市烟草专卖局党支部经验交流材料

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以党建促发展开创——烟草新局面

——市烟草专卖局（公司）在——省烟草专卖局（公司）党组和——市委、市政府及——市直机关工委的领导下，党支部坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照市委的统一部署，认真开展保持共产党员先进性教育活动，以落实党支部工作目标管理责任制为载体，实施固本强基工程，加强党的组织、思想和作风建设。在国有企业法人治理结构中发挥了党组织的核心作用，把党组织的政治优势同运用市场机制建立现代企业制度相结合，不断强化党员的服务意识，努力探索服务群众、服务社会的新机制、新方法，促进了——烟草的稳定和可持续发展，我们的主要做法和体会是：

一、领导重视，完善制度，加强组织建设

我国烟草行业实行的是统一领导、垂直管理和专卖专营的专卖管理体制，——市局（公司）属省局（公司）主管，地方政府代管的单位，两块牌子，一套班子。在这一特殊体制下，如何适应双重领导，有效开展工作是摆在班子面前必须认真思考的问题。我们班子始终坚持按照上级的要求，既扎实地完成省烟草专卖局（公司）部署的各项工作，同时也认真地完成市直机关工委布置的各项工作，把上级的指示精神落实到各项工作中去。局（公司）党支部认为，我国加入世贸后，烟草行业的未来发展将面临严峻挑战，如何贯彻国家局提出的

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“狠抓基础，稳中求进”的行业工作指导方针，在流通体制改革中建立和完善与市场经济相适应的经营运作机制，发挥34名党员的先锋模范作用，带领全局（公司）迎接挑战，切实维护国家利益和消费者权益，必须要有坚定正确的政治方向，完善党的组织管理。

过去一段时间，因体制原因，我局的党组织关系一直没有理顺，后在省局与市委、市政府的积极协调下，XX年10月我局（公司）党的组织关系接转到市直机关工委。支部在市直机关工委的悉心指导下，围绕——烟草的改革与发展，认真实施固本强基工程，加强了党的思想政治建设、组织建设、党风廉政建设和机关作风建设，促进了三个文明建设的协调发展。

（一）建立健全规章制度，保障各项组织活动有序开展。我们认为，要发挥好党支部的战斗堡垒作用，必须加强与之相适应的制度建设。近年来，我们在原有制度的基础上，通过实践，把过去不够完善的制度，进一步进行修订；对过去没有设立的制度，进行研究制订，把加强制度建设作为支部建设的首要任务抓落实。几年来，我们建立和完善了各项党建工作制度，编制了《党建工作规范》，落实了党支部的“三会一课”制度，开展了民主评议党员、争创“三有一好”、“创先争优”等活动，从而使党支部的组织建设更加规范，各项工作的开展有章可循。

（二）加强政治业务学习，提高素质，发挥党员的先锋模范作用。在新时期，加强党员素质教育是党支部的一项基础性工作，也是做好各项工作的保障。我们把党的基础理论与形势教育结合起来，与

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 时俱进，创新学习方法和活动内容。一是把学理论与政治思想教育结合起来。通过上党课，组织党员和入党积极分子学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，以及党章等党内重要文献，提高党员的理论素养，增强党的观念和宗旨意识。二是把学习与本职工作岗位联系起来。每年组织专卖稽查和营销队伍进行岗位培训竞赛，内容涉及政治、法律法规、社会公德及相关的业务基础知识技能。由于狠抓了业务培训，在XX年的全省首届烟草商业系统专卖技能竞赛中，我局（公司）取得了优异的成绩，其中案件卷宗规范化竞赛团体成绩名列第二名，个人成绩名列第三名，信息化管理竞赛名列第五名；消防竞赛单项第三名，电话订货总分集体第一名，个人分别获第一、第三名的好成绩。三是把学习与考核结合起来。我局（公司）为倡导学习型机关，争当学习型干部，建立了人才激励考核机制，制定了《员工教育实施办法》、《工效挂钩考核方案》、《竞争上岗方案》，将学习目标列入重要的考核内容，从而营造了讲学习、讲政治、讲党性的良好氛围。四是把学习先进典型与树行业形象结合起来。我们通过学习全国烟草行业“十大金叶卫士”的先进事迹，进一步激发了党员职工的爱岗敬业精神，树立了“敬业、务实、高效、廉洁”的新风。

