学校工作总结怎么写

学校工作总结范文

已经过去的20xx年秋学期，是我校教育工作在区教育局的正确领导和全体老师的大力支持下落实科学发展观，取得跨越式发展的一学期。这一学期来，我们认真学习贯彻党的教育方针、政策，努力践行“三个代表”重要思想，紧紧围绕提高教育教学质量的工作思路，切实加强学校德育工作和未成年人思想道德建设工作，强化学校管理，大兴科研兴校，不断创新进取，取得了显著的成绩。现将我校一学期来的工作总结如下：

一、德育工作

学校认真贯彻落实《未成年人思想道德建设实施纲要》，重视德育工作，坚持德育为首，开展“三德”系列教育活动，即：领导修政德，老师修师德，学生修品德。不断加强师德建设，强化学生的养成教育，真正落实“以德立校，创新育人”的办学思想。

加强理论学习，不断提高教师的政治素养和师德师风修养。一学期来，我们组织教师认真学习了《党章》，“两个条例”以及《未成年人保护法》、《教育法》、《教师法》等。特别是在第二批保持共产党员先进性教育活动中，全体党员带头学习，带头立足本职工作践行“三个代表”重要思想，使全体教师的政治素养和师德师风修养发生了很大变化，教师的敬业精神更强了，对学生付出的爱心更多了，教育效果明显提高。

强化学生养成教育，培养具有良好习惯的学生。小学教育就是培养学生良好的行为习惯，并为以后的学习打下良好的基矗为此我们重视对学生的养成教育，少先队经常组织大型教育活动和主题中队会，利用班队会、思想品德课、红领巾广播站、国旗下演讲对学生进行品德熏陶。为了保证养成教育经常化，并将养成教育落到实处，学校制定了“行为规范示范班级评选制度”，并要求值周领导、教师提前到校，在校门口检查，督促学生排队入校。把行为规范班级的荣誉和班主任的津贴挂钩，调动了师生的积极性，从而使学生的行为规范时时有人抓处处有人管，形成了良好的局面。

抓好学生法制教育工作，使师生知法守法，学校聘请法制副校长，定期到学校对学生进行法制教育宣传，通报社会治安情况，本学期进行法制专题讲座3次。通报青少年犯罪情况，并对青少年犯罪心理和预防进行讲解，使广大师生做到了警钟长鸣。学校通过办法制手抄报，教师专题讲座，深化了法制教育的内涵。一学期来，学校师生中无违法犯罪人员，无涉毒人员，无刑事案件法制观念深入了老师的头脑。学校被北水桥社区申报为“甘州区平安学校”。

二、学校管理工作

学校管理工作的好坏直接影响学校的教育质量和学校发展，因此我们加大了学校创新管理力度，大力倡导“以人为本”的管理理念

1、加强学校内部管理，全面提高管理水平。

在内部管理中实施校长负责、中层领导参与、教师监督的民主治校的管理体制。凡学校重大事情，均要通过校委会讨论，教师会通过，确保了决策的准确性。发挥教代会和工会的职能作用，保证了学校管理的透明、公开。

2、加强领导班子建设，增强中层主动服务意识，使领导班子成为学校工作的坚强核心。在领导班子建设中，实行参与领导，分工协作，责任到岗，谁主管谁负责，进一步增强校长为中层服务，中层老师服务，老师为学生服务，一切工作为学校发展服务的主动服务意识。使领导班子成为了一个敬业勤政，团结协作，作风踏实、办事公正，有强烈责任感和事业心的集体。加大对中层人员的考核力度，提高要求，为其他教师树立良好的榜样。

3、大力加强师资建设，提高教师综合素质。

学校在强化师德师风修养的同时，利用校本资源优势，进行计算机应用、课件设计制作、网络应用等校本业务培训，同时抓好教师在职学历提高。学校31名教师中，本科4人，大专21人，中师6人，学历达标率100%，学校还通过派教师外出学习提高教师业务水平，使教师的业务能力普遍得到提高，学校这一学期又派出25%的教师外出学习，近三年来，

