公司采购流程大纲纲要大纲x
时间：2020-09-29 20:23:37 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
采
购
流
程
（初 稿）
二 O一三年二月编
主 要 内 容
1. 采 流程 ? 1
2. 采 工作流程（ 5 个 段） 2-3
①需求提交阶段
②申请认可阶段
③询价搜索阶段
④采购跟踪阶段
⑤入库保管阶段
一、需求提交
二、申请认可
三、询价定价
四、采购跟踪
五、入库保管
采购流程图
需求部门领取并填写《采购申请单》 （生产由班长以上人
员填写
对应部门负责人审核
上报公司主管采购的副总审核
上报总经理或授权的副总审批
交采购经办人具体执行
找供应商、询价、比价
提交《询价对比单》
主管采购的副总审核
总经理或有授权的副总审批
签订《采购会同》
财务部核算
采购、跟踪
进货
验收
入库
不
同
意
不
理
想
不
合
格
保管
采购工作流程
一、需求提交阶段
第一步：需求部门领取并填写采购申请单。 (生产由班长以上人员填写 )
第二步：需求部门负责人审批
1、物资请购部门需将各类物资采购需求按缓急程度分类及时报至采购部；其中办公类：先
向行政人事部提交采购需求，非特急采购，行政人事部需提前 7 天向采购部提交采购需求。
2、需求部门负责人审批：需各部门的负责人签字（或授权签字）确认采购申请单，方为有效，使用 OA 系统以后亦必须有纸质申请采购单。
二、申请认可阶段
第一步：仓库先确认库存情况
第二步：采购部经办人
第三步：上报采购部主管核实，主管采购副总审核。
第四步：上报总经理或授权副总审批
请购部门上交申请采购单经采购部经办人确认（除办公用品类报行政部外） ，报采购部主管
核实；公司主管采购副总审核， 最后要经总经理或有授权的副总审批同意后， 进入询价阶段。三、询价搜索阶段
第一步：找供应商、询价
第二步：主管采购的公司副总审核
第三步：总经理或有授权的副总审批
第四步：签订合同
采购部经办人收到采购申请单后，需比较询价。大宗原材料采购至少寻找 3 家或 3 家以上供应商询价， 对比供应商报价并制作对比表 （采购询价需使用录音电话， 供应商的报价需传
真到指定传真机，否则视为无效） 。报主管采购的公司副总审核后，呈报总经理或有授权的副总审定，再与供应商签订合同，进入下一步采购阶段；
四、采购跟踪阶段
第一步：、跟踪
第二步：进货
1 采购员与供应商签合同及合同备案， 一式三份（采购部、供应商、财务部各执一份） ，
采购人员填写《供应商资料表》和《新品录入资料表》 。
采购部门随时跟踪采购物资的发货、到货时间、数量、种类、地点等信息，凡出现情况变化时应与有关各方及时沟通告知。
五、入库保管阶段第一步：验收
第二步：
1、按公司规定在采购到货单上由有相关资质的人员签字验收。 具体：对于合金材料需
抽样送检， 选样时质检人员牵头， 生产与采购参与， 样品封存， 由其中两人送样并领取结果；
旧轴的检验：由质检部检验；刀具等消耗件， 因入库时无法进行检验， 需由请购部门对其使用出具评价报告，该评价报告作为采购部下次采购同类材料的依据。
2、凭入库单与发票到财务部报账。 入库单一式三份，第一联保管单位留存， 第二联财
务部，第三联采购部；
第三步：跟踪
由采购部对采购回司的物料建立使用情况跟踪表， 长期跟踪其质量， 判断该品牌产品质量及该物料供应商的优劣，建立供应商评价体系和合格供方名录。
湖南三泰新材料股份有限公司采购申请单 编号（印刷）
年 月 日
申请部门 申请人 仓库确认人 采购经办人
货物名称 规格 / 型号 库存数量 申购数量 批准数量 要求到货时间 备注（用途）
部门负责人签字 公司主管领导签字
注：请详细填写需采购物品的规格、数量、型号
第
一
联
：
采
购
第
二
联
：
财
务
附件二：
湖南三泰新材料股份有限公司询价单
□急件 □重要
发件单位全称：湖南三泰新材料股份有限公司
公司地址：娄底市经济技术开发区群乐街 1 号
联系人：贾宗锦
联系电话： /
传真：
□一般
收件单位全称：
公司地址：
联系人：
联系电话：
传真：
邮箱：
编号：
盖章
主题：询价单
质量要求及注意事项：
物资名称
规 格
型号
数量
单位
现金单价
（元）
承兑单价
（元）
总金额（元） 备注
合计 ￥：
大写：
备注：
1. 本询价截止时间
年 月
日。
附件三：
询价结果对比单
需求部门
:
产品名称：
规格：
时间 ：
供应商名称
联系人
电话
传真
地址
所出单价
备注
询价人：
附件四：
原料进厂检验记录表
年
月
日
编号
产品名称
规 格
生产数量
项
数量
采购单号
验收
抽样数
及 格
备注
物料名称编号
供应商
次
日期
附件五：
三 泰 供 方 评 价 表
编号：
供方名称：
供应物资名称：
企业概 地 址
况 法定代表人
联系电话 联 系 人
评价项目 标准分 得分 ( 或意见 )
供货能力 10
产品要
产品质量状况 60
求
进货验收（是否提供质量证书） 10
售后服 市场信誉及相关资质完备性 10
务 本公司使用其产品的历史情况 10
（综合得分 85 分以上的可列为合格供方） 综合得分：
生产部 采购部
评审
质检部
签字
评审结论：□同意列为合格供方 □不同意列为合格供方
主管签字： 日
期：
审批结论： □同意 □不同意
领导签字： 日期：
附件六：
合 格 供 方 名 录
表格编号
编
合作项目
税号
开户行
银行账号
联系人
地
列入日
供方名称
电话 / 传真
备注
号
址
期
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
编制
审核
审批