（三）高标准，严要求，做好组织发展工作，永葆党组织的活力。针对我局（公司）党员队伍中年龄结构偏大，学历偏低的现状，在发展党员工作中，我们把发展优秀中青年党员放在首位，把好培养、考察和吸收三个环节，严把入口关。近年来共有20名优秀中青年向

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党组织递交了入党申请书。党支部按照“坚持标准、保证质量、改善结构，慎重发展”的十六字方针，加强教育和培养，做到成熟一个发展一个，确保了新党员的质量。现已按程序发展了9名预备党员，2名入党发展对象，5名入党积极分子，为党组织增添了新鲜血液和活力。

（四）深入开展主题实

践活动，丰富组织生活。党支部结合新时期工作的特点和烟草行业的实际，多层次，多渠道地开展了一系列主题实践活动。如开展“机关作风建设年活动”、“诚信建设在窗口”和“创六型机关”活动。组织党员参加“红色之旅”参观革命圣地，重温党的发展历程和优良传统。在“——烟草网站”的“——烟草通信”上设立党建专栏，宣传党的方针、政

策和党建动态，引导党员“争创三有一好”；机关党小组到一线开展“党员义务奉献日”活动，配送中心每月举行流动红旗竞赛活动。通过开展这一系列活动，进一步加强了机关作风建设，促进了党员和全体员工整体素质的提高，为确保各项工作任务的完成提供了思想保障。

党支部响应政府号召，发动党员积极为社会做奉献，在“五个一万社会扶贫”等活动中，为困难群众捐款三万余元、衣物一批。在斗门区莲洲镇大胜村的“五在农家”活动中，党员领导干部深入村民中了解民情民意，倾听他们的呼声，找出经济发展中急需解决的问题，捐献扶贫款，铺设公路，改善村容村貌，慰问老党员和特困户，扶助

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 失学儿童等。通过这些活动，密切了党群关系，使党员受教育，群众得实惠。此外，我们还办起了党员活动室、健身室、棋艺室、舞厅，购买了电教设备，开展了丰富多彩的文体活动，寓教于乐，受到了广大党员和职工的欢迎，营造了和谐向上的精神风貌，弘扬了共产党员的无私奉献、全心全意为人民服务的精神，增强了党组织的凝聚力和战斗力。

二、加强党风廉政建设，促进行业的规范经营

党风廉正建设是经济建设和提高党的执政能力建设的重要保证，也是党支部建设的关键。尤其是在烟草行业这一专卖制度下的国有企业，有着良好的体制环境，党风廉政建设和反腐败是否落到实处，关键在于领导是否重视，措施是否得力，是否真抓实干。基于这样的认识，我们把加强党风廉政建设摆到头等位置来抓。并确保三个到位：一是组织领导到位。我们相继设立了财经秩序整顿领导小组、经济责任审计工作领导小组、纠风工作领导小组、卷烟价格领导小组、司务公开领导小组和内审机构。这些小组各施其职，多渠道，多方位地有效监控各项工作健康有序地开展，防止不规范经营和腐败现象发生。同时，在全体党员中开展廉政教育和职业道德教育，弘扬正气，筑起拒腐防变的思想防线。

二是制度措施到位。我们与有关责任人签订责任书，以责任制来落实各项工作。同时，进一步加强局（公司）司务公开工作，在专卖、营销、人事安排、基建工程等大型开支项目中，实施“阳光工程”，