学校老师全部轮流到外地学习过一次。篇二：工作总结学校工作总结范文(珍藏版) 2011年至2012年上学期学校工作小结

本学期在市教育局的领导下，在全体师生的共同努力下，学校教育教学工作扎实稳步推

进，集思广益，团结协作，顺利地完成了各项工作。在本学期中，学校班子成员和全体教职

员工，立足岗位，恪尽职守，坚持以教育为核心，以教学为中心，优化育人环境，全面推进

素质教育。现对本学期的教育、教学工作小结如下：

一、学校管理工作

1、加强思想政治工作，确保学校的持续健康发展。

加强政治理论学习，是学校教育教学工作取得突破性成效的关键，也是强师兴校的指南。

学校旗帜鲜明地讲政治、讲学习、讲正气，坚持把政治学习制度放在首位，坚持以邓小平理

论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习胡锦涛同志十七大的重要讲话，结合《科学发

展观》和依法治校方针政策等学习，坚持以德施教，强化教师的职业道德，铸就教师的崇高

灵魂，提高教师素养，扎扎实实地强化了为人师表、无私奉献、教书育人、爱岗敬业的师德、

师风建设，全校教职工以崇高的职业道德、光辉的师表形象、一流的政治业务素质展现在学

生、家长和社会各界人士的面前，并赢得了良好的赞誉。

2、加强制度建设，狠抓落实，不断提升学校管理的规范性。

本学期，学校对教师考评、教学质量评估方案、学生评价、考勤等规章制度进行了进一

步的规范、完善、细化了一系列规章制度，并通过学习、督查、考核的落实，提高了教职工

履行岗位职责的自觉性，切实促进了学校各项工作的规范、健康和高效发展。

3、加强学校管理，团结协作，努力提升学校管理水平。

为了充分发挥学校中层领导的参政意识和参政水平，加强对中层领导的培

养，学校采用部门管理制度，大胆启用和任用中层领导，给他们树威信、压担子，充分

发挥他们的工作积极性，培养、造就了一批思想素质高、业务素质强的中层领导队伍。领导

之间团结协作、身先士卒、形成了一个凝聚力和战斗力非常强的领导集体。为了加强学校日

常的管理，学校安排由中层领导担任年级组长，全面负责年级的日常管理工作,不仅使学校教

育、教学秩序得以正常开展，而且使得学校领导及时了解了学校情况，消除了隐患。

4、加强学习，不断提高教师队伍的整体素质

本学期我校继续组织党员教师认真学习《三个代表》、《科学发展观》和胡锦涛总十七大

书记的讲话。在教师在深入开展了各类学习培训工作，不断提高全校教师的整体素质。同时

本学期学校继续抓好师德师风教育活动，对于一些不足进行讲评和整改，比如拖堂现象、体

罚现象等，通过政治学习，不断规范广大教师教育教学行为，增强了教书育人的责任感。

二、学校德育工作

1、加强班主任培训工作，提高广大班主任班级管理水平。

本学期学校组织每位班主任观看了“天梯教育”和《魏书生班级管理》等教学光盘，并

请教育专家到我校对学生和家长进行面对面的指导。

2、以活动为载体，推进素质教育。

开展丰富多彩的活动，坚持以爱国主义，集体主义教育为核心，以加强学生日常行为规

范教育为重点开展德育工作。政教处每天对各班的纪律、卫生、出操等情况记录在案，每周

开展班级评比竞赛活动，对班级工作起到了指导和引领作用，另外还注重班级文化建设，以

文化熏陶和影响人。本学期充分利用校会课、升旗仪式、观看电影等，开展安全教育、法制

教育、环保教育。强化学生的民主法制观、科学观和环保观。为了丰富学生课余生活，提高

学生整体

素质，组织开展了篮球赛、体操比赛等大型活动，学生参与踊跃，才艺突出，促进了学

生全面发展，让学生在活动中接受教育和熏陶。

三、学校教学工作

1、加强对年轻教师的指导培训

我校专任教师中，年轻教师较多，他们有工作的热情，有敢于创新的精神，但工作经验存在着严重不足。为使学校青年教师在较短时间内适应教育教学岗位的基本要求，学校在镇级教研活动中有幸请到县教研指导员专门指导年轻教师的课堂教学。为整体提高学校教师的教学水平打下了坚实的基础。

