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    申报集团劳动模范事迹材料

    时间:2020-09-10 08:04:47 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

    申报神宁集团劳动模范

    ⅩⅩ同志先进事迹简介

    ⅩⅩ是一个在技术上不断超越,在管理上不断创新,在思想上不断进取的新型管理者。

    在枣泉矿筹建期间,作为建设者之一,他提出的30多条合理化建议,采纳后为企业节约资金达100多万元,同时也为宁夏首座千万吨矿井顺利投产奠定了基础。2007年担任机运队队长以来,他主持开展创新创效活动,先后针对锅炉运行不良,局部供热系统较差,绞车控制系统频繁损坏脉冲盒等10多项影响安全生产的缺陷进行改造,不但节约资金100多万元,而且提高了工效。其中将锅炉给煤系统进行技术改造后,使煤的燃烧率达到了85%以上。该项技术获得科技进步二等奖。对全矿供热系统进行改造,仅此一项每年为矿节约50余万元。ⅩⅩ不仅是技术创新的专家,而且还是实干的领导,在安装12104工作面时,他带领员工完全依靠人拉肩扛,共安装各种型号管路6400米,却比计划提前5天完成,创造了宁煤管路安装史上的奇迹。

    在日常管理工作中,他按照集团要求推广“100-1=0”和“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的区队管理理念,结合实际创造性地进行推广,使区队工作由接任前的“烂摊子”变成了现在的“标杆队”。工作17年来,他荣获各类先进和劳动模范称号10多项,2008年6月份荣获神宁集团公司党风廉政先进个人称号。

    申报神宁集团公司劳模事迹材料

    创新,永无止境的人生轨迹——枣泉煤矿机运队队长ⅩⅩ劳动模范申报材料

    枣泉煤矿

    2008年11月23日

    创新,永无止境的人生轨迹

    —枣泉煤矿运输队队长ⅩⅩ事迹材料

    一滴水要想不枯竭,只有融入大海里,才能永远存在。一个人的能力要想得到最大限度的施展,只有融入于集体之中,才能发挥出个人无限的潜能和智慧。在建设“亿吨大矿”的号角中,宁东一号工程大开发的建设热潮中,有一大批爱岗敬业、敢打硬拼、无私奉献的开拓者。枣泉煤矿机运队队长ⅩⅩ就是这批开拓者的代表之一。

    ⅩⅩ是一步步从一名普通技术员成长起来的,是火热的矿山给了他施展才能的平台,是八百米深巷激发了他创新的源泉。

    1991年ⅩⅩ带着对矿山的无限热爱来到灵武矿区的时候,他就把自己融入到煤矿建设中去。随着机械化采煤技术的广泛应用,由于员工素质低,驾驭不了这些先进设备,反而成为影响生产的“瓶颈”的时候,他坐不住了,技术创新的冲动,让他彻夜难眠,先后对锅炉运行不良,局部供热系统较差,绞车控制系统频繁损坏脉冲盒等10多项影响安全生产的缺陷进行改造,不但为企业创造了效益,同时也提高了工作效率。

    作为一名优秀的管理者,ⅩⅩ在执行和落实好集团和矿里的管理理念的同时,创造性地将自己的工作思路有机地融入到区队管理中来,让集团和矿的管理理念更加具体,更加便于操作。几年来,他先后在不同的区队任职,但是不论到哪儿,他都能够根据该队实际情况,制定出一套切实可行的管理措施,推动区队各项工作健康发展。他就把曾经被称为“烂摊子”的一支队伍,经过一年多的努力带成了“标杆队”。

    有付出就有收获,在ⅩⅩ工作的17年中,他连续多年被集团公司、

    矿评为“双文明先进个人”、“优秀员工”、“安全先进个人”、“安全标兵”、“优秀共产党员”、劳动模范等光荣称号,2008年6月份荣获神宁集团公司党风廉政先进个人称号。十多年的煤海生涯,使他锻炼成为一名善管理,技术精,能力强,素质高,经受起风雨洗礼,铮铮铁骨的汉子。

    创新,从超越自我开始

    知道ⅩⅩ的人,都说:在他的身上,有一股不服输的韧劲和敢于拼搏的创新精神。但了解他的人却说,ⅩⅩ是一个在技术上不断超越,在管理上不断创新,在思想上不断进取的新型管理者。

