【税务总结】邢台县地税局2015年工作总结和工作思路
时间：2023-04-27 10:45:02 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
邢台县地税局2015年工作总结和2016年工作思路我局对今年来的工作完成情况进行了认真梳理和总结，并认真谋划下一步工作，现将有关工作汇报如下：一、2015年工作总结（一）较好完成税收收入目标今年来，我下面是小编为大家整理的【税务总结】邢台县地税局2015年工作总结和工作思路,供大家参考。
邢台县地税局2015年工作总结和2016年工作思路
我局对今年来的工作完成情况进行了认真梳理和总结，并认真谋划下一步工作，现将有关工作汇报如下：
一、2015年工作总结
（一）较好完成税收收入目标
今年来，我们努力克服税源严重不足、生态环境治理、压减过剩产能、营改增等多重不利因素影响，坚持不等不靠，积极采取强征管、抓规范、优服务等措施堵漏增收，深挖税收潜力。2015年1-9月份，共组织收入40782万元。其中税收收入完成入库26426万元，占全年税收计划33773万元的78.25%，超时间进度3.25个百分点。
（二）金税三期全业务全量单轨运行平稳上线
作为全省“金税三期”全业务全量试点单位，我局积极行动，精心组织，及时制定实施方案，并成立了四个小组，明确职责，同时做到了资料传递到位、数据录入到位、数据比对到位、问题管理到位、全员培训到位“五个到位”，金税三期已于9月8日按时上线。我局通过三个月的运行，发现了大量问题并及时向省市局进行了反馈，得到了及时修改完善，为全省全县实现单轨上线成功提供了坚实的保障。
（三）全面落实税收优惠政策
严格落实小微企业税收优惠政策。通过各种渠道对政策内容、适用范围、减免申报流程等问题进行详细讲解，并在办税服务厅开设“小型微利企业绿色服务通道”和“小型微利企业优惠政策落实咨询服务岗”全程帮助纳税人办理全部涉税事项，使小微企业能够顺利便捷的享受到税收优惠政策，已为109户小微企业减免税款77.5万元。同时加强对营业额在2万元左右的纳税人的巡查监管力度，根据经营情况变动随时进行调整，已为332户达不到起征点的纳税人进行了调整，享受税收优惠政策240万元。
（四）不断深化纳税服务
一是积极拓宽和发挥“免填单”和“先办后审”业务的范围和作用，将 “免填单业务”和需到税务部门办理的 “先办后审”业务，在实际办税业务中应用推广，实现全部办税业务在办税服务厅一次受理和完成，有效避免了纳税人多头跑、多头找，受到了纳税人好评。
二是通过省级搭建的交汇平台，实现了工商、税务、质检“三证合一”，业务流程得到了进一步简化。由原来新办企业办理三个证件约30个工作日压缩到只需办理一个证件四个工作日办结，工作效率得到了极大提升。
（五）积极构建现代化征管体系
积极探索，大胆创新，建立管事制与管户制相结合的新型模式，打破过去“一人进户、各税统管”的管理模式，在重点税源分局设置了基础管理岗、风险监控应对岗、审核岗三个岗位，在一般税源分局设立了共管户、纯管户两个管理小组，明确职责与分工，同时将纳税人涉税事项全部前移到办税服务厅，其他日常管理工作则由征收、管理、税源监控、稽查通过“税源专业化管理平台”进行推送、核实、反馈，实现税收征管各环节、各岗位之间相互制约、环环相扣的管理模式。在运行过程中，县局通过定期对各单位、各岗位人员工作完成情况进行考核、通报，工作质量和效率得到了明显提高。
（六）积极创建法治税务示范基地工作
一是结合实际，制定了《邢台县地方税务局关于开展法治税务示范基地建设的实施办法》、《邢台县地方税务局税收法制员工作制度》等18项制度，将依法行政工作细化到三大部分七个方面二十一个考评项目，并明确了工作内容、完成时限、创建标准及责任人，确保创建法治税务示范基地顺利开展。
二是通过定期开展法制讲座、典型问题分析、法律知识考试，定期考评,将考评结果与绩效考核直接挂钩，严格兑现奖惩，确保了依法行政工作有效落到实处。
三是设立执法评议意见箱、开通了执法评议热线、聘请了监督评议员，搜集整理对行政执法过程中出现和存在的问题，并认真调查核实，及时依法做出处理。
四是加大税法宣传力度，特别是对依法行政、依法治税的宣传，今年来，我局采取税法进学校、进企业、进社区、进机关、进农村的“五进”税法宣传活动以及邀请纳税人到地税部门全方位参观，使纳税人对税收工作的认可度和税法遵从度得到了明显加强。
