改进工作作风个人剖析材料

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根据秘书工作县委“改进工作作风”活动要求，县秘书工作局认真组织干部职工开展学习动员、讨论、谈心、批评与自我批评和问题查摆等活动。采取发征求意见函、叙永县秘书工作系统群公告和举报电话、召开座谈会、交心谈心等方式广泛征求意见，现就存在的主要问题、存在问题的原因、今后改进方向三个方面作如下剖析。

一、存在的主要问题

（一）与“三心干秘书工作”的要求还有一定差距。近两年尤其是去年以来，县秘书工作局班子在县委、县政府的领导和关心下，以强化秘书工作基础为重点，以提高数据质量和服务水平为核心，以转变工作作风、提高办事效率为突破口，出色完成了叙永国民经济各项秘书工作任务，叙永县秘书工作工作取得全面进步。但是从“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”的实际效果来看，县秘书工作局在“三心干秘书工作”上下的功夫还不够，制度建设上还有待进一步加强。主要表现在以下三个方面：

一是在“用心想事”方面，“想事”的主动性还不够。面对新的形势，秘书工作工作与其他工作一样，正处于发展改革的关键时期。各级领导和社会公众对秘书工作数据越来越关心，对秘书工作工作的要求越来越高，秘书工作服务的范围也越来越广泛，秘书工作工作的重要性日渐突显。局班子在带领秘书工作系统干部职工强化秘书工作基础、优化秘书工作服务、加快秘书工作改革、提高秘书工作数据质量的过程中，真抓实干，尽管取得了显著成效，但站在叙永发展的大

局和县委、县政府中心工作的角度看，还没有很好地主动思考、主动谋划秘书工作工作，存在着“安于现状、小进则满”的思想，工作还缺乏预见性和主动性。

二是在“用心谋事”方面，“谋事”的能力还不强。近年来，县秘书工作局班子在提升“谋事”能力方面，坚持用科学的行政管理理念解决秘书工作改革与发展，但在统筹谋划内部关系、内外关系、上下关系等方面还存在一些不足。尤其是在把握叙永发展大局和县委、县政府中心工作，准确分析叙永县经济社会发展面临的主要问题，为县委、县政府领导提供决策依据，推动叙永县经济社会实现又快又好的发展上，还有一定差距。

三是在“用心干事”方面，“干事”的作风还不过硬。尽管叙永县秘书工作的地位和形象有明显提升，但与我们的预期和当前形势任务的总体要求尚有差距。主要原因就在于我们的工作作风还存在一些问题，工作执行力还待进一步提高。现在经济社会迅猛发展，随之而来的社会矛盾也逐渐增多，给工作的开展增加了难度。而我们在工作中有畏难情绪，对工作中存在的一些陋习避而不见，有等、靠思想，只想等上级领导来处理协调，缺乏“敢干事”的胆识。如在秘书工作执法工作中总是查的多、处罚少，说得重、处罚轻，消极应付等现象还有所表现。

（二）秘书工作业务“三化”建设滞后。秘书工作业务“三化”即制度化、规范化和信息化，这是叙永县秘书工作事业持续健康发展的三大重要保证。局班子在集中精力推动业务工作的过程中，在三个方面还做得不够，都还有进一步提高的空间。

一是机关管理制度化有待进一步强化。制度不完善或执行不好，工作就会出现随意性，职工就会无所适从，直接影响管理效率和工作积极性。县秘书工作局过去曾形成了包括《党风廉政建设暨惩治和预防腐败体系建设机制》、《岗位目标责任制度》、《党风廉政建设暨惩治和预防腐败体系建设机制》、《廉情预警“三早三卡”制度》、《机关效能暨软环境建设系列制度》等37项规章制度，但由于种种原因，在执行上力度有所欠缺，在一定程度上影响机关的协调、高效运转。因此，结合当前形势和工作需要，对已有的制度进行修正、完善，增加、补充，强化制度执行的监督力度和责任追究，保证机关各项管理有章可循、有序高效，已成为现实而迫切的要求。

