大数据时代掘金之道培训心得体会

时间：2021-04-09 07:44:58　来源：勤学考试网本文已影响人

《大数据时代掘金之道》培训心得体会

前段时间，公司组织我们全体员工一起学习了《大数据时代掘金之道》的系列讲座学习，通过这段时间的培训，引发了我和同事们的许多思考和讨论。大数据时代已经悄然到来，如何应对大数据时代带来的挑战与机遇，是我们电商公司必须面对的严峻主题。

在贾春涛老师一系列的讲座中，给我留下最深刻印象的是第七讲：大数据的平台竞争。贾老师提到，在互联网行业，BAT（百度、腾讯、阿里）三分天下的格局已定，无论在哪个领域的竞争，其背后的实质都离不开BAT的竞争。通过了解这三家企业的入口和竞争，对我们自身的发展尤为重要。入口即用户到达我们公司的通道，在移动互联网的世界里，入口是十分重要的。

以搜索为主要业务的百度，搜索业务无人能出其右，入口便是他们的搜索引擎，除此之外，百度还在下载、财经、社交、地图、娱乐、团购、娱乐、金融支付等领域有着自己的势力范围，2014年重点投资移动端搜索、云服务、LBS、面向消费者的产品以及国际业务等对百度有战略意义的领域。此外，百度在医疗健康、教育、旅游、在线视频等垂直领域加大投资力度，而在2015年，百度宣布在O2O领域重点投资。

阿里巴巴、天猫、淘宝是阿里巴巴电子商务业务的主要产业，这些便是他们的入口。阿里巴巴作为中国最大的B2B在线交易平台，而天猫在B2C领域占据市场大半，而淘宝在电商C2C领域，其霸权地位一直无人企及。三者共同组成了阿里巴巴的电子商务圈。而阿里巴巴的业务远远不止如此。细数阿里巴巴的生态势力范围，不难发现，在金融、云计算、团购、地图、传媒、电子信息、娱乐、旅游、零售、社交、浏览器、医药、物流、在线视频、打车各个领域均有阿里巴巴的身影，阿里的势力范围已覆盖到人们生活的各个领域。

以社交起家的腾讯，其在即时通讯、门户网站、网络游戏、影音娱乐，SNS社交平台、搜索引擎、金融支付、电子商务、杀毒等领域有着自己的势力分布。而在3Q大战之后，腾讯开始摒弃之前的模仿为主的业务，开启并购孵化为主的业务。目前，腾讯通过并购，在社区服务、电子图书、在线房产中介、在线分类信息、在线地图、物流地产、软件开发等领域分别构筑了自己的势力范围。并且自2011年起，腾讯逐步加大了对电子商务及移动端的并购力度，显示出腾讯对于电子商务及移动端的重视。而对腾讯公司来说，目前最为重要的入口便是微信。

贾老师还举了提到中国移动和这些互联网公司曾有合作意向的例子，最后移动建立了自己的互联网公司。这说明了，在互联网这样一个时代，大数据的时代，谁掌握了入口、掌握

了平台，谁能抓住营销的“势”，这家企业就会有所发展。

XXX部 XXX

2016年6月3日

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