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    文秘写作 领导十个优点十个缺点

    时间:2021-03-21 07:34:05 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

    领导十个优点十个缺点

    领导十个优点十个缺点

    1、群众基础好,做事很公平

    2、做事能力强,下属在工作中遇到困难的问题。领导给予多方面的帮助

    3、平时在工作细节上非常注重

    4、领导为人随和

    5、政治学习全面系统,做事有条有序

    6、工作中很有计划性,全方面发展,经常在车间巡查工艺质量

    7、组织协调能力较强,团结同志有凝聚力。公私分明,廉洁自律

    8、思维敏捷、判断力强、建设目标准确

    9、领导个人素质高,理性思考和工作能力相匹配,为大家树立了学习的榜样

    10、在领导的带领下,大家各司其职,互相配合,充分发挥了合力,体现了较强的战斗力

    领导缺点:

    1、领导工作的平台过于狭窄,难以体现其才能

    2、领导态度不够严厉,下属都不怕他

    3、说话声音不够响亮,太温柔

    4、领导自身休息时间安排不合理

    5、多于下属沟通,多多了解下属的想法

    6、对品质跟工艺的结合还未完全融入,工作上偏向工艺部分

    领导十个优点十个缺点

    7、多注意身体,少抽烟

    8、对于QC项目还需要多学习

    9、太过谦虚

    10、领导经常去现场查看工艺质量,忘记休息喝水如何评价领导缺点又让领导很舒服

    可以从以下几个方面来说:

    1:不同性格的领导优缺点就会不一样,首先你得先了解一下你们领导的性格,可以根据自己的实际感受来对领导进行评价。

    但要注意的是评价优点时,不能一直拍马屁,让人觉得你很假很虚伪,评价缺点时也不要一股气的把想说的就直接说出来了,要稍微委婉点。

    说话时得想一下,怎样不仅能说出领导的缺点而且还能让领导觉得你是在提意见,而且提的意见很不错,值得自己改进一下,你得有理有据的。

    2:就以强势的领导为例,领导中强势的领导还是很多的,他们就是因为具有强势的性格,才会透露出一种领导气质。

    面对这种领导,优点就是自己会有自己独特的想法,有规划有原则,内心有激情有动力,而这种正能量也会传达;正是这种正能量会带动一大批有志向的队友,一起向前迈进;具有领导气质,个人魅力,会使很多人信服,善于用政治手段维护自己的立场,不会疏离团队也不会让人亲易接近。

    3:缺点也是比较明显的,会比较偏执,朝着一个方向走下去,

    领导十个优点十个缺点

    这种偏执可能会使得我们获得很大的成就,但是另一方面也会使得我们陷入困境,所以考虑谨慎可能会更好。

    由于太过于强势,所以会驳的下属思考的权利,也不愿分享自己的经历,所以对于接班人,就没有多用心的培养;再就是个人思想太严重,使得下属都必须围绕自己转,而并没有为大局着想。

    如何评价上级领导的缺点

    一、安全第一。你不知道问你这话的人是否和你评价的领导的真实关系,别人在明,自己在暗,如果不能获得利益,那就先保证别失去利益。不能一根筋的认为自己找到了机会或者发扬自己"正直"的优秀品格。当然,如果和领导有矛盾和冲突,下定决心就要死磕到底,否则是无意义的。

    二、说性格而非能力方面的事。性格的事大家都会有,比如"有时工作有些急躁",但能力方面的事,若被领导知道,则肯定是不爽的,因为这是逆人性的,莫说是领导,就是普通人,也很少听得别人说自己的缺点,即使知道自己的缺点,听到耳里,往往也是腻烦在心里,而领导不管大小,因为管着些人和事,更不愿意听得这些,因为能力方面的事,是会影响位子和前途的,再引申着往下说,能听谏,做到"忠言逆耳利于行"的,往往更能成就一些事业。

    三、再实在非要说下去,可以说一点基层走访稍少,个人过于冲锋在前,工作时间过长等等或普遍存在的问题,或面贬实褒的话。

    总之,这个问题也算是中华文化的一部分吧。我对自己这篇日志的小结与回答,是不满意的。

    领导十个优点十个缺点

    如何合理评价领导的缺点?

    领导的不足,不能点在要害上,否则容易得罪人。

    首先,要注意领导自己平时怎么评价自己的,比如说,我这人就是怎么怎么样,是最大毛病。那这就是一条,因为领导自己都这么说自己嘛。

    其次,就是,大家都怎么说,然后又被领导认可的。这样,评价人也不得罪人,因为不过是归纳了一下大家的意见。

    最后,就看评价人怎么显出本次评价的特点,来评价领导了。这里的关键就是把领导自认为的长处,说成毛病。比如,每天他总加班,回家很晚。那么就把这个说成领导的不足,就说时间观念差,不注意休息。表面上是说的不足,实际在外人或上级领导看来就是表扬。

    领导与你谈论公司人事问题时,需要注意的五个陷阱

    陷阱一:领导在试探你与大家的关系怎么样

    如果在工作中遇到领导问你关于人事的问题,其目的就是看看你在团队中的关系怎么样?或者试探你与这个人的关系坏到什么程度?不管是谁,一旦遇到类似的问题,大都会不由自主的,帮助关系好的同事说一些好话,关系不好的同事说一些讨厌的话,或者不是很友好的话,领导经过与你谈话,就能确定你与大家的关系如何了;因此,领导在找你谈论这个问题时,首先应该先明白领导的心思,采取中肯方式去交流,这样就不会犯错了,既能指出同事的缺点,又能指出人家的优点,最终让领导去下结论。

    陷阱二:领导在试探你有没有拉帮结派?

    领导十个优点十个缺点

    在与领导进行交谈时,千万不能让领导怀疑你与别人有什么牵扯,不然就会掉进拉帮结派的陷阱;因此,在遇到这个问题时,要从大局方面去想,并不能只关心自己的想法,无论怎么样回答领导,也要说这个人几条中肯的话,或者干脆不去评论这位同事,一旦说错话,就会被领导怀疑你在公司里进行拉帮结派。

    陷阱三:领导在试探你的动机

    很多人在与领导谈论人事问题时,都喜欢根据自己的判断,去评价一个同事能不能胜任工作;首先大家就应该搞清楚,领导之所以选择问你这个问题,是对你的试探和判断,同样也是对你信任的表现,当你明白这两个准则时,再从容的回答领导的问题,不然领导就会判断你动机不纯。

    陷阱四:领导在试探你对自己的满意程度

    在职场中,有不少人在遇到这个问题时,直接质问领导你怎么选用这样的员工?是不是在生活中有什么私人关系?就说对方工作能力非常差,一旦你用这样质问的语气,在领导的心中就会产生一种不满意的态度,直接表达出对领导的不满意,在职场中是非常禁忌的,大家应该积极回避这个问题,不然领导会在这以后收拾你。

    陷阱五:领导在试探你有没有越权的嫌疑

    当领导选择问你公司人事问题时,是在征求你的建议,或者是看看你有没有越权的想法;一旦你选择滔滔不绝的向领导去说,说某某同事在某个岗位上非常的不合适,应该安排去做什么,这就不是单纯的建议了,而是向领导安排工作了,很容让领导认为你在越权,不要

    领导十个优点十个缺点

    想领导认可你的想法了,说不定时候领导调整的就是你。

    内容仅供参考

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