XX公司公开选拔中层后备人才实施方案
时间：2021-03-21 07:53:57 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
XX公司公开选拔中层后备人才实施方案
为促进分公司发展、巩固组织优化成果，加强人力资源建设，全面提升企业核心竞争力，创造优秀人才脱颖而出的机制和氛围，加大优秀后备人才的培养力度，为分公司持续、健康、协调发展提供可靠的人才保证，经分公司党委研究，决定在分公司范围内面向全体员工公开选拔中层后备人才。具体工作方案如下：
一、选拔中层后备人才的职位层级和专业类别
（一）分公司中层后备人才职位层级
分公司中层后备人才系指分公司所属各单位（机关部室、所）正、副职管理岗位的后备人员。
（二）中层后备管理人员按以下管理岗位进行选拔：
1.经营管理类（包括企业管理、人力资源、计划统计、市场营销、用户服务、法律事务、行政事务等相关专业）；
2.生产运营类（包括规划发展、工程建设、技术设备、物资管理、安全管理、运营调度等相关专业）；
3.财务审计类（包括财务会计、审计、预算管理等相关专业）；
4.党群管理类（包括党建、宣传、纪检监察、工会、共青团等相关专业）；
（三）参加2009年集团公司中层后备人才公开选拔并进入集团公司中层后备人才库人员此次可以免试直接进入分公司中层后备人才库。
二、选拔中层后备人才的条件
（一）基本条件
报名参加分公司中层后备人才公开选拔的人员需具备下列基本条
件：
1.具有较强的思想政治素质，在政治、思想和行动上与分公司党委保持一致。
2.具有强烈的事业心和责任感，锐意进取，开拓创新。
3.具有胜任领导岗位的管理能力、文化水平和专业知识。
4.德才兼备，员工认同，实绩突出。
5.廉洁自律，作风正派，团结同志。
（二）具体条件
报名参加分公司中层后备人才公开选拔的人员需同时符合下列具体条件：
1. 与分公司建立劳动合同关系，在集团内工作时间满一年（2008年12月31日前进入集团）以上；
2.具有大学专科以上学历；
3.年龄在40岁以下（1970年1月1日以后出生）；具有中级以上专业技术职务者可放宽到45岁（1965年1月1日以后出生）；
4.身体健康。
三、选拔中层后备人才的程序
（一）报名及资格审查
1.报名参加本次中层后备人才公开选拔的基层单位人员，在本单位核算员处报名、并填写《分公司公开选拔中层后备人才报名表》（以下称《报名表》），经单位审核通过并签署意见后报分公司人力资源部；机关部室人员在人力资源部领取《报名表》填写后，经部门资格审查并签署意见后报人力资源部。
参加中层后备人才选拔的，应结合个人专长及工作经历，明确具体的专业类别和专业方向。在填写《报名表》时，应撰写不少于800字的专业认识及工作设想。
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2.各单位党支部、机关部室应对报考人员是否符合条件进行审查把关，并在《报名表》中签署意见、加盖单位、部门印章。
3.公开选拔工作自2010年1月27日开始，报名时间为1月27日至2月3日。各单位应于2月3日前将参加公开选拔人员的报名材料报分公司人力资源部。
4.报名参加公开选拔的人员需提交以下材料：
⑴《公开选拔中层后备人才报名表》；
⑵本人近期1寸半身免冠照片二张（照片背面标注姓名）；
⑶毕业证书复印件；
⑷反映本人工作业绩的获奖证书复印件；
⑸其它材料：拥有学位证书、专业技术职务或相应等级的职（执）业资格证书和行业从业资格证书的需提供相应证书的复印件。
5.资格审查
由分公司中层后备人才公开选拔工作领导小组办公室负责按照规定的基本条件和具体条件，对报名人员是否具有报名资格进行审查，经资格审查符合条件的人员参加相关公开选拔考试。
（二）笔试与面试
笔试内容主要是综合素质、基本能力测试。笔试通过后，将安排报考人员进行面试。
面试采用结构化面试方式，主要是测评应试者适应岗位要求的综合素质能力。面试的考评人员由分公司领导班子成员和北京市人才素质测评考试中心共同组成。
笔试、面试的具体考务工作将委托北京市人才素质测评考试中心负责实施。考试的具体时间、地点另行通知。
（三）确定选拔结果
本次公开选拔结果按以下程序确定：
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1.由北京市人才素质测评考试中心提供报考人员的笔试、面试成绩和综合评价意见，确保选拔过程公平、公正、公开；
2.由报考人员所在单位党支部、单位主要负责人对进入面试阶段人员的日常工作表现（包括工作态度、工作能力、工作业绩、专业特长及群众威信等）做出综合书面评价与鉴定；
3.根据报考人员的考试成绩、所在单位或部门综合评价与鉴定，由分公司党委研究确定列为分公司中层后备人才的具体人员名单，形成公开选拔的结果。被确定为分公司中层后备人才的人员将全部进入分公司后备人才库。
（四）选拔结果的使用
对于进入分公司后备人才库的人员，分公司党委和下属各党支部将采取多种形式加强教育和培养力度，不断提高后备人才的思想道德素质和专业工作能力；根据工作需要和个人专长，按照择优任用的原则将由分公司党委做出任用决定，并按规定履行相关任用考察程序。
四、时间安排
本次公开选拔中层后备人才工作按以下三个阶段实施：
（一）组织报名和资格审查阶段（2010年1月27日—2月3日）
本阶段的主要工作内容包括：
1.召开由各单位领导参加的动员大会，就做好公开选拔中层后备人才工作进行部署和动员。
2.各单位、机关部室通过各种方法和途径，向所属职工进行广泛的宣传和深入动员，做到人人皆知。
3.各单位和机关部室组织所属职工报名应考，并对报考人员是否具备条件进行审核。报名截止时间为2月3日。
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4.公开选拔工作办公室对报考人员进行资格审查。（2月4日—2月5日）
（二）笔试与面试考试阶段（2月6日—3月14日）
本阶段主要工作内容包括：
1.组织符合报考条件的人员参加笔试考试和面试。
2.由北京市人才素质测评考试中心出具考试成绩和考评意见。
（三）确定公开选拔结果阶段（3月15日—3月19日）
本阶段的主要工作内容包括：
1.各单位党支部、机关部室完成对所属报考人员的书面综合评价与鉴定。
2.根据笔试、面试成绩和各单位、机关部室的综合评价与鉴定，分公司党委研究确定公开选拔结果。
五、组织领导
为加强对本次公开选拔工作的组织领导，分公司成立公开选拔工作领导小组。
领导小组下设公开选拔工作办公室。办公室设在人力资源部，负责公开选拔的具体实施工作。
六、工作要求
（一）本次公开选拔中层后备人才工作，是分公司深化新国企建设、巩固组织优化成果，实现公司战略发展目标的重要组成部分；是保证企业持续健康发展的组织保证；是全面加强人力资源及干部梯队建设、丰富人才选拔渠道，完善人才激励机制的重要举措。因此，各单位党支部、机关部室要高度重视，有效利用各种渠道大力做好宣传工作，帮助广大职工充分认识这次公开选拔工作的重要意义，增强参与意识。
（二）各单位党支部、机关部室要认真组织，广泛动员，支持、
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鼓励具备条件的人员报名应考，为优秀人才脱颖而出、施展才能、发挥更大的作用提供机会。
（三）各单位党支部、机关部室要按照分公司党委安排，客观、公正、实事求是地做好报考人员的评价与鉴定工作。
分公司公开选拔中层后备人才报名表
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