公务员考核中
时间：2020-10-24 07:57:33 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
公务员考核中“洗盘子现象”2011-4-48:15:01来源：半月谈网【打印】【关闭】【Email 推荐】
有这样一个故事，几个仆人一起“洗盘子”，结果，洗的最多的那位，不仅没有受到表扬，反而受到了主人严厉的批评，因为他洗的最多，打的“盘子”也最多，我们不妨将这种现象称为“洗盘子现象”。
随着《公务员法》的实施，公务员考核普遍推行了民主测评的方式，引入了满意度调查等社会评价，使公务员考核进入了法制化轨道，令人欣喜。然而，在实际考核的过程中，尤其是一些人数较多的单位，“洗盘子现象”较为常见，一些工作最卖力，业绩最突出的人，民意测评时往往得分很低，甚至处于倒数的位置。
为何会出现这种反常的现象呢？深刻剖析其原因，可以得出如下几点结论：一是工作最卖力的人干的工作最多，出的差错也最多。二是干的工作越多，业绩越突出，遭到妒忌和攻击的可能性就越大，所谓“枪打出头鸟”就是这个道理。三是业绩突出的人往往将心思用在工作上，没有多少闲心去“琢磨人”，该给人帮忙的时侯没帮忙，该捧场的时侯没捧场，甚至在工作中不经意地触犯了某些人的利益，因此考核时被群众打低分。
一位在单位工作了多年的“老革命”坦言，在公务员考核过程中，打分有这样几个情况：有的人认为考核结果与选拔使用没有关系，所以根本没把考核当回事，对所有人都打一样的分；有的公务员在给别人打分时，根本不考虑德能勤绩廉等情况，只给印象好的打高分，对那些印象不好，或是有成见的人，乘机把分压得很低；还有的人平时不干活，却对那些“盘子”洗得多的人产生意见，认为这些人与自己“不洗盘子”形成了鲜明的对比……诸如此类，不一而足，值得各地党委、政府，组织、人社部门和社会各界的高度关注和深思，予以坚决抵制和打击。
公务员考核被称为“世界性的难题”，它是加强公务员队伍建设的一项基础性、战略性的
任务，是一项很严肃的评价工程。“洗盘子现象”之所以在各地不同程序地存在，它与考核评价体系不健全、不完善，考核的的结果没有充分利用等原因息息相关。
那么，如何尽力消除和尽量避免这一现象呢？笔者认为，一是要建立科学的评价体系，真正使德能勤绩廉等各方面都非常突出、“盘子”洗的多的人被评为“优秀”等级，进而提拔重用。二是民意测评不妨实行“实名制”，对那些故意、恶意对思想先进、业绩突出的的公务员打低分的人，予以严肃批评、教育和处分。三是加大平时考核力度。解决“平时不算帐，年终糊涂账”，并把考核的重点放在工作实绩上。四是加大考核结果的使用力度。对科学考核评价体系考核出来的优秀公务员，予以优先提拔重用，对连续3年“优秀”者，除“记功”外，不妨在领导干部公开选拔、竞争上岗中给予加分照顾。对年度考核综合分排在末位的，不妨实施诫勉谈话，限期整改。（文：王坤）
【即时通会员如是说】
搞好公务员群体内部收入分配问题，首先要杜绝洗盘子。——小张
论资排辈的升迁机制造成了公务员队伍中的“混日子”现象，在干与不干一个样、干好干坏一个样的大环境下，过于努力工作的人就必然会遭到别人的妒忌和攻击。解决这样的情况惟有真正落实按劳分配、能者上庸者下的人才观，只是数十年的理念会不会快速改变呢？——李特
盘子洗得多也打得多，是不是也涉及本身的办事效率低呢？勤奋办实事的人还会受到排挤和职责，这说明在公务员中这类人数量太少，另一方面说，也就是不做事混日子的人多。政府机构需要精简，据说我国政府下达一个命令从中央到地方实施要一年多，这样的办事效率说明中间层次太多，政府应该提高同民众的接触度。——汪兰
公务员考核当中，本身就带了太多的主观印象，考核的公正只该是做参考。更多对于公务员工作的认知，其实还是该看工作的成效，这样才能更好的体现出公务员本身职位的
作用。当然，看成效也是要在工作量基础上考虑的。总也不该以一当百。对于所谓民主测试，也总该找着一个合适的衡量标准。现有的标准有时候发挥人们太多的主观能动性。——杨文