2、落实工作要求，加强教研组建设，

（1）学校把教研作为教育教学的重要抓手，针对教学中存在的实际问题，在教研过程中着手解决，各教研组均实行集体备课，做到定时、定题、定人，每位教师轮流做公开课，体现全员参与，骨干带头的特点。很多教师创设了富有情感的教学氛围，运用课件，讲求实效。然后通过研讨，取长补短，反思前进。全校上下真正呈现了共同研讨教学的氛围，提高了课堂教学的有效性。

（2）学校管理常规工作，在检查中促进规范。本学期常规检查工作重点检查教案和学生作业批改情况。同学科教师相互检查，相互评比，鼓励了先进，鞭策了后进，对抽查中出现得不足之处：教辅用书中的练习批阅不到位；副科作业次数少；作文批改评语不够规范；个别教案没有新内容，依然陈旧。教导处向全体老师进行了反馈，从规范、科学角度提出了要求，求得常规教学工作的更加严谨细致，促进教学工作的有序开展。

4、教导处和年级组优化管理，提高工作效率，服务教学与教师。

学校教导处和年级组坚持为教学、为教师、为学生服务，努力做好教务工作，各司其职，保证了学校教学工作有条不紊进行。考务方面，七、八年级实

行了半期考试，初三年级进行了半期考试和月考。从试卷命题到考务安排、监考、阅卷、输分、成绩统计各环节，都一一把好关。并按时对每次考试成绩作出统计分析，为各位教师的教学工作及时诊脉，有力地促进了教学成绩的提高。

四、继续抓好校园文化建设，增加隐形教育内容，突出环境的育人功能。校园环境是对学生进行教育的隐性课程。今年学校一直把环境建设和文化建设作为建设文明校园的重要内容，不断提升校园文化品位，突出环境的育人功能。在先前绿化、美化的基础上，学校提出了新的校园文化建设的方案，以莲花为主题树立学校的“魂”，以使校园环境绿化与园景文化、体育文化、餐饮文化、文明、礼仪文化等融为一体。学生置身于“这部立体的教科书”中，时刻受到窈窕淑女、谦谦君子的情趣格调的影响熏陶，在潜移默化中受到教育、产生动力、净化心灵。

城西九义校

2011-12-12篇三：学校工作总结范文

学校工作总结范文 -总结

[]一、指标在稳步增长全年招收中专、高职学历生598人，录取函授学历生180人，两项指标分别比上增长6%和10%，。各种、3193人次，净利润较上年度有明显增长。全年收支相抵小有赢余，同比增长9%。全年基建、设备投入超过100万元，人均上涨了17.6%。二、形象在迅速提升，取得了“市建设行业起重作业人员操作培训及鉴定”资质，组织进行了首次培训，获得长沙市建设局技能鉴定部门的好评。，迎接长沙市教育局组织的检查和函授站的年检评估，分别被评为。组织两个大型歌舞参加2007年长沙市（院）文艺汇演，其中集体舞蹈《希望》荣获二等奖。另外，学校还邀请了局参加今年的招生工作大会，邀请局和省市教育部门领导参加学校第二十五届校运会，也借此机会进一步地宣传了学校，上级领导对我们的工作了高度肯定。今年，还申办了事业单位法人。学校影响进一步扩大，形象在迅速提升。三、定位在日渐清晰今年，中专、高职学历生招生工作再获丰收，学校规模得以巩固；函授教育进一步根据需要调整安排，并和南华签定了办学，成为了南华大

