工作计划之企业整改计划书例文
时间：2021-04-21 08:00:56 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
企业整改计划书范文
【篇一：整改方案范本】
xx煤业有限责任公司
安全隐患整改方案
编制：x x x
审查：x x x
批准：x x x
编制单位：xx煤业有限公司xxx部（科）
编制日期：二o一三年三月三十日
xx煤业有限公司
安全隐患整改方案
2013年3月30日，xxxxxxxx对我矿的安全生产状况进行了全面
的检查，经现场检查，共查出隐患6条,建议2条。我矿对本次所查
出的隐患高度重视，于当天晚上19：00分在矿会议室组织召开了安
全隐患专项整改会议，成立了专项隐患整改治理领导小组，按照“五
定五落实”（落实措施、落实责任、落实资金、落实时限、落实预案）的原则和有关规定要求逐条进
行整改，为安全、科学、合理、认真地搞好本次安全隐患整改落实
工作，按照会议精神编制本整改方案。
一、落实整改责任，成立组织机构
1、设立安全隐患整改领导小组
组长：***（负责隐患落实整改工作的安排布置、全面指挥及组织
协调管理工作）
副组长：***（负责整改工作期间的现场指挥、跟踪、随时抽查跟进
隐患整改落实进度情况）
副组长：***（负责审核安全隐患整改方案和协助组长解决整改过程
中出现的技术难题）
成员：*** *** *** *** *** *** *** ****（具体负责各项整改工作的
实施和安全检查。深入现场，根据自身职责分管范围进行隐患整改
跟进，力争按质、按量、按时完成整改任务）。
安全隐患整改领导小组职责：
（1）对编制的整改方案认真进行会审，并提出会审意见。
（2）对整改方案提出的各项安全措施是否可行，遗漏补充，负责整改工作安全。
（3）制定隐患整改表，对隐患整改进度进行跟踪检查。
（4）严格执行“编号登记、复查销号”的整改制度。
（5）整改领导小组成员分工明确，责任到人，层层落实责任。
（6）对各项整改项目，责任人必须到现场指挥、督查、发现问题及
时处理。
（7）在隐患整改过程中，遇到难以解决的问题时，由领导小组组长
负责召开领导小组全体工作人员会议，提出解决问题的方法和措施。（8）按整改方案进行整改，安全措施不到位决不允许施工。
（9）做好整改期间各项记录。在规定期限内对所有隐患督查整改落
实到位。
2、设立安全隐患整改、复查验收领导小组组长：***（矿长）
副组长：***（安全矿长） *** （总工程师）
成员：*** *** *** *** *** *** ***安全隐患整改、复查验收领导小
组职责：
（1）负责所有整改项目复查验收工作，对整改不合格的必须重新进
行整改，直到合格为止。
（2）制定各项整改项目验收标准，严格按标准进行验收。
（3）对整改期间“三违”现象进行督查，对各类违章、违纪行为按有
关规定进行处罚。
（4）狠抓整改工程质量，对各项整改工程质量跟踪检查，发现问题，及时处理。
（5）对整改工作失职人员进行严肃查处。
（6）对整改各项安全检查记录进行检查、完善。
（7）整改结束并经自查自验合格后，报请县公司验收。
3、整改所需资金及物资设备保障
董事长（矿长）***、总经理（副矿长）***和财务科长***负责筹措整
改所需资金及整改期间物资设备的正常供应等。
二、整改要求
严格按照定措施、定时限、定资金、定预案、定责任人的“五定”原则，针对存在的薄弱环节，采取切实有效措施，进行重点整治，严
密防范。同时要求各队、各班组对安全隐患必须本着快速、安全、
优质、高效、限期的原则进行整改，确保矿井安全生产。如果发现
对隐患整改采取消极态度、拖延或采取应付使整改质量无保证而导
致发生事故的，将严厉追究有关人员的责任。
三、隐患内容及整改措施、责任人、整改时间
