现过大的 事故。
综上所述，我认为自己已具备担任物业公司工程部经理的素质和 才能。
那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢，我认为首先应该 认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，认真履行好本 职工作，具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、
“四个做到”。
“一个原则”就是上为领导分忧，下为住户服务，以管委会领导 提出的“三个满意”为原则，作为全部工作的出发点和落脚点。
“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心， 突出服务意识，以
服务促管理，以管理带服务，提高自身和部门的业务素质，搞好队伍 思想政治工作建设。
“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变， 由事
务型工作向精品型工作的转变，由管家型思维向主人翁精神的转变。
“四个做到”就是：第一、全面提高自己的综合素质，努力做到
政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、 工作上突破、业绩上突出，不负众望，不辱使命，做到“以为争位， 以位促为”。第二、锐意进取、增强改革创新意识，做到守法不旧、 创新不变，与时俱进，全面推动工程部各项工作上台阶上水平。
第三、 妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作 用；对下级要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创 造性；对同级要多沟通、多交流，相互配合、紧密合作；第四、廉洁 做事、树立形象，做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责 不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增 强本部门的凝聚力、战斗力。
尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、 有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；进也可贺、退也不馁， 一片丹心。我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，更没有显赫的学 历，优势也不足挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、 帮助我，抑或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了 自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守， 努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。
最后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天 借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培 养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。
谢谢大家！
