[南开大学]20秋学期公司战略在线作业参考资料
时间：2020-11-24 20:42:01 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
[南开大学]20秋学期《公司战略》在线作业
一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.在资源配置时表现为随着产品和市场寿命周期的变化而变化，这种战略属于（ ）
[A题].企业总体战略
[B题].经营单位战略
[C题].职能部门战略
[D题].竞争战略
难点分析：此题难度中等，完成本学期课程后，回答上述题目
[参考答案是]：B
2.战略管理的目的是（）
[A题].加强内部管理
[B题].拓展市场空间
[C题].提高企业的环境适应能力
[D题].保证计划的落实
难点分析：此题难度中等，完成本学期课程后，回答上述题目
[参考答案是]：C
3.可以节约企业共同费用，扩大生产规模，可以使生产的各环节更加密切配合，加速生产流程，缩短生产周期，节约运输、仓储费用的购并战略是（ ）
[A题].横向购并
[B题].纵向购并
[C题].扩大产品门类的购并
[D题].扩大市场的购并
难点分析：此题难度中等，完成本学期课程后，回答上述题目
[参考答案是]：B
4.多样化的战略适用于（ ）情况。
[A题].获取竞争优势的方法多，潜在优势大
[B题].获取竞争优势的方法多，潜在优势小
[C题].获取竞争优势的方法少，潜在优势大
[D题].获取竞争优势的方法小，潜在优势小
难点分析：此题难度中等，完成本学期课程后，回答上述题目
[参考答案是]：A
5.以下哪一项不是企业在进行竞争领域是要考虑的问题？（ ）
[A题].产品生命周期
[B题].实际存在和潜在的竞争对手
[C题].相关产品技术的变革
[D题].供应商
难点分析：此题难度中等，完成本学期课程后，回答上述题目
[参考答案是]：D
6.以下哪一种方法不能进行投资组合分析。（ ）
[A题].波士顿矩阵
[B题].通用矩阵
[C题].产品—市场演变矩阵
[D题].SWOT分析模型
难点分析：此题难度中等，完成本学期课程后，回答上述题目
[参考答案是]：D
7.以下哪一个活动不属于战略选择的主要工作？（ ）
[A题].产生战略方案
[B题].评价战略方案
[C题].明确企业当前的使命、目标和战略
[D题].最终选出供执行的满意战略
难点分析：此题难度中等，完成本学期课程后，回答上述题目
[参考答案是]：C
8.战略集团分析不会去考察（）公司
[A题].来自同一个行业
[B题].在相同的战略要素上竞争
[C题].采取相似的战略
[D题].彼此生产的产品之间有替代性
难点分析：此题难度中等，完成本学期课程后，回答上述题目
[参考答案是]：D
9.以下哪一项不是挑战者企业可采取的进攻性战略？（ ）
[A题].向领导型企业进攻
[B题].向势均力敌的企业或相比本企业实力弱的企业进攻
[C题].发掘新的顾客群体和增加现有顾客群的使用频率
[D题].切忌盲目扩大市场占有率，应该在形成一定的优势后，逐渐在市场上渗透
难点分析：此题难度中等，完成本学期课程后，回答上述题目
[参考答案是]：C
10.在通用矩阵中，以下哪一个是影响竞争地位的因素？（ ）
[A题].生产能力和生产率
[B题].市场价格
[C题].竞争结构
[D题].社会因素和政治因素
难点分析：此题难度中等，完成本学期课程后，回答上述题目
[参考答案是]：A
11.企业战略最根本的特征是()
[A题].全局性
[B题].风险性
[C题].纲领性
[D题].挑战性
难点分析：此题难度中等，完成本学期课程后，回答上述题目
[参考答案是]：A
12.进入威胁的大小取决于（ ）。
[A题].进入者的多少
[B题].退出壁垒的高低
[C题].产业内竞争的程度
[D题].现有企业的反映程度
难点分析：此题难度中等，完成本学期课程后，回答上述题目
[参考答案是]：D
13.处于投入期的产品的成功关键因素是什么？（ ）
[A题].销售、消费者的信任、市场份额
[B题].对市场需求的敏感，推销、产品质量
[C题].提高生产效率、增加产品功能，开发新产品
[D题].回收投资，缩减生产能力
难点分析：此题难度中等，完成本学期课程后，回答上述题目
[参考答案是]：A
14.成本领先战略在下列情况下尤其适用，除了（ ）。
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