1、煤矿无矿级安全管理机构文件，安全生产管理机构不健全。（1）整改措施：成立我矿的矿级安全管理机构，由***董事长签发并进行公示，且逐步健全安全生产管理机构。
（2）整改责任人：*** *** ***
（3）回查验收人：*** *** ***
（4）整改期限：在4月15日前完成。
2、主斜井探放水钻孔已施工结束，无钻孔竣工图和允许掘进距离。副斜井探放水资料不完善。
（1）整改措施：要求承建主斜井的施工单位按照实际比例绘制探放水的平面图和剖面图，在图上必须标示清楚煤（岩）层位和允许掘进距离。要求承建副斜井的施工单位完善探放水资料，资料完成后报我矿进行审核。
（2）整改责任人：*** ***
（3）回查验收人：*** ***
（4）整改期限：4月10日前完成。
3、副斜井、主斜井无瓦斯检查牌板。
（1）整改措施：要求下属两施工单位在《规程》规定位置必须悬挂瓦斯检查牌板，且按有关规定及时检查和填写瓦斯数据。
（2）整改责任人：*** ***
（3）回查验收人：*** ***
（4）整改期限：4月5日前完成。
4、特种作业人员配备不足（瓦斯员、安全员、绞车司机、安全监控员、探放水工、防突工等）。
（1）整改措施：要求两施工单位按规定配齐相关特种
【篇二：公司网站整改计划书】
番茄广告有限公司网站整改计划书
1. 增加网站欢迎界面效果：让进入网站的客户第一时间了解我们公司的设计水平，给客户留下一个专业的广告设计公司的印象。
2. 增加网站首页的模块，具体如下：（1）公司网站标题（2）网站内
容快捷链接工具栏（3）简略公司简介（4）部分公司产品展示（5）公司经营项目详细目录【可以附公司产品价格目录】（6）公司最新动态的新闻（7）公司地址以及联系方式（8）网站客服链接（9）友情链接【暂无】（10）部分公司客户
3. 网站内容快捷链接工具栏内容：
4. 公司简介：2010年成立于重庆大渡口区。是一家致力于全方位广
告制作加
工，企业vi整体策划执行为一体的专业广告服务商。公司总部位于重庆市大渡口区香港城，现设有大渡口区门市，未来两年内规划在
重庆范围内新设八家门市，打造一间广告产品专业研发制造车间。
公司现有职员近二十人，其中大专以上学历成员达百分之九十以上。经过长时间的探寻，已经具备完善的管理体系，优秀富有创造力的
设计师团队，专业且具有敬业精神的制作安装团队。我们怀着“致力
于为客户提供低成本广告解决方案”的理想，已成功服务过百家客户
单位，并获得大量好评，真诚期待与您的合作！【（1）附加公司设
计部与制作部还有公司附近环境的图片，让客户可以直观了解我们
是一个集实力与规范于一体的广告设计公司（2）附加企业文化与公
司精神，让客户能够更深入的了解我们】
5. 公司产品：拍摄公司做过的客户产品的照片以及下载一些公司经
营但是没有实物产品的图片
6. 公司设计作品：公司设计部设计师自发灵感设计的创意图片
7. 公司合作客户：与公司长期稳定合作的客户
8. 广告知识：对公司主要产品的一些知识，让客户可以针对自己的
需求选择最合适的广告方式
9. 联系方式：公司详细地址【制作部，设计部最好加上公司附近
的交通线路：包括轻轨公交以及标志性建筑物】；公司座机电话；
公司邮箱；公司qq；公司传真
10. 网站整体需要给客户一个规范，专业，简洁，明了的印象
11. 增加一个客户留言板，可以让客户留下他们的意见
【篇三：xx公司员工工作作风整改方案】
xx公司员工工作作风整改方案
按照上级领导的安排部署，结合公司工作实际，现就公司实际制订
本整改落实方案。
一、指导思想
坚持以科学发展观统领全局，以促进员工爱岗意识、加强员工学习
创新能力为目标，切实解决思想、学习、工作、作风、纪律等方面
的问题，促进和谐社会建设，解决员工作风能力等方面的问题，提
供有力的组织保证，为推动我公司健康有序发展打下坚实基础。
