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    先进班组代表发言稿(多篇)

    时间:2020-09-10 08:03:01 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

    先进班组代表发言稿2篇(精选多篇)目录

    第一篇:先进班组代表发言稿2篇

    第二篇:先进班组代表发言稿

    第三篇:2020年先进班组代表发言

    第四篇:先进班组交流发言稿

    第五篇:先进班组发言稿更多相关范文

    正文

    第一篇:先进班组代表发言稿2篇尊敬的各位领导、龙山湖水电厂的全体同仁:大家好!今天,我很高兴代表运行办、检修车间和保卫科等电厂xx年度的先进科室在这里作发言。xx年,龙山湖水电厂在市委市政府的准确向导下,认真

    学习和贯彻“xxxx”重要思想,树立科学发展观,以经济建设为中心,以安全生产为目标,带领全厂干部职工顽强拼搏,艰苦奋战,战胜了发电生产过程中遇到的种种困难,圆满完成了年初职代会上提出的各项目的和使命,发电生产取得了明显的结果,全年完成发电量一亿一千七百三十万千瓦时,比计划任务超额完成一千二百三万千瓦时,实现了宁静高效的生产目的,为临江的经济建设作出了巨大的孝敬。一年来,我们在总局领导的大力支持和经心反引导下,紧紧围绕局提出的各项目的和使命,团结一致,不断进取,在各自的岗亭上辛勤工作,任劳任怨,较好地完成了向导带给的各项任务,为电厂的发电顺利实现各项任务发挥了紧张的作用。辛勤的劳动换来了高贵的荣誉,电厂全体干部职工对我们的工作赐与了充实的肯定,并投

    下了得意的一票,使我们荣获先辈科室的光荣称号。在此,我谨代表运行办、检修车间和保卫科等三个先辈科室,对总局的各位领导的正确指导和全厂干部职工的大力支持表示衷心的感谢和崇高的敬意!xx年,我们的虽然取得了肯定的结果,但

    跟领导和同志们的要求相比较还存在肯定的间隔,我们刻意在新的一年里,继续发扬主人翁精力,以高度的事业心和责任感,在各自的岗亭上谨小慎微,虚功务实,刻苦进取,争取创造越发优秀的结果,决不辜负领导和同道们对我们的厚望,为电厂的发电生产和临江的经济腾飞再立新功!最后,祝在座的各位领导和同志们在新的一年里身体健康,工作顺利,家庭幸福!我的讲话完了,谢谢大家!先进班组代表发言稿(2):各位

    领导、同事们:借我段工班长培训之际,我代表维修工区就

    xx年主要工作完成和xx年主要工作打算,向领导和同事们做

    一个扼要报告请示。过去的一年,我们维修工区以段工作目标目的为引导,以开展“管理效益年活动”为主线,不断增强班组底子办理,全面创新班组各项工作,顺利完成段下达的各项维修使命,并配合各线路工区圆满完成机械捣固任务、辙叉焊补作业、工程施工和钢轨探伤作业等,设备完好率一直保持在95%以上,确保了线路维修和工程施工中机械设备的保障,为

    提高线路维修效率和质量发挥紧张的作用。xx年工区自行加

    工焊接捣固机镐板160余件,焊补钢轨、辙叉70余棵次,还

    自行制作走行架4付,研制加工钢制走形轮30套。(现已安

    装使用),xx年工区在新浪网乐成创建了工区博客,被日照

    电视台《社会零距离》栏目报道播出后,引起很大反响,提高了公司、段、班组的知名度,得到公司、段领导的充分肯定,工区全年未发生任何宁静责任事故,无任何违章违纪行为,被授予山东省水运系统宁静良好班组称呼。xx年工区各项工作

    取得肯定结果,但班组管理工作离创建样板班组和现代班组管理的要求另有肯定的差距。为此我们决心在新的一年里继续夯实班组底子办理,创新管理理念,以效率创新年活动为主线全面开展班组的各项管理工作,具体打算如下:一、以人本管理为重点,提升班组管理程度制度办理是基础,人性管理是良方,如何使班组真正成为一个连合的团体,这是班组工作的一项系统工程。人性化管理是在强调制度办理的条件下,注重关心人、尊重人、理解人和以情感人,让员工从内心深处真正把班组当成自己的家来关心、爱护,使班组的规章制度不仅仅体现在墙上、书本上,在人性化办理的作用下,潜移默化地进入到每个员工的脑海里,使每个员工在工作中始终能够自觉根据规章制度去做,使班组成员到达本身管本身,班组的安全、生产、学习、等各方面不必要工班长去督促,每个班组成员都自觉自愿的去做,营造班组调和工作气氛。二、以七小运动为着力点,在创班组办理新进步。xx年通过认真开展“七小”活动,工