学长沙函授站，为函授教育进一步发展打下了基础；培训工作注重服务质量，加大了与政府主管部门的联系和沟通，取得了更多的支持。在局领导的重视和支持下，成为了所属局教育培训中心，为进一步打开培训市场，做大做强提供了很好的平台。“中专、函授、培训”三大块协同发展的良好态势已初步形成。四、在不断强化（一）强化了员工管理。今年2月，修订了学校机构调整，进一步明确了职责。围绕绩效办法，力抓力。每周一期的考核快讯，将及时公布。每月一次的绩效考核总结讲评大会，表扬先进，后进。上至校领导，下至普通员工，面前人人平等。奖罚分明，不讲情面。一年来，规范有序和良好的工作逐步形成，员工的积极性得以充分调动，大大提高了工作效率。（二）强化了教学管理。一方面，进一步加强建设，提高素质。主管部门加强课堂、巡查，将学生与教师的管教挂钩，与绩效考核挂钩，强调教师不仅要教书更要育人。通过组织各种提高教师基本功。如开展了“板书”“普通话考核”，组织上、听公开课。开展“一帮一”活动，年轻教师快速。联系、提供工地，加强培养双师型教师。另一方面，为适应市场需要，突出建筑特色，进一步调整了课程，改革了方式，强化了能力培养，实行了“零距离”，今年生就业推荐率达95%，用人单位反馈的情况明显好于往年。（三）强化了学生管理。继续围绕“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切学生”的指导，大力抓好以为主的德育工作队伍，以、、护校队为主的日常管理工作队伍和学生处工作人员为主的督管工作队伍的三支队伍建设，形成管理合力。通过多种方式加强学生养成教育。实行每周主题班会制度，由班主任组织有针对性的系列思想教育，规范学生行为习惯。学生处牵头组织现场办公会7次，组织全体员工观看照现场摄相，查摆问题、提高，给相关管理人员或部门施加了压力，又非常客观实在，一些不现象和管理不到位的情况得到及时治理，班主任的心大幅度提高，班与班之间比学赶超的风气逐步形成。尤其是下半年，通过开展讲卫生、讲纪律、讲文明、树新风的“三讲一树”活动和增强意识主题教育活动，学生行为习惯大有好转，校风校貌明显改观，《》()。（四）强化了管理。一方面严格执行成本管理决策，向要效益。与学生宿舍辅导员和锅炉工分别签定了电管理协议和用油协议，一年下来节约费用近6万元。与班主任签定了财产管理协议，财产管理责任落实到班级，落实到人头，公共财产损坏率大幅下降。另一方面，充分利用现有条件，开源创收。将无法使用早已废弃的澡堂进行改造后，对外出租。根据市场行情，上调出租价格；食堂实行公开招标进行，租金上涨了，服务改善了，到食堂吃饭的人越来越多了。还出租了少量闲置的和实习场地。五、硬件在明显改善。全年固定资产投入超100万，将进入校门的面铺设了广场砖，台阶墙面改成了文化墙，修缮了阶梯踏步，改造、维护了通往实习的路面和护坡，对教学楼地面、墙面、黑板、门窗等进行了彻底的，添置了30余台电脑，充实了学校机房，购置了车辆以满足办公需要。学校更美了，硬件更强了。六、人气在有效聚集。加强企业文化建设，凝聚人心。一是

大力抓有效的教育，激励人。年初，我们制定了员工政治学习计划，给每位员工发放《为你自已工作》一书，并组织学习。坚持了管理服务人员和班主任必须参加的每周一的升旗仪式。坚持了每周二下午的政治学习制度。全年，共召开员工大会17次，班主任学习会3次，部门负责人外出学习交流会1次，座谈会3次（骨干教师座谈会、新进员工座谈会、教师座谈会），观看光碟3次。通过这些学习，有效的提高了员工的思想素质和科学文化素质。二是大力抓和谐的文化氛围，陶冶人。一年来，我们共组织全校员工参加文化、娱乐、体育活动4次，招办、学生处组织外出学习休闲活动2次。每周二、五下午开放了员工活动室。通过这些活动，丰富了员工的业余文化生活，增进了干群之间的沟通和交流，陶冶了情操。三是大力抓良好的生活，人。今年，我们挤出资金改善了硬件设施，还在学生宿舍、增设了文明警示语牌，增强了校园氛围；为每位职工定制了工作服；提高了员工工作午餐的标准，改善了质量；上调了住房公积金比例；上浮了工资；组织了女职工妇科检查和全校员工的全面身

