农村信用社主任2020年工作总结

时间：2020-10-15 07:42:15　来源：勤学考试网本文已影响人

农村信用社主任2020年工作总结

xx年，在省联社及上级监管部门准确领导下，在党的xx大精神的准确指引下，在全体干部职工的支持和共同努力下，我充分履行主任

岗位职责，围绕市联社理事会关于增大资金组织和营销力度，增强管理，优化信贷资产结构，实行可持续发展的工作目标，精心组织、开

拓经营、规范管理、务真求实，使各项业务取得了一定的发展。下面

从三个方面就xx年工作情况述职如下：

一、主要成绩

(一)存款总量持续增加。年末各项存款余额xx万元，比年初增加

xx万元，在今年全国储蓄存款大幅向资本市场分流，股金不堪重压要

求兑付等多层重大负面因素的影响下，仍然保持了存款增幅与去年同

期持平和小幅上扬的格局，市场份额较同期进一步增加，存款结构进

一步优化。

(二)贷款营销逐步扩大。年末各项贷款余额xx万元,比年初增加

xx万元，增幅达21.9 %。其中：农业贷款余额xx万元，农贷占比70%。中小企业贷款23901万元，占比30%，同比增加xx万元，增幅1xx%，

小额农户贷款当前到期回笼率xx%，其他贷款到期回笼率xx%。

(三)清收工作扎实有效。xx年全市信用社清收不良贷款xx万元，比xx年多收xx万元，增幅23%，其中：表内不良贷款xx万元，表外

置换贷款118万元。

(四)“两大工程”全面推动。农户建档覆盖率基本达到100%，评

级授信放贷率达到100%，中小企业建档覆盖率达到90%以上，当年贷

款投放累计达到75776万元，同比增加xx万元，增幅xx%。

(五)经营收入再上台阶。全辖实现业务总收入xx万元，同比增收

xx万元，增长幅度为14%，其中实现贷款利息收入xx万元，同比增加

xx万元，业务总支出8548万元，同比多支出xx万元，增幅xx%，收

入增幅高于支出增幅2个百分点。全辖实现盈余xx万元，同比增加xx 万元，实现了全市信用社自xx年扭亏为盈后的又一次迈进。

(六)其它中心工作有序展开。如：贷款五级分类，冒名贷款综合

治理、央行票据兑付、制度落实年工作等等中心工作均按照相关规划

和要求扎实推动，取得了明显阶段性成果。

二、主要作法

(一)做优做细，调整思路，增强组织资金实力。

面对国家建设社会主义新农村战略的提出以及各种政策对“三农”的倾斜，统一法人改革的顺利推动，全国结算网络的形成、福卡的成

功运行等前所未有的历史机遇，我紧扣业务发展实际，适时调整组织

资金的工作思路，通过电视、报刊、广告牌等多种宣传手段，大力组

织各种形式的宣传活动，重点对单位对公存款，涉农资金等方面予以

增强和引导，取得较好成绩。具体一是发挥区位优势，增大镇区揽存

力度，优化存款结构。至12月底，低成本存款余额xx万元，较年初

增加xx万元，占各项存款总额的xx%。二是按照“联社牵头、城区为主、搞好服务”的策略，做好公存单位揽存工作，当前公存单位在农

村信用社开立帐户达到xx家，比年初增加xx户，存款余额累计近xx

万元，主要涉及城市投资、土地储备、合作医疗等系统大户；三是把

握市场机遇，抢占农村市场空白。利用国有商业银行逐步退出、省市

政府增大支持信用社的有力时机，增大宣传力度，有效地抢占了农村

资金市场。四是利用信贷杠杆，通过多种形式吸引优质企业和客户到

信用社开户，增加派生存款份额；今年以来类似的存款额度较同期又

有大幅度增长，如昌丰棉麻、城投公司、友福公司等大户存款余额累

计过亿元。五是因时利导，实现了夏秋农作物、外出务工返回、学校

开学等资金的按时归社工作；六是充分抓住代理兑付粮食直补、退耕

还林、高速公路补偿资金有利时机，安排基层社组织人员做好稳存增

存工作，xx年借助三项专项资金新增523万元；七是抓好绩效考核，

提升职工揽储积极性。全市通过职工业余揽储吸收存款5000多万元。

(二)做大做强，突出主题，推动两大工程的展开。

根据省联社提出的小额农贷“铺天盖地”，中小企业贷款“顶天

立地”的两大工程号召，我明确提出xx年我社信贷营销的市场定位是

坚持面向“三农”，面向社区，面向中小企业，面向县域经济和社会

发展。一是从小额农贷增量、扩面、延伸工作入手，做大做强小额农

贷规模。我要求基层社结合农户信用等级年检，增加投放量。并对原

来不符合评定条件的村民重新实行调查，对达到标准的重新发证，做

到农户调查建卡面达到xx%，评级面达到xx%，授信颁证面达到xx0%，持证农户贷款需求满足率达到xx%。1-12月份全市累放各项贷款xx万元，较同期多投放xx万元，余额达到xx万元，较年初净增xx万元，

其中：农业贷款余额xx万元，农贷占比xx%。二是从支持农业结构调

整入手，扩大优质农业、中小企业贷款规模。先后投放种植业贷款xx

万元支持了石河、多宝、xx、拖市等地的优质稻、优质油、优质疏菜、优质林果等高效种植业；投放养殖业贷款xx万元支持胡市等乡镇的优

质畜禽、优质水产品等名优养殖业；投放xx万元支持xx油脂、昌丰

棉麻、恒泰精米、兴天制纱等农副产品加工企业。三是从发展“黄金

客户”入手，扩大优质客户群体。一年来，我始终坚持组织信贷部门

对贷款客户实行不间断的调查摸底，在全社展开了“访百家中小企业”活动，筛选出50多家“优质客户”，跟踪服务，侧重扶持。培植出xx 镇“黄金”牌西红柿、xx镇“和玉”牌花菜等10多个优良品牌。同时在全市范围内广泛展开中小企业调查建卡工作，按照省联社号召，大

