材料例文之先进单位经验材料

先进单位经验材料

【篇一：先进单位申报材料-2015年】

2015年，在公司领导的关心与支持下，我项目部秉承“以安全生产，质量管控为生产主线，以控制生产成本，节约生产开支为工作重点，以提高团队意识，培养企业人才为工作理念，以弘扬华西精神，创

新善建文化为工作宗旨”的发展方针，经过项目部全体工作人员协调

配合，在这一年中实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合

理的既定目标，取得了较好成绩。

一、安全、文明施工方面严格把关。

在积极响应由建设部开展的两年治理专项行动的同时,我项目积极贯

彻落实上级部门及政府职能部门下达的安全相关文件，以创建工作

为契机，实施专项整治为途径，在整个团队的努力下，安全和文明

施工工作上有了明显的改善。我项目开展工作的主要内容为：

1、加强安全管理

，防范于未然

我项目部建立完善的安全生产责任制。落实安全生产、文明施工、

工作责任到岗，及时分析安全生产、文明施工中存在的问题，积极

沟通和协调，使管理的力度得到了加强；另一方面项目部所有管理

人员与施工班组形成了上下互通的管理体系，再加上项目全体员工

对安全生产工作的高度重视，真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓。

2、加大安全生产宣传力度，增强安全意识

为了切实增强全体从业人员的安全生产、文明施工意识。根据我们

施工现场的实际情况，我项目部每周召开安全、质量会议，定期开

展“安全生产协调会”、“安全文明施工大检查”等专项会议，并积极

利用标语、标示标牌、横幅、黑板报等方式大力宣传安全生产及文

明施工的相关内容。此外、我项目部还定期对民工进行安全生产培训，每一个进场施工工人都必须通过安全生产三级教育，特种作业

人员必须持证上岗，定期对从业人员进行安全技术交底，通过安全

讲评台为从业人员增强安全知识，每天各班组对从业人员进行安全

教育，从而努力提高工人自防自救的能力。

在这一系列的措施下，我项目安全达标合格率100%；文明施工达

标合格率100%；无任何工伤事故，获得2015年汉中市文明工地。二、质量管理踏上新台阶

2015年，我7#楼相较于我项目前期工程在质量方面取得较大的突破，大力

推行实测实量，分项工程各项指标均达到优良，在甲方集团领导的

多次视察中获得肯定和好评。我项目7#楼已经顺利竣工验收，质量

方面得到建设单位、小业主、及政府监督部门的一致认可。我项目

自开工以来，项目部就质量方面在不断改进与总结。项目部建立了

质量保证体系,并出台一系列保证体系运行的措施。在质量管理上,以

构建质量监督机制为重点,定期组织对工程质量、工作规范、服务质

量开展专项检查，对发现的问题以会议或者现场通报协商的方式及

时制定并实施解决方案。注重实体质量,保精细管理,抓验收评比,提高责任意识,确保良性互动。

三、以“成本管理”为经营导向，节约项目开支

项目部建立了较为完整的成本管理体系，项目开工之前，便对即将

开工的工程项目进行总成本预测，对项目的建设总成本有一个宏观

的把握，在项目建设过程中，总的成本预测是控制成本的导向，起

着宏观控制的重要作用。在项目建设过程的每个阶段，每月分节点

进行成本分析，通过既定的时间节点内预算收入与项目实际支出相

对比，分析项目盈亏情况，找出盈亏原因并提出解决方案。在项目

完工后，针对整个工程项目再进行总体成本分析，分析项目的经营

情况。施工生产方面，编制了合理的施工进度计划，并严格进行技

术交底，避免因生产原因造成不必要的成本开支。同时，安全工作

也是控制成本的重要因素，项目部制定了严格的安全生产制度，包

括安全交底，安全施工监督检测制度，安全施工知识宣传与普及等，避免了由于安全因素而产生的“安全成本”。在用工和材料管理方面

也制定了系列制度，以期能通过管控各项可能导致成本开支的因素

来节约项目成本。

四、积极推进企业文化建设。

我项目部高度重视企业文化的建设，从标识标牌、经营宗旨、宣传

口号、文明工地、办公区、生活区建设都彰显出企业文化的理念，

为项目建设浓厚的文化理念营造了良好的创建氛围，这一措施不仅

提升了员工的敬业爱岗精神，也推动了项目管理的良性互动。在工

会的带领下，认真落实华西集团三大系统的宣传工作，我项目部实

行的企业理念识别系统（mi）、企业视觉识别系统（vis）、企业行