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对专卖办证办案、经营销售实施全程监控，堵塞漏洞，接受广大群众监督。力求做到情为民所系，权为民所用，利为民所谋，以切实维护国家利益、消费者利益的实际行动来保持共产党员的先进性。

三是率先垂范到位。局（公司）领导班子成员庄严承诺：要干净干事，不以“烟”谋私，以“常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律已之心”这三句话来警示自己，高调做事，低调做人，真正做到自重、自省、自警、自律，自觉接受党员群众的监督。同时，要求专卖稽查队员做到秉公执法，文明执法，不吃、拿、卡、要，强化了服务意识，增强了大局意识、责任意识，从而提高了党员干部的创新观念、群众观念、服务观念和拒腐防变的能力。近年来，我局（公司）没有发生一宗党风廉政方面的违法违纪行为案件，廉洁从政的良好风尚已经形成，党员领导干部的执政能力有所提高。

三、以党建促发展，全面提升工作水平

认真学习和全面贯彻“三个代表”重要思想，就是要坚定不移地抓好发展这个党执政兴国的第一要务。用科学发展观进一步推进我局（公司）的专卖专营工作，保持行业稳定协调地可持续发展，构建和谐——烟草。

（一）强化专卖管理，进一步整顿和规范市场经营秩序。近三年来，我局在全社会大力宣传和认真贯彻执行《烟草专卖法》及其《实施条例》，坚持“内管外打”方针，加强内部管理，在市打私办的协助下，与公安、工商、海关、技术监督等执法部门密切配合，严厉打击了假、私、非卷烟等违法经营活动。在“三打”斗争中，共产党员

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 率先垂范、冲锋在前，始终走在最前列，表现出共产党员一不怕苦、二不怕死、牺牲自我的革命精神，捍卫了国家利益和消费者的权益。三年来我们从维护国家利益和消费者利益出发，共查获处理各种案件2064宗，收缴各种假烟589.67（万支），罚没走私烟37302（万支），摧毁售假烟“窝点”5个，收缴制假烟机4台，抓获制假分子74人，其中已判刑22人，有力地打击了违法行为，保障了合法经营户和广大消费者的利益。目前，——烟草市场净化率、持证入网率达到了98以上，市场占有率达100，有效地控制了市场，被省局评为全省的先进单位。

（二）充分发挥党支部的政治核心作用，加快体制改革的步伐。我们把党建工作服务经济体制改革为重心，一切服从改革的需要，从而为——烟草的体制改革，提供了坚强的思想和组织保障。根据国家局、省局整顿流通秩序，规范经营行为，增强整体实力，全面提升核心竞争力的要求，我们于XX年7月取消了斗门县级公司法人，在改制过程中，党支部要求所有党员和入党积极分子要服从改革大局的需要，以自己的实际行动支持企业的改革，从而影响和带动了一大批群众，没有发生集体上访闹事的事件，充分发挥了党组织在机构改革中的政治核心作用和思想政治工作优势，为——烟草统一经营、统一价格、统一管理、统一市场奠定了基础。

（三）牢记服务宗旨，创新服务形式，树立“诚信烟草”形象。为适应科技进步的要求,以人为本，实现坚持立党为公、执政为民的

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本质要求，体现党的服务宗旨，提高自身运作与服务的科技含量，我局（公司）制订了《员工行为规范》和《烟草专卖管理手册》及办事指南，将诚信服务理念贯穿始终，并将科技创新的理念渗透到窗口服务管理工作之中，提高办公自动化水平，优化工作程序，在办证大厅设立投影屏幕和触摸查询一体机，第一时间为客户和消费者提供我局（公司）对外发布的信息，如办证须知、办证流程、专卖动态、卷烟货源、营销服务等，内容即时、准确、有效，为客户提供了最简便的信息交流平台，增强了依法行政和公平销售的透明度，强化了诚信服务。目前电话订货成功率在96以上，规范了市场经营，提高了服务质量，受到零售户和消费者的好评。

