金融工作总结
时间：2020-09-03 07:47:56 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
金融工作总结4篇
（一）、以资金组织工作为立足点，拓展筹资市场，促进存款稳步增长。下半年，我们在存款利率下调、国家开征存款利息税、股
市火热、国债发行速度快，存款工作难度增大的不利情况下，采取
有效措施，大力发展存款业务。一是抓好首季存款“开门红”。首季
是组织存款的黄金季节，我们通过正确分析形势，促使全行上下提
高认识，树立信心。制订并下发了《关于加强全市农行系统形象宣
传的意见》，组织全辖开展全方位的形象宣传活动，加大宣传公关
力度，有效提高农行的社会形象，并动员全行抓住有利时机，加强
金融服务，促使首季存款工作出现良好的开局，首季各项存款净增
万元，为全年的业务经营打下坚实的基础。二是发挥网点网络优势，加大市场拓展力度，积极拓展系统性、行业性的代收代付业务，组
织对公存款。如各行抓住首季学生入学的有利时机，积极开展代收
学费业务，发挥我行网点、网络优势，争取代理各级法院诉讼费用
和代收中联通移动话费等。至6月底，全辖代收代付业务发生额万元。三是完善激励机制，调动资金组织积极性。全行在坚持依法按
规的前提下，完善激励机制，把存款纳入综合经营效益体系，与单
位费用挂钩，有效地调动干部员工组织存款的积极性。同时总结和
推广了去年揭东支行学普宁、赶普宁抓存款的先进经验，有效推动
全行的存款工作。四是抓住机遇，协调各方面关系，依法按规、积
极稳妥地做好接收他行存款业务和代理兑付农金会股金工作。共接
收中国银行＊＊、＊＊支行人民币存款万元，港币存款1948.8万元，美元存款57.5万元；代理兑付农金会个人股金万元，完成需兑付总
额的58.8%。由于组织领导得力，准备工作充分，服务及宣传工作
做实做到家，接收中行＊＊＊＊属下部分存款业务交接顺利，平稳
过渡，代理兑付农金会个人股金顺利开展，从而有效提高了农行社
会形象，拓宽了存款市场，促进各项业务有效发展。至6月底，全
行各项存款余额万元，比年初净增万元，在当地四行中，增量市场
占有率4%，存量市场占有率%，比年初提高1.83个百分点，暂居当地四行首位。
（二）、以不良资产剥离为重点，加强资产管理，优化信贷投放，提高资产质量。今年来，我们在做好贷款“清分”、企业信用等级评定、客户统一授信管理等常规管理工作的同时，把做好不良贷款剥
离作为甩掉包袱、加快发展的工作重点，把加强新增贷款管理、优
化信贷投放作为效益的增长点，把加强清贷收息、盘活存量作为优
化资产结构的重要措施。首先是做好不良贷款“内外部”剥离工作。
年初按照省行部署，成立了资产管理部，结合＊＊＊＊实际，制订
了《＊＊＊＊不良贷款分帐经营分步实施意见》，为不良资产剥离
工作打下基础。实施不良资产剥离工作中，我们针对＊＊＊＊存在
剥离资产户数多、金额小、距省行路途远、工作量大、涉及面广、
历史遗留问题多、情况复杂、工作难度大等实际困难，分行及各支
行领导亲力亲为，周密部署，坐镇指挥，有关职能部门做好上传下
达工作，积极协调各方面关系，发扬不怕苦、不怕累的精神，日夜
奋战，在时间紧、任务重、政策性强、压力大的情况下，按时按质
按量完成不良资产剥离工作，剥离工作取得阶段性成果：全行共剥
离不良资产69923万元，其中本金63686万元，利息6237万元，超
过省行下达指标3138万元，为我行甩掉包袱，走上良性发展道路打
下坚实基础。其次是瞄准优质资产市场，实施信贷有效投放。新贷
款投放贯彻年初全市农行支行党委书记、行长扩大会议精神，以“瞄
准优质资产市场，确保贷款有效投放”为中心，坚持“三个有利于”原则，继续实施“双优”发展战略。年初，分行信贷管理部门在基层行
推荐的基础上，对推荐的重点企业进行实地考察，按照有关标准，
严格考核，评选、确定53户市级重点企业作为XX年信贷重点支持
对象，下半年支持信用总额17148万元，其中增投贷款7950万元，
占新增贷款的53.8%，承兑汇票9179万元，占新开出承兑汇票总额
的82.77％。同时全面实施新投贷款本息收回责任人制度，确保新投
贷款的综合效益。至6月底，全行新投贷款到期收回率87.2%，利
息收回率100%。第三是加大清贷收息力度，盘活存量。全行在做好经营管理自查自纠和不良贷款剥离工作的同时，坚持“二清”工作不
放松，将清贷收息与不良贷款剥离工作有机结合起来，加大考核力度，把清贷收息任务分解下达到基层营业单位，到岗到人，将清收
实绩与收入挂钩，“二清”工作取得一定的效果，到6月底，全行贷
款利息收入6950万元，比去年同期增加1631万元。
