2020年行政审批改革工作总结
时间：2021-01-28 09:35:12 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
行政审批改革工作总结
工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查。下面就是分享的行政审批改革工作总结，一起来看一下吧。
20XX年，承德无线电管理分局以XX大精神为指导，认真贯彻
落实《行政许可法》，积极推进行政审批制度改革，从加强无线电管理的制度建设入手，以强化行政执法监督、严格行政执法，提高依法办事能力和水平为目的，为保证承德市无线电管理在依法行政过程中做到合法行政、合理行政、程序正当、高效便民、诚实守信、权责统一，结合无线电管理实际，进一步完善了行政许可有关配套制度，并严格按照相关制度流程办理设台审批，取得了较为明显的效果。下面就有关情况总结如下：
一、基本情况
（一）行政许可事项、设定条件及依据
我局主要共有十项行政许可，取消两项。主要有：无线电台（站）设置审批；进口无线电发射设备的工作频率、频段和有关技术指标的核准；研制生产无线电发射设备时，进行实效发射实验时的批准；驻华代表机构、来华团体客商等外籍用户设置、使用无线电（站），携带或者运载无线电设备入境的审批；无线电（站）呼号审批；无线电频率指配；无线电发射设备型号核准；无线电发射设备进关核准；广播电视专用频段频率指配；建立卫星通信网和设置卫星地球站审批。停止两项（销售无线电发射设备、注册登记费）。
（二）行政许可事项许可时限
我局窗口接到符合要求的申请材料5个工作日完成初审。经审定合格的，15个工作日内向申请单位书面答复。
（三）行政许可事项统计
今年以来我局共办理各类行政许可35起。经核实没有一起超范围、超时限的行政许可；没有擅自增加许可环节、许可程序。行政许可制度完善，审批规范。
二、主要特点
（一）领导重视，注重转变观念完善体制
在进一步学习行政许可法的基础上，注重相关法规的贯彻落实，局领导始终围绕这一重点做工作，各科、站形成合力抓落实，做到了“一个强化”、“二个坚持”、“三个倾斜”。“一个强化”：强化依法行政观念，改进机关工作方式和作风。“二个坚持”：一是坚持检查督促。结合阶段性、综合性工作任务，定期做好行政许可的检查讲评，对存在问题及时制定改进措施。二是坚持公开、公平、公正原则。在收费、办照、检测等方面坚持原则，不吃请，不索要收受财物。“三个倾斜”：一是领导力量倾斜。成立了局长挂帅、监督检查科专职负责，各科、监测站参加的行政许可领导小组，切实加强对行政许可工作的组织领导。二是执法力度倾斜。监督检查科和业务科加大对非法设置使用无线电发射设备的查处力度，对部分非法用户进行了查处，维护了空中无线电电波秩序。三是宣传倾斜。为提高无线电管理的知名度，我局在重大节日及条例纪念日采用多种形式宣传无线电管
理条例；在新办公区树立夜景照明广告牌，提高了市民对无线电管理工作的了解和认识。
（二）明确责任，注重增大监督检查力度
为了规范行政审批事项，完善行政审批运行程序，我局制定了《行政许可监督检查规定》。规定了监督检查的内容及检查形式。在行政许可实施中，明确了责任，强化了领导审批负责制，细化了窗口责任人、行政许可责任人的职责。监督检查科对每一项行政审批进行核查，经审核无误后，由分管领导在行政许可受理单上签字，进一步增强了许可的透明度。
（三）细化措施，注重提高管理水平
按照省无线电管理局的有关文件精神，对我局行政许可事项做了进一步的修改，重新修订了《河北省信息产业厅承德无线电管理分局行政许可事项办理暂行规定》，对无线电台站审批工作程序、设台指南、无线电管理行政执法过错责任追究、无线电管理行政处罚程序、无线电干扰查处工作程序和电磁环境测试工作程序进行了细化，使行政许可的部门和人员进一步明确了自己的职责和任务，更加有利于开展工作。
三、存在的问题及改进措施
我局能够严格落实行政许可法的有关规定和要求，办理行政许可，但是由于无线电管理部门的社会认知度低，无线电管理法律法规普及不够，致使违章设台、擅自设台现象较为普遍。网上办公自动化还有待进一步的完善和改进。
针对存在的问题，在今后的工作中从两个方面加以解决。
（一）强化监督，完善制度。我局把监督检查工作贯穿于行政许可全过程之中，建立长效的监督机制。围绕行政许可各项规定、措施是否落实到位进行评价和考核，形成自我检验、持续改进、不断完善的工作机制和激励机制，确保行政许可的顺利实施。
（二）搞好宣传，推行网上办公自动化。通过宣传进一步提高公民的法制意识，了解无线电设台审批的相关制度。进一步完善网上办公自动化建设，推行网上申请、网上审批、网上查询的办公自动化制度。