体常规检查；对生病住院的职工及时看望，对员工家中的丧事及时抚慰，对个别生活暂时有

困难的职工，及时组织了募捐活动。一年来，逐步营造出了一种和谐文明、向上的人际环境，

人气在有效聚集。回顾一年的工作，成绩喜人，硕果累累。我们深刻到成绩的取得源自

“五个坚持”：一、坚持 “3367”工作思路不动

摇。在认真职业教育改革和发展的大好形势的基础上，结合我校的实际情况，有的放矢地提

出了“树立以学生为中心的育人观，以能力为本位的质量观，以服务为宗旨的办学

观”的办学指导思想和“突出特色，强化能力，建设”的办学

思路，定下了六项工作目标，布置了七项工作任务。一年来，全体员工按照这一整体思路，

逐一落实，取得了明显的成效。可以说，“3367”工作思路是我们取得

成绩的前提条件。二、坚持以绩效考核为中心的校园文化建设不动摇。今年2月，我们进一

步修订和完善了《学校员工绩效考核办法》，使之更科学，更便于操作。全年通过各种形式进

行宣传和组织学习，使员工知道什么能做，什么不能做，违反了怎么办。在考核中，领导以

身示范，一级考核一级，一级对一级负责，做到考核及时，谈话及时，发现和解决问题及时，

确保了各职责的有效履行，逐步形成了一种以绩效考核为中心的校园文化。三、坚持三大板

块协调发展不动摇。学校现有的资源条件注定了“中专（高职）、函授、短期培训

”中的任何一块都无力支撑起整个学校，只有充分利用建筑业的行业优势，整合办

学资源，争取企业出，学校做，形成“血肉”交融关系，确保“

中专（高职）、函授、短期培训”三大块协同发展。今年的“中专（高职）

”这一块巩固了规模，稳定了队伍；“函授”这一块利用了资

源，增强了后劲；“短期培训” 这一块夯实了基础，确保了发展。四、

坚持走内涵发展之路，抓质量，树品牌不动摇。努力提高教学质量，打造学校品牌是和进一

步发展的需要。今年我们在这方面做了不少工作，加强了双师型教师队伍和以班主任为主体

的德育工作队伍建设，改革了课程体系，改变了教学方式，校风校貌明显改善，教学质量有

所提高。

五、坚持积极参与活动，扩大学校影响。主动走出去、请进来，进行校际交流，对接上

级主管部门学校已小有名气了。今年学校领导及部门负责人分别去了多所学校，学习取经。

圆满承办了长沙市土木工程类教研活动。迎接了省市教育、建设部门组织的各类检查，参加

了长沙市教育局高函协会和省建设协会的教研活动，送评的教学有3篇获奖。诚请了局和政

府主管部门领导参加学校各类活动20人次，有效加强了与局内部各和社会职能部门之间的联

系，扩大了学校影响。成绩催人奋进，不足使人更新。我们也要清醒地看到存在的不足：一、

教学改革纵深推进不够。提高教学质量，增强学校力，教学改革刻不容缓。我们不能满足于

形式上的完成，而更需要实质上的推进，不论是“零距离”的岗位教学，

还是模块式教学，还亟需建立一支以专任教师为主体的教学改革人才队伍，进行广泛，改革。

这将是我们来年工作的重中之重。二、员工观念与时俱进转变不够。学校发展到今天，规模

空间已非常有限，下一步将面临的是“质”的提升。如何对待前进中各

种各样的问题，

适应时代的发展，员工的思想观念还有待进一步转变。三、基础管理有待完善和加强。

学校的管理制度已基本健全，但在实施的过程中，还发现这样那样的问题，一方面要继续修

改完善规章制度，另一方面，要继续加大以绩效考核为中心的学校文化建设的力度，进一步

注重工作安排的系统性、连贯性。回首2007，我们信心百倍；展望2008，我们任重道远。我

们坚信，在上级有关部门的指导下，全体员工乘风破浪，勇往直前，一定会迎来学校更加的

明天。〔学校工作总结范文〕随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩

的人则不可记住它。——西塞罗】篇四：学校工作总结(发言稿) 塑形象提品味重内涵巧创新努力提升阳光教育品质

（发言稿）

风雨送春归，飞雪迎春到。

2011年即将接近尾声，教育工作一年又一年，，回顾阳光学校工作历程：这一年，是阳光改观变化的一年，学校的环境提了品味，是学生、教师、家长有了满足感、幸福感。

这一年，是阳光稳定发展的一年，学校的招生稳步上升，教师队伍趋于稳定，管理上了档次。