在实施固本强基工程中，由于我们坚持公开、公平、公正、高效服务、以人为本的原则，落实科学发展观，把党建与各项实际工作相结合，达到相互促进，共同提高的目的，全局（公司）工作取得了一定的成绩：经济效益连续3年快速增长，XX年利税总额10003万元，同比增长124，有力地支持了——经济的发展。XX年被评为全国烟草行业先进集体，XX年至XX年连续三年被省局评为烟草行业精神文明单位，XX年被——市委市政府评为——市先进集体，1999年、XX年被——市委市政府评为市精神文明单位，XX年被市消委会授予“诚信单位”，XX年被国税地税授予“a级纳税人”荣誉称号。

新时期新形势下，如何进一步加强基层党组织建设，保持共产党员先进性，以党建促发展，仍是摆在我们面前的重要课题。我们坚信在省局（公司）党组和——市委、市政府及——市直机关工委的领

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 导下，进一步以党支部工作目标管理责任制为载体，实践“三个代表”重要思想，全面落实固本强基工程各项任务，坚持科学发展观，加强党的基层组织建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，努力实现——烟草流通强市阶段性目标。

网络文化的发展，是现代文明和社会进步的一大标志，但也正因为它的发展，网吧接纳未成年人、通宵达旦营业和业主之间的不正当竞争等社会矛盾日益凸显。**县网吧协会的成立，使这一系列问题得到了有效遏制——

12月7日凌晨一时许，寒风刺骨，这时的人们大多已进入了温暖的梦乡，而**县网吧行业协会副会长方天念和协会第四执勤小组组长王家苇正带领组员孙根、龙林、李艳、曾维秀等穿梭于**县城的20多家网吧之间，检查他们是否违反协会的规定而超时营业。值得一提的是，这些检查人员均是从事网吧经营的业主。这便是**县网吧行业协会加强行业自律的一个缩影。

近几年来，随着**县域经济的跨越式发展，**的网络文化市场也日趋活跃起来，一个拥有12万余人口的县城，拥有网吧就达23家，在全区8县(市)中仅次于地委、行署所在地的毕节市。网络市场的发展在一定程度上为**县文化的繁荣作出了贡献，但由于效益的原因，网吧经营者之间的不正当竞争，使网吧超时营业、接纳未成年人和乱收费的现象时有发生，严重违背了国务院颁布的《互联网上网服务营业

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场所管理条例》,特别是在接纳未成年人方面，引起社会的强烈反响。作为**县政协副主席的**县文体广播电视局局长蔡天源说，过去每年县里召开“两会”，他们都会收到针对文化部门的三四份提案，提案普遍强调要加强网吧的管理，禁止网吧接纳未成年人。而作为主管部门，**县文化稽查大队的6名工作人员可谓绞尽了脑汁，每周三次的定期检查和平常的不定期检查相结合，而且不分白天黑夜，只要接到举报，哪怕是夜深人静，他们也要赶到现场进行处理。为了从源头上抓好网吧的管理，稽查大队的工作人员经常深入学校，向学生讲解国家的有关法律法规和未成年人进入网吧的危害，但收效甚微。每年处罚违规经营的网吧不下10家，但任你处罚再重，管理再严，网吧接纳未成年人和超时营业的现象仍屡禁不止。

为了让网吧业主遵章守法，恪守职业道德，为**县网络市场营造一个良好的发展环境，**县文体广播电视局分管领导及县文化稽查大队的负责人经过一段时间的蕴酿和深入的调查，决定成立网吧行业协会，由网吧业主自我监督，自我管理，走行业自律之路。经过充分的准备，XX年8月17日，**县网吧行业协会成立大会暨第一次会员代表大会召开，20余家网吧业主在自愿的基础上成为了协会的会员，由**县文化稽查大队队长汪伦菊任协会会长。会议通过了《**县互联网上网服务营业场所行业协会章程》，同时拟定了《**县互联网上网服务营业场所关于加强行业自律的决议》。《决议》规定：“为了加强对互联网上网服务营业场所的管理，规范经营者的经营行为，本会第一届全县委员代表大会决议，把加强行业自律作为网吧行业协会的一