    区的各项工作得到很大的进步,取得了一些实惠,但是还存在着一些不敷,如:“七小”活动不够细化,甚至有些活动与实际工作没有真正接洽起来。xx年我们将全面深入地开展“七小”活动,把“七小”活动真正贯彻到现实工作中去,不断完善制定符合工作实际的“小规矩”;规范班组成员的头脑和举动,把捣固机检修进行分机包保制定捣固机包保责任书,建立捣固机、起道机、机具台帐,对各工区捣固机、软轴捣固机、起拨道机进行统一编号注册以便于同一维修办理。这些简朴实用的小端正,对完善班组管理表现起到紧张作业。xx年是我

    公司“效率创新年”,科技创新和技术革新是服从创新的不断动力,工区将抓住机遇继续开展自主创新和技术革新运动,通过在实际工作的小改造运动,提高工作效率,增进效益创收。

    工区将组织对辙叉焊补技能继承深入研究,对重伤报废辙叉利用新技术新工艺进行修复再利用作为今年的一项科技攻关课题,以增进节能降耗、降低成本、增加效益。继续构造好钢轨探伤作业,制定全面公道的探伤作业筹划,提高探伤作业人员的责任感、全面认真细致的开展好线路探伤作业。班组是本钱付出的直接关隘,xx年工区将通过小核算来低落维修本钱,增强

    员工“低费率、高效率”的效益意识,使班组成员在工作中养成一个钱打二十四个结的工作风俗,确保xx年工区的维修本

    钱大大降低。三、创新管理理念,搞好工区宣传报道工作。工区将继续完善和富厚工区博客的内容,在博客上发表一些在辙叉焊补、钢轨探伤等领域专业性较强的文章,以增进技术交流、增强博客的点击率,鼓励职工积极向《港口铁路》、《日照港口》及《日照日报》等报刊踊跃投稿,充分利用现场作业图片等在各种报刊举行宣传报道,以扩大公司、段、工区的影响面。xx年是创新生长的要害一年,同时工区也存在着一些困难和

    不足

    1.员作业分散,安全难以集中管理。,配合工区捣固作业和钢轨探伤作业流动性强,作业比较分散,安全管理工作存在肯定难度,工区将充分利用安全例会和班组例会加大宁静教诲,提高现场作业人员的安全意识

    2.务技能还必要进一步提高,工区年轻员工比力多,掌握的业务知识较少,钢轨探伤操作职员还未能持证上岗,理论水平有待进一步提高

    3.风规律还需进一步增强,职工的安全意识还必要进一步提高,职工的工作责任意识还必要进一步加强。在新的一年里,维修工区将以工务段xx年工作的方针、目标为指导,以“效