这一年，是阳光开拓创新的一年，学校的特色品牌创办找准了自己的目标，实施了硬笔书法的一系列活动。

这一年，是阳光进步的一年，学生的素质大有提高，艺术上摘取了萧山区民办学校的桂冠，体育上闯进了萧山区民办学校的八强。

这归于教育局民教办的正确领导。

也归于阳光的教职工始终坚持以“诚信服务、重塑形象、办好人民满意的学校，创新管理、强化内涵、提升阳光教育品质”的办学理念。

更归于全校教师坚定的工作信心，务实的工作态度，严谨的工作作风，锐意进取的创新精神。

同时也归于我们的胡建江督学的大力支持和指导。

阳光学校的教职工一年来把学校当做自己的事业，一心一意谋求学校的发展，聚精会神狠抓教学质量，一步一个脚印，步履坚实地完成了学校的各项计划与任务，并一一落到了实处。

回首往事，我们实实在在做了十件大事：

1.修建了200米高标准的塑胶跑道。

2.校园、教学楼、食堂进行了内外粉刷，面积为10050平方米。

3.制作了30米的文化长廊。

4.实施了集体备课的教科研探讨。

5.教务处教科室进行了“同课异构”课堂教学研究。

6.推行了校本培训的开发。

（1）内部挖掘。让有经验的老师在例会上进行交流，起到了传、帮、带的效应。将来阳光学校拟出一本自己的校本培训教材，名字暂定为《阳光教育札记》。

（2）外部求援。学校已与萧山区教师进修学校进行长期合作的校本培训，由萧山区进修学校牵头聘请当地的专家、学者、一线的优秀教师到我校对教师继续教育的校本培训，以此提高教师的专业化水平。

7.依托《阳光学生服务指南》一本书，抓好学生行为习惯的养成。为让学生学好用好该书，我校学生人手一本，首先举行了“规范自身行为，热爱阳光校园”大型签字活动，而后又从学习、考试、运用、评价等方面，由政教处、少先队一一抓落实，规范了学生的行为。

8.执行“阳光学校安全事故责任追究制”，成立了“安全应急小分队”，运用好了“校长悄悄话信箱”。一年来学校无重大安全事故。

9.推行了“让数字会说话”的教师评价模式。

10.创办硬笔书法艺术特色学校。根据实际考察，我校从今秋开始实施创办硬笔书法艺术特色学校的全面工作，从指导思想、目标规划、常规运行机制、成果申报拟定了一套完整的实施方案。组建了一支有专长的辅导队伍，狠抓了常规的落实，举行了启动仪式、专题指导、教师竞赛、学生竞赛、作品展览、作品汇集等一系列活动，使师生的硬笔书法大有进步，师生爱好书法、练习书法的氛围已经形成，硬笔书法艺术特色的创办已大见成效。

我们的体会有三点：

一、学校要发展，就要提品味。学生、家长、领导走进阳光的校园为现在阳光的环境赞不绝口，总说“阳光学校不比公办学校差”。我们再次体会到“金杯银杯不如老百姓的口碑”的真正含义。

二、学校要发展，就得有创新。阳光的“硬笔书法艺术”创办，说明我们的定位是准确的，实施是可行的。也应了“你无我有、你有我新、你新我精、你精我转”的创新意识。

三、学校要发展，队伍要稳定。学校出巨资，聘请进修学校专家、学者、一线优秀教师长期到校对教师进行专业化的校本培训，是教师不出校门得到了自我充电，自我提升，使教师感到了学校就是自己的家，起到了把心留住的稳定作用。。

总之，我们虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求还有一些距离。我们今后会弥补不足，加倍努力的工作，力争把阳光学校办成萧山区民办学校未来的精品。

附：学校获奖情况。

1. 2011年春获萧山区民办学校第二届文艺汇演一等奖。

2. 2011年秋获萧山中小学区运动会d组第八名。

3. 2011年春获宁围镇中小学运动会三等奖。

4. 2011年秋获宁围镇教职工羽毛球竞赛三等奖。

撰稿：于景兰

（2011年度考核汇报材料）

杭州市萧山区阳光学校

2011.12篇五：xx年学校工作总结范文

xx年学校工作总结范文

xx年是全体员工乘势而上，再攀高峰，喜获丰收的一年，是在局和省市教育、建设主管部门的正确领导和大力支持下，努力实践“三个代表”重要思想和十六届四中、五中全会精神，谋求学校稳步发展的一年。一年来的工作可以概括为：指标在稳步增长，形象在迅速提升，定位在日渐清晰，管理在不断强化，硬件在明显改善，人气在有效聚集。