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 项首要任务，在县文化体育广播电视局的指导下，通过各种方式，积极开展行业自律活动，让互联网上网活动得以健康发展，给公众营造一个良好的文化网络环境。”并提出当前加强行业自律的重点是严禁接纳未成年人进入营业场所，不得超时营业，不得用制作、下载、复制、传播等方式侵害国家利益和民族利益的网络信息。”以此为标志，**县网吧行业自律工作正式启动。

协会成立了，但如何让网吧业主真正做到行业自律，作为网吧经营场所的监督和管理机构，**县文化稽查大队在分管副局长张锦和大队长汪伦菊的带领下，一边进行行业调查，一边进行探索研究，决定加大对协会的指导力度，从网吧收费问题入手，制止恶性竞争和由此带来的一系列问题，以带动行业自律工作的开展。今年5月31日，**县网吧协会又一次召开全体会员大会，会议的中心议题是：全县网吧统一营业时间，统一收费价格。会员们围绕中心议题展开了激烈的讨论，最后制定了《**县网吧协会全体会员自愿书》，23家网吧业主在自愿书上签了字，表示自愿从6月4日起，遵从协会的两条规定，一是营业时间从每天上午8时至晚24时，二是上网价格每小时2元。如违反规定，自愿接受以下处罚;一、擅自超时营业的，由督查组书面告知主管部门，由主管部门令其停业整顿10天;二是擅自降低价格和办会员卡的，由督查组当场处以罚金500元，若拒交罚金的，督检组有权扣押主机箱一台，三日内再不主动接受处罚的，督查组有权对所扣设备进行处理。督查组每组5人，全县23家正常经营的网吧业

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主共组成4个督查组，其余三名业主组成协调小组，负责协调督查组之间的有关事项，督查实行每周轮换制。督查组在督查工作中本着公平、公证、公开的原则，对各网吧进行督查，对违反规定的网吧必须在所督查期内将处理结果报协调小组，协调小组每周将督查情况书面上报县文体广播电视局备案，**县网吧协会由此迈出了行业自律的第一步。经过近半个月的运行，协会又补充了一些条款，规定凡在检查中20分钟内敲不开门接受检查而且电话联系不上业主的网吧视为超时营业，而且在网吧值班等待检查的人员必须是本网吧的从业人员，根据经营规模的大小，规定网吧管理人员的人数，如果在检查中发现留守人员多一人，均视为超时营业，同时规定零点三十分后还有客户上机的视为超时营业，网吧业主更换从业人员必须提前两天报督查组。对于以上补充条款，23家网吧业主又一次在自愿书上签了字。9月22日，针对运作中出现的一些

现象，**县网吧协会又制定了专门的执勤制度，规定各执勤小组在执勤周内，必须每天在晚上12点中前组织好本组执勤人员同时出发;执勤人员不得酒后执勤，不得无故不到，如酒后执勤或无故不到者，按每天50元自交罚款;在执勤过程中如有包庇行为，经协调小组查实后，对违规网吧处以停业整顿10天的同时，对包庇组每人各处以停业2天的处罚;各网吧接受检查的时间是每天凌晨零点30分至6时。就这样边运作边补充边完善，自5月31日**县网吧协会全体会员在自愿书上签定的那一天起，全体会员共同遵守有关条款，自觉履行自己的诺言，督查小组公开督查，违规业主自觉接受处罚，无打击报复

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 行为发行。自开展行业自律活动一年多来，共查处违规网吧5家，但业主们都心服口服地接受了停业10天的处罚。在谈到感受时，业主们都说现在他们能得到充足的休息时间，不用为几元钱熬更守夜了，电脑维护也有了保障。

