培训前领导发言稿
时间：2021-01-19 10:51:33 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
培训前领导发言稿
【篇一：公司领导培训前讲话】
青年后备干部培训领导讲话稿
各位青年后备干部，大家早上好：
今天很高兴，受人力资源部邀请来参加这个青年干部培训班的开班
仪式，并为我们的青年后备干部提一些要求和希望，我们公司的青
年后备干部培训班已经举办了很多期了，现在公司中很多中层干部
都是从这些培训班中选拔的，公司领导一向非常重视对于青年干部
的培养，也对青年后备干部给予了很大的希望。公司这些年发生了
一系列可喜变化，主要得益于公司领导班子始终拥有正确而坚定的
目标，我们始终把加快企业发展作为第一要务，千方百计谋发展，
从而实现企业规模的迅速壮大，而企业的迅速发展，与在座的各位
有着密切的联系，企业的未来发展，需要各位的努力与奋斗。今明
两天，我们举办这个青年后备干部培训班，希望大家能够与讲课老
师共同完成好我们的课程，让自己在培训中有所收获，也让大家能
够更好更快地成长，早日能够独立担当起一面。员工的成长，既包
括业务上的成长，也包括综合素质的提高，更包括心灵的成长。这
次的培训，一方面是对企业发展的新环境、新战略、新制度、企业
文化和核心价值观等内容再向大家做个介绍；另一方面，我们也邀
请了培训公司的老师来帮助大家提升综合能力，综合能力包括了管
理能力、执行能力、沟通能力等等，希望大家认真学习、思考和感悟。
作为我个人我希望培训能够给大家传递一些经验和教训，希望你们
能在工作的过程中和人生的道路上更好地、更健康地成长，少走弯路。员工的每一个进步，我们公司的管理层都为之高兴，因为这样
的成长对公司的发展有正面的作用，我希望你们的成长与企业的发
展更好地结合，形成一个共同成长的局面。
借此机会，我再强调几点：
1、思想上：认同企业文化，建立共同理念
我们企业一直有等理念，当我们认同企业的价值观、企业的文化、
企业的发展理念，那么我们与公司的融合就会很迅速；与部门、同
事之间的融合就会很顺畅。公司的文化与理念是企业员工一个共同
的方向标、共同的信念，在这个前提下，我们充分沟通、彼此信任、
共同为这个企业出力，再加上共同的工作机制、共同的绩效目标，
最终我们一定能收获成功。
2、学习上：加强学习实践，建学习型组织
培根说“知识就是力量”,管理大师杜拉克补充说“分享的知识才是有
力量的”,而知识的获得、分享的过程无不是学习的结果。纵观现代发展，企业的竞争已经从资源的竞争、技术的竞争、人才的竞争一步
步走到了企业文化的竞争和学习力的竞争,打造一支学习力强劲的人
才队伍,建立一个运行有效的学习型企业已经成为企业能否立足市场
的一个重要因素。一个组织只有通过不断学习，拓展与外界信息交
流的深度和广度，创造出适合于市场的理念与产品，才能立于不败
之地。这个世界时刻都在变化，我们公司也处在蓬勃发展的浪潮中，各种新事物、新问题、新现象不断在我们身边涌现，如果仅凭我们
以前工作上的老方法、老经验，显然是不够的，我们还必须加强学习，持续给自己充电，给组织、团队充电，不断适应新形势、新变
化给我们带来的新要求。
3、行动上：精简高效执行，行动创造财富
何谓执行力？执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人
执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过
加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的工作态度？我认为，关键是要在工
作中实践好“严谨、务实、快速、创新”。
市场经济的发展一日千里，企业在市场经济的大潮中如逆水行舟，
不进则退。企业在竞争中要想占据优势地位，就要建立精简高效的
管理体系，提升管理水平，实现管理创新。行动力是决定企业成败
的一个重要因素，是21世纪构成企业竞争力的重要一环。在激烈的
市场竞争中，一个企业的行动力任何。将决定企业的兴衰。所以希
望大家在思想上予以重视，将“严、实、快、新”四字落实于行动中。
4、合作上：树立团队意识，团结协作发展
与以前相比,现在公司的人员结构已经发生了非常大的变化，从年龄