识别系统（bi）均严格按照集团下发的相关手册实施。在重点完善

vis系统的同时，抓住办公区、生活区的装饰、员工活动等契机，强

调bi系统和mi系统的

建立完善，让集团三大系统的理念渗透在员工的骨子里，体现在行

动中。

五、创建优秀团队，培养企业人才。

我项目团队自创建以来，精诚合作，携手共进，虽然我们的团队整

体年轻化，但团队的每个成员都能积极完成各自的工作任务。工作

之余，项目职工还积极进行学习，我们有着独具特色的职工课堂，

这里是一个良好的学习交流的平台。项目会定期举行文化娱乐活动，包括乒乓球赛，篮球赛、户外野餐等各种业余活动，这里更是一个

温馨和谐的家。

项目部积极创建并获得获得“职工小家”“工人先锋号”等荣誉，在公

司2015年年终公司活动中更是取得团体第一名的荣誉。我项目部也

是一个培养人才的基地，现任公司团委副书记吴松同志曾在我项目

部历练多年。西北公司的新鲜血液2015年招聘的毕业生也在我项目

部历练学习，进步可观。目前，这两位毕业生已经能够独立完成项

目部分配的工作，并且表现出色。

六、不甘落后，积极学习新工艺、新技术，加强自我创新能力。

我项目部与时俱进，组织管理人员学习新型施工工艺，学习bim技术，跟上时代的步伐。在学习新知识的同时，我项目也加大创新力度，先后推出防护规范手册、二维码式项目信息平台。项目部推出

的二维码式项目信息平台，将项目的施工组织设计、进度计划、技

术交底、文明标化、会议纪要等方面内容录入二维码中，方便、快捷、准确的将项目信息展现出来、为整个项目的办公提供了便利，

后续工作中，我们将在样板区、民工资料等方面进一步完善相关工作，力争为项目带来更大的效益。

天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。在新常态下，我们将会发挥自己更大的创新能力，为项目的发展及企业的改革转

型贡献出一份力量。

【篇二：先进单位申报材料】

先进单位申报材料

回首2013年，xxx单位全体员工紧紧围绕公司“规范运行管理，提

高机组运行经济性，保证机组长周期安全稳定经济环保运行”的工作

思路，坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合，以质量为中心，以标准为依据，以实现运行四化为目标，凝心聚力，攻坚克难。

用心血和汗水换来了生产、安全管理及文明单位建设的累累硕果。2013年全年未发生机组非计化停运事件，机组运行周期和非计停次

数达到了国内同类型机组一流水平。截止到12月20日零时，完成

发电任务47.62亿 kwh，完成上网电量42.903亿千瓦时。预计全年

电量将突破49 亿大关。2010年至2012年，xxx单位连续三年被公

司评为先进单位；2012年，xxx单位党支部公司党组评为“争先创优”先进党支部；xxx单位xxx班组被全国总工会评为“全国工人先锋号”，

成绩的取得离不开xxx单位领导班子的真抓实干，离不开广大基层

员工的共同努力。2013年xxx单位全体干部员工共同完成了下列工作：

一、坚持科学发展观，培养开拓创新的管理团队，积极践行全新管

理模式。

2013年xxx单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈，使xxx单位管理工作逐渐实现标准化、

制度化，精细化。一是xxx单位管理人员带头严格执行公司、分场

制定的各项管理制度、技术措施，监督班组成员严格

执行落实，并根据工作实际情况，不断修正完善各项管理制度、运

行台账，使之适应实际需要。二是侧重工作量化，体现薪酬的激励

作用，以奖代罚、以奖代管、以奖代培，重视信息集中、透明、实用，实现管理闭环，班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等

方式将精细化管理切实贯彻到管理实际中。三是各专业主任带领专

业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班

组管理、文明生产进行例行检查巡视。对班组“两票三制”执行情况

定期检查，并将检查结果纳入班组考核；四是分场管理人员每周参

加班组安全日活动,对班组安全日、春检、秋检活动进行监督、指导，提出改进建议；五是组织专工、单元长开展好“岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析”，不断丰富积累运行经验；六是对每周一次的