全面推进依法行政任重而道远，在今后的工作中，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持党的领导，坚持执政为民，忠实履行宪法和法律赋予的职责，保护公民、法人和其他组织的合法权益，创新管理方式，增强管理透明度，提升社会?知度，将无线电管理水平提升到一个新的高度，为地方经济建设服务！
行政审批制度改革是推动政府职能转变、创造良好发展环境、提供优质公共服务的一项重要举措。去年以来，按照国家、省、苏州市和常熟市对深化行政审批制度改革工作的部署和要求，政务办积极推进互联网+政务服务，优化行政审批程序，实行联办联审，进一步提高行政效率、优化投资环境，在充分调动市场主体的积极性和地方发展经济的主动性、激活民间投资等方面发挥了重要作用。现将有关情况汇报如下：
一、工作成效
1、推进“三集中三到位”，提高项目即办率
根据行政许可事项目录，政务办对进驻中心事项实行动态管理，目前共有23个部门进驻中心，本级具有审批职能的部门进驻率达到100%，其中有19个部门成立行政许可科并整建制进驻中心。222项行政许可事项进驻中心，进驻率达100%。为提高行政审批服务效率和质量，我市实行首席代表制度，由窗口单位对窗口首席代表充分“授权、授章、授责”全权负责窗口行政审批服务事项的业务审批，极大提高现场办结率。今年以来，进驻政务服务中心的70项涉民服务事项中，有46项实现了当场受理当场办结，即办比例达到65.71%。进驻事项平均承诺期限缩短为4.02天，涉民事项总承诺时间缩短了167个工作日，提速达31.45%。申报材料精简535项，精简率达20.3%。
2、推行互联网+政务服务，建设线上线下一体化平台
按照信息资源整合共享、办事流程标准统一的原则，建立了“智慧政务服务平台”。通过对行政权力清单、公共服务清单、行政收费清单、责任清单的梳理，将可网上办理的行政权力和公共服务事项全部上网，开发使用单事项审批模块、联合审批模块、中介管理模块等，可实现网上申办、在线投诉评价、业务审批、电子监察等功能。政务服务中心通过智慧政务服务平台，提供中心服务引导、公告公示及办事服务指南等，为服务对象提供办理事项的基本信息、法律依据、要件材料、办理流程、结果样本及常见问题的答复。在网上办事大厅，群众只需填报资料，就可快速办理事项，变“群众跑腿”为“数据跑腿”，解决了“门难进”问题；申请人与审批人“零接触”，打破传
统的人情办事格局，群众办事不再求人，实现“不见面审批”，解决了“脸难看”问题。在建设线上平台的同时，中心进一步完善实体平台建设，除正常办件外，还实现了排队取号、办件进度查询、办事指南查询、办件样表填写、中心客服热线及中心楼层导服等多种线下便民政务服务。
3、推行建设项目模拟审批，实行审批“零等待”
我市对重大建设项目和政府投资项目实行模拟审批。模拟审批实行“统一受理、同步审批、限时办结、统一反馈”的运行机制，分申请评审、模拟审批、文件转换3个阶段，是创新审批模式，提高审批效率的一个积极探索，能有效减轻企业负担，降低行政成本，加快项目落地。20xx年，会同发改、环保、国土、住建、规划等相关职能部门，对重点项目所在地镇政府、开发区提出的申请文件和初步建设方案进行了及时会审，联合认定对“常熟市汇川包装科技有限公司”等12个项目实行模拟审批，涉及用地面积410458.53平方米，投资金额517301.32万元。
4、推行联办联审
7月初转发苏州市政务办《关于印发的通知》，在中心开设“多评合一”窗口，实行一表式并联评估、审批，一次性告知须评估事项清单和工作要求。20xx年，至目前共联合踏勘全市餐饮娱乐休闲项目679个，与去年同期相比增加43%。对131个建设项目实行联合竣工验收，涉及建筑面积165.28万平方米，一次性通过率72%。绿色
通道服务内资项目73个，涉及投资额690006万元；服务外资项目16个，涉及投资额54426.8万美元。
5、规范政务服务体系建设
加强市、镇两级政务服务体系建设。通过统一的智慧政务服务平台，实现镇级便民服务中心与市级政务服务中心系统对接，把政务服务延伸至镇级便民服务中心。对镇级中心实行规范化服务，统一中心标识、审批平台、管理制度、服务标准、考核要求，提升全市行政服务整体水平。今年下半年，政务办召开镇级便民服务中心业务推进会，对镇级便民中心业务规范、服务要求等进行进一步明确和统一。目前梅李、董浜、辛庄等9个便民服务中心正常运行。
6、完善公共资源交易中心建设
确定了公共资源交易中心三定方案，公共资源交易中心人员调配工作全部完成，在编人员全部到位到岗；工程建设项目招标投标、政府采购（含医疗卫生相关设备、材料）、土地使用权交易三类业务整合到位。制定办事依据、办事程序、交易流程、操作程序等10项具体操作指南，开评标管理、评委专家抽取通知管理等5项业务管理制度和18项内部管理制度，做到投标、开标、评标等交易的各个环节实时监控，集中监督。今年以来（截至10月底），公共资源交易中心共完成各类交易项目681宗，成交金额666316万元，节约资金57955万元，节资率14.0%。
7、加强涉审中介机构管理
