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    每天工作计划表格

    时间:2021-03-12 10:57:42 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

    每天工作计划表格

    【篇一:业务员每日工作计划表】

    篇一:业务每日工作计划表

    业务每日工作计划表

    日期:区域:业务员:计划路线重点工作安排

    篇二:员工日工作计划表

    员工日工作计划表

    日期:

    篇三:业务员每日工作计划

    业务员每日工作计划

    一、工作内容及流程

    1、准备工作: a、路线安排b、需要拜访和联系的客户的详细资料

    c、销售工具:答应客户应办而未办事项

    2、早9:30点之前出发。

    (1)销售员汇总个人一周业绩以及总结。(拜访客户的情况;收获和市场的难题)

    (2)新客户加入档案做好记录以便下次拜访

    (3)信息整理反馈

    二、工作要求

    销售人员在当日内必须对收集有效的客户资料进行分析,并将分析结果以电子版形式在当日22点前上传到公司指定邮箱。预约拜访每天不得低于每日定制的任务违者进行惩罚(特殊情况需说明)。

    1、每天按照工作计划和详细的方案拜访。

    2、每天早会需汇报业务员的前日工作总结。

    4、电话二十四小时开机,如果没能接听公司电话,在看到未接电话后,必须回复。

    5、业务人员在工作时间内不得随意做与业务无关的事,发现一次罚款20元,发现3次,立即开除。

    6、每周一所有业务人员必须将个人一周工作的指标、目标认真详细填写,早会上交负责人。

    7、每周的工作总结及案例分析,周五下午所有业务员需用书面形式进行呈现。

    8、每天登门拜访不得低于10个意向客户;每周至少签单有效客户

    不少于3个(a、必须拿到订餐卡不少于10张;b、见到客户经理不

    少于5人;c、见到负责人不少于2人)。

    9、每日拜访记录要和当日所拿到的订餐卡相对应,记录内容要求字

    体工整,内容完整、真实有效,弄虚作假一旦发现,第一次提出警告,第二次扣款50元,严重将予以辞退。

    10、电话预约,前一个工作日晚上应提前准备好20个有效的资料,作为第二天电销的资料。

    三、有特殊情况时,应该及时与领导沟通,得到答复后,按照领导

    指示进行办理。有特殊工作时,必须服从领导安排,按时完成交待

    工作。

    【篇二:销售每日工作计划表】

    篇一:销售顾问每日工作计划报表

    销售顾问每日工作计划报表

    销售顾问:日期:年月日

    篇二:销售团队的日常工作和工作安排

    销售团队的日常工作和工作安排

    方法:

    1、明确团队整体的任务。

    2、确定主要目标。

    3、保证队员都有明确的、感兴趣的任务。

    4、保证队员的绩效能够被评估。

    5、保证团队绩效可以监控,队员可以得到有关个人和团队的绩效反馈。

    6、建立常规的团队沟通方式。

    7、制定多种方案,以备不测。

    原则:

    1、高工作质量和效率:

    团队成员之间有效沟通,分享经验。

    主动寻找问题,并能有效解决问题。

    成员之间相互补充,优势互补

    2、高的满意度:

    团队目标及成员的角色,职责明确,相互间诚恳交流信息。

    3、上下、左右建立伙伴关系,相互信任、支持。

    4、赏罚分明,容忍出错,越困难,越相互鼓励。

    程序:

    由于销售人员本地化、流动性大,因此要树立战略意识,逐步建立、巩固、发展、销售队伍。

    1、销售队伍组建

    明确人数、素质、能力要求,把好招聘关,科学测评应聘者,挑选

    德才兼备者。

    2、销售人员培训、上岗

    产品知识培训,

    销售技巧培训,考核上岗。

    公司制度学习,一来就要知规矩。

    3、人员安排

    明确任务,用人所长,合理配备销售人员。

    4、严明纪律

    防止不良风气蔓延,腐蚀整个队伍

    销售队伍的建设是销售经理们唯一最重要的责任。无论你的管理职

    责是什么,你的业绩都将在很大程度上由你的下属实现其目标的有

    效性来判断。

    考核:

    1、销售目标达成率;

    2、毛利目标达成率;

    3、应收账款回收率;

    4、每天平均访问户数;

    5、客户数量;

    6、产品比例等;

    7、制度遵守情况。篇三:销售部每日工作流程安排

    销售部工作流程安排

    8:00 公司报到

    8:00----8:30 晨会总结前一天的工作内容,销售开展情况汇报,当

    日的工作计划,及当天要拜访的客户等

    8:30----10:30 电话约访客户

    其中,如有约访第二天上午拜访客户的,需要在前一天填写外出拜

    访单,销售人员出去拜访客户时需要填写客户登记表,第二天到公

    司上交部门经理,如实填写客户的拜访情况,以便部门经理做相应

    的客户支持。

    每周周六下午3:00 周总结会议,汇报当周工作开展情况,以及下周

    工作计划安排

    【篇三:一天工作计划表】

    篇一:我一天的工作安排

    我一天的工作安排

    清晨六问

    1、我今天的目标是什么?

    2、我今天如何安排自己的时间?

    3、今天我最重要的三件事是什么?

    4、我今天准备学习哪些东西?

    5、今天我准备在哪方面进步一点点?

    6、今天我如何使自己活得更健康,更开心?

    感悟:没有计划的一天是盲目的,制定今天的计划,同时列出最重

    要的三件事,平衡工作与生活,积极的心态开始新的一天。

    静夜六思

    1、我是否完成了今天的目标?

    2、我今天的时间安排是否合理?

    3、我今天学到了什么?

    4、我今天哪方面做得不够好?

    5、我如何做得更好?

    6、我明天的目标是什么?

    感悟:没有检视的生活不值得活,列出今天最成功的五件事儿,找

    出不足,其实,这个过程放在晨间日记会更好,每天计划自己的人生,检视自己的一天。达到心静如水的境界。篇二:每日工作计划

    每日工作计划表

    制表人:刘佳佳制表日期:2013年8月6日

    填表说明:

    1、必须认真正确填写每一栏目,并详细填写“工作检讨与心得”,违

    者扣绩效考核2分/次。

    2、“备注”是对“工作内容”进行简单说明;

    3、“完成情况”“计划完

    成进度”以百分数表示;

    4、缓急程度以“1、2、3、4”表示,1:紧急重要;2:紧急不重要;

    3、重要不紧急;4不重要不紧急。

    5、每日下班前半小时交到综管办处(透过邮箱),统一提交至总经

    办处审批,迟交扣绩效考核2分/次;未提交扣绩效考核5分/次。

    6、当日任务记录栏填写当天接受到的任务记录,需要清楚记录交办人任务交办的要求以及完成时间等。篇三:每日工作计划表(员工版)高效捷径——每一分钟都做最有生产力的事

    ______ 月 ______ 日星期 ______ 追求高效者:______________

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