事故演习进行指导评判，提炼事故情况下的操作要点，提高了运行

人员处理突发事故的能力。

二、坚持狠抓安全生产，规范运行管理，提高机组运行经济性。

2013年，xxx单位始终坚持严格落实运行管理的各项规章制度，坚

持“勤指导、勤监督、严考核”的方针，大力推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设。始终坚持践行运行“四化”，提高标准化

运行管理水平。强化预案管理，提高事故处置能力。认真吸取去年

机组发生非停事件的教训，结合设备运行情况，进一步完善设备异

常处置执行程序和重大缺陷、重大操作作业指导书，认真组织人员

按期进行演练，保证预案的有效性。始终坚持大力开展节能降耗减

排工作，确保机组运行的各项参数、指标均达到或接近设计值。强

化生产对标管理，提高机组运行的经济性。

要严格按照公司生产系统制定的《机组经济运行优化调整措施》调

整辅机运行方式，有效地降低辅机电耗。例如：全力推行低负荷

（机组负荷360mw以下）四台磨煤机的运行方式，初步统计仅此一项，全年节约电量就可以达到200万千瓦时。始终坚持开展技术创新，不断探索优化机组运行模式，确保双机安稳运行。例如：在空

冷岛凝结水集箱增加排空气门，以及在空冷凝结水管路、抽真空管

路分别加装隔离门和排空气门的技术措施，以保证冬季运行彻底隔

绝空冷岛部分列，实践证明，该项技术措施的实行能够使机组在冬

季极寒工况下，负荷降至最低，仍能保证空冷岛不发生冻结。为空

冷岛冬季更加安全、经济运行提供了保障。始终坚持加大电量考核

等一系列绩效奖励的奖惩兑现力度，全面开展抢发电量竞赛活动，

充分调动运行人员整体抢发电量的意识，激励员工的积极性。开展

小指标竞赛活动，提高指标控制精细化水平，通过控制运行小指标，来保证公司发电大指标的完成。

三、树立“以人为本”理念，扎实开展各项党建工作，保持员工队伍

和谐稳定。

2013年，xxx单位党支部认真贯彻落实公司党委的工作安排，坚持“党建工作与机组达标投产相结合；与公司发展需要的实际相结合”