一、指标在稳步增长

全年招收中专、高职学历生598人，录取函授学历生180人，两项指标分别比上年度增长6%和10%。各种培训、鉴定3193人次，净利润较上年度有明显增长。全年财务收支相抵小有赢余，同比增长9%。全年基建、设备投入超过100万元，人均收入上涨了17.6%。

二、形象在迅速提升

上半年，取得了“长沙市建设行业起重作业人员操作培训及鉴定”资质，组织进行了首次培训，获得长沙市建设局技能鉴定部门的好评。下半年，迎接长沙市教育局组织的就业工作检查和函授站的年检评估，分别被评为先进单位。组织两个大型歌舞参加xx年长沙市职业学校（院）文艺汇演，其中集体舞蹈《希望》荣获二等奖。另外，学校还邀请了局领导参加今年的招生工作总结大会，邀请局和省市教育部门领导参加学校第二十五届校运会，也借此机会进一步地宣传了学校，上级领导对我们的工作给予了高度肯定。今年，还申办了事业单位法人资格。学校影响进一步扩大，形象在迅速提升。

三、定位在日渐清晰

今年，中专、高职学历生招生工作再获丰收，学校规模得以巩固；函授

教育进一步根据市场需要调整教学安排，并和南华大学签定了办学协议，成为了南华大学长沙函授站，为函授教育进一步发展打下了基础；培训工作注重服务质量，加大了与政府主管部门的联系和沟通，取得了更多的支持。在局领导的重视和支持下，成为了所属局教育培训中心，为进一步打开培训市场，做大做强提供了很好的平台。“中专、函授、培训”三大块协同发展的良好态势已初步形成。

四、管理在不断强化

（一）强化了员工管理。今年2月，修订了学校机构调整方案，进一步明确了职责。围绕绩效考核办法，力抓执行力。坚持每周一期的考核快讯，将情况及时公布。每月一次的绩效考核总结讲评大会，表扬先进，批评后进。上至校领导，下至普通员工，纪律面前人人平等。奖罚分明，不讲情面。一年来，规范有序和良好的工作生活习惯逐步形成，员工的积极性得以充分调动，大大提高了工作效率。

（二）强化了教学管理。一方面，进一步加强师德师风建设，提高教师素质。主管部门加强课堂、课间巡查，将学生表现与教师的管教挂钩，与绩效考核挂钩，强调教师不仅要教书更要育人。通过组织各种活动提高教师基本功。如开展了“板书比赛”“普通话考核”，组织上、听公开课。开展“一帮一”活动，帮助年轻教师快速成长。联系、提供实习工地，加强培养双师型教师。另一方面，为适应市场需要，突出建筑特色，进一步调整了课程计划，改革了考试方式，强化了能力培养，实行了“零距离”岗前培训，今年毕业生就业推荐率达95%，用人单位反馈的情况明显好于往年。

（三）强化了学生管理。继续围绕“一切为了学生，为了学生的一切，

为了一切学生”的指导思想，大力抓好以班主任为主的德育工作队伍，以学生会、团委、护校队为主的日常管理工作队伍和学生处工作人员为主的督管工作队伍的三支队伍建设，形成管理合力。通过多种方式加强学生养成教育。实行每周主题班会制度，由班主任组织有针对性的系列思想教育，规范学生行为习惯。学生处牵头组织现场办公会7次，组织全体员工观看照现场摄相，查摆问题、整改提高，给相关管理人员或部门施加了压力，又非常客观实在，一些不文明现象和管理不到位的情况得到及时治理，班主任的责任心大幅度提高，班与班之间比学赶超的风气逐步形成。尤其是下半年，通过开展讲卫生、讲纪律、讲文明、树新风的“三讲一树”活动和增强团员意识主题教育活动，学生行为习惯大有好转，校风校貌明显改观。