其实个人觉得“洗盘子现象”很大一部分原因在于“枪打出头鸟”“树大招风”，有人说，人们往往羡慕遥不可及的人，嫉妒身边人。公务员系统中勾心斗角的案例举不胜举，尤其在政治圈里很难做到考核公平。如果考核不是走个过场，如此考核制度定会出小人最多。“实名制”一定会有效果，但造成的负面影响可能会是由于担心“实名”引出的麻烦，考核反而失去了意义。清一色的“A”还不如不考核。——胡倩
都是在体制内洗盘子，怎么不让用盘子的老百姓也来参与打分呢？洗盘子要又快又不乱，但关键还得洗得干净啊！没有一个办法是放之四海而皆准的，如果拿洗盘子的规则去衡量刷锅的人，那这个难题只会越来越难。——小迷
“洗盘子现象”并非文中所说的那么简单。真实的社会、真实的社会问题，并不是盘子那种静态的物质，而是不断变化的带有强烈感情色彩和博弈色彩的。这，就需要“智慧”而非体力去解决。我认识一位朋友，在他的单位中绝对属于劳模，事事冲在最前边，确实卖了力，但由于揽的事情太多，贪多嚼不烂，最后反而成为了反面教材，每年提拔干部他都上不去。我还认识一位朋友，跟我说了一句话：做事，要有个好结果，不是靠力，而是靠智。显然他说的好结果，就是把盘子洗干净，又打不碎。那些因为事情做多了得罪人的人，其实完全可以把事情安排给别的人去做。如果说安排不动，那是级别还不够，修为还没到那一步，事情也不是自己应该管的事情。没办法，这就是中国的哲学。也就是说，既然接了洗盘子这个活，就要考虑洗得多打得多这个层面的问题。如果考虑不到，那就是矛盾的潜在制造者了。——马超
这样的问题从古至今都是存在的，请问哪个朝代能妥善的解决这样的问题呢好像没有
吧？这是一个客观存在的事实，是难以改变的事实，只能说加强素质教育，从小开始，但是只能是减少而不是杜绝。——祁占奎
考核的时候，大领导的分数是最高的，一般职员的分数是最低的，这是社会的普遍现象。利益的分配也是一样的道理，如果不能够做到真正的能者多得，洗盘子现象必然会愈演愈烈。——李斐
通过这篇文章看出，公务员队伍“洗盘子”现象还是较常见的。原因在于干的多的，出的事故多也就受的批评多，给人的印象就不好。这种现象有其合理的一面，也有不合理的一面。例如，如果洗盘子“公务员”受到提拔。那么在重要岗位上特别是关系国家民族命运的问题上出一点问题，都会带来不可挽回的重大的后果，给国家和人民带来损失，就不如提拔干的少而不出事故的同志。相反，如果不提拔“洗盘子”的公务员，那么他们的工作积极性就会受到打击，在系统内出现不做事的工作作风，就会出现重理论轻实践的工作作风，就是重视“嘴皮子”功夫，而没有实干精神。这个问题应该怎么处理呢？我认为，考核公务员还是要从“德能勤绩廉”考察，只不过是具体问题具体分析，公选作为重要参考，结合平时工作进行量化考核。洗盘子的人要注重质，如果只注重量不注重质就是个“庸才”，就需要对这一类人进行培训提高业务水平，量才而用，必要时可以委以重任，“嘴皮子”的人呢，只有理论而缺少实践，就需要进行实践锻炼，理论联系实际，从实践中检验真理和发展真理，成为一个既有理论又有实践的合格人才，所以说“洗盘子”现象还是有一定道理的。第一，肯定是做的事多，出现的错误多，这个问题怎么解决？就像做题一样为什么有的人错的多，而有的人错的少，还是方法问题，能力问题。怎样提高能力和改进方法呢？就需要进行有针对性的培训，而不能在实际工作中训练，以免产生不可挽回的后果。第二，提拔人要注重提拔质量好的，就是说既有量，又有质的，量变才能引起质变，所以质比量更重要。第三，对公务员的提拔要，因材提拔，因
材培训，人无完人，各有优缺。第四，怎样对公务员进行合理的评价，我认为可以从主观和客观两个方面进行，主观是领导的主观评价，客观是公务员队伍内部的评价和人民的评价，公务员也是人民的一部分，也要听取他们的意见和建议，所以对公务员的评价并不困难，综合考虑，全面总结。——国子