的方针，不断将思想政治工作渗透到运行管理的各个环节，实现了

思想政治工作与员工队伍建设的良性互动，充分施展了党支部的战

斗堡垒作用，一是组织丰富多彩活动，有力促进分场中心工作开展。二是狠抓党支部标准化建设及班组标准化建设。

三是积极组织党员认真学习党的十八大精神。四是带领广大党员干

部扎实有效的开展党的群众路线实践教育活动。五是组织班子成员

定期下基层，积极参与到基层班组的各项工作中，形成分场团结一心，积极向上的工作氛围，保持了员工队伍的和谐稳定。

2013年，尽管xxx单位遇到了集控运行人员实践经验不足，技能水平参差不齐；高岗集控运行人员流失严重（2013年1月至11月锅

炉主值缺员高达50%，2013年各岗位缺员总数达13%），储备不足；运行四化管理还处于初级阶段，指标精细化管理还处于探索实施阶

段等等一系列的困难，但是xxx单位全体干部员工始终坚信一分耕耘，一分收获，作为xxx公司的中坚力量，xxx单位在公司领导的

关怀指导下，已经步履矫健，走向成熟，我们有信心再接再励，再

创辉煌。

xxx 单位

2013-12-20

【篇三：学校管理先进单位经验材料】

学校管理经验汇报材料

在2008——2009学年度中，我校在上级教育主管部门的关心和正

确领导下，坚持以“科学发展观”指导学校的各项工作，按照“立足现实，夯实基础，内强素质，外树形象”的方针，以全面贯彻党的教育

方针和提高国民素质为根本宗旨，以培养学生的创新精神和实践能

力为重点，推进学校工作向前发展。

一、德育为先，加强养成教育

德育是学校工作的灵魂。我校始终把全体师生的思想教育放在优先

发展的地位。加强师德师风建设，借“学校管理推进年”之东风，各

位教师写出了各自的心得体会，提高了自身的认识，有的教师写道，“活动开展之后，学校的面貌变了，不仅是看着有了明显的改观，而

且感觉到一种内在的变化??”有的教师写道，“活动的开展，及时纠

正了我们自身的不足之处，让我们得到了实惠，提高了认识??”；为

进一步促进各位教师“以法执教”的力度和思想认识，本学年我校又

在校园里制作了一个宣传栏，宣传并学习了《义务教育法》；在学

生方面，我校坚持教学生学会做人和教学生学会学习与提高成绩是

同等重要的，切实重视和加强学校的德育工作。过去几年，我们在

学校德育的实践中，积累了一定的经验，逐步形成了自身的工作特

色和管理机制。在日常行为规范的检查监督、班级工作检查评比、

校园文化建设、学校家庭社会三结合教育等方面都取得了一定的成

绩和实效。比如：我校多年以来坚持周一“国旗下讲话”这一德育阵地，把一周以来的工作进行总结，对一周以来表现出来的好人好事

和先进事迹进行表彰，对不良行为进行纠正，这样对于扶正祛邪，

帮助学生形成正确的世界观起着潜移默化的作用。这一年来，我们

同时加强了学生心理健康教育和家长学校这两项工作，开展了不完

整家庭学生的心理健康教育和研究，大地提高了德育工作的实效性。

二、教育科研

1、素质教育。实施素质教育，要求领导班子要率先转变办学思想，

开展教育思想的学习和讨论，引导领导班子转变和更新观念。在不

断审视办学价值取向的基础上，提出了“以学生发展为本”的办学口号。加强教师职业道德建设是全面推进素质教育的关键环节，学校

长期坚持按《教师法》和《中小学教师职业道德规范》等有关细则

要求开展思想政治工作。建立健全政治学习制度，坚持每周一次政

治学习，学习有专题，人人有笔记，有心得体会。通过素质教育大

学习大讨论、创新教育理论学习，教师逐步树立了素质教育的基本

观念。同时学校制定了《师德教育实施细则》，定期开展师风师德

检查和教育活动，在活动中注意树立典型，进行正面教育。学校十

分重视学生的思想政治教育、品德教育、纪律教育和法制教育。一

方面充分发挥课堂教育教学的主渠道作用，把知识传授、能力培养、智力发展和思想情操陶冶结合起来。另一方面，学校还注意把丰富

多彩的教育活动作为德育工作的重要载体，努力开展和组织学生喜

闻乐见的各种有益活动。值日制度、学雷锋活动月、法制教育月、“爱心助学”等教育活动，取得了较好的效果，并初步形成了我校特色。

2、课程改革。

一是切实做好实验教材的学习培训。立足校本，充分利用网络资源，组织教师参与学习培训，重视后继培训，做到“研训结合”，把培训

工作贯穿新课程实验过程的始终。

二是开展多种形式的教研活动，深化课堂教学改革。通过开展说课

活动、课件制作评选、优质课推优活动，以及教学案例、随笔、论

文评选等活动，激励教师大胆实践、勇于探索，深化课堂教学改革。三是完善“校本教研”活动制度，扎实、有效地开展校本教研活动，

学校把周五下午第三节定为校本教研时间，组织教师认真学习新课

程理论，并写出不少于500字节的心得，使新的教学理念深入人心。要求每周至少进行两次集体备课，并写出集体备课教案，每一节课

都是集体智慧的结晶，互相取长补短，极大提高了每一位教师搞好

教改的决心。促使每一位教师都能在“合作、互动”的校本教研中实

现专业成长。

四是搭建平台，促进师生成长，通过开展“骨干教师讲坛”和“骨干教

师课堂教学展示”