    率创新年”活动为主线,继续教育职工加强大局意识,树立一

    盘棋、一台戏的思想,加强职工的责任意识、安全意识,鼓励职工积极开展自主创新运动,以“七小”活动为着力点,细

    化工区的各项制度指标,坚定信心,迎难而上,全面完成段下达的各项工作使命。

    第二篇:先进班组代表发言稿尊敬的各位领导、龙山湖水电厂的全体同仁:大家好!今天,我很高兴代表运行办、检修车间和保卫科等电厂二〇一四年度的先进科室在这里作发言,先辈班组代表发言稿。二〇一四年,龙山湖水电厂在市委市政府的准确向导下,认真学习和贯彻“三个代表”重要思想,树立科学发展观,以经济建设为中心,以安全生产为目标,带领全厂干部职工顽强拼搏,艰苦奋战,战胜了发电生产过程中遇到的种种困难,圆满完成了年初职代会上提出的各项目的和使命,发电生产取得了明显的结果,全年完成发电量一亿一千七百三十万千瓦时,比计划任务超额完成一千二百三万千瓦时,实现了宁静高效的生产目的,为临江的经济建设作出了巨大的孝敬。一年来,我们在总局领导的大力支持和经心反引导下,紧紧围绕局提出的各项目的和使命,团结一致,不断进取,在各自的岗亭上辛勤工作,任劳任怨,较好地完成了向导带给的各项任务,为电厂的发电顺利实现各项任务发挥了紧张的作用。辛勤的劳动换来了高贵的荣誉,电厂全体干部职工对我们的工作赐与了充实的肯定,并投下了得意的一票,使我们荣获先辈科室的光荣称号。在此,我谨代表运行办、检修车间和保卫科等三个先辈科室,对总局的各位领导的正确指导和全厂干部职工的大力支持表示衷心的感谢和崇高的敬意!二〇一四年,我们的虽然取得了肯定的结果,但跟领导和同志们的要求相比较还存在肯定的间隔,我们刻意在新的一年里,继续发扬主人翁精力,以高度的事业心和责任感,在各自的岗亭上谨小慎微,

    虚功务实,刻苦进取,争取创造越发优秀的结果,决不辜负领导和同道们对我们的厚望,为电厂的发电生产和临江的经济腾飞再立新功!最后,祝在座的各位领导和同志们在新的一年里身体健康,工作顺利,家庭幸福!我的讲话完了,谢谢大家!----------------------------------------------------------各位领导、同事们:借我段工班长培训之际,我代表维修工区就08年主要工作完成和09年主要工作打算,向领导和同事们做一个扼要报告请示。过去的一年,我们维修工区以段工作目标目的为引导,以开展“管理效益年活动”为主线,不断增强班组底子办理,全面创新班组各项工作,顺利完成段下达的各项维修使命,并配合各线路工区圆满完成机械捣固任务、辙叉焊补作业、工程施工和钢轨探伤作业等,设备完好率一直保持在95%以上,确保了线路维修和工程施工中机械设备的保障,为提高线路维修效率和质量发挥紧张的作用,发言稿《先进班组代表发言稿》。 08年工区自行加工焊接捣固机镐板

    160余件,焊补钢轨、辙叉70余棵次,还自行制作走行架4付,研制加工钢制走形轮30套。(现已安装使用),08年工

    区在新浪网乐成创建了工区博客,被日照电视台《社会零距离》栏目报道播出后,引起很大反响,提高了公司、段、班组的知名度,得到公司、段领导的充分肯定,工区全年未发生任何宁静责任事故,无任何违章违纪行为,被授予山东省水运系统宁静良好班组称呼。08年工区各项工作取得肯定结果,但班组

    管理工作离创建样板班组和现代班组管理的要求另有肯定的差距。为此我们决心在新的一年里继续夯实班组底子办理,创新管理理念,以效率创新年活动为主线全面开展班组的各项管理工作,具体打算如下:一、以人本管理为重点,提升班组管理程度制度办理是基础,人性管理是良方,如何使班组真正成为

    一个连合的团体,这是班组工作的一项系统工程。人性化管理是在强调制度办理的条件下,注重关心人、尊重人、理解人和以情感人,让员工从内心深处真正把班组当成自己的家来关心、爱护,使班组的规章制度不仅仅体现在墙上、书本上,在人性化办理的作用下,潜移默化地进入到每个员工的脑海里,使每个员工在工作中始终能够自觉根据规章制度去做,使班组成员到达本身管本身,班组的安全、生产、学习、等各方面不必要工班长去督促,每个班组成员都自觉自愿的去做,营造班组调和工作气氛。二、以七小运动为着力点,在创班组办理新进步。08年通过认真开展“七小”活动,工区的各项工作得到很大

    的进步,取得了一些实惠,但是还存在着一些不敷,如:“七小”活动不够细化,甚至有些活动与实际工作没有真正接洽起来。09年我们将全面深入地开展“七小”活动,把“七小”