二是工作规范化程度有待进一步提高。规范机关行政行为，简化办事程序，对于提高办事效率，确保工作质量，起着举足轻重的作用。面对新形势、新任务和新要求，急迫需要进一步规范秘书工作业务工作程序，比如各类文稿的基本格式和审签程序，秘书工作数据的收集、加工、审核、使用流程等，都有待进一步规范。只有这样，才能以避免工作的盲目性，减少人为因素，提高工作效率，确保秘书工作业务工作质量。

三是秘书工作信息服务经济发展水平有待进一步提高。秘书工作部门是信息收集、整理、加工、应用的前沿部门，对信息拥有得天独厚的优势，完全可以很好地利用它来提高我们的秘书工作工作水平。目前，我局在信息技术开发应用方面做得还不够，机关信息化程度不够高，信息收集渠道不太畅通，信息加工速度缓慢，信息处理能力不强等问题比较明显。

（三）秘书工作基础工作依然薄弱。几年来，局班子带领秘书工作系统干部职工以落实有人员、有经费、有台帐、有机构、有制度、有电脑的“六有”为抓手，花大力气狠抓秘书工作基础工作，叙永秘书工作基层基础进一步夯实。相关部门和企事业单位都加大了对秘书工作基层基础工作的投入力度，做了很多实实在在的工作，收到了一定的效果。但是，秘书工作基层基础与当前秘书工作工作面临的新情况、新问题和叙永经济社会发展的要求相比，依然还很薄弱，还不适应新的形势，成为影响和制约秘书工作数据质量尤其是源头数据质量的关键因素。

（四）深入基层调查研究不够。调查研究是进行科学决策的前提和基础，是秘书工作部门最基础的工作。没有调查没有发言权。秘书工作部门的数据来源于基层，如果我们长期不深入基层了解情况，就会心中无数，审数据、作分析、写文章就缺乏底气，对不符合客观规律的数据就不能理直气壮的加以取舍，这样的数据就没有说服力，对领导的决策就会带来负面影响，乃至影响整个全局性工作。由于我们下基层的时间相对较少，这次全局同志们的意见比较集中，都希望多深入基层调查了解，为扎实开展秘书工作工作做好前期准备。

二、主客观原因分析对照局党组在未来五年规划中提出的“三心干秘书工作”的工作要求，分析存在以上问题的原因，既有外因，也有内因；既有客观因素的影响，也有主观方面的差距。从客观上来看，县秘书工作局作为政府的职能部门，秘书工作工作具有自身的特殊性，专业性强是与其他科局不可比的。由于自身业务工作量大，没有其他科局的人权、财权或事权等原因，县秘书工作局无论是班子成员还是一般干部，对外交流相对较少，造成活力不够、动力不足。至

于秘书工作基层基础薄弱的问题，外部环境和地方党委政府的重视程度是重要因素之一。由于秘书工作业务工作量空前增加和客观条件的限制，使同志们深入基层调研面临现实困难。从主观上来看，一是推动叙永秘书工作工作发展的责任意识还不强。在工作中，不敢于担责，不善于碰硬，缺乏时不我待、只争朝夕的紧迫感和使命感。

二是为基层服务的意识还不强。思想保守，创新意识差，点子不够新不够多，循规蹈矩，按部就班，

三是科学管理的意识不强。无论是机关管理，还是秘书工作业务管理，都沿用传统的管理模式，工作规范性不够，直接影响秘书工作数据质量和服务水平。

四是推动工作的主观努力不够。我们的信息化水平不高、秘书工作基层基础薄弱，与我们的主观努力不够是分不开的，争取领导重视和支持，开拓创新和主动创造条件做得还不够。

三、下一步整改方向对照县委提出的新要求，结合机关实际，针对局班子存在的问题，县秘书工作局班子将从以下几个方面进行整改。

（一）不断增强做好新时期秘书工作工作的责任感和紧迫感。当前，叙永秘书工作工作面临新的形势、新的任务。科学发展观要求秘书工作工作加快改革和发展，省、市对秘书工作工作作出了新的部署。叙永秘书工作工作五年规划提出了工作思路，叙永县的改革发展大局对秘书工作工作提出了新的要求。当前，叙永县正处在深化改革、扩大开放、加快发展的关键时期。为实现“三五三”战略目标，县委、县政府正带领叙永人民，奋力推进叙永发展新跨越。这些客观