等活动，促进“名师”进一步成长，也发挥“名师”的示范作用，实现“名师”效应。在2009年举行的教学比赛活动中，我校的李云莉老师

荣获了“遂平县十大教学能手”荣誉称号。

3、教学质量。

规定各年级每月一测试，各科每单元一测试，并及时做好成绩分析，找出原因，查漏补缺。加强对九年级的指导工作，定期召开复习备

考动员会，在常规方面严格要求，在学习方面科学指导，在心理方

面及时疏导。学校对每位教师每年拿出600元对考试成绩与教师的

结构工资挂钩，并进行量化细化，此举大大提高了教师的教学积极

主动性。

三、政教管理，安全为首，育人为本

“关爱生命，重视安全，创建平安校园”这是我校政教工作的重点，

目前校园安全隐患依然存在，因此本学期的政教处还要加强对门卫

的管理，让门卫守好自己的门；还要加强对寝室进行监管，虽然去

年我校寝室管理成效显著，但今年更要在去年的基础上，管理要更

加科学化，工作更加精细化；还要对学生进行安全教育，让学生树

立防范意识、安全意识；还要对消防设臵及校园安全隐患进行仔细

地排查，做到隐患于未然，力争杜绝安全事故的发生，创建平安校园，使我们的校园真正成为全校师生生活、工作、学习一方乐土。

加强了对班主任的要求：1、班主任要对全班安全工作负总责，做好

深入细致的调查研究，进行苦口婆心的安全教育，切实提高学生的

安全意识。制定切实可行的安全措施，促使学生行动落实。2、学生

无故不到校，班主任应及时和家长取得联系，查明原因，上报学校。否则，出现问题造成不良后果，追究班主任的责任。3、严禁动用交

通工具组织学生外出，从关口上把好学生外出的安全关。4、教师因

体罚或变相体罚学生，造成不良后果及重大事故者，按照县文教体

局有关规定，一经发现，立即停职，严重者开除公职。5、各班主任

要对班内发生的安全事故及时处理，及时上报，重大事故不得超过

12小时。对迟报、漏报或有意瞒报者，要追究责任。

强化学校纪律，要求学生上下楼梯不拥挤，靠右行，杜绝校内追逐

嬉闹及打架现象，严禁学生携带管制刀具及器械进校。学生进校不

准随便外出上街，确需外出必须出具班主任老师批准的出门证。在

假期将至时，分发《致家长一封信》，强调家长要紧密配合学校做

好安全防范工作，形成家校配合，齐抓共管的局面。实行节假日领

导轮流值班制，平时，认真做好学校危险化学品管理工作的自查，

确保实验室的绝对安全。“手足口病”和“甲型h1n1流感”期间，杜

绝校外人员进入校区。师生坚持晨检，坚持体温一天两汇报制度和

零报告制度。要求教职工和学生尽量不参加校外大型集会活动，对

缺勤的学生和教职工跟踪调查，及时掌握其活动情况和健康状况。

加强了对教室、宿舍、食堂等重点场所的定期消毒工作，尤其是学

校食堂每天至少消毒一次，顺利完成了防治工作。

四、控辍保学

一是坚持依法控辍，加大宣传力度，创造舆论氛围，利用每年3月

和9月开展“控辍月”活动广泛宣传《义务教育法》及实施细则，认

真执行《劳动法》和《禁止使用童工规定》等法律法规，以提高广

大师生和家长的思想认识，增强法制观念。

二是实行了控辍保学奖惩制度。校长与班主任、教师，分别签定了

目标管理责任书，各负其责。学校把控辍工作列入班主任津贴发放

方案和教师年度考核方案里中，对每年巩固率达到标准的班级给予

班主任奖励，并将学额巩固率做为评选先进班级和班主任的条件之一。三是建立辍学报告制。对有辍学迹象的学生及时下去家访、了

解情况，做好动员工作。提倡教师进行家访，全面了解学生家庭情况，加强与全体家长的联系，其重点是家贫学生，单亲家庭学生的

家访；增强学生及家长的自信心，在对学习中，纪律上出现问题的

学生随时家访，及时了解问题，取得了良好的控辍效果。深入细致

的做好学生的思想工作，用真情感动家长，赢得学生的心，用我们

朴实无华的真实工作得到社会各界的支持。

四是加强学困生的转化工作。我们开展了学困生思想交流与总结，

每四周为一个周期。

首先在学困生交流会上“创设情境、激情奋志、晓之以理、动之以情”，点燃他们的上进心和自信心，然后班主任客观的评价每位学生

的闪光点和有待改进之处，激励他们扬长避短，让每位学困生根据

自己的实际情况，按照“低起点、小目标、分层次、分阶段”的原则，确定自己的阶段行为目标。每周写好周记，对照自己确定的目标，

反思一周来的表现，进行自我点评，班主任附上一周来的寄语，每

个周期末进行阶段总结。这样通过师生双向互动思想交流，绝大多

数学困生一次比一次有进步，尝试成功体验，重塑自信心。

五是坚持扶贫控辍，构建温暖工程。学校对有辍学迹象的学生和个

别生随时进行家访，了解学生的家庭情况，针对一些因家庭困难而

面临辍学的学生在各方面给予帮助和照顾，通过捐款、救济等方式

使他们感受到学校的温暖。

五、后勤管理，民主理财

我校重视后勤服务，以“开源节流、服务一线、以人为本”的思想做

好财务工作。

1、后勤管理首先把“安全”放在工作的首位，以“增强安全意识，提

高防护能力，努力创建平安校园”为此项工作的出发点。为了加强食

品卫生、消防安全工作，学校成立了《食品安全管理工作领导小组》，制订了《食品卫生安全管理制度》、《食堂学生用餐规定》；与食堂、小卖铺签订了安全责任书。总务处协同学校安全领导小组