    活动真正贯彻到现实工作中去,不断完善制定符合工作实际的“小规矩”;规范班组成员的头脑和举动,把捣固机检修进行分机包保制定捣固机包保责任书,建立捣固机、起道机、机具台帐,对各工区捣固机、软轴捣固机、起拨道机进行统一编号注册以便于同一维修办理。这些简朴实用的小端正,对完善班组管理表现起到紧张作业。2020年是我公司“效率创新年”,科技创新和技术革新是服从创新的不断动力,工区将抓住机遇继续开展自主创新和技术革新运动,通过在实际工作的小改造运动,提高工作效率,增进效益创收。工区将组织对辙叉焊补技能继承深入研究,对重伤报废辙叉利用新技术新工艺进行修复再利用作为今年的一项科技攻关课题,以增进节能降耗、降低成本、增加效益。继续构造好钢轨探伤作业,制定全面公道的探伤作业筹划,提高探伤作业人员的责任感、全面认真细致的开展好线路探伤作业。班组是本钱付出的直接关隘,09年

    工区将通过小核算来低落维修本钱,增强员工“低费率、高效率”的效益意识,使班组成员在工作中养成一个钱打二十四个结的工作风俗,确保2020年工区的维修本钱大大降低。三、

    创新管理理念,搞好工区宣传报道工作。工区将继续完善和富厚工区博客的内容,在博客上发表一些在辙叉焊补、钢轨探伤等领域专业性较强的文章,以增进技术交流、增强博客的点击率,鼓励职工积极向《港口铁路》、《日照港口》及《日照日报》等报刊踊跃投稿,充分利用现场作业图片等在各种报刊举行宣传报道,以扩大公司、段、工区的影响面。09年是创新

    生长的要害一年,同时工区也存在着一些困难和不足

    1.员作业分散,安全难以集中管理。,配合工区捣固作业和钢轨探伤作业流动性强,作业比较分散,安全管理工作存在肯定难度,工区将充分利用安全例会和班组例会加大宁静教诲,提高现场作业人员的安全意识

    2.务技能还必要进一步提高,工区年轻员工比力多,掌握的业务知识较少,钢轨探伤操作职员还未能持证上岗,理论水平有待进一步提高

    3.风规律还需进一步增强,职工的安全意识还必要进一步提高,职工的工作责任意识还必要进一步加强。在新的一年里,维修工区将以工务段2020年工作的方针、目标为指导,以

    “效率创新年”活动为主线,继续教育职工加强大局意识,树立一盘棋、一台戏的思想,加强职工的责任意识、安全意识,鼓励职工积极开展自主创新运动,以“七小”活动为着力点,细化工区的各项制度指标,坚定信心,迎难而上,全面完成段下达的各项工作使命。

    第三篇:2020年先进班组代表发言先进班组代表发

    言稿

    尊敬的各位领导,各位同事,大家下午好!在新春佳节

    即将来临之即,我们又一次相聚在交流中心年末工作表彰大会。在这里我代表这次受到表彰的先进班组向一年来关心、理解、支持和帮助过我们的中心领导、各部门经理及全体员工表示衷心的感谢!我们在工作中所取得的结果,是领导以身作则,科学决策,正确引导的结果,是全体同事任劳任怨,相互帮助,团结奋斗的结果,成绩和荣誉属于为紫光国际交流中心做出贡献的每一个班组和自己。一年来,他们在各自的工作岗位上为完成工作目标支付了辛劳地劳动,出现了一个个动人的局面,谱写了一曲曲动人的乐章。

    一分耕耘,一分收获。回顾2020年,我们的汗水换来了

    丰收,我们的拼搏换来了高兴,我们的支付得到到了回报,我们的盼望得到了实现。在这一年里,我们忘不了中心领导以及营销人员为落实整年谋划指标,找市场、揽业务的辛勤劳作;忘不了中央各级管理人员,忘我工作,统筹兼顾、精心组织、不辞辛苦的操劳;忘不了服务在一线的员工加班加点、忠于职守、热情服务的忙碌身影;忘不了后勤保障部分积极办事一线,全心全意做好保障的默默无闻的忘我精神;忘不了每逢庞大运动,各部门除了高效率地完成本身的本职使命外,积极帮助一线做好服务的那一个个热火朝天的劳动场面;忘不了中心领导每逢重大活动一次又一次亲临现场指挥调度、鼓舞士气的动人镜头。正是在中心向导的准确领导下,大家同心同德、齐心合力的不懈努力,才使得经营任务按时、圆满、超额完成,取得