**县网吧协会成立一年多来，大胆创新，探索出了一条切实可行的行业自律的管理路子，不仅解决了过去网吧市场价格紊乱的问题，而且有效地杜绝了超时营业现象，同时在一定程度上也杜绝了未成年人进入网吧。还要特别强调的是，通过网吧协会的建立以及协会工作的开展，加强了**县网吧业主之间的交流与合作，增进了友谊。吴桂芳的“飞宇”可谓是**的第一家网吧，她说，协会成立前，各网吧之间大打价格战，为了挤垮小网吧，大网吧五角钱一小时的生意都做，而小网吧为了维持生意，就只有违规经营，接纳未成年人、包夜是常有的事。现在有了协会这一组织，大家都守法经营，出了问题组织出面协调，心里有了一种归属感。而且业主之间的交流多了，矛盾少了，谁家有红白喜事，大家都会去表达自己的一份心意。”

“**县网吧协会行业自律工作开展一年多来，效果比我们当初预想的要好的多，统一收费，彻底解决了超时营业问题。一年的实践证明，我县网吧行业协会在促进网络文化市场健康发展中是起到积极作用的，从目前**网络市场的发展走向可以看出，档次化、品牌化、规模化是今后一段时期**网络文化市场发展的方向。当然，这只是我们在网吧管理工作中迈出的第一步，但有了这一步，今后的路就好走了。”

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分管文化稽查工作的**县文体广播电视局副局长张锦对记者如是说。

带兵要严、用兵要狠、爱兵要深---谈生产的基层管理

火车跑得快，全靠车头带。生产基层管理干部，就好象是火车头，整个生产运作的好坏，就全看我们领班、班长、工段长、调度以及全体为生产一线服务的工程师和管理干部的水平了。在此，我想站在班组长的角度来谈谈，我们应怎样带好兵，用好兵？

带兵要严

严师出高徒。什么样的人，就带什么样的兵。每个班组长，不仅是最基层的生产管理者，同时还是班组的带头人，是师付，是榜样。首先就要求各位班组长要严于律己，在各方面能起表率作用。这样班里的员工才能有样学样，处处严格要求自己。t地板班原来老班长袁桂明的表现就是一个典型的例子。

带兵要严，主要体现在质量管理和生产作风两方面。从生产中出现的许多质量问题我们可以看出，主要是员工责任心不强所致，不存在技术难度问题。尤其是象焊缝清渣不净，零件污染等问题，经常反复出现。往往是抓一下，好一阵；松一下，就乱来。根源在哪里呢？根源就是我们管理不严，员工没有自觉把它去做好的意识。有时为了图快，为了早下班，就把质量要求抛到九宵云外去了。而我们的班长，也总是把完成任务放在第一位，对于反复出现的质量问题见怪不怪。

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 等到箱主投诉或造成批量问题，或被经理抓到要考核了，才被动去管，亡羊补牢。这样带兵永远是被动的。另外，在质量管理上，考核不严，往往接到对质量问题的罚款单，总是找出一些客观理由来推脱或找不到具体的责任者。这样做，表面上好象保护了班组员工不被罚款，而实际上，因责任人未受到教育，同样的问题下次又会重复出现。因为你的管理不严，责任人有可能在下一次事故中受到更重的处罚，且产品质量总也上不去。所以，带兵不严，对班组管理百害而无一利。

生产作风的好坏，直接关系到班组的安全、文明生产以及设备保养、生产效率等各个方面。而一个班的员工能否团结一致，斗志旺盛的去完成每一天的工作，是与班组长平时的管理，对员工的严格要求和训练分不开的。我们应该按军队的要求来严格管理我们的班组，按军人的纪律来约束我们员工的工作作风，使班组长真正起到“带兵”的作用。