每月一次安全工作检查，特别是在开学初和学期结束前，对发现的

安全隐患采取果断措施，及时解决。

2、抓好校产使用，规范用物管理。在校产使用上，精心安排，合理调配，确保各场室用物及时到位。重视对校园的巡视，对弃臵的用

物及时收拾归口存放，发现损坏的用物及时安排有关人员维修。同

时规范用物管理，对领用、借出、归还等实行验收清点，登记，对

存用物经常清理，归类、整齐摆放，并落实好防潮、防尘、防腐措施。比如：对班级课桌椅的管理上，我校总务处坚持班主任管理制，谁的桌椅谁责任，期末统一验收、清算，损坏、丢失均照价赔偿。

3、学校会计凭证、会主账簿、财务会计报告等会计资料整理规范，归档及时，保管妥善。财务严格实行收支两条线，严格透明公开公

签制度，重视增收节支，无赤字负债现象。固定资产管理严格规范，明细台帐、规范明了。一补资金落实政策宣传到位，资助对象界定

准确，资金发放及时，档案健全。学校仪器室和实验室符合标准，

管理及使用规范。

六、校园文化建设

校园文化建设是全面实施素质教育的有效载体，大力加强和建设校

园文化是推进学校管理的一个重要内容，也是全面构建安全、卫生、文明、和谐校园的重要组成部分。我校以人文精神培养为核心，以

服务全校师生为宗旨，以素质拓展为目的，进行建设，努力构建具

有我校特色的校园文化体，打造书香校园、绿色校园、人文校园，

达到其绿化、美化、课程化；

让每一面墙壁都能与孩子对话；让每一个角落都是孩子展示的舞台；让每一个班级都具有特色。

具体如下：

1、大门文化：题写校名以校长题词“槐树乡初级中学”“反思昨天，

把握今天，安排明天。”

2、中心大道文化：在中心大道两侧的花坛里树立四块展板。分别命

名为如下八个篇章：明德篇、为学篇、惜时篇、格物篇、砺行篇、

睿智篇、激情篇、生活篇，用中英文双语书写，为学生文化氛围和

英语学习氛围。

3、办公楼文化：（1）办公楼前臵两块展板，一块用于师德、师风

专栏，一块用于教学、教改。（2）办公楼栏杆墙外刷“肩扛着家长

的重托来到学校，眼望着学生的期盼走进教室！”

（7）各专用教室由专人负责，并布臵。

4、教学楼文化：（1）楼梯：每层楼拐弯处的墙壁上分别有“说话轻，脚步轻，上下楼梯靠右行”等安全警示的中英文提示。（2）教学楼

楼栏杆墙外刷“以感恩心境倾听老师的教诲！

以无悔人生迸发自己的光芒！”

5、校园文化墙建设。让每一面墙说话”是我们对校园文化墙的构思

源点。我们本着“高品位、课程化”的原则，对学校的墙壁进行文化

着装。在内容上，设臵语文、数学、外语、政历、理化等学科板报；形式上，力求在学生必经的地方，进行全面铺展，点面结合。让每

一面墙所说的话，和它的外在形式和谐统一。

6、德育教育专栏：学校日常行为规范的评比栏、各处室卫生评比栏、主题教育黑板报。

7、中国地图和世界地图的布臵。

8、餐厅文化建设：在餐厅前布臵安全教育和食品卫生的专题宣传栏；其反面书写：中小学英语日常用语365句。

回顾我校的工作和所取得的工作成绩,一是归功于教职工的理解、支

持及其卓有成效的工作,二是归功于班子成员识大体,顾大局,各行其职,各负其责的合作精神,三是归功于上级领导部门的正确领导，为我们

的工作营造了一个宽松的环境,提供了符合我校实际的工作平台。在

上学期中，尽管我们取得了一定成绩，但是，我们深感今后的工作

还任重道远，在新的学期里，我们一定会坚定信心，振奋精神，抓

住机遇，乘势而上，为实现学校各项工作再上新台阶而努力奋斗！

遂平县槐树乡中学2009-9-27

学校管理经验汇报材料

遂平县槐树乡中学

2009-9-27