结构上看，30岁以下的管理干部已经超过了30%，30-40岁占24%，40到50岁占了22%,50岁以上的占了24%；从学历结构来看，本
科以上学历占50%以上，大专占30%。虽然年龄上有差距，学历上
也有差距，但是学历和年龄并不能代表什么，我们现在是团队作战，
个人的能力只有融合到团队里，只有与公司的发展结合起来，才能
发挥更大的作用，才能真正体现
出自己的价值。我们企业本身就是一个团队，企业这些年来的迅速
发展，离不开每一个公司成员的付出，事实证明，个人的力量是有
限的，团队的力量是无限的。
5、为人处世上：珍惜眼下机会，真诚善待他人
现在我们的企业，无论是市场环境还是合资公司环境，或是公司内
部的环境，都为大家创造了很好的机会。我们可以提供的平台比很多，比如去外面的公司参观，委外培训、内训、与各大公司的合作
项目等，真正有理想的人，平台和机会比收入更重要。公司也是历
练了很久才有现在这样的平台和机会提供给大家，希望大家好好珍惜，希望大家感恩有这样的企业氛围和为你们创造的机会、感恩身
边帮助你们成长的领导和同事、感恩你们自己的家人对自己的支持。对人的真诚不是形式上的，一个人在用心的时候表现是不一样的。
每一个动作和表情都会透露很多信息，与合作伙伴的沟通，互相了
解价值观和行为模式，只有与合作伙伴建立了信任，再加上自身具
有为别人创造价值的能力，才能达成合作。你自身的价值也就体现
在为别人、为公司创造价值的过程中。我们对合作伙伴、对同事都
要非常真诚，如果你考虑不到别人，别人怎么可能考虑到你？。
最后，我想强调：能否成长，关键看自己。公司只是一个外因，只
能提供机会和平台。能走多远，完全取决于自己，取决于自己怎么想，怎么做；是否成长，关键看绩效，绩效导向是唯一的标准，正
因为我们坚持了这个标准，公司才会有现在的成绩。
目前公司发展的空间是非常大的，近期可能要做好应对市场变化、
经济下行、汽车市场从快速增长到正常增长的适应和准备，这既是
挑战又是机遇。把握好自己，增强能力体系建设和提高核心竞争力，我们就能有更多发展的机会。管理变革的能力，持续创新的能力，
团队协作的能力，这些都是未来企业的核心能力，具有这些能力的
企业一定能够走得很好，能够走得更远。
有理想，生命才有意义，人生才会精彩。目标就是动力，目标就是
方向。同志们，你们已经跨出了第一步，肩负着家庭的希望、企业
的希望，希望你们在公司未来的发展中，始终专注于自己的奋斗目标，勤奋努力，永不言弃，一定能实现职业生涯的辉煌！
【篇二：培训班开班前讲话】
在培训班上的讲话
同志们：
尊敬的xxx教授，同志们：
大家上午好！
根据局党组的工作安排，经过前期的精心筹备，我局xxx(培训班名称)领导干部培训班今天开课了！借此机会，我代表局党组，向主办
方xx学校表示衷心的感谢，向来参加培训的同志们表示热烈欢迎！
在正式开课前，我先讲几点意见。
这次培训班，局领导班子相当重视，并经过了精心准备，培训的内
容都是当前同志们所面临和必须掌握的热点和难点问题。在学习过
程中，大家不能仅仅停留在理论灌输上，而是要带着问题去学，学
深学透，真正做到学有所得。
首先要讲一下的是上课纪律问题。为了保证学习效果，培训班制定
了严格的培训纪律，培训期间学员要严格遵守学习制度，保证学习
时间,不能想来就来，想走就走。
同志们，学习是一件老老实实的事情，要真正学有所成、学有所益、学有所得，就必须聚精会神，下一番苦功夫。这次学习班时间不长，学习任务不轻，对大家的要求也不低。学习中，一要端正学习态度，珍惜难得的学习机会，全身心投入到学习中去，力争通过这次学习
培训，使自己在思想、业务和工作能力上都有所提高。要坚持学以
致用，培训学习是一时的，而在工作实践中遇到的情况和问题却是
不断变化、层出不穷的，不可能通过一两
次培训学习解决所有的问题，在以后的工作中，一定要自觉加强学习，坚持在工作中学习，在学习中工作，不断提高自身素质和履行
岗位职责的能力。
大家要充分利用这次集中学习的机会，多提建议、多出主意、多想
办法，把培训班办成一个谋划财政改革的思想研讨会，从事财政工
作的经验交流会。
最后，预祝本次培训班取得圆满成功。祝愿大家在学习上有新进步、思想上有新提高、工作上有新突破,谢谢大家！
【篇三：企业培训领导发言稿】
企业培训领导发言稿
培训是发展第一要务
学习是永不枯竭的资源
各位领导、各位师傅：
大家好!