现实都要求叙永秘书工作人尤其是县秘书工作局领导班子进一步增强责任感和紧迫感，用心谋划秘书工作、用心开展秘书工作、用心发展秘书工作。在今后工作中，继续加强汇报，多多争取省市秘书工作局以及县委、县府对叙永秘书工作的关心支持，严格要求全体秘书工作工作者更加忠于职守，主动适应不断发展变化的形势，加倍努力工作，千方百计为叙永又好又快发展服好务，为打好三张牌、念好四字、五年翻一番、六大攻坚战提供强大的秘书工作保障。

（二）坚持正确的大局观，切实增强班子凝聚力。局班子的领导作用，是党执政地位在县秘书工作局的具体体现，是叙永秘书工作事业不断发展的根本保证。只有维护大局、紧密团结、积极向上的局领导班子，才能够带领全局职工齐心协力去实现我们既定的目标，不断提升叙永秘书工作的地位和形象。作为秘书工作局班子成员，要坚决维护叙永改革发展大局，坚决维护县委、县政府的领导，坚决维护局领导班子的领导地位和形象。全局干部职工要在局班子的带动和示范下，坚决执行局领导班子的决定，并按照领导班子的要求逐项抓好各项任务的细化和落实。坚决做到讲政治、讲大局、讲原则、讲团结，保持奋发有为的精神状态。坚决反对口是心非、言行不

一、挑拨离间、搬弄是非等破坏团结的行为。

（三）抓好“三化”建设，为秘书工作工作健康发展奠定基础。制度化、规范化和信息化是我们当前和今后一段时期的三项重要任务，要以“三化”建设为主要抓手来认真开展。在推进制度化方面，要按照以人为本、规范管理、提高效率的原则，修订、完善秘书工作局现行各类管理制度，强化以制度管人、按制度办事，保证各项工作有章可循，增进机关和谐，提高机关运转效率。在推进规范化方面，

要结合秘书工作方法制度改革，以加强秘书工作产品质量控制、提高数据质量为目标，修正并完善秘书工作工作方式、方法、流程、标准。重点围绕数据采集、数据评审、数据上报、数据管理及发布等环节，建立一整套行之有效的规范和标准。在推进信息化方面，要下决心编制好操作性强、切合实际的规划，采取多渠道投入，加快秘书工作信息网络建设和秘书工作系统电子政务建设，全面推进规模以上工业企业、重点服务企业和乡镇网上直报，显著提高叙永秘书工作信息网络硬件水平、技术水平和应用水平。

（四）强化目标意识，确保秘书工作工作再上新台阶。带领全体干部职工围绕县委、县府“三五三”战略目标，以深入开展领导干部作风整顿为契机，紧紧围绕中心工作，保持旺盛奋发的斗志和激情，鼓足敢于担责任、不怕趟泥水的勇气，真正做到知难而进、迎难而上，正确处理好依法秘书工作与为地方服务的关系，正确处理好重点工作与常规业务工作的关系，正确处理好秘书工作部门内部和谐与外部环境的关系，服从大局，服务大局，重点抓好秘书工作方法制度改革、秘书工作服务、秘书工作基层基础建设、秘书工作法制建设、秘书工作信息化建设等工作。要进一步强化目标意识，按照年度工作目标，细化工作措施，创新工作思路和方法，狠抓工作落实，确保叙永秘书工作工作再上新的台阶，为叙永经济发展提供廉洁高效的秘书工作服务。

附送：

改进工作作风剖析材料

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通过学习中央、省、市关于改进工作作风、密切联系群众一系列文件和县委关于改进作风做到六不准，工作落实坚持三个三的实施办法，我感觉规定的内容十分务实，充分体现了本届中央、省、市、县政府的求真务实的工作作风，现将个人的一些学习感想和体会阐述如下。现就我局自查自纠和整改情况报告如下：