让公务员自己评价自己，肯定不能得到客观的结果，因为他们之间彼此有利益相关，怎么可能做到客观公正？对公务员的评价权利，应该交给人民。人民对服务满意，自然会打高分，而不会故意打压某个人，相对来说，比较客观公正。——龙在天
“洗盘子现象”是一个数学上的悖论性问题，多洗盘子摔碎的肯定也相对多，如果不洗当然就不会摔破盘子。但是放在现实当中，当然要鼓励多做事，即使是不小心摔碎了盘子也没关系。看待问题要全面，不能老是抓住别人的小辫子不放。——张欢
公务员考核虽然有其特殊性，但是也可以借鉴其他行业的考核经验。公务员考核应该权责分明，不能因为怕犯错就不去进行改革发展，畏手畏脚反而不能促进社会的发展。就像《亮剑》当中的李云龙犯得错很多，但是战绩也是最辉煌的。赏罚应该分明，不能因为犯过错就把对方的政绩给抹杀掉，这样最容易打击公务员的积极性。——程鹏丽
公务员考核中“洗盘子现象”反映了现实中公务员考核的“世界性难题”，对公务员实现民主测评，用法制化轨道去规范公务员的工作表现是值得称赞的，但也要避免因为这种考核制度的不完善而又产生新的问题，如“洗盘子”现象，这样会打击公务员工作的积极性。所以在实行民主考核的同时要相应完善配套的规章制度，综合考核公务员的德勤绩效廉，还要激励公务员工作不仅注重量，更要注重质，为国家多做贡献，减少损失。——高风铃
多做事，少说话，并且做漂亮事，说关键话，这是领导喜欢的下属。但是，这只是希望，在现实面前，却反其道而行之。就选拔公务员而言，多洗盘子的人洗的多，砸的多，挨
批的多，同时也是得到教训和亲身经历的多，所以，公务员在做事当中犯错，是很正常的，人无完人，孰能无过，过而能改，善莫大焉，经过不断的改正，必能有所领悟和提升。在审核中，应该给予公平对待，这样才能留住肯干事人。有句话说得好，一个适合的人才，超过100个凑合的人力，双赢，何乐而不为呢？——刘鹏飞
在洗盘子的环境中，做好自己分内的每一件事，少说话，多做事，不做跟自己职责没关系的活，不揽花里胡哨的功，勤谨谦和不计得失，应该没什么可挑了不怕别人挑了吧。考核只是一个参考，对于别人对自己的看法，关键还是自己做事的方法和成效。——杨弼麟
现在的公务员考试，与从前的大学生包分配体制基本是一样的，严进宽出，甚至不出。工作最卖力，业绩越突出，越有可能触及少数既得利益群体的既得权利，遭到妒忌和攻击的可能性就越大；考核时优秀与否，主要在于一把手的态度，即使是打分，远不是所谓的被服务群众打分，而仅仅是本单位的同事打分，公正客观性也很有限。这就是存在考核不全面不科学问题的根源。况且，考核结果也并不网上公开，面向社会公开。需要大力改进。——栗彦卿
公务员考核，作为基层办事人员，我已经经历很多年了。洗盘子现象也一直存在，我认为笔者其中一条提的对——如何完善考核体制，这是最主要的问题，考核、打分就有主观因素，把主观因素量化了是不太可能的事情，但是拿什么作为标准呢，这是思考的问题。“妒忌和攻击”我认为还是少数的，大部分都是“没把考核当回事，对所有人都打一样的分”。主要还是看领导，群众打分占40％，领导打分占60％。所以说来说去，还是看领导的水平。——衣德智
归根结底还是考核制度不够完善。——刘玉昌
洗盘子现象是不可避免的，历来自古至今都不乏这样的例子。尤其是在“官场”，说错一
句话，办做一件小事，都会给领导留下一个不好的印象，从而影响到以后的测评。我认为事情办的多少不重要，重要的是能够尽已所能，办所办之事，既然做了，就要把每件事做好，不要事事都揽，结果就像狗熊掰棒子那个故事的结果一样，事情不在多，而在好，在精。——杜文进
建立科学的考核机制，更要让监督机制透明，公开透明的考核自然更加客观合理。——小楼
本篇文章来源于http://www.wendangku.net/doc/e1fb3d78aa956bec0975f46527d3240c8447a16c.html/原文链接：http://www.wendangku.net/doc/e1fb3d78aa956bec0975f46527d3240c8447a16c.html/rtdj/hot/110404/35333.shtml