二、整改目标
坚定共产主义的理想信念，自觉做三个代表重要思想的拥护者、实
践者；对照《党章》及胡锦涛同志关于“八荣八耻”的要求，结合本
职工作岗位，明确个人奋斗目标。增强学习的自觉性，全面提高自
身素质，提高自我管理能力，争做先进、表率。发扬务实、开拓、
拼搏、创新的工作作风，以廉洁、规范、公正、高效的工作标准，
努力在本职工作岗位上创造出优秀业绩。
三、整改措施
1、深入学习理论知识。系统地学习辩证唯物主义和历史唯物主义知识，提高认识、分析和解决问题的基本能力；
认真学习党的理论，坚定理想信念，强化宗旨意识，端正工作态度，激发工作动力。
2、全面学习业务知识。扎实地学习自己的业务知识，透过现象看本质，把握工作中的内在规律，自觉按规律办事。努力学习现代科学
技术知识，紧跟时代前进步伐。
3、经常学习规章制度。经常地学习单位的各项规章制度和党纪、政纪、法规知识，不断增强纪律观念和责任意识，自觉做到警钟长鸣，严格做到遵章守纪。
4、认真熟悉企业文化。全面地对本企业文化进一步熟悉，真正做到
把个人理想与公司发展有效结合，把握公司发展状态，能发现各类
问题并提出有效建议。
5、定期开展自我批评。阶段性地对自己的学习、工作和思想进行总结，主要是查找问题和不足，边查边纠，自责不自宽，严格要求自己，做到防微杜渐。
四、方法步骤
作风整改活动分四个阶段进行：
第一阶段，动员学习，提高认识。在这一阶段要结合公司实际，开
展广泛的宣传、学习和紧密联系实际的讨论活动，多学、深学，切
实把全体员工的思想认识统一到公司党委的要求上来，为整改活动
的顺利开展奠定思想基础。
具体要求是：
全体员工就作风整改活动紧密联系个人的思想和本职
工作的实际撰写学习心得。
第二阶段。查找问题，征求意见。查找问题是作风整改活动的核心
和关键阶段，找不到问题等于活动走了过场，问题找的不准确则活
动效果会大打折扣。我们是国有企业，广大员工是企业的主人，各
部门要充分地给予广大员工足够的话语权，管理人员要统筹安排，
深入群众，认真听取各方面的意见和建议，要以部门为单元，结合
本部门和本岗位的具体实际，重点抓好“查找问题，发现问题，解决
问题”三个环节，发动和号召员工认真查找本人在认识、纪律、作风
等方面存在的突出问题；认真查找本部门乃至公司整体工作在管理、经营、服务等方面存在的不足，广泛征求员工的合理化建议。
具体要求是：个人向所在部门提交查找问题的书面材料或其他形式
的材料。各部门征求到的意见和建议由本部门分类汇总上报本部门
负责人。各部门可自行组织开会等方式沟通。
第三阶段。整改落实，建章立制。在查找问题的基础上，围绕纠正
不足、完善制度和规范流程三个重点，精心制定整改方案，确定整
改时限，落实整改目标、责任部门和责任人员。
具体要求是：各部门征求到的意见和建议由本部门分类汇总上报综
合部的同时提出整改措施；征求到的意见由综合
部整理分别反馈并由意见建议对象部门提出整改措施；必要情况下
上级领导可直接下达整改任务。
第四阶段。总结验收，完善提高。公司围绕查找到的问题、采取的
措施、取得的实效三个方面，对作风整改活动进行全面总结，汇总
反馈意见建议，有针对性地提出改进和加强的措施，以此为契机，
建立公司作风建设的长效机制。
具体要求是：由各部门各自就活动开展作出书面总结。全面反映活
动的真实情况，包括学习讨论的情况、员工自查和征求意见的类型、数量和合理化建议的类型、数量及采纳使用等情况、部门修改、建
立规章制度的情况等。
作风整改活动在公司党委统一领导，各部门共同参与下进行。
负责部门成员要按照分工，分头抓好部门的作风整改活动，每阶段
要深入各部门进行跟踪督导，确保全面完成每个阶段的目标任务。
负责部门要加强督促检查，协调解决有关问题，确保整顿活动获得
实效。
xx部
二〇一一年三月二十四日