如果我们的每一位员工，每一个班组，都能做到“一切行动听指挥”，“有令必行，有禁必止”，我们就能在任何艰苦的环境下求生存，在一切竞争中无往不胜。人民子弟兵在长江抗洪救灾中，涌现出许多可歌可泣的感人的故事，就是军队平时严格管理的结果。反之，如果我们班组的工作作风松松垮垮，员工个个象散兵游勇一盘散沙，作为班组长，你再有能力，也没办法把班组的生产管理工作搞上去。用兵要狠

这个“狠”，不是心狠手辣，而是要有狠劲，要有顽强作战的斗志，

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要有吃苦耐劳的精神，要有战胜一切困难的勇气。具体到生产管理上，就是要有一套过硬的本领，带领全班人员去完成生产任务。尤其是在我们目前订单饱满，产量不断提高的今天，各班能否按整体生产计划，保质保量把每天的任务完成，如何去用好你手中的“兵力”克服生产中每天出现的各种各样的困难，解决生产中的各项“瓶颈”，显得特别重要。

在集装箱行业，scrc的工作环境，劳动强度，设备性能，均要优于其它工厂。但我们的生产效率离世界先进水平还有相当大的差距，所以我们要花大力气去迎头追赶。首先，我们要学会打硬仗，要发挥我们每一个人的最大潜能，加班加点用足24小时，千方百地满足客户的要求，多做箱。

在用兵上，我们要发扬连续作战的精神。军人为了祖国和人民的利益，在关键的时候总是冲在最前面，不怕流血流汗。而我们为了公司的利益和实现个人的社会价值，在市场形势大好的今天，没有理由不“狠下一条心”去拼搏！去吃苦！去流大汗！去夺高产！“养兵千日，用兵一时”，现在是我们“发威”的时候了。我们要“狠”，要发奋，要象睡醒了的雄狮一样发挥自己最大的能量，抓住今年有利的时机，力争下半年在有限的时间里，创造新的记录。

爱兵要深

要想带好兵，用好兵，首先就要做到爱好兵。各位班长和班组的员工，差不多都是同龄人。我们只有岗位不同，而工作的目的是相同的。大家为了一个共同的目标，走到一起来了，我们就要像兄弟般地和睦

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 相处。班组长要成为本班员工的知心朋友，要关心每个员工的成长。新员工进厂，你要手把手教他，要有师傅的耐心；进行安全教育，你要有长辈的慈爱，保护每一位员工不受伤害；当员工在工作中有情绪，有困难时，你要有宽阔的胸怀，主动与他们沟通，帮他们一起想办法、找原因，共同渡过难关。对员工的爱护，还体现在其它方方面面。哪些应对他们进行严厉的考核，要晓之以理，让他明白你的良苦用心，做到心服口服，我们的员工才能不断进步，不断成长。

在此，我要强调，在公司里，奋战在第一线的员工是我们最可爱的人。他们绝大多数都在按部就班，任劳任怨地默默工作。有时，为了完成生产任务，一干就是几个通宵，或连续几个星期天都来加班。而我们的工程师，更应想方设法地去爱护他们。因为你的某一项失误或更改，他们可能要付出许多个昼夜才能弥补。而你的某一项工艺的完善，设计的优化，工装的改进，会使他们质量更有保障，效率提高或劳动强

度降低。

每个生产班组，既是独立的单元，又是不可分割的整体。班组有大有小，多则60余人，少则10来人。可麻雀虽小，五脏俱全，班组管理需面面俱到。安全、文明、优质、高效、低耗，每一样都不能少。所以班组管理，既是最基层的管理，也是最重要的管理。

作为班组长，关键就看你如何去带好兵，用好兵。要知道，一个公司的兴衰，很大程度上取决于公司的管理好坏。而公司的管理是建立

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在各部门、各班组的基础管理之上的。如果每个员工都能在自己的岗位上当好一个合格的士兵，每个班组长都能当好“火车头”的角色，公司就一定能飞速前进，日益兴旺。