公司党委有关巡察整改情况通报
时间：2020-09-09 07:40:48 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
公司党委关于巡察整改情况的通报
根据市委巡察工作的统一部署，XX年#月##日至#月##日，市委第三巡察组对信息集团党委开展了巡察，并于2017年#月#日反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。
一、切实把巡察整改工作作为重要政治任务抓紧抓好
（一）加强学习理解，领会内涵深化认识
意见反馈后，信息集团党委深刻剖析产生问题的主要原因，是对全面从严治党的认识不够深入，履行主体责任、监督责任不够细致、“一岗双责”履行不够到位。借助巡察整改契机，集团党委不断加强理论学习、深刻理解内涵，提高思想认识。反馈会后，集团党委立即传达学习了市委巡察办、巡察组的相关要求，并在整改过程中多次认真学习上级组织关于巡视、巡察的相关文件，深入反思反馈意见，消化落实整改建议，切实把集团上下的思想和行动统一起来，要求以最坚定的决心、最坚决的态度、最有力的措施，不折不扣做好巡察整改工作。
（二）强化组织领导，以上率下压实责任
集团党委、纪委坚决按照巡察整改要求，切实履行整改任务的主体责任和监督责任。在反馈会后，集团党委迅速召开第一次
整改工作专题会议，成立了巡察整改工作领导小组。领导小组由党委书记任组长，其他党委委员任副组长，集团各部门负责人、各成员公司负责人任组员，并由集团党群办专人专项跟踪落实、监察室协同推进整改工作。每周召开一次整改工作专题会议，通报上周整改情况，布置下周要开展的工作，并就整改工作中的重要事项进行讨论研究，部署协调，做到每周有布置有落实，每项工作有措施有整改、有检查有反馈。整改期间共召开专题会#次，各企业各支部共召开反馈整改意见、落实整改责任、完善制度机制的相关会议##次。集团党委还召开专题民主生活会，党委委员进行深刻的批评和自我批评，联系责任担当，找到症结落实整改。
（三）做细整改台账，问题导向推进整改
按照市委巡察组反馈的#个方面##个问题，集团党委书记组织党委委员认真研究，制定措施，分解各项任务。以反馈的问题为导向，细化整改任务，每一项任务都由党委委员牵头，明确承办部门，限定完成时间，制定整改措施，由此形成巡察整改的问题清单、任务清单和责任清单，对照清单要求落实整改并建立整改台账，确保整改任务到位、责任到人、期限明确。在整改过程中，领导小组根据整改情况，不断优化整改措施，更加针对问题，确保措施到位，让整改更有成效。
（四）加强督促检查，建立机制标本兼治
集团党委重点发挥党委整改工作专题会议整改、协调和督促的作用，指导各企业做好巡察整改落实的自检自查自纠工作，还在整改期间成立专门的检查工作小组，由集团党群办、监察室、审计部、财务部、法务部等部门负责人组成，对集团成员公司和各支部的整改任务落实情况进行联合检查，以检查督促推动各项工作的开展。两个月来，集团党委整改清单中的##个问题已经按照计划完成，并对要长期坚持的措施常抓不懈；还有#个问题部分完成，集团党委已经制定措施，在后续工作中保持积极推进。在此基础上，集团党委、纪委注重建章立制，从源头上找原因、定制度、堵漏洞，对规章制度进行系统梳理，制定和修订##项制度规定，并下发各成员公司和支部严格执行，对检查中发现未执行到位的督促指导，着力提高制度执行力，让各项制度真正立起来，切实发挥作用。
二、巡察反馈问题的整改情况
（一）党的领导弱化方面
#.关于完成重大部署存在差距的问题
（#）对于“十二五”期间，集团未能实现制定的发展目标整改情况:一是信息集团紧紧抓住市委、市政府创建“五大发展”示范市，大力推进创新发展，建设国家创新型城市的历史机遇，积极谋划各项工作，分析短板，发挥优势，完善机制，切
实承担起推动厦门软件与信息服务业发展的任务，围绕市委市政府中心工作，力争圆满完成各项重大部署，全力加快软件园三期建设，促产业聚集、促既定目标早日实现。二是分析总结“十二五”规划完成情况，在集团“十三五”规划编制中，形成“科技园区服务运营、信息化产品服务运营、信息产业资本资产运营”三大核心经营板块，建立健全相关保障举措，集团按照规划细化年度指标，全力以赴保障“十三五”规划的落实。三是#月初，集团董事会召开扩大会议，专题对科技园区服务运营、信息产业资本资产运营等战略投资方向展开分析探讨，拓展板块内容，明确发展目标和发展要求，为企业未来发展提供指导，为集团“十三五”资产、营收、利润等目标的更好实现起到引领、指导作用。
（#）落实“三重一大”制度不严，软件园三期部分重要项目建设及大额资金使用未提交集团党委会研究
整改情况:一是集团梳理修订《执行“三重一大”制度实施办法》，各成员公司按照集团框架完善各自“三重一大”制度，对各个层级的“三重一大”事项进行明确界定。整改期间举办##场培训，完成成员公司中层以上干部执行“三重一大”制度的培训。二是对负责软件园三期建设的成员公司下发《2017年经济授权提案》，明确禁止清单和限制清单，对超授权的大额资金、重大招标项目，严格按照程序提请集团党委研究决定后执行。三
是建立“三重一大”制度执行情况定期检查机制并按期执行。每年对集体决策制度执行情况进行自查，同时按照企业内控要求做好年度制度修订。集团各部门还通过专项检查、效能监督、内部审计、干部考核等方式对“三重一大”决策制度进行监督，#月中旬集团检查工作小组检查了各成员公司“三重一大”制度执行及落实情况。
#.关于对党建和党风廉政建设重视不够、指导不力的问题
（#）分管党建工作的领导分工调整过于频繁，党建工作精力受限
整改情况:一是在配备专职副书记前，党建工作负责人保持稳定，总经理也表态投入更多精力，谋划指导各支部工作。二是集团党委制定下发《关于进一步落实开展党支部基本建设年活动的通知》，建立了支部书记、党务干事、纪检干事相关工作机制，对党务、纪检工作人员提出明确的工作要求，要求工作时间有保证，更换人员需集团党委审批，确保基层党组织工作稳定开展。三是制定《基层党组织建设管理规定》并下发各支部执行，集团党委加强对基层组织的指导，聚焦支部基本建设，发挥支部主体作用，推动基层党建工作制度化、程序化。
（#）近五年，集团党委未落实半年工作和党风廉政建设形势分析制度，年终也未专题听取工作情况汇报