    了较好的经济效益。

    蓦然回首,我们共同携手走过了团结奋斗的2020年,承

    载着创造奇迹、再创辉煌的决心,迎来了充满信心和希望的2020年。当前全球性金融经济危机还未退去,公共宁静情况

    面对挑衅,旅游企业所面对的磨练越发严厉。谋划企业如逆水行舟,不进则退。2020年,中心领导已经给我们设计、规划好了一幅充满希望、机遇和挑衅的极新蓝图。同时也给我们每一位员工提供了一个施展自己才华、实现本身理想的极新舞台,我们要牢牢抓住机遇,积极迎接挑战,为紫际的再次腾飞做出更大孝敬。因此,请中心领导放心,在新的一年里,我们先进班组肯定会戒骄戒躁,继续保持和发扬团结一心、立足岗位,爱岗敬业的主人翁精力,充分发挥前锋模范作用,带头营造“比、学、赶、帮、超”的工作氛围。把安全生产和服务质量看成企业的生命线,扎扎实实做好每一项工作,为紫光国际再上台阶,再出佳绩,争创服务窗口

    第一品牌做出贡献!在此提前给各位领导和全体同事拜

    个早年:恭祝大家身体健康、工作顺利、阖家幸福!

    第四篇:先进班组交流发言稿先进班组交流发言稿: 努力才有回报,付出方有收获

    尊敬的各单位领导:下午好!

    今天很高兴我有这一机会和大家一同举行班组的交换发言。班组作为企业中最基层的生产组织和紧张的组成细胞,班组建设是提升企业凝聚力和竞争力、实现企业现代化办理的客观要求。只有基层班组建设的水平和企业的现代化管理水平进步了,企业的凝聚力和竞争力就会加强,企业的社会形象和社会效益才能得到最大限度的表现和发挥。因此,在如何充分认识和发挥班组建设的紧张意义和作用上,我们统一了认识:把下层班组设置装备摆设搞好了,各项生产的基(请收藏本站)础才能够稳固,基础稳固了生产结果才可以或许得以进步,成绩提升后员工的收入和生活福利才会水涨船高。其次,基层班组是企业孕育、培养、发现各类技术人才和管理人员的紧张基地,是员

    工锤炼提高、展示才华、实现人生价值的舞台。现在,我将向大家介绍我们× × 畜牧场班组设置装备摆设环境,同时学

    习先进班组成绩取得的要领和履历,在以后的班组工作中得以发挥和促进。

    × × 畜牧场班组自今年3月份正式组建以来,以“学习先进,勇于创新,奔腾激越,正当一流”为班组口号,紧紧围绕农场关于开展班组争创“工人先锋号”活动这一主题,经过半年多高兴和有序的推进,取得了理想的成效,对全年各项工作任务的完成奠基坚固有力的底子。目前,班组中有丰富经验的管理人员13名,平均年龄32岁,具有5年以上从事本专业工作经历的员工10名;分别分布在全场配种、妊娠、产哺、

    保育、育肥、防疫、统计、水电等工段,从而保障生产的稳定和技术环节的互通;班组设定了班组长、副班组长各一名,负责多方的沟通交流以及相关培训工作;另外在6月份以后陆续吸收技术新成员6名,为以后班组建设再添后劲起到强有力的保障作用。

    “没有最好,只有更好,我们天天只做更好的”是我们河川畜牧班组的答应。我们也正是格守这一承诺,坚定不移的

    参照承诺看待每一天的工作。畜牧场工作性质和工作环境给人感觉便是脏和臭的写照,以场为家使我们员工的生活显得非常单调和枯燥,同时工作性质也注定着每一天都必须坚守岗位。然而工作的结果是要靠每一位员工配合的高兴,每一天辛劳的支付才气得到,只有认真而又耐心的完成每天循而复始的工作,我们的目的才气得以完成,我们的成绩才气得以不停的进步。

    “以人为本”开拓进取,强化目标的统

    一是我们× × 班组的宗旨。年初,畜牧公司就下达我

    牧场各项任务及生产指标。我们牢牢依照这一目的,起首落实

    团队的同一,然后制定出更高的生产使命和指标,把上市任务提升5个百分

    点,兽药耗用下降5个百分点。作为班组长的我深知想提拔到这一高度,一自己的气力是有限的,只有团结统一后的气力那便是无穷的,每一位员工在具备连合互爱精力同时,增强发挥员工的主人翁意识,使每个员工能做到优势互补的作用,心往一处用,劲往一处使,就会实现1+1>2的效果,团队的力量才可以实现自己难以告竣的目的。为此,我们班组拟行每位组员在日常工作参照自己“工作一句话”践行自己的工作以促进配合目的的实现。这项工作的落实,也进一步增强了我们整个畜牧场员工的凝聚力和向心力,激发了广大员工的工作积极性、主动性和创造性,员工之间相同越发容易,进而形成相互信任、相互尊重的精良工作生存气氛。

