学生会文体部工作总结
时间：2021-03-05 22:53:45 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
XX学院学生会文体部
工
作
总
结
河南理工大学XX学院学生会·文体部
二○一一年十一月八日
XX学院学生会文体部工作总结文体部作为后备军官学生会的重要分支机构，在院领导和学
生会主席团的领导下，在文体部各位部长干事的齐心努力下，在
其他各兄弟部门的大力支持下，各项工作顺利进行，部门建设进
一步完善，人员素质进一步提高，但是由于时间﹑精力和组织成
员个人能力等各方面因素的制约，文体部本学年的各项工作中依
然存在诸多问题。现将文体部本学年初期工作总结如下，以期服
务于文体部今后发展：
一、工作概况
（一）工作开展
1. 在学院领导的关心支持下，河南理工大学后备军官学院第二届学生会换届工作顺利进行，共招收干事5名，学生会日常管理工作得以正常开展起来。
2. 响应学院号召，在学院各级领导和模拟营学生会的支持下承担了国防生综合素质拓展的部分内容，主要集中在文体活动方面，现已统筹好初期各项活动方案，完成好相关策划并请到相关教员。一切活动正在学院正常安排下进行。
3. 为迎接即将到来的理工杯球类比赛，在学生会安排下，文体部完成了相关球队的组建工作，人员全部到位，迎接理工杯的到来。文体部按照统一安排积极投入到协助工作中。
4. 组织学生会成员观看周末晚会，总结好的经验，为元旦晚会
做好相关准备。
（二）部门建设
1. 圆满完成纳新。共吸纳09级干事3人、10级干事2人，组建了组织基础。
2. 建立完善部门例会制度，在学生会的统一要求下建立了文体部的例会制度，每两周举行一次文体部例会，时间为双周的周三晚九点二十，并进行详细的会议记录。
3. 建立干事考评制度，以评分制为主要形式建立了干事考核表，（三）人员发展
1. 从公文书写开始培养干事工作能力。文体部每项活动的策划和总结均由干事参与撰写，并由部长指导完善，是干事公文书写能力有长足进步。
2. 以素质拓展活动为契机培养组织能力，旨在为后备军官院学生会建立相关人才储备。
3. 学生会干部培养。在中后期的文体部工作中逐渐的涌现出一批责任心强、工作热情高、工作能力强的干事，我们予以重点培养，以期更好地为管院学生会储备干部人才。
二、工作反思
回顾文体部前一阶段工作，基本上完成了初期的工作计划和目标要求，部分工作中有不少亮点和好的工作思想﹑方法。但总体来看依然存在很多突出的问题有待解决。谨列举如下：
（一）工作开展方面
1. 活动内容单一，活动缺乏创意。
学院人员较少，各项活动影响力过于有限，没能与其他院系甚至校外组织产生必要交流。
2. 部门观念浓重，部门间协调困难。
干事对自己部门工作积极参与认真对待，但对其他部门主要负责的工作却缺乏积极性和责任感。其主要原因还是来自各部门干部的“门户之见”。这种“门户之见”稍有外露便会改变干事的工作观念。从而加重各部门之间的工作协调难度和不信任感。这一点在其他部门也普遍存在。
3. 对其他部门工作缺少了解和认识。
今年学生会补充新人较多，包括部长在内许多人缺乏相关经验，造成了一些不必要的麻烦。
（二）部门建设方面
1. 组织结构不合理。
纳新时因为报名人员不多的问题，致使10级干事只有2人，给随后的工作带来了很多困难。
2. 经费有限，一些活动无法正常开展起来。
由于各方面原因，学生会经费有限，致使各部门活动的开展受到一定影响，一些活动无法更高质量地开展起来。
3. 没能建立起组织文化，没能有效地激发干事的工作热情。
我们一直试图在文体部建立一种谦虚谨慎、踏实进取的文化氛围，虽然从干事的作风来看取得了一定成效，但最终没能形成相应的
组织文化。随着干事工作热情的下降部门风气开始有了浮躁的苗头，组织凝聚力进一步下降，而作为部长，我们没有及时有效的解决这一问题重新激发干事工作热情。
（三）人员发展方面
1. 对干事的“培养”过少。
毋庸讳言，人才培养的重点就是为下一届学生会培养学生干部。然而就文体部自身而言，由于可选择性太少，而工作过于琐碎复杂，很大程度上消磨了干事的激情。而在工作的过程中又不注重培养，这必然导致报名情况持续恶化，无人可用已经成为制约文体部今后发展的最主要因素。
2. 很多计划中的干事培训计划未能实施。
后期的一系列要求干事发挥自主工作能力的活动已经告诉我们，干事的全面培养极其关键，而我们恰恰没有做好这一点。
三、部门发展设想
通过在文体部一年的工作、思考和总结，对文体部以后的发展提出以下设想，希望有助于下文体部的更好发展和学生会工作能够更好的开展。
1. 寻求文体部工作、职能的准确定位，从观念上摒弃因循守旧。
文体部准确的工作职能应从学生会整体和学院的大环境着眼、充分借鉴其他学院文体部优秀经验来进行定位和思考。以往以辩论赛为中心、附带开展其它活动的工作定位已经曝露出巨大不足，必
须另辟蹊径。在接下来的文体部工作中，可尝试循序渐进的实现职能重新定位。此外培养有组织能力，可独当一面的人才也应成为文体部的重要工作目标。
2. 从组织文化入手，建立“部门精神”。建设有“魂”的文体部。
一个组织单位无论大小，都应该具有一种在组织内被普遍认同的并被成员主动用以规范自己行为的价值标准、行为风格、为事态度和精神状态。这种组织精神将会对激励干事工作积极性、提高工作效率、增强部门凝聚力起到巨大的作用。本学年文体部上到部长下到干事，始终体现一种谦虚、踏实、严谨、负责的工作作风，这对文体部本学年工作起到了巨大的推动作用。只有建设有“魂”的文体部才能谈得上后续的一切工作
3. 争取申请到一定经费
相关活动的开展离不开一定的财力支持，为了今后更好地开展工作，申请一定的经费势在必行。
4. 选人、育人、留人、用人。
这句话是从校学生会办公室看到的，现在到处都在强调以人为本，而就文体部本身而言做得并不够，首先是对干事的尊重不够，办活动确定时间从来没有认真考虑过干事诉求，安排任务也只是强硬下达，不在乎干事感受，更不要说偶尔对干事颐指气使，甚至无端指责，不能在感情上感召干事、凝聚干事，我们谈何留人、用人？
其次是对干事的培养不够，部门战斗力不是由部长的能力决定的，反而是取决于干事的工作表现。一方面只有提高干事能力才能提
高整个部门的工作质量。另一方面，只有使干事切实感受到自身的进步才能激发他们的工作积极性。无论是学生会整体还是文体部这个小分支，最主要的力量永远都是干事，几十名干事永远大于数个部长和两个主席！
回顾文体部前一阶段工作，感慨万千。既有自豪之处也有遗憾之事。真理总是在实践总结中发现的，而进步总是在反思改进中产生的。在此总结后备军官学院学生会文体部2011～2012学年度第一阶段工作，谨希望总结经验，发现问题，找出方法，能使得后备军官学院学生会蒸蒸日上。
XX学院文体部
2011年11月8日
