公司领导竞聘演讲_小队干部竞聘演讲电子教案
时间：2020-07-27 08:07:13 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
尊敬的各位领导、在座的各位同事： 大家好
首先感谢所领导为我们年轻人创造这个公平竞争、 展示自我的机会，这对我来说不仅仅是一次岗位竞聘， 更是对自己以前工作的一次检验和工作能力的一次锻 炼，站在这个演讲台上，此刻我的心中很不平静，甚至 可说是忐忑不安，因为作为一个刚刚走出大学校门才四 个年头的年轻人，凭心而论，和别的竞选者相比，一无 成绩二无资历，没有任何优势可言，但不想当将军的士 兵不是好兵，为了能更好的把握住今天这个工作机会， 我鼓足勇气站在这里来和领导、同事们说说自己的心里 话，以便让大家今后更好的帮助我，支持我。
首先，向大家简单介绍一下我自己，我叫张润泽， 今年26岁，2008年毕业于大庆石油学院油气储运工程 专业，2009年分配到规划所工作，2010年调到综合管 理室工作，目前工作于油气集输室，现任油气集输组组 长，主要分管室内产能建工程项目的前期现场调查、方 案规划和设计结合工作，兼管所内质量和 QHSE#系工
作，并从事油田集输系统的方案规划、现场服务及组织 协调等工作。按照岗位竞争方案，结合自身条件，我今 精品文档
天要竞聘的岗位是油气集输室责任工程师。
各位领导、各位同事，我竞聘这一岗位主要有以下 优势：
一是具备较高的政治素养和专业素质
参加工作后，思想上始终严格要求自己， 努力将政 治学习与业务学习、思想修养与技能锻炼结合起来， 作
为一名入党积极分子，时时刻刻以一个共产党员的标准 严格要求自己，积极参加单位组织的政治和业务学习， 努力提高自己的政治水平和业务水平。
二是经过了运行管理和产能规划的逐层历练， 具有
计划运行、规划编制的工作经验
2010年在综合管理室期间，主要负责的所内各项 生产任务的月度运行计划， 工程例会材料编写、纪要及
相关协调工作。2011年分配到油气集输室，主要承担 产能建设前期的各项调查工作， 即熟悉运行管理、掌握
计划进度，又有和设计院规划、设计结合沟通的丰富经 精品文档
验。2012年是我厂持续稳产、择机上产的关键一年， 因开发区块地面条件差、已建系统调整改造与百万吨产 能的矛盾日益突出，作为这项工作前期调查和规划结合 的负责人，我深感肩上责任之重大。
为了保证自己的工作不出偏差， 我在繁忙的工作之
余，勤学不辍，认真学习地面工程优化简化知识，也学 会了自觉站在厂和生产单位的角度看问题， 积极深入前
线现场排异解难，做到政策原则和工作灵活度的统一， 先后承担了 2012年产能建设、葡北油田垣平-1井、扶 余油层有效动用现场试验和茂 803区块大型压裂等项
目工程的集输系统规划和设计工作， 积累了多种地面条
件集输系统布局和化解投资高效益差矛盾的能力。
三是在工作上始终奋发进取， 踏实肯干，得到了领
导和同事的一致好评
我始终把“干一行，爱一行，精一行”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩 上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。我第一次承 担产能建设项目就是葡北二断块产能工程， 该区块计划
提前投产，时间紧任务重，当时我刚刚接触地面规划， 所里派我去设计院学习并协助方案编制工作。 深怕因为
自己影响工程方案编制进度， 在设计院期间我白天汇总 整理各项基础数据，晚上研究关键数据优化布井方案更 新各项数据，为葡北二断块 2011年顺利提前投产贡献 出自己的一份力量，也向规划所的协助方案编制工作交 出了 一份满意的答卷。
四是具备良好的人际沟通能力和组织协调能力
在工作中尊重领导，团结同事，坚持做到识大体顾 大局，能够坚持原则而又不失灵活， 处理问题思路清晰， 头绪分明。特别是经过从综合管理室到油气集输室以及 机关兼职不同工作岗位上的学习和锻炼， 使自己的业务
能力、组织协调能力、分析判断能力都有了较大的提高， 使自己一步一步走向成熟。
当然，在总结自我优势的同时， 我也能清楚地认识 到自身的不足：一是没有从事过室内管理工作， 对合理
安排室内工作的理解和认识还有待进一步提高。 二是年
纪轻，工作经验少，工作阅历不足。但是，我相信通过 我的努力，一定能把这种不足转化为优势。
作为这次岗位竞聘的参与者，我希望获得成功，但 绝不回避失败。所荣幸的是，我得到了一个机会，拥有 了一个平台，经受了一次考验，享受了一次快乐！
