项目绩效目标申报表
时间:2021-01-17 23:05:05 来源:勤学考试网 本文已影响 人
项目绩效目标申报表
(2018年度)
填报单位(盖章):绥宁县道路运输管理所 单位负责人: 填报人: 姚长林 联系电话:139******** 填报日期2018年3月27日
部门整体支出绩效目标申报表
项目名称 农村客运燃油补贴 项目
属性
新增项目/延续项目
主管部门 绥宁县交通运输局 主管部门编码
项目单位
绥宁县道路运输管理所 项目负责人
肖斌
联系电话
139********
项目起止时间 2018年1月至12月31日
项目资金申请(万元) 597万
元
其中财政拨款: 597万元 非财政拨款: 项目概况
为维护运输市场秩序,提供保障道路客运经营、货运经营、机动车维修经营、机动车驾驶员培训经营、客货运站场经营以及道路运输服务业的营运许可与资质管理。担负着全县道路运输市场的监督和管理,完成全县农村客运车辆253台.。其中:个体车辆157台;顺达公司70台;安达公司26台燃油发放工作
项目立项的依据
湘潭财建指【2018】306号文件 项目申报的可行性 稳定了运输市场,保障了合法经营。 项申报的必要性 可持续发展
项目实施进度
计划 项目实施内容
开工竣工时间 项目实施内容 开工竣工时间
项目实施内容 开工竣工时间
项目实施内容 开工竣工时间 1、实施客运监控,保证燃油按时发放到位。
2018年1至12月 2、
3、
4、
指标期间 一级指标 二级指标 三级指标 备注 年 度 资 金 绩 效 目 标
一、绩效目标产出内容 绩效目标值
项级科目 支出内容 目级科目30399 支出内容
数量指标
质量指标 成本指标
时效指标 其他 完成全县农村客运车辆253台的油补发放工作。
⑴、农村个体车辆157台 1438元/系数座 完成全年客运
3873396元 2018年1月-12月 2691系数座位 ⑵、顺达公司车辆70台 1438元/系数座 完成全年客运 1689650元 2018年1月-12月 1175系数座位 ⑶、安达公司车辆26台
1438元/系数座
完成全年客运 406954元
2018年1月-12月
283系数座位
二、绩效目标效益指标 经济效益 社会效益 生态效益 可持续影响指标
社会公众或服务对
象满意度
项级科目支出:
合法经营,经营户增加收入 打击非法经营,保护合法利益
维护了运输市
场秩序,
可持续发展 100%
其他需要说明的问题: 财政支出管理股室审核意见(盖章)
年 月 日
财政部门绩效管理股审核意见(盖章)
年 月 日
财政局(盖章)
年 月 日
(2018年度)填报单位(盖章):绥宁县道路运输管理所
部门名称绥宁县道路运输管理所
年度预算申请(万元)资金总额:965万元
按收入性质分:965万元按支出性质分:965万元
其中:公共财政拨款:965万元其中:基本支出:368万元政府性基金拨款:项目支出:597万元纳入专户管理的非税收入拨款:
其他资金:
部门职能职责概述我所在职职工40人,编制人数32人。为维护运输市场秩序提供管理保障,道路客运经营、货运经营、机动车维修经营、机动车驾驶员培训经营、客货运站场经营以及道路运输服务业的营运许可与资质管理。
项级科目内容目级科目绩效目标值
部门整体支出年度绩效指标绩效目标内容一:
行政运行
机构运行:1、依法行政:严格按照“道路运输条例”执法,加强干部职工普法和行
政执法培训,全年无行政错案、无行政复议案件、无行政诉讼案件,无“三乱”现象
发生,积极参加普法学习考试,严查各类运输违章行为,处罚违规车辆,收取上缴非
税收入,有力地打击了运输违章,确保运输市场规范有序。2、交办件办理:圆满完
成县委、县政府、信访局及上级主管部门交办的工作,办结率100%。
3、财政资金管理:严格按照人大批准的方案编制年度预算,控制好资金支出,完成
好农村客运班线车辆燃油补贴597万元的发放工作,制定收支管理、资产管理、政府
采购、合同管理、建设项目管理各项管理制度搞好资金核算账务年终决算工作。
4、年度业务工作:搞好道路运输行政许可、牌、证的发放工作和三个客运公司、四
个驾驶员培训学校、六个客运车站、物流公司、维修厂16家、1800驾驶人员从业资格
证、300台客车、400台货车的信誉质量考核工作,并督促其继续教育学习,完成好农
村客运班线车辆燃油补贴597万元的发放工作,道路货物运输经营许可80起以上、维
修经营许可1家以上,站场经营许可1家以上,处理好经营者的矛盾和纠纷工作,做好
客运车辆新增、变更工作,做到在申请办20个工作日完成,完成好全县车辆380台的