    驻足制度创建与美满,积极推进规范化办理。工作中,我们不走形式、不图虚名、注重实效,抓基础管理标准化、现场管理规范化,不断强化各级办理的规章制度设置装备摆设,将制度建设细化,并注意根据新情况、新题目做好修改美满,使“事事有标准、事事按标准”成为全体员工的自发举措。今年,我们班组先后进一步完善《× × 畜牧场技术员管理制度》、《× × 畜牧场饲养员管理制度》,新增了《× × 畜牧场实习生管理制度》分别从技术员的思想业务水平、素质职能体现、监督工作要求和饲养员的工作规章制度、卫生操作要求、考勤考核管理等方面加强制度的管理和落实;以自查、互查、督查相结合,建立岗位责任制,做到事事有稽核尺度。通过制度的规范,在管理工作中以剖析各工段工作使命,层层落实,全面开展量化考核,确定班组的年度目标;以安全为

    第一己任,贯彻思想教育,保证安全文明生产,不断提高

    生产率;以周工作交流会为抓手,开展技能业务相会学习,打造一批技术和业务过硬的班组成员相结合的方法,使得班组设置装备摆设妥当推进。通过细化班组设置装备摆设工作的内容,健全的规章制度,使我们班组建设各项工作的开展有据可依、有章可循。

    在通过一系列的实质工作及制度的贯彻落实,使我们班组建设已初显成效;每位班组成员都树立了内部和外部的标杆,敢想、敢干、赶超的意识不断增强;个人责任感和团体荣誉感已形成,为我们班组以后工作推进夯实底子。

    当然,我们的× × 畜牧场的班组还存有一些不敷。一、班组建设刚刚起步,组员对班组建设意识了解不敷充实,组建班组目标及其意义到底是什么不十分明确;二、对班组内部员工测评还没有一套很好的尺度,有影响争创“工人先锋号”活动的开展与实施;三、对畜牧场的班组开展没有鉴戒和参照,目前还存在“摸着石头过河”的现象。虽然我们现在不是最好的,但请相信我们的班组始终是朝着更好的偏向生长,因为我们有了共同的信念就是:努力才有回报,付出方有收获。

    谢谢大家!

    第五篇:先进班组发言稿先进班组发言稿

    尊敬的各位领导、各位同事:

    大家下午好,很高兴水解乙班被评为先辈班组,这无论对我个人照旧班组成员来说,既是一种荣幸也是一种挑衅。在此谢谢向导的厚爱,感谢同事的信托及各班组的支持。

    水解乙班从10年4月至今,这根沉甸甸的接力捧,深感

    责任重于泰山、诚惶诚恐、如履薄冰。出醛的质量是公司产物的命根子,在精制中起着至关重要的作用。我们只有谨记将以高度的事业心和责任心,严格要求自己,注重学习、善于思考、

    忠于职守、尽职尽责、埋头苦干、重实情、讲实效。一方面需完成划定的生产使命,维持正常的生产秩序;另一方面将生产中发现的问题和出现问题与其它班组进行协调、调整,使本班组及时公道调解生产方案,保证正常生产顺利进行。尤其在

    10年12月份超额完成公司下达400吨精醛的任务,同时班组

    卫生工作得到很大的革新,班组成员思想教诲工作也得到增强,这些都是全体班组成员高兴的效果。

    成绩已成过去,11年工作任重道远,糠醛生产工作在确

    保市场稳步上升的环境下,水解乙班团结8位员

    工,切切实实做好出醛的质量、产量,给我们公司领导交上一份得意的答卷,因为我坚信在水解乙班全体员工连合协作下,一定会圆满完成11年的生产任务。我们能奉献的没有别的,只有忠诚、热血、辛劳和汗水,我也期望各位领导能继续给水解乙班支持、鼓励,我们更需要一个万众一心、团结奋斗共同为公司创造更好的成绩、美好的明天而奋斗。水解乙班二○一一年一月八日

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