市政桥梁施工组织（7页）

时间：2021-01-09 20:14:47　来源：勤学考试网本文已影响人

市政桥梁施工组织

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第一章编制概要

第二章工程概况

第三章施工部署

第四章施工进度计划及保证措施

第五章重要工序施工方案

( 一 ) 土方开挖

( 二 ) 模板工程

( 三 ) 混凝土工程

( 四 ) 脚手架工程

( 五 ) 钻孔灌注桩施工方案及技术措施

( 六 ) 钢筋工程

( 七 ) 施工注意事项

第六章质量保证措施

第七章保证安全措施

第八章文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪音措施附表一 : 拟投入本标段的主要施工设备表

附表二 : 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

附表三 : 劳动力计划表

附表四 : 计划开、竣工日期和施工进度网络图

附表五 : 施工总平面图

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附表六 : 临时用地表

附表七 : 项目管理机构名单

第一章编制概要

编制依据

1.1 本工程招标文件、答疑文件及发包人对招标文件的解释 ,

发包人提供的信息和资料。

1.2 现行的国家及地方有关施工技术规范、规程、工程预算

定额、施工手册。

1.3 本公司所拥有机械设备、试验仪器设备、施工操作技术

水平、经济实力等技术管理水平和施工能力。

1.4 对施工现场考查和对施工环境进行调查咨询的资料 , 有关

市场信息。

1.5 企业管理层对招标文件的分析研究结果。

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编制原则

2.1

严格按《建筑工程施工及验收规范》进行施工

, 贯彻执行

我公司质量管理体系方针 , 确保工程质量和安全。

2.2

本施工组织设计在施工中用来指导现场的施工生产。

2.3

本施工组织设计根据招标文件要求

, 工地实际情况及现有

施工条件 , 本着充分利用和发挥我公司现有实力和技术特长 , 体现先进性 , 合理性 , 可行性的特点为原则来编制 , 以指导本工程施工达到快速、优质、高效、安全的管理目标。

2.4 坚持质量第一 , 全面执行 ISO9002 国际标准化管理体系和新技术、新工艺、新材料、新方法成果的应用 , 确保工程质量和安全 , 切实贯彻执行国家施工验收规范、操作规程和制度。

2.5 加强工程进度的科学性 , 计划性的管理 , 例如安排机械、材料、劳动力的进退场 , 确保现场文明施工 , 整洁及工程的正常施

`。

第二章工程概况

1、项目名称 : 龙池镇张湾大桥工程建设项目

2、项目业主 :峨眉山市龙池镇人民政府。

3、工程概况 : 桥长 31.16 米 , 宽 8.5 米, 桥面面积 264.86 平方米 , 孔跨布置为 2*13 米简支空心桥梁 , 桥面铺装为 9 厘米 C40 砼路面 +2-3 毫米防水层 +6-12 厘米 C40 砼整平层 , 基础采用冲孔灌注桩。

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第三章施工部署

1、工程总目标

1.1 工程质量目标 : 工程质量符合施工图设计文件所要求的达

到的质量、功能要求和国家现行质量验收规范合格标准。

1.2 安全目标

杜绝伤亡事故和重伤事故 , 年度轻伤率控制在 4‰以内。

1.3 管理目标

按” ISO9002 质量体系”模式进行管理。

2 、施工组织机构

如能中标 , 我公司将成立本工程项目经理部 ( 项目经理部设项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、核算员等岗位 , 各工作人员一律持证上岗 ) 进行现场管理 , 推行项目经理负责制 , 由项目经理负责本工程的工期、质量、安全、保卫、消防、文明施工和成本核算等管理工作。公司将定期或不定期检

查本工程的施工情况和现场管理情况 , 督促项目部按期、按量、

优质地完成本工程。以项目经理为首组织施工生产 , 在项目经理部的领导下 , 组成施工队和施工班组。施工队设队长 , 全面负责该队的施工工作 , 各班组长率队 , 直接完成施工任务。

3、施工任务的分工

3.1 项目经理 : 是本工程实施的直接责任人 , 全面负责该项目的施工管理 , 组织项目管理班子、组织施工力量 , 建立质量保证体系 , 合理组织和调度人力、物力、财力等生产要素 , 实施项目施工工

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作中的组织、计划、指挥、协调、控制、激励的具体职责 , 保

证项目实施的质量、安全、文明施工、工期等符合合同要求。

3.2 项目技术负责人 : 在项目经理的直接领导下 , 对负责施工项

目的施工过程进行全面技术控制 , 负责向班组进行技术安全交底、

技术复核、安全生产 , 组织技术革新和技术革命活动 , 推广先进经

验。