审验工作,积极开展“打非治违”、道路运输“安全生产月”、安全生产“六打六治”
活动,做好常态化安全隐患清零工作;全年检查各所驾校不低于30次,检查各物流公
司不低于30次,及时完成好月报、季报、年报工作,制定好道路运输发展政策和规
划,拟定管理规章,并组织实施;负责对道路客货运输站(场)的规划、建设和管理
等职能;承办上级部门交办的其他事项。行政许可办结及时率100%,完成全年燃油补
贴发放率100%。群众满意率100%,
绩效目标内容二:
经济发展
1、优化经济发展环境,我所大力优化运输环境,要实行政务公开和服务承诺制度。
公开行政审批服务所涉及的办事内容、办事依据、办事条件、办事程序、办事时限和
办事结果,以及承办股、室、承办人员、负责人姓名;公开办事纪律、服务承诺,以
及违诺的投诉、处理办法;除涉密外其他应向管理服务对象(营业户)公示的内容。
在办公地点醒目处设立政务公开栏,标明各股、室设置,印制相关材料,管理服务对
象(营业户)索要相关材料时,应无偿提供。对涉及与群众利益密切相关的重要事项的决策,应当集体讨论,广泛征求意见。实行挂牌和持证上岗制度。本单位工作人员办公桌上要统一放置设有本人照片、姓名、部门名称及职务的标示牌,在单位工作时间应佩带有本人照片、姓名、部门名称及职务的胸牌。建立岗位目标责任制。严格定员、定岗、定职责,根据本单位各股、室职责权限和工作实际,将职责逐级分解到各个部室和岗位,科学合理制定本单位工作人员的岗位工作目标和管理办法,保证分工科学、合理,职责到位,高效运作。机关工作人员接答电话都应礼貌、热情,并尽可能地回答问题。实行否定报备制度。本单位工作人员根据有关规定,对管理服务对象(营业户)的办事请求,决定不予办理的,应将否定的情况及理由书面报本单位主管领导备案,并在规定时限内向管理服务对象(营业户)说明理由,投诉处理率达100%。
2、精准扶贫工作:我所的扶贫点是瓦屋镇木兰田村,我们坚持调查先行,充分论证,确保帮扶方案落到实处。切实落实领导责任;切实做到精准扶贫;由领导组组长牵头,深入帮扶范围开展调研,了解情况,确保遇有重要活动、重大事件时随时到联系点开展工作。在扶贫帮困、化解矛盾中砥砺品质、增长才干,要经常与被帮扶的困难户沟通,帮助协调、解决帮扶活动开展过程中遇到的各种问题。每年为扶贫驻点村解决1万元以上的扶贫资金,慰问贫困户不少于38户,花10万元为村里加高移动基站,争取200万专项资金为村里安装公路防护栏,圆满完成县政府下达的扶贫工作任务.
3、全面小康建设:全面建设惠及十几亿人口的更高水平的小康社会,使经济更加发展、民主更加健全、科教更加进步、文化更加繁荣、社会更加和谐、人民生活更加殷实。这是实现现代化建设第三步战略目标必经的承上启下的发展阶段,也是完善社会主义市场经济体制和扩大对外开放的关键阶段。经过这个阶段的建设,再继续奋斗几十年,到本世纪中叶基本实现现代化,把我国建设成富强、民主、文明的社会主义国家.
绩效目标内容三:社会管理
1、人大工作。配合人大搞好代表议案工作,全年办理人大提案1件,满意率和及时率达到100%。
2、政协工作。配合政协搞好代表提案工作,全年办理政协议案2件,满意率和及时率达到100%。
3、人口与计划生育工作:做好2018年度计划生育怀孕和人口信息清理上报工作,做好流动人口管理,切实加强组织领导,进一步健全领导机构,形成“一把手”负总责,主管领导亲自抓,专(兼)职计生管理人员具体抓的工作格局。每年组织本单位女职工做好防癌节育检查一次,优生优育和生殖保健需求的服务体系,满足育龄群众在生命各阶段中获得计划生育政策和科学知识的教育、指导和服务,从而动员广大育龄妇女积极参与计划生育,提高人们在生育、节育方面的自我调节和自我保健,计划生育工作向高层次发展。全年无违反计划生育的事件发生。
4、社会管理综合治理:实行综合治理目标管理。层层实行综治工作管理,切实增强本单位特别是综合治理领导小组成员参与综合治理的责任感,健全完善齐抓共管的工作机制。严格执行综合治理领导责任制和一票否决制。签订综治目标管理责任书,落实全员“一岗双责”将综治责任分解落实到岗、到人。开好职工群众坐谈会,做到全年无刑事案件发生,无火灾无盗窃事故发生。力争2018年再被评为综治先进单位。
5、司法普法矛盾调处:排查调处矛盾纠纷是正确处理人民内部矛盾,维护社会稳定和广大人民群众根本利益的一项重要工作。搞好矛盾纠纷排查调处工作是贯彻落实“三个代表”、科学发展观和构建和谐社会,维护好广大人民群众根本利益的具体体