    2004年3月,ⅩⅩ因工作需要调入枣泉煤矿筹建处工作。枣泉煤矿作为集团公司首座设计能力年产1000万吨现代大型矿井,必须是装备一流、技术一流。

    ⅩⅩ同志作为机电安装项目负责人和动力部部长,在整个的枣泉煤矿建设中参与了初步设计和概算的审查、参与了安装工程施工组织设计的编写和供电、供水、排水、运输及设备的安装工作,在工作中,他坚持创新,积极学习新工艺、引进新技术,从工程的设计审查、现场施工、监理、资金控制、技术档案、验收等全方位的进行跟踪管理,并经常深入现场,及时解决现场存在的问题,提出了30多条合理化建议,均被采纳,为矿上节约资金达百万余元,使各项安装工程得以顺利进行,并于2006年10月20日联合试运转一次试车成功,确保了枣泉煤矿顺利投产。

    2007年8月份调入机运队任队长后,ⅩⅩ发现枣泉煤矿锅炉在运行过程中,由于当初设计的原因,煤炭燃烧率达不到规定要求,且浪费煤炭资源,针对这一现状,他积极组织技术人员对锅炉给煤系统进

    行了分层技术改造,使煤的燃烧率达到了85%以上,大大降低了供暖成本,提高了经济效益。其次,全矿供热系统冷凝水管路存在负坡现象,局部供热系统经常出现不热,而且全矿蒸汽冷凝水没有进行回收利用,年运行量达到12.6万方,消耗费用达到63万余元,针对这一问题,他大胆提出技术改造,采用负压运行的冷凝水回收器,解决了冷凝水气蚀问题,同时也解决了冷凝水管负坡问题,并且对冷凝水全部进行了分闭式回收利用,仅此一项每年可为矿节约费用50余万元。

    2008年4月份,副井主提升绞车全数字直流控制系统采用串联12脉动2组24个控制器控制,因控制电压的波动,造成脉冲盒受到电压的不稳定冲击,频繁损坏脉冲盒,而每次更换一个脉冲盒元件就需要7000元,作为机电行家的ⅩⅩ同志在检修脉冲盒时发现,每次损坏的元件只是可控硅,为了减少材料费用,提高绞车安全稳定可靠运行,他首先对绞车安装了UPS稳定不间断电源,采用双向示波器监控脉冲输出。其次他经过多方打听后,得知北京中关村电子元件有限公司生产可控硅,而且一个可控硅的价格才100元,便及时与厂家取得联系,购置可控硅对脉冲盒进行维修,这样下来,一年可节约费用30余万元,减少了绞车安全隐患,保证了绞车的稳定运行。

    2008年6月份,副井主提升绞车测速电机的皮带,长期在运行过程中出现断带,而每次更换必须拆卸电机和停止主提升机的运行,才能更换皮带,且每次更换都影响副井提升长达5小时左右,为了不影响正常提升,他利用月底检修减速器的时间,组织人员拆开主电机,在对轮连接上安装备用了4条皮带,固定在减速器上,更换一次只需要用20分钟,节约时间是以前的15倍,这样一来大大降低了更换皮

    带的影响时间,并提高了副井运输能力。

    2008年8月份,由于矿风井筒坡度大,且变坡点较多,原厂家设计的架空乘人器的支架全部采用支撑上拖式单绳轮,只有在变坡点处才用压绳轮,且没有防止吊椅摆动的装置。架空乘人器在运行过程中,经常出现连续几个架子被吊椅拉弯的现象,且在变坡点处由于压绳轮受力不均,造成钢丝绳经常被弹起,给人员乘坐带来极大的安全隐患。ⅩⅩ看在眼里,急在心上,他经过反复论证和实验,采用横梁吊挂安装方式对架空乘人器进行了改造,采用双拖双压绳轮,还在受力最大的变坡点处增加吊挂横梁,使钢丝绳在运行中受力均匀,并对直接启动驱动装置改造为变频启动。改造后架空乘人器在启动和运行过程中相当平稳,提高了人员乘坐的安全系数,保证了架空乘人器的稳定运行,费旧钢材也得到了有效利用。而且一次性节约费用78400元。

    2008年9月份,空压机的水冷却器在生水运行过程中,周期性的造成堵塞,而且每次堵塞就会造成空压机温度升高,出现故障影响生产,频繁的清理使他发现是冷却器使用生水结垢所致,发现这一问题后,他及时采取措施,将锅炉软化水引到空压机冷却器上进行冷却,而且水质化验表明PH在8—9.2之间,达到冷却器需要水质的规定要求,以前,每两月需要清理一次冷却器,现在每半年才清理一次,而他大胆创新和技术改造也赢得了矿领导的高度赏识。