一、存在的主要问题通过召开民主生活会，采取群众提、集体评、全面剖的方式，局领导班子及成员能够严格对照八项规定和县委六不准、三个三工作要求，下大气力查找存在的问题。通过自查，未发现利用职权和职务上的影响谋取不正当利益的下列行为：如索取、接受或以借为名占用管理和服务对象及其他与行使职权有关系的单位或个人的财物；接受可能影响公正执行公务的礼品、宴请以及旅游、健身、娱乐等活动安排；在公务活动中接受礼金和各种有价证券、支付凭证；以交易、委托理财等形式谋取不正当利益；利用知悉或者掌握的内幕信息谋取利益；违反规定多占住房；采取不正当手段为本人或者他人谋取职位；不按照规定程序推荐、考察、酝酿、讨论决定任免干部等行为。局重点岗位和相关股室的工作人员都能够严格按照规定正确行使权力，管理项目、管理使用资金，按规定办事，未发现利用职务上的便利谋取不正当利益等违法违纪行为。

同时，在自查中也发现机关内部自身存在有一些问题，主要表现在：一是对新形势、新要求下的机关干部职工作风建设工作调研不深，研究不够，思考不足，缺少新思路、新举措；

二是林业宣传工作做得还不是很到位，许多部门、企业和群众对林业部门的职责、建设成果了解不深，对林业的功效认识不足，整个社会主动参与林业建设的意识还不够强；

三是对各项制度的制定完善还存在一定的差距；

四是对审批事项的程序、时间限制上还有一定的差距；五是有些站室还存在松懒闲散的现象；六是在营林生产上，特别是干果经济林建设规模上还存在有一定的差距。

二、整改措施针对存在的问题和不足，我局严格制定整改措施，进行专项整改，使之在机关内部能够真正达到服务更贴心，监管更有力，协作更紧密，宣传更广泛，形象更提升的总体要求。１、严格请销假制度。

（1）局主要领导因事外出者，分别向县委、县政府主要领导和分管领导履行书面请假手续，经县委、县政府分管领导同意后，分别报请县委、县政府主要领导审批；局班子其他成员因事外出者，必须向局主要领导履行请假手续，经局主要领导同意后，分别报请县委、县政府分管领导审批。

（2）局属副科级以上单位主要领导因事外出者，向局分管领导书面请假，报局长审批；局属副科级单位副职领导因事外出者，向本单位主要领导请假，局分管领导书面请假同意后，报局长审批。

（3）局机关科室负责人一天以内请假，向局分管领导请假，两天以上（含两天），向局分管领导书面请假同意后，报局长审批。

（4）科室一般工作人员请假，向分管领导书面请假，报局长审批。

（5）局属其他单位党政主要负责人请假，向单位主要领导请假，局分管领导书面请假，报局长审批。

（6）局属副科级以上领导干部二天以内请假，向单位主要领导请假；二天以上向本单位主要领导、局分管领导书面请假同意后，报局长审批。（7）局属单位工作人员一天以上三天以下（含三天）请假，向本单位主要领导请假；三天以上向本单位主要领导书面请假同意后，报局分管领导同意，报局长审批。以上请假手续批准后备案。对不严格履行请假手续的，视情节轻重给予批评、通报。２、严格工作纪律。首先，严肃会议纪律。

（1）凡局通知的各类会议，各站、室、所要严格按照通知谁谁参加的要求准时参加会议，不得迟到、早退或派其他人员顶替。

（2）确因特殊情况不能参会者，要事先报告主持会议的领导同意后，方可派其他负责人参会。

（3）参会人员应提前到达会场并签到，没有履行签到手续的，视为缺席会议。

（4）会议期间必须关闭手机，不得会客、找人，不得随意离开会场。

（5）缺席会议和参会早退的予以通报批评；其次，强化工作纪律。

（1）各站、室、所对群众提请办理的事项，要做到随到随办理。因事关重大或需要反复斟酌商量解决的事项，可延期解决，但必须在7个工作日内答复。

（2）各站、室、所对局领导交办的事项，必须按要求时限办结，并及时将办理结果报局办公室备查。凡没有正当理由拖延不办、贻误

工作时机造成损失的，除通报批评外，追究主管领导和经办人的责任。

（3）时间紧，任务急的特殊工作任务，要实行五加二白加黑的工作制度，发扬连续作战的工作作风。

（4）各站、室、所要进一步健全完善并严格执行各项规章制度，全面落实工作岗位责任，强化工作纪律，严格用制度管人、管事；第三，加强督促检查。局党小组成员要加强对分管科室的监督管理，各站、室、所负责人要认真负起责任，抓好本室工作纪律执行情况和工作任务完成情况的落实检查，并抓好平时工作考核。对上班打牌、网络炒股、玩网络游戏、聊QQ、干私活等违纪现象，一经发现，严格按照有关规定和制度严肃处理。３、严格实行政务公开。行政许可的内容、依据、程序、时限、注意事项全部一次性向社会公布，一律在窗口办理，杜绝体外循环和两头受理，并实行免费服务。４、严格办事效率。所有行政许可项目均限时办结和回复：