现。要坚持从人民群众的利益出发,把解决涉及人民群众切身利益的实际问题作为排查调处矛盾纠纷的重点,坚持“预防为主,教育引导,依法处理,防止激化”的原则,努力把矛盾纠纷化解在基层,化解在萌芽状态。全年调解矛盾3起,矛盾在基层调解成功率100%。
6、政务公开和电子政务:完成省市县2018年度政务公开考核标准及相关要求和任务,公开许可事项、行政处罚事项、燃油补贴、财务预算和财务决算、本单位项目绩效目标申报等12项工作,在绥宁县政府门户网内进行公示。
7、公共机构节能减排:做好公共机构节能减排月报工作,完成上级下达的节能减排工作任务,今年全部取消黄标车19台,完成率达100%。
8、信访维稳群众工作:及时接访及信访人员思想工作、化解予盾纠纷,全年处理信访事件3起,满意率100%。
9、妇女儿童保护:抓好已婚育龄妇女生殖健康监测6名,按时发放儿童保健费和独生子女优待费。
10、应急管理:做好全年防火、防汛抗旱、节假日值班工作,成功处置各类道路运输突发事件,处理率达100%。
11、两创一行动:搞好卫生现任区的打扫工作,搞好院内及办公场所卫生工作,全年到公共卫生区搞卫生210人次以上,确保整洁率98%以上。
绩效目标内容四:公共服务
1、环境保护:做好节能排放工作,按县委、县政府的要求做好各项基础工作,把各项制度落实到位,保护好环境,全年消除环保安全隐患16起以上。
2、安全生产:全面贯彻党的十九大精祌,牢固树立“以人为本、安全发展”理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,做好年度计划和总结、开展联合执法、安全生产“大排查、大整治、大督查”专项整治活动,消除安全隐患,纠正运输违章,做好隐患清零工作,督促做好300台客运车辆的承运人的保险和110台重型货车的北斗星的安装工作,确保运输市场安全有序,做好安全生产宣传工作,搞好每月每季督促检查工作,建立安全监管分级分片联系责任制,做到每个运输企业、每个车站、每一台客运车辆都要安全责任落实到人,第个运管人员都包干10至20台客运车辆,经常督促检查,发现问题和违障及时处理,监管好监控平台每日查车40台,把事故消灭在萌牙状态,做到全年无重特大安全事故发生,一般事故发生率在上级下达的控制指标内。
3、就业社保工作:按时交纳职工社会保险,做好干部、职工的权益保护,没有出现因拖欠职工工资导致到省市县政府上访的事件,确保职工安心工作。
4、重点民生实事(为民办实事),圆满完成县委县政府下达的重点民生工作任务,行政村通班车率达到99%以上,建立招呼客运站点100个以上,切实解决农民出行难的问题。
绩效目标内容五:文化建设
1、宣传思想工作:加强宣传做好政治思想工作,向省市县报刊和电视台投稿,完成党报党刊发行任务,做到每星期一学习时事政治和业务制度,严格落实意识形态工作现任制,单位没有发生意识形态领域安全问题。全年在《湖南日报》《邵阳日报》《新绥宁报》等刊物发稿10篇以上。
2、文化建设与管理:圆满完成市运管处和县政府下达的相关任务,积极参加县政府总工会组织的各项文体活动,加强干部职工的文化学习,做到每星期一所领导班子成员组织学习。
绩效目标内容六:党务建设
1、基层组织和干部管理:完善基层组织基础建设,保障基层组织运行,提高干部的管理水平。
2、主题活动开展:“两提一促”主题活动及配套活动开展,七一建党节爱国教育基地巡礼。
3、党风廉政建设:进一步强化“两个责任意识,推动党风廉政建设”责任制的贯彻落实,领导干部进一职责明确,着力推动履责尽责,党政领导班子成员与分管部门责任人、部门责任人与全体工作人员依次签订党风廉政建设责任书,层层传导压力、夯实责任,加大执纪监督问责力度,强化讲纪律、守规矩。全年无任何违规违纪的现象发生。
4、干部作风建设:没有违反中央“八项规定”、省委“九项规定”、市委“十条”规定,严格执行开门办公制度,在省、市、县干部作风检查中,不发生任何违规违纪问题。
5、宣传及舆情控制及党支委信息工作:省、市、县党报党刊发表4篇,各种媒体、县报道6篇,完成县委信息工作6篇,做到没有负面报道。
绩效目标内容七:全县要完成客货运输车辆700台、汽车站6个、维修厂家16个、机动车驾驶员培训学校4个和从业人员1800人的证件的审验工作,担负着全县公路的客运市场的管理,处理各种非法运输的违法行为。
财政支出管
理股室审核
意见(盖章)年月日财政部门绩
效管理股审
核意见(盖章)年月日
财政局(盖
章)
年月日
单位负责人(签字):填报人:姚长林联系电话:139******** 填报日期:2018年3月27 日