（四）强化了后勤管理。一方面严格执行成本管理决策，向节约要效益。与学生宿舍辅导员和锅炉工分别签定了水电管理协议和用油协议，一年下来节约费用近6万元。与班主任签定了财产管理协议，财产管理责任落实到班级，落实到人头，公共财产损坏率大幅下降。另一方面，充分利用现有条件，开源创收。将无法使用早已废弃的澡堂进行改造后，对外出租。根据市场行情，上调出租门面价格；食堂实行公开招标进行承包，租金上涨了，服务改善了，到食堂吃饭的人越来越多了。还出租了少量闲置的办公室和实习场地。

五、硬件在明显改善。

全年固定资产投入超100万，将进入校门的路面铺设了广场砖，台阶墙面改成了文化墙，修缮了阶梯踏步，改造、维护了通往实习工厂的路面和护坡，对教学楼地面、墙面、黑板、门窗等进行了彻底的装修，添置了30余台电脑，充实了学校机房，购置了车辆以满足办公需要。学校更美了，硬件更强了。

六、人气在有效聚集。

加强企业文化建设，凝聚人心。一是大力抓有效的学习教育，激励人。年初，我们制定了员工政治学习计划，给每位员工发放《为你自已工作》一书，并组织学习讨论。坚持了管理服务人员和班主任必须参加的每周一的升旗仪式。坚持了每周二下午的政治学习制度。全年，共召开员工大会17次，班主任学习交流会3次，部门负责人外出学习交流会1次，座谈会3次（骨干教师座谈会、新进员工座谈会、党员教师座谈会），观看光碟3次。通过这些学习，有效的提高了员工的思想道德素质和科学文化素质。二是大力抓和谐的文化氛围，陶冶人。一年来，我们共组织全校员工参加文化、娱乐、体育活动4次，招办、学生处组织外出学习休闲活动2次。工会每周二、五下午开放了员工活动室。通过这些活动，丰富了员工的业余文化生活，增进了干群之间的沟通和交流，陶冶了情操。三是大力抓良好的生活环境，温暖人。今年，我们挤出资金改善了硬件设施，还在学生宿舍、校园增设了文明警示语牌，

增强了校园氛围；为每位职工定制了工作服；提高了员工工作午餐的标准，改善了质量；上调了住房公积金比例；上浮了工资；组织了女职工妇科检查和全校员工的全面身体常规检查；对生病住院的职工及时看望，对员工家中的丧事及时抚慰，对个别生活暂时有困难的职工，及时组织了募捐活动

。一年来，逐步营造出了一种和谐文明、健康向上的人际环境，人气在有效聚集。

回顾一年的工作，成绩喜人，硕果累累。我们深刻体会到成绩的取得源自“五个坚持”：

一、坚持“3367”工作思路不动摇。

在认真分析职业教育改革和发展的大好形势的基础上，结合我校的实际情况，有的放矢地提出了“树立以学生为中心的育人观，以能力为本位的质量观，以服务为宗旨的办学观”的办学指导思想和“突出特色，强化能力，建设品牌”的办学思路，定下了六项工作目标，布置了七项工作任务。一年来，全体员工按照这一整体思路，逐一落实，取得了明显的成效。可以说，“3367”工作思路是我们取得成绩的前提条件。

二、坚持以绩效考核为中心的校园文化建设不动摇。

今年2月，我们进一步修订和完善了《学校员工绩效考核办法》，使之更科学，更便于操作。全年通过各种形式进行宣传和组织学习，使员工知道什么能做，什么不能做，违反了怎么办。在考核中，领导以身示范，一级考核一级，一级对一级负责，做到考核及时，谈话及时，发现和解决问题及时，确保了各岗位职责的有效履行，逐步形成了一种以绩效考核为中心的校园文化。

三、坚持三大板块协调发展不动摇。

学校现有的资源条件注定了“中专（高职）、函授、短期培训”中的任何一块都无力支撑起整个学校，只有充分利用建筑业的行业优势，整合办学资源，争取企业出题目，学校做文章，形成“血肉”交融关系，确保“中专（高职）、函授、短期培训”三大块协同发展。今年的“中专（高职）”这一块巩固了规模，稳定了队伍；“函授”这一块利用了资源，增强了后劲；“短期培训”这一块夯实了基础，确保了发展。

四、坚持走内涵发展之路，抓质量，树品牌不动摇。

努力提高教学质量，打造学校品牌是生存和进一步发展的需要。