安全生产隐患排查治理上半年总结与安全生产隐患排查治理专项行动情况总结汇编.doc
时间：2021-04-17 08:56:48 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
安全生产隐患排查治理上半年总结与安全生产隐患排查治理专项行动情况总结汇编
安全生产隐患排查治理上半年总结
为认真贯彻省厅《转发省安委办关于继续做好安全生产隐患排查信息统计和报送工作的通知》的文件精神，结合本单位安全生产实际情况，全方位开展了安全生产隐患排查治理专项行动。
一、强化领导、精心组织、周密部署
我大队高度重视此项工作的开展，严格按照上级要求，认真落实规章制度，完善组织机构，制定工作方案。成立了以大队长为组长的安全隐患排查治理工作领导小组，全面、全员、全方位开展安全隐患排查。大队主要负责人亲自抓、负总责，层层分解安全责任，层层传递安全压力。
二、落实责任，各司其责
按照谁主管、谁负责，谁实施、谁负责的原则，逐级落实隐患排查责任，各组、室、班、点各司其职，在各自的职责范围，将安全生产隐患排查作为安全生产工作的中心和主线，结合安全生产转型拓展年活动的开展，认真落实安全责任，重在落实的原则，开展安全隐患排查。
办公室具体负责《安全生产法》、《道路交通安全法》、《公路安全保护条例》等安全法律法规以及上级有关安全生产和管理文件的宣贯工作，梳理安全生产管理各项规章制度，全面管理办公设备、设施的安全工作，及安全隐患排查工作，并将责任落实到每个人。
三、迅速落实，初见成效
今年我大队将隐患排查治理行动总体分为四个阶段，即部署动员阶段、隐患排查阶段、隐患治理阶段、检查总结阶段。部署动员阶段主要抓思想教育，隐患排查阶段主要抓责任落实，隐患治理阶段主要消除安全隐患，检查总结阶段主要抓经验交流推广。这四个阶段各有侧重，环环相扣。重点围绕对公路路段安全防护设施完好、在建工程项目、占道堆物、办公设施的安全管理、安全生产方面着力开展。
半年来，未产生新的安全隐患。
四、下半年的工作打算
巩固上半年隐患排查治理成果，建立健全隐患排查治理的长效机制，强化全队员工的安全意识、责任意识、风险意识，提高我大队安全生产管理水平，维护安全生产稳定局面。
1、结合秋冬季安全大检查，继续深入开展安全隐患排查治理行动，认真总结经验教训，强化措施落实，将隐患排查治理工作做到经常化、制度化，持之以恒地抓下去。
2、强化安全基础管理，大力开展教育培训和公路安全宣传，全面做好各项安全生产工作，坚决防止公路安全责任事故的发生，确保我大队安全生产持续稳定。
3、对隐患排查治理工作进行阶段总结，组织全体队员相互学习交流，积极推广其中的好经验、好方法。
二0一二年六月二十七日
安全生产隐患排查治理专项行动情况总结
在全国重点行业和领域开展的安全生产隐患排查治理专项行动，不仅是国家和省市政府安排部署的一项重点工作，也是当前安全生产的中心工作和迫切大事。对此，公司高度重视，成立了以股份公司总经理XX为首的专项行动领导小组，积极开展安全隐患的自查自纠，发现并及时整改了一批事故隐患，收到了良好的效果，公司安全生产整体上得到了加强。
XX化工是一个建厂四十年的大型化工企业，在各级政府和安监部门的大力帮助、指导下，多年来致力于探索、开发和完善全方位的安全生产管理，高度重视安全生产工作，不断建立、健全安全生产管理机构，制定并完善各种安全生产规章制度、紧急预警、救援方案，加强员工安全培训考核，增加安全投入，全方位加强安全管理、提高安全意识。但由于企业建厂较早，加上公司经济效益多年来不太理想，厂房设备老化、部分硬件更新不及时、资金匮乏等因素对公司的发展造成了很大制约，安全生产不可避免地经受着巨大的考验，压力很大。*年河南省氯碱企业安全专项检查组和河南省、ZZ市、GY市安监局领导相继到我公司进行安全检查，在深入调查研究的基础上，提出了27项安全隐患。公司领导非常重视，全员发动，在全力完成整改项目的基础上确保了*年全年未发生一例死亡、重伤、多人中毒等事故，保证了安全生产成果，为公司的良性发展做出了应有贡献。
*年我们在巩固上年安全生产成果的基础上再接再厉，做了大量的工作，现将本年度安全生产隐患排查治理专项行动的开展情况汇报
一、加强领导，广泛动员
根据《关于开展安全生产隐患排查治理专项行动督查活动的通知》精神，公司迅速成立以总经理PX为组长的专项领导小组，成员涉及安全（环保）生产中心、机动处、工会、保卫处、供电、仪表等多个部门的领导及工程技术人员，办公室设在安全（环保）生产中心。领导小组以“综合治理，保障平安”为行动纲领，认真组织对《通知》等相关文件的学习和把握，并利用公司内部刊物及广播电视等媒体将文件精神传达给每一位员工，在思想上高度重视、统一认识；在行动上加强领导、迅速开展。制定行动方案、加强监管考核，层层发动，层层分解，层层考核，确保了专项整治行动的顺利开展和实际效果。
二、精心组织，认真开展
面对不容乐观的安全生产现状和各级领导的殷切期盼，公司领导ZXX、SZZ、PX等迅速召开董事会和公司领导办公会，统一思想认识，明确形势任务，号召各部门成员认真履行工作职责、密切配合、分工协作、统一行动、及时妥善处理整治工作中出现的问题，在公司范围内掀起了一场声势浩大的安全生产隐患排查整改高潮。
1、组织中层干部和安全管理人员学习《生产安全事故报告和调查处理条例》等，使广大干部员工深入细致地了解、掌握活动要求和处理方法，严格贯彻执行隐患排查的方针政策和方法。
2、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格审查《工艺规程》、《操作法》、《安技规程》，对不符合现运行状况的地方进行修改，编制并完善各种安全管理制度，修订《重大危险源应急救援预案》、《重大隐患预警机制》，使活动的顺利开展有法可依、有章可循。
3、明确责任，自觉加压，认真检查安全责任制落实情况，自上而下层层签订安全目标责任书，实行单位行政一把手风险抵押金制度，将安全责任制和安全目标细化、量化，营造出了“人人关注安全，事事确保安全”的良好氛围。
4、结合安全生产月活动的开展，通过公司董事长发布“安全承诺”，通过发起“安全从我做起”签名、“安全人人抓”一句话征集、安全访谈、消防演习等，公司安全生产意识得到明显提高。
5、加大安全投入力度，*年上半年投入安全专项费用670多万元，仅6月份就达170万元之多，主要用于职工安全教育、工伤保险、设施维护、劳保用品配备、职业健康检查、特种设备检验、事故隐患整改、设备更新改造等，效果显著。
三、统筹兼顾，重点排查
在隐患排查行动中，公司加大投入，既突出了五项隐患整改重点，又兼顾了公司安全生产的方方面面。通过每天的