首先我代表***对在百忙当中能够参加本次职工教育培训动员大会的
各位处领导表示衷心的感谢，对能够踊跃参加本次大会的所有职工
及家属同志们表示热烈的欢迎。
在这生机盎然、心潮涌动的初夏，正值我们生产任务的黄金阶段，
公司毅然决定召开这样的一个职工教育培训动员大会，旨在凝聚人心，鼓足干劲，添加生产线上的加油站。俗话说“巧干能捕雄狮，蛮
干难捉蟋蟀”，为了使我们每一位职工干有技巧，学有指导，公司在
力所能及的范围内搜集了大量的学习信息，准备采取多样化的教学
方式，使职工教育变得切实可行，喜闻乐见，让广大职工在干中学，学中干，使我们的集体向着思想统一、锐意进娶力争上游的“学习型”团队迈进，勇敢迎接市场挑战，维护公司的持续稳定发展。
一、明确指导思想，设定总体目标，使职工培训工作有的放矢。指
导思想
以邓-小-平理论和“xxxx”重要思想为指导，紧紧围绕***“二次创业”
的战略目标，充分发挥公司的特点和优势，教育职工树立“终身学习”、“全员学习”、“团队学习”、“系统思考”的理念，增强职工的学
习能力、实践能力和创新能力，提高职工的综合素质，为***的持续
稳定发展奠定坚实的基矗总体目标
5年内初步构建以提高和优化职工队伍素质为核心的职工教育保障机
制和激励机制，促进全公司职工队伍向学习型和创造型转变，知识
结构和创新能力有明显提高。
具体目标：
1、引导广大职工树立五种理念：一是学习是前进的基础，即“学习
为本”的理念;二是时时处处学习。终身接受教育，即“终身学习”的理念;三是学习与工作密不可分，即“工作学习化，学习工作化”的理念;
四是相互学习交流，即“团队学习”的理念;五是学习重在创新，改进
思维方式和习惯行为，即“创造性学习”的理念。
2、培育一个体系，建设好两支队伍。即形成全员岗位学习培训体系。通过多层次、多形式的职工学习教育活动，建设一支政治素质高，
具有现代经营管理知识，富有开拓创新精神的管理者队伍;建设一支
爱岗敬业，文化素质高，掌握先进技术，拥有较强操作技能的职工
队伍。
3、建立科学完善的人才培养使用机制。即形成育才、引才、荐才、
聚才、用才的良好机制环境。
二、着眼处部培训体系，提高职工文化及技术素养意识
为了深入开展学习型企业建设，构建以提高和优化职工队伍素质为
核心的职工教育保障机制和激励机制，处部高-瞻远瞩，实施科技兴
企战略，努力建设具有长庆特色的企业文化。
一是由职工培训部门从长远出发，制定了职工教育培训规划，其他各业务部门分工负责，采取多样化的教学及文化传播方式。二是以发放学习培训资料，知识问答试卷、举行职工素质提升仪式、开展创建学习性组织争做知识型职工的活动、各类知识竞赛等多种
形式启发职工学习意识、激发职工学习动力。三是以网络、书籍、
电视等多种传媒，尽可能地为职工创造学习条件，提供学习平台。
三是适时举办各类适应性内部培训班，以满足不断变化的人才需求。举办了基层信息员培训班、hse/osh体系管理培训班、经营管理人
员培训沁园春·雪
北国风光，千里冰封，万里雪飘。
望长城内外，惟余莽莽；大河上
下，顿失滔滔。
山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试比高。
须晴日，看红装素裹，分外妖娆。
江山如此多娇，引无数英雄竞折腰。
惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋
祖，稍逊风骚。
一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。
俱往矣，数风流人物，还看今朝。