    创新,从率先垂范做起

    曾经有位名人说过:“事业是永恒的”,的确,就矿山而言,事业就像漫长崎岖的路,布满了荆棘,只有奋战煤海,心如铁的坚强毅力,

    不断追求,才能驾驰小船,满载累累硕果。在每次工作中遇到急难险重时,ⅩⅩ总是身先士卒,冲在最前头,他统率全队征服一个又一个困难险阻。

    2008年9月中旬,12104工作面形成需要安装供水管路和注氮、灌浆管路,由于时间紧、任务重,矿里要求他一个星期的时间,在整个的安装工程中,几乎没有机械运送设备,只能用人拉肩扛。ⅩⅩ同志带领12名同事每天坚持工作达十多个小时,在不到5天的时间里,共安装8寸排水管路1200米,5寸注氮、灌浆管路2400米,3寸供水管路1400米,2寸压风管路1400米,最后因身体支持不住,累病在工作岗位上,同事们劝他休息,他说时间紧,任务重,不肯休息,最后提前2天圆满完成了各项管路6400米的安装任务,创造了宁煤管路安装史上的奇迹。

    枣泉煤矿地处低洼地带,井下涌水量较大,而且矿井所有的涌水都集中排放在+980内、外水仓,负责排水的+980四台MD280—47×7主排水泵在长期的运行中,由于磨损严重,2008年9月底曾不同程度的出现故障,如不及时排水就会淹没+980井底车场,危及矿井安全,后果不堪设想,这时的ⅩⅩ一听到主排水泵有问题,就立即从病床上爬起来,迅速组织技术骨干到现场进行抢修,经过仔细“诊断”把脉,发现水泵的叶轮、导叶、平衡盘磨损十分严重才导致吸水困难,需要及时更换配件,但面对庞大的水泵,在井下逐台检修即费时,又达不到大修效果,经过研究决定让其中三台先轮流运转,另外一台运送到地面彻底进行大修,在他的带领下,仅用12天的时间就将4台主排水泵彻底进行了手术,达到了出厂时的设计要求,保证了

    水仓的正常抽水。

    10月份,12206综采工作面已形成,需要敷设12206工作面皮带巷900m高压供电系统,ⅩⅩ同志主动请缨,并且向矿上承诺在3天内完成,作为一队之长的他,在人员少,工期紧、任务重的情况下,他从队管理人员和各班组中抽调精兵强将,组成30人的青年突击队,在斜坡16。的困难下,加班延点,硬是用人拉肩扛,将面积185mm2的高压电缆从+980中央变电所敷设到12206工作面皮带巷口,提前一天圆满完成铺设任务,为综采一队正常开采赢得了宝贵时间。

    创新,立足以人为本

    枣泉煤矿机运队现有员工136人,负责矿井上下供电、供水、排水、供热、机修和副井绞车提升工作,是矿井生产、矿区生活的生命线,作为基层的一名区队长,ⅩⅩ始终坚持“以人为本”的管理理念,尤其是机运队,设备技术含量高,他积极在全队中开展设备点检制度,电气设备春季预防性试验,有效的对设备进行了预防性检修,这一成果在全矿得到推广应用。

    ⅩⅩ同志,在平凡的岗位上做出了不平凡的贡献,他以爱岗敬业,扎根煤海,艰苦奋斗,求真务实的精神;他以雷厉风行、执行到位的工作作风;他以勤业、敬业、精业的工作态度;表现出了一名区队长高度的主人翁责任感和强烈的事业心;他刻苦钻研,努力带领员工学习新知识,掌握新技能,为全矿做出了学习表率。

    在井下现场跟班时,ⅩⅩ重点抓好劳动纪律和安全生产,他深知:安全是最大的政治,安全是天字号工程,安全是职工的最大福利,因

    此在工作中,他时刻要求和带领职工严格按章作业,并处处率先垂范,在他多年的管理过程中,他把提升员工素质作为搭建安全生产、增加效益的平台,积极组织员工开展岗位练兵、技术比武活动。2008年1—10月份,机运队在他的带领下,共评选出矿优胜班组和优秀班组长6个,分别给予班组2000元、班组长400元的奖励。