（七）稳步推进干部队伍建设
一是加强班子建设。严格执行民主集中制，对“三重一大”等事项严格按照集体领导、民主集中原则进行决策；坚持定期召开理论学习专题会，已召开中心组理论学习2次。
二是扎实开展各项活动。通过开展“四抓四促”、党组书记上党课、周末大讲堂活动、征求企业和乡镇政府意见和建议等深入推进“三严三实”和“两个责任”教育活动开展。
三是开展干部选拔工作。严格按照工作纪律，坚持“公开、公平、公正”的原则开展干部选拔工作，共选拔出6名正股级干部，3名副股级干部，交流3名股级干部，有效激发了干部队伍的活力。
（八）深入推进“教、考、激、用”四位一体干部培训新模式
进一步完善了《干部培训制度》、《兼职培训师管理制度》、《骨干人才奖励管理办法》等制度，通过教育培训、考试选优、奖励激励、任用贤才，逐步形成了一套较为系统完善的“教、考、激、用”四位一体干部培训新模式。通过“教、考、激、用”四位一体干部培训模式的深入实行，有效提高了干部学习的积极性。目前，共组织开展分岗位考试4期，干部队伍的业务能力和依法行政、服务纳税人、服务地方经济发展能力得到了明显提升。
二、2016年工作思路
（一）切实抓好组织收入工作
受国内经济增速放缓、“营改增”、环境治理等因素影响，任务更艰巨。要始终坚持组织收入原则，健全收入质量考核体系，确保圆满完成全年各项收入预期目标。以提高收入质量为目标，依法组织税费收入。坚持组织收入原则，科学分解收入计划，加强预测督导调度；认真落实税收收入质量评价办法，发挥好税收分析、税源监控、纳税评估和税务稽查的增收作用；完善税收预报制度，确保全年预测准确率。全力克服减收影响，努力增加地方一般预算收入，强化收入考核制度的落实，确保完成市局和县委、县政府下达的年度收入目标。
（二）大力提升税收征管质效
认真研究税收征管的新思路、新举措。
一是以金税三期上线为契机，大力推进税收征管改革，着力构建新型税收征管平台，加强重点税源、重点行业和单税种管理，提高税收征管水平。
二是进一步完善“三证合一、一照一码”登记制度改革。建立和完善相关配套措施，进一步加强与国税、工商、质检部门合作，稳步推进“三证合一”登记制度改革。
三是严格税收执法。认真落实《全面推进依法治税的指导意见》，加强执法督察和执法过错追究，健全责任追究办法，全面落实执法责任制，强化内部权力的监督制约。
（三）狠抓纳税服务
要把纳税服务作为提高征管水平，改进征纳关系，优化经济环境的大事来抓。以增强纳税人办税便利性为目标，创新服务举措，提高纳税人满意度。
一是深入开展“便民办税春风行动”。继续分批推出便民办税新举措，积极打造特色纳税服务品牌。认真落实《纳税服务规范》，积极推行“一窗式 ”服务，全面落实各项服务制度；积极服务“走出去”企业，助力企业发展。
二是深化国地税合作，落实好《国地税合作规范》，在原有合作内容的基础上，积极探索更多形式、更多领域协作。
（四）积极构建“互联网+税务”模式
高度重视“互联网+税务”工作，树立互联网思维，利用互联网技术，充分发挥信息化对税收工作的支撑作用。
一方面，要继续完善金税三期建设。在加强系统运维保障、确保平稳运行的基础上，不断完善金税三期系统。
另一方面认真落实“互联网+税务”行动计划。立足地税实际，紧扣互联网发展特点，重点围绕纳税服务、税收征管、执法监控、行政管理等方面，改造和创新地税工作的各个环节、各个方面，着力构建“互联网+税务”新模式，实现税收管理、服务和行政质效的新跨越。
（五）不断提升干部队伍建设
以解放思想大讨论活动为抓手，转变工作作风，提升综合素质，推进各项税收工作落到实处、收到实效。
一是要认真贯彻全面从严治党要求，扎实开展“三严三实”专题教育，切实解决各方面“不严不实”问题。
二是加强领导班子建设。认真贯彻《中国共产党党组工作条例（试行）》，抓好干部选拔任用，严格遵守干部选拔任用程序，树立鲜明正确的用人导向。
三是要加强人才队伍建设。积极推进培训方式改革创新，认真开展培训锻炼，不断提升干部队伍整体素质。
（六）深入推进党风廉政建设
落实好“两个责任”，细化深化工作任务、目标要求和具体措施，层层压实责任。认真严格落实中央八项规定精神，坚决切实纠正“四风问题”，始终把纪律和规矩挺在前面，时刻保持清醒头脑，从思想深处恪守中央八项规定精神这条不可逾越的“高压线”，不折不扣把关于作风和纪律建设的各项要求落到实处。
