煤矿先进个人事迹最新

时间：2020-10-18 07:30:31　来源：勤学考试网本文已影响人

深山煤海谱写平凡人生

——记金川矿业公司金川煤矿机运区李海先进事迹

李海，男，汉族，本科学历，现年37岁。2008年7月参加工作，中共党员，现担任金川矿业公司金川煤矿机运区副区长。自参加工作以来，他总是以高昂的工作热情和积极认真的工作态度全身心的投入到他热爱的电工事业当中，用他自己的话说：“服务矿山就是我的人生坐标。” 2009—2012年连续三年被评为师级“金牌工人”，2008年被公司评选为先进生产者；2009年参加二师职工技能竞赛获电工组鼓励奖； 2009年被公司评选为先进生产者；2010年被农二师授予“二师青年岗位能手”称号，2011年获得公司“工会积极分子”称号；2011年参加二师四届“职工技能竞赛”获电工组三等奖；2014年参加二师六界职工技能竞赛维修电工项目荣获三等奖；2015年荣获兵团屯垦戍边劳动奖章，由于工作表现出色，短短六年时间，他从普通的工人岗位走上了技术管理岗位。

李海同志通过努力学习，在掌握电工理论知识的同时，有意识地加以实践，研究出了电器设备过热的预防方法，有效地使设备故障排除在萌芽状态。平时李海有点腼腆，但是矿上的机电设备一旦出现了故障就能看到他的身影，这个时候他不再腼腆不再沉默，观察故障现场、了解使用情况、在

工作当中他总能找到自己的乐趣。

2012年11月，矿上的提升绞车出现了高压跳闸现象，绞车提升控制是一个既有高压又有低压、非常复杂的自动控制系统，绞车出现了这种故障，李海同志首先想到了查找厂家图纸资料，结果因为时间太长资料不全，又联系不到原来的安装单位，李海同志夜不能寐，绞车房就成了他的宿舍，下了班吃了饭就到绞车房看图纸，观察绞车运行情况，并不时的作记录。只要绞车一停他就忙活起来，又是测量又是接线，最后终于在故障出现的第四天判断出故障点，等报告领导并将损坏的配件换上后就再也没有出现高压跳闸的现象。

2013年是金川最忙碌的一年，金川机运面临综采设备的提升和下放工作，还有井下二级提升设备，875液压绞车安装和920下山皮带的安装，875变电所改造工作，以及地面35kv变电所的应急供电线路改造工作，设备安装是最考验一支队伍在技术上是否过硬以及劳力协调是否合理化的工作，不论在上班时间的安装现场，还是在下班时间厂家人员的宿舍里，李海同志没有放弃任何一个学习交流的机会，在安装920下山皮带电控部分的时候李海同志就及时与厂家人员进行沟通对操作程序的不断改进，最后不仅大幅度提高了设备操作的便捷性同时也增加了安全性，最重要的是李海同志也对自动化控制有了初步的认识。最后不论是875变电所的改造还是提升设备安装工作都没有在电气上出现问题，也没有

影响安装工程的整体进行，保质保量的完成任务。

进入冬季后，由于大雾造成空气潮湿，金川35千伏供电线路存在供电隐患，两矿专门铺设了应急供电线路，这条线路为检修35千伏供电线路提供了宝贵的时间，其中的安全技术措施制定以及现场停送电、限电操作都由李海现场执行而且没有出现任何失误，保证了矿井的供电安全。

金川煤矿地面1号空压机使用的两台西门子400安交流接触器属于进口配件，基本上每年都会损坏更换，每次更换公司就要承担上万的材料费，2014年，经过李海同志的观察论证和长期实践经验总结，大胆将线路进行改造，将进口的400安接触器更换成为国产的真空接触器同样也达到了使用要求。设备改造完成至今一年多再也没有更换过接触器，节约了资金降低了成本。

作为一名优秀的电工，他把每项工作都做得非常细致，做到“知其然的同时还知其所以然”。随着计算机技术和电子技术的发展，机电设备自动化控制程度逐渐提高。通过这几年的沉淀，李海同志利用工作之余自学了西门子可编程序控制器的编程技术，以及工控触摸屏控制技术，把这两样技术联系起来就可以实现对机电设备的自动化控制，在不影响生产工作的同时他不断更新实践，通过近半年的准备终于在今年8月份完成了对金川煤矿主运选煤楼设备一键启动的改造。从材料配件的选型购买到控制程序的编写到最后的设备

安装全部独立完成，等设备安装完成后按一下启动按钮，主运选煤楼的平皮带、振动筛、上仓皮带、给煤机逐个自动开启,目前这个系统已经在金川煤矿使用了近两个月，没有出现过任何故障，此次改造大大提高了设备的控制自动化程度，同时节约了人力，保证了安全，为公司节约了大笔的资金。

大家都说供电系统是矿井的血脉、是提高经济效益的动脉，哪里要生产，就得先把电力供应到哪里。作为金川机电副区长，李海带领电工班，责无旁贷地担负着矿井安全供电的重任，肩上担子的重量是可想而知，干过多年电工班长的李海从没有说过一声苦、叫过一声累。每年雨季，由于狂风、暴雨的袭击，时常发生供电线路受雷击而导致跳电等突发事件，每当遇到这类事件时，无论是在白天还是黑夜，李海总是第一个赶到变电所查找原因、排除故障，在最短时间内恢复正常供电。在维修设备的过程中，他始终把“节约”放在第一位。在保证安全的前提下他总是把能修复的设备尽量修复，不能修复的设备拆了当配件使用。做到“修旧利废”，“节材降耗”。几年来，他利用自己所学到的电子技术专长，修复了许多被认为报废的电子线路板、开关电子插件、各类开关综合保护装臵等等，为单位节约不少资金，2015年主运选煤楼一键启动的改造仅此一项就为公司节约了近十万元资金。

“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”正是有了像李海同志一样为公司发展默默奉献着的广大劳动者，才有了我们今天美好的生活。我们大家万众一心，相信有更多李海这样的金川人，公司的明天将会更加辉煌！

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