2020年五型班组建设方案-例文模板 (13页)
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五型班组建设方案
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目录
?第一篇:磅房五型班组建设方案
?第二篇:合成树脂厂201X年标准化“五型”班组建设方案
?第三篇:五型班组建设活动方案
?第四篇:五型班组建设实施方案
?第五篇:“五型”班组建设实施方案
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正文
第一篇:磅房五型班组建设方案
磅房
创建“五型班组”实施方案
为了贯彻公司深入学习平朔“五型”班组建设的要求,全面推进加强班组建设工作,使班组建设成规范化、制度化、科学化的管理模式,把班组打造成具有高度凝聚力、战斗力的基层团队,成为具有现代企业文明现象的员工之家,特制订磅房“五型班组”建设实施方案。
一、指导思想
以集团公司开展创建“五型”班组活动要求为指导,以深入学习平朔“五型”班组建设为要求,认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针为宗旨,以创建“五型”班组为载体,以提升班组管理水平为核心,以安全优质高效为目标,坚持抓基层、打基础,进一步完善班组建设机制,规范班组管理,优化班组结构,大力推进班组建设,为我公司安全高效发展提供基础保障。
二、工作目标及思路
工作目标:提高班组达优率;争取在最短的时间内形成班组自主管理。
工作思路:以创建“五型“班组为核心,认真落实工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化;以”精、准、细、严“为原则,通过提升改造员工
素质,加强班组内部控制,强化连接协作管理,从而从整体上提升班组工作效益。
三、组织机构:
为了确保“五型班组”扎实有效的深入开展,特成立企管部磅房“五型班组”管理小组,成员如下:
组长:
副组长:
成员
四、职责划分
为贯彻公司生产责任制的落实,分解到人,具体实施负责情况如下:
“学习创新型”创建由负责
“本质安全型”创建由责
“生产效益型”创建由负责
“环境友好型”创建由负责
“民主和谐型”创建由负责
五、五型班组实施要求
创建“学习型”班组
(1)班组重视学习,倡导终身学习理念,积极开展“创新
学习型组织,争做知识型员工”活动,经常性组织学
习理论和业务技术知识,学习氛围浓厚。
充分肯定和尊重职工的学习热情、学习成果和劳动创造,形
成了工作学习化、学习工作化、以学习推动工作,已工作促进学习的局面。
能够结合工作实际,组织进行班组岗位培训,积极开展“以师带徒”活动。
(4)认真组织班员参加所在单位或公司举办的各种业务技术学习和培训,提自身技能。
(二)创建“安全型“班组,牢固树立“安全第一、预防为主”的安全工作理念,以安全、职业健康、环保“零”事故为目标,根据本班组的实际情况创新
安全工作方法,促进班组职工安全意识的明显提高,逐步形成并打造一套:职
工安全意识强、安全素质高、防范技能熟,安全风险防控体制健全的“本质安
全型班组”。创建本质安全型班组
(1)高度重视安全工作,牢牢坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,结合实际,创造性地开展班组安全治理工作.
(2)全员安全意识强,熟知并能深刻领会公司安全理念,切实树立了“我会
安全”、“我能安全”、“我要安全”的意识.
(3)认真组织班组成员参加公司举办的各种安全知识培训、技术交底、应急预案的演练等,把握安全生产应知应会知识,自我保护能力不断增强.
(4)班组长切实履行班组安全第一责任人职责,坚持班前安全讲话并规范记录,坚持进行安全监督检查,员工能够互相爱护,互相提醒,互相监督,尤其要做
好对新职工的安全监护.
(5)班组成员能够自觉规范穿戴各种劳保用品,严格遵守各种安全制度和操作规程,做到一岗双责。果断抵制和反对“三违”现象,没有安全责任事故。
(6)明确责任,规范行为,确保安全文明生产,做到人人有专责,事事有人管,岗岗得安全的“受控细胞”
(三)创建“环境友好”型班组。牢固树立“环境友好、清洁发展”的理念,
努力创建“清洁文明现场”,保持现场及设备清洁卫生,做到规范生产,标准
排放,有治理、有绿化,坚持做好设备维护工作。创建环境友好型班组
(1)班组环境保护意识强。班组生产过程中,始终注重保护周边环境,对“垃圾”能按规定妥善处理。
(2)工作场所整洁有序。班组及其成员的工作场所、休息室等,能按公司现场标准化治理规定布置,物品摆放有序,整洁无废物.
(3)生活环境好。注重保护生活环境和卫生,不乱扔乱倒垃圾,班组宿舍内地面干净,无异味(收藏好范文,请便下次访问:),个人物品摆放整洁.
(4)班员讲究个人卫生,注重仪表仪容,在有着装要求的场合,能按规定统一着装,整洁划一,体现出公司的良好形象。
(5)做到岗位清洁,设备清洁,环境清洁的“绿色家园”
(四)创建“生产效益“型班组,要结合班组实际情况、制定行之有效的节约
方案和措施,开展小型材料及生产易耗品的节余活动,提倡、普及“修旧利废”和节约成本。班组节约要有目的、有考核,逐步打造职工节约意识浓、节能效
果好的“节约型班组”。
(1)班组认真贯彻执行国家和上级的有关节能法规、政策,且能够结合实际,
制定有关节能降耗的具体办法和措施并加以落实
(2)科学生产提高效益,班组及其成员生产过程中,注重科学组织,合理安排,有效利用资源提高效益.
(3)加强成本分析与控制。班组经常组织进行针对性的成本分析,并采取相应
措施,班员有强烈的成本意识,时刻注重精打细算.
(4)班员有良好的节俭习惯。坚持对班员进行勤俭节约的道德教育,班员养成
和保持了良好的节俭习惯,爱护公物,班组范围内无长流水、长明灯等不良现象。
(5)节支降耗,严控成本,圆满完成各项安全生产经营任务,使班组成为优质
高效节约的“效益单元”
创建“民主和谐型”班组,牢固树立“和谐发展”的理念,以实现班组和谐发
展为目标,加强职业道德建设,规范班组职工行为,相互协商轮休,加强民主
管理,增强职工民主参与意识,努力形成职工关系和谐、工作协调、互助互爱
的良好氛围。着力把班组建设成为职工爱岗敬业、奋发向上、团结互助的“温
馨小家”。
(1)团结协作干事创业。班组成员能够始终同心同德,围绕班组目标团结一致,协作奋进,按时高质量地完成承担的各项任务
(2)正确处理同其他班组各方面的关系,相处融洽
(3)班员之间互相关心,互相爱护,互相谅解,互相帮助,无打架斗殴现象,
凝聚力强
(4)班员遵章守纪,集体荣誉感强。班组及其成员关心爱护集体,
服从领导,服从安排,组织纪律观念强,无违法乱纪现象;积极参加公司组织
的集体活动,努力争创和维护班组荣誉,班组内布满乐观、健康、向上的良好
氛围。
(5)民主管理,文化育人,打造和谐、民主、精干、高效团队,奋发向上,团
结互助的“温馨家人”