力培植信贷投放载体的信息资源。通过营销使贷款面得到进一步扩大，贷款品种得到进一步丰富，贷款额度进一步比同期大幅增长，利息收

入也有了明显的大幅度增加，据统计，全市已实现贷款利息收入xx万元，比xx年同期增长xx万元。两大工程的推广使用使营销结出了累

累硕果。

(三)做好做稳，规范操作，防范信贷风险。

今年以来，为实现基层业务操作有标准、联社管理有依据的目标，我坚持把营销和管理有机结合，实现了规模与质量同步提升目标。一

是控制源头，狠抓增量风险的防范。针对省联社强化新增贷款管理的

工作要求，我指导信贷部门即时制订下发了《二○○七信贷工作指导

意见》、《农户小额贷款延伸管理办法》等十多个信贷管理办法及操

作规程，并督促组成专班，从评定、年检、评级、授信、发放、回笼

六个方面对小额农贷展开了拉网式检查。与此同时，我还要求信贷部

门制定了小额农贷逾期清收方案，实行奖惩挂钩，将回收责任落实到

每位农贷员。在新增大额贷款方面，我无论大会还是小会或是下乡调研，始终要求信用社要严格按程序调查、审查、审批、发放，每笔贷

款都要做好详尽的贷前调查，明确签署贷款责任人员，严格实行贷款

损失赔偿责任制。对属于国家宏观调控，涉及盲目投资、重复建设、

不符合国家产业政策和市场准入条件的项目，坚决实行停贷或信贷退出。二是精心组织，认真实施贷款五级分类工作。五级分类是一项持

续的系统工程，为保质保量按时的完成分类工作，我把提升思想理解、搞好信贷基础档案规范化、增强督导作为前提和保障来抓，自xx年11月以来，对全市贷款资料逐笔实行了收集整理。经银监部门、省联社

验收，偏离度为0.6%。三是增强贷款程序规范化管理，深入贯彻落实

省联社23号、35号文件精神。进一步明确和统一了信用社负责贷款对象的准入、资料收集、调查认定，联社信贷部门负责再次调查论证，

初步审查确认，贷审中心负责最终资料审查、技术政策把关、递交研究，审贷委员会负责客观民主审贷，理事长确认是否放贷的职责和程序。贷审中心的设立是省联社xx年信贷管理的重大举措，也是xx号

和xx号文件的核心内容，xx年贷审中心共按要求审查贷款442笔，xx 万元。其中通过审查退回和要求补充资料的xx笔，xx万元，递交并获得贷审会通过的xx笔,xx万元，未通过的xx笔，xx万元。在我的要

求和指引下，贷审中心还从实际工作中总结概括出了贷款抵押物及抵

押率的合理认定方法、贷款对象实力认定与现金流的对应关系、贷款

对象涉及行业的地方性特征和行业标准、贷款期限的合理掌控等十分

有效的实践经验，并通过资格审查、技术分析论证，质量引导监督等

措施，有效地规避了信贷风险。此举统一了信贷操作程序，严格了信

贷准入制度，严明了信贷纪律，有效提升了全辖信贷规范化操作水平，进一步凸显了规范与发展的主题。使贷款审查审批工作进入了规范化，

制度化轨道。四是组织专班，重点深入，切实搞好冒名贷款的综合治

理工作。在认真学习贯彻省联社文件的同时，我们迅速组织动员全市

干部职工认真投入到冒名贷款的工作中来，深入展开自查自纠和互查

互纠，至xx年12月31日，全市共暴露冒名贷款xx笔，金额1662万元，占全市贷款总额的1.6%，没有发现虚假按揭贷款。其中各社(部)9月30日前自查发现冒名贷款xx笔，金额xx万元，9月30日后自查新增328笔，金额xx万元；市联社检查组对xx、xx等x个信用社及其x 个分社贷款实行了冒名贷款专项检查，累计核对贷款25833笔、金额

2xx万元，分别占全市贷款笔数和金额总数的xx%和xx%，检查暴露冒

名贷款xx笔、金额xx万元。全市除杨林、营业部等两个单位没有冒

名贷款外，其他信用社均不同水准的存有冒名贷款。全市冒名贷款累

计涉及到责任人共xx名。其中9月30日前有责任人xx名，9月30日后新增责任人xx名。全市已纠正冒名贷款xx笔，金额xx万元，占冒

名贷款总额的xx%。其中现金收回xx笔，金额xx万元；按规定重新落实债权xx笔，金额xx万元；其他方式落实xx笔，金额xx万元。已

全部整改到位的有xx、xx、xx、xx四个信用社，已全部整改到位的责

任人共xx名，占贷款责任人总数的23.5%。

(四)做硬做实，清收保全，力促信贷资产改良。

不良贷款是xx联社的一个大包袱，块头大、占比高，清收效果历

年来都不太尽如人意。为了攻克这个顽症，我们采取分类排队、重点

突出、内外兼顾的方法。一是认真制定《xx市农村信用社风险资产管

理办法》，进一步强调了贷款时效管理、贷后管理的重要性、必要性，明确了相关岗位职责，将全市10万元以上的不良贷款纳入重点监督管