    为了加速员工队伍成长、成才,让每名员工牢固树立“学习改变命运,知识成就未来”的理念,ⅩⅩ同志在矿推出优胜班组和“四最佳员工”的基础上,每月在队内又评选出四名“四最佳员工”,分别给于300、200、100元不等的奖励,通过以上活动的开展,既提高了员工学习技能的积极性,达到员工相互学习,取长补短,相互促进,共同提高的目的。又充分调动了员工的工作主动性,增强了员工安全意识,提高了员工技能操作水平。

    ⅩⅩ从强化员工技能教育,狠抓员工现场培训入手,认真组织员工学习各岗位应知应会、操作技能、设备原理及一般故障的排除,学习设备的安全操作规程和《神华集团质量标准化标准》、《矿山安全法》、《新版煤矿安全规程》、《神宁“三违”处罚办法》、《煤矿安全知识五十条》、《本安体系》和手指口述等,并选派了责任心强、思想上进的员工到设备厂家参加培训学习。学习回来后将所学的知识再结合设备的原理,结合实际操作进行理论和现场讲解,有效提高了维修人员的操作技能和岗位人员的安全生产意识。其次,ⅩⅩ还根据现场岗位认真开展“每日一题”“每周一评”“每月一考”,以师带徒等活动,进一步增强了员工比、学、赶、帮、超的良好氛围。从而体现出新一代煤矿工人特有的奉献精神和自己的人生价值。

    创新,从理念寻求突破

    ⅩⅩ搞机电管理是行家里手,抓精神文明建设、企业文化建设也是一把好手。在机运队,他把企业文化建设当作头等大事来抓。他提出的“建设集团公司一流文明区队的愿景目标”、“100-1=0的区队工作理念”,已经成为员工共同的行动指南,共同的追求。在他的影响带动下,枣泉煤矿机运队员工人人都有愿景目标,人人都有自己的发展规划和工作信条,人人都能树立“今天在晚也是早,明天在早也是晚”的工作理念。

    ⅩⅩ在枣泉煤矿机运队工作了一年多,在这期间,他对机运队每个员工的家庭情况都了如指掌,如数家珍。无论哪位员工谁家有困难、思想有波动、工作当中有情绪了,他能主动地、尽力地去帮助,解决他们的实际困难。2008年2月份的一天,他到锅炉房去巡视检查锅炉运行情况,正巧赶上当班锅炉司机王建平在操作过程中,突然出现抽风现象,ⅩⅩ当时派人找来车,将他送往医院进行治疗,后来才知道王建平患有癫痫病,而且医生又告诉他不能长期从事这种特殊岗位,他就及时将王建平调整到机运队检修车间当检修工,并嘱咐班长在安排工作时,不要给王建平安排重体力劳动,让他有足够的时间去治疗。在此期间,ⅩⅩ还多次深入到灵新矿王建平的家中,问寒问暖,帮助王建平解决生活中的实际困难,使这个平日里就少言寡语的小伙子留下了感激的泪水。

    今年4月份,队里员工杨金禄的丈夫患胃癌晚期急需化疗,面对昂贵的化疗费用和医药费,使这个平日里性格开朗的女孩脸上多了一层冰霜,ⅩⅩ了解这一情况后,他首先带头捐了300元,并利用班前会

    时间,召集全队员工为杨金禄进行了爱心捐款,解决了本人的后顾之忧。在他当机运队队长期间,机运队采取员工集资等形式成立了员工互助基金会,仅2008年就走访困难、伤病员工11户,并号召全体员工为灾困职工捐款2次,共计捐款8220元。这些看似寻常不过地生活琐事,为员工解决了燃眉之急,是一种无声胜有声的教育,不但让全队员工与队干的心更贴近了,也为实现机运队各项奋斗目标起到了积极的助推作用。

    目前,ⅩⅩ同志正在工作中继续发扬爱岗敬业,立足本职,勤奋工作,干一行、爱一行、专一行、精一行,团结带领员工心往一处想,劲往一处使的工作精神,抢抓机遇不放松,创新观念争一流的信念,努力学习新知识,掌握新技能,争做一个学习型、知识型、创新型的企业员工,为全矿员工树立了光辉的榜样,为枣泉的繁荣和振兴贡献力量。

    “创新”二字在ⅩⅩ身上体现的淋漓尽致,这似乎成了他人生的最大快事,也正是有了这样的境界,我们有理由相信,ⅩⅩ还会沿着创新书写的人生轨迹阔步前行。

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