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    公司运营分析报告模板

    时间:2021-03-27 07:43:56 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

    公司运营分析报告模板

    《公司运营分析》

    实习名称:XX公司运营分析报告

    专业班级:组别:

    小组成员:

    报告日期:

    目录

    目录 (1)

    小组成员名单及角色分配 (2)

    实践评阅成绩 (2)

    1 企业基本情况 (3)

    1.1 企业规模 (3)

    1.2 组织结构 (3)

    2 企业环境分析及未来发展战略 (4)

    2.1 外部环境分析 (4)

    2.2.1 宏观环境分析 (4)

    2.2.2 行业环境分析 (4)

    2.2 内部环境分析 (4)

    2.3 企业未来发展战略 (4)

    3 市场营销现状 (5)

    4 财务管理现状 (6)

    5 运营系统分析 (7)

    6 运营管理现状 (8)

    7 质量管理现状 (9)

    8 运营管理人员及培养 (10)

    9 企业存在的主要问题 (11)

    10 对策建议与改进方案 (12)

    参考文献 (13)

    小组成员名单及角色分配

    公司运营分析报告模板

    实践评阅成绩

    公司运营分析报告模板

    1 企业基本情况[一级标题:小二号宋体]

    [鼠标左键单击选择该段落,输入替换之。内容为小四号宋体。] 本部分可从以下方面展开研究,如:行业、规模、产值、利润等;组织机构;历史沿革、未来发展等,请结合所选企业具体情况分小节展开分析。

    正文内容用宋体小四。

    1.1 企业规模[二级标题:小三号宋体]

    1.2 组织结构

    2 企业环境分析及未来发展战略[鼠标左键单击选择该段落,输入替换之。内容为小四号宋体。] 2.1 外部环境分析

    2.2.1 宏观环境分析

    2.2.2 行业环境分析

    [鼠标左键单击选择该段落,输入替换之。内容为小四号宋体。] 2.2 内部环境分析

    [鼠标左键单击选择该段落,输入替换之。内容为小四号宋体。] 2.3 企业未来发展战略

    [鼠标左键单击选择该段落,输入替换之。内容为小四号宋体。]

    3 市场营销现状

    4 财务管理现状财务报表数据分析、现金流、投资筹资等

    5 运营系统分析

    产品、工艺、技术、设备;选址、布局,运营类型,运营流程、运营能力、效率等基本情况。

    6 运营管理现状

    计划管理:年度计划,季度计划,月周日计划的产生、下达与落实、与市场需求衔接等。

    库存物资:进货、入库、保管、发放等,库存成本控制等。

    运营管理软件(信息技术应用)情况。

    7 质量管理现状质量标准,质量评定、质量控制、质量考核

    8 运营管理人员及培养

    人员结构:职工总数、文化水平结构

    人员培养:人员技能培训、管理人员培训

    工资与报酬、福利等

    9 企业存在的主要问题

    10 对策建议与改进方案

    对策、建议

    改进方案

    注:以上框架内容可以根据企业性质的不同做适当修改

    参考文献

    "[内容为中文小四号宋体,英文用小四号Times New Roman。]" 。

    参考文献以文献在整个论文中出现的次序用[1]、[2]、[3]……形式统一排序、依次列出。

    参考文献的表示格式为:

    期刊文献:[序号]主要责任者.文献题名[J].刊名,年,卷(期):引用部分起止页码.

    专著、论文集、学位论文、报告:[序号]主要责任者.文献题名[文献类型标识].出版地:出版者,出版年. 引用部分起止页码.

    学位论文:[D], 专著:[M];科技报告[R]

    论文集中的析出文献:[序号]主要责任者. 析出文献题名[A]. 原文献主要责任者(任选).原文献题名[C]. 出版地:出版者,出版年. 析出文献起止页码.

    专利:[序号]专利所有者. 专利题名[P]. 专利国别:专利号, 出版日期.报纸文章:[序号]主要责任者.文献题名[N].报纸名,出版日期(版次).

    电子文献:[序号]主要责任者. 电子文献题名[电子文献及载体类型标识].电子文献的出处或可获得地址,发表或更新日期/引用日期(任选).国际、国家标准:[序号]标准编号,标准名称[S].

    附录一出师表

    两汉:诸葛亮

    先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。

    宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。

    侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。

    将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。

    亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。

    臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。

    先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。

    愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。

    今当远离,临表涕零,不知所言。

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