（1）涉及木材运输证许可，由原来3个工作日缩短到当场办结；

（2）植物检疫许可，由原来15个工作日缩短到当场办结；

（3）林木种子经营许可，由原来7个工作日缩短到5个工作日（不含现场踏勘时间）；

（4）运输、邮寄、携带野生动物及其产品许可，由原来7个工作日缩短到5个工作日；

（5）使用林地许可，由原来10个工作日缩短到7个工作日（不含现场踏勘时间）；林木采伐许可，由原来5个工作日缩短到3个工作日（不含现场踏勘时间和公示时间）；

（6）木材经营加工许可，由原来5个工作日缩短到3个工作日（不含现场踏勘时间）。５、严格服务水平，认真受理和办理效能投诉。做到事事有回音、件件有着落。改进和加强服务中心建设水平。对涉及重点工程项目的，我局派专人提前介入，指导项目的办理，全程跟踪服务，确保重点工程项目的顺利进行。文章出处：http://www.wendangku.net/doc/4d47b0c9814d2b160b4e767f5acfa1c7ab008254.html!(编辑：

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通过采取以上措施并付之实施，有效地提高了我局的工作效率，促进了作风转变，全局上下初步达到了政通人和、廉洁高效、公正透明、人人争先的良好形象。

三、下一步工作计划（１）继续加大对十八大精神，中央八项规定以及县委改进作风六不准、工作落实三个三实施办法的学习，并把学习结果落实到行动中，切实做到以学习促工作、以作风抓落实、以工作验成果。（２）健全制度，营造良好的干事创业氛围。进一步对现有干部签到、机关车辆管理等工作制度进行梳理和核查，对尚不健全的尽快补充、对不适应新形势要求的修改完善，建立更为科学合理的工作秩序，最大限度激发全局干部的工作热情，提高工作效率。并对照八项规定和县委改进作风六不准、工作落实三个三

实施办法要求，推进制度创新，努力形成用制度管权，按制度办事，靠制度管人的有效机制，从源头上遏制腐败。（３）调整布局优结构。依托立地条件，在退耕还林区，积极开展以补植补造、荒山造林为主的生态修复和林下养殖为主的后续产业培育，促进富余劳动力向产业聚集区集中或外出就业，不断拓宽增收渠道。（４）示范带动扩规模。加强北大安村等核桃示范园区的精细化管理，以示范带动周边

农民发展核桃经济林。（５）加强生态环境建设。围绕省、市、县下达的各项工作任务指标，扎实开展生态环境建设，切实加大偷砍盗伐林木案件查处力度，严厉打击盗挖油松现象，认真抓好森林防火工作，全力保护生态建设成果。（６）深入推进机关作风和行政效能建设，按照改善服务、提高效能的要求，严格执行首问负责制、限时办结制、责任追究制，健全行政效能体系，提高工作效率。（７）对现有行政审批、许可和服务事项进行梳理，进一步减少审批事项、重建工作流程，压缩审批时限，大力推进政务公开，加强督查督办，提高工作效能。（８）落实工作责任机制。按照权责对等原则，科学合理界定干部工作分工和岗位职责，细化岗位工作流程，推行精细化管理，把每项工作、每个环节责任到人，将业务办理流程、办理时限、责任人等信息公布上墙。建立岗位、科室、单位之间的无缝责任链条。完善纪律作风考核评价机制，加大考核结果应用力度，激发干部职工干事创业的积极性和主动性。（９）加大考核问责力度，并将考核结果与干部职称评审、岗位聘用相结合。完善干部绩效考核评价体系，搭建有利于干部发挥才能的平台。以实行聘用制和岗位管理为重点，建立完善事业单位岗位管理制度，科学规范评聘专业技术职务，按岗确定岗位工资，公开、公平、公正的聘任专业技术人员，合理配置人才资源。文章出处：

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