青年科技企业家周维海先进事迹
时间：2021-07-08 21:48:53 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
青年科技企业家周维海先进事迹
水蛭，俗称蚂蟥，因其吸血成性而令人生畏，但它却是一种名贵中药材，具有破血逐瘀、消肿解毒等独特功效，我国最早的中药学著作《神农本草经》中就有记载。1957年，德国科学家从水蛭体内提取出一种被称作“天然水蛭素”的物质，后经研究证实，这是迄今为止世界上最强的抗凝血酶物质，也就是防治心脑血管疾病最有效的物质。近年来，以发病率高、致残率高、复发率高、死亡率高为显著特征的心脑血管疾病，已成为人类健康的“第一杀手”。目前我国每年有260万人因心脑血管疾病死亡，平均每12秒钟就有1人因此而病故。天然水蛭素的提取成功，为人类征服心脑血管疾病带来了新的曙光。
周维海——一名土生土长的××青年，凭着一股征服心脑血管疾病的勇气和发展生物科技的敏锐目光，以“十年磨一剑”的韧性致力于天然水蛭素的提取及产品开发，在经历合伙人撤资、变卖家产、四处举债、妻子离异等重重磨难之后，终于掌握了8项国家发明专利技术，并在××率先通过转让技术股权成功地进行融资，仅用了五年时间，就把一家濒临倒闭的民营公司发展成为资产6000多万、年产值上亿元的跨国生物医药企业集团，写下了一部用高科技打造新知本的创业传奇。
一、锁定水蛭创“科康”
1996年，渴望干一番大事业的周维海从林业部门辞职下海，很快就显示出他的经商头脑，通过承包园林绿化、装饰工程完成了原始资本的积累。当时，周维海的哥哥调进××科学院生物研究所从事特种养殖工作，在帮哥哥干活的过程中，他敏锐地感觉到这是一个市场前景十分广阔的行业，决心入行发展。为了选准项目，他远赴外省参加全国科技大会，四处拜访专家收集信息，在对蚯蚓、蛇类、龟类、水蛭和土鳖虫等特种动物进行深入研究和反复比较之后，最终选定了养殖水蛭——在我国，水蛭至少有2000年的药用历史，现代科学研究进一步证实它在防治心脑血管疾病、肝炎、肿瘤、青光眼和男科疾病等方面都有显著的疗效。对水蛭需求的急剧增加，带来了滥捕和环境破坏，野生水蛭资源日益枯竭。尽管××的菲牛蛭（俗称金边蚂蝗）是最好的水蛭品种之一，但人工养殖还是一片空白，我国水蛭素的提取和开发一直落后于发达国家。
“空白意味着市场广阔，落后就说明潜力巨大。”目光独到的周维海决心走别人没走过的路。2000年初，他投资3万多元办起了蚂蟥养殖场，并与朋友合股注册成立了科康公司，专门从事蚂蟥研究和产品开发。
“科康”这个名字，从诞生之日起就寄寓着周维海的理想——依靠高新科技，发展健康产业。几年后，随着科康公司的业务逐渐走上正轨，周维海进一步提出了“中药科技化，健康全球化”的企业宗旨，以更高的目标、更宽的视野对“科康”作出了新的诠释。
二、矢志不渝苦攻关
通往成功的道路往往并不平坦。尽管周维海放弃自己熟悉且正在赢利的园林绿化及装饰项目，决心转行从事菲牛蛭人工养殖和开发的时候，就已经做好了吃苦受挫的思想准备，但这条道路的艰辛程度远远超出了他的想象。
起初，周维海打算通过销售种苗来挖掘科康公司的第一桶金。让他始料不及的是，由于一些利欲熏心的人用伪劣种苗坑农牟利，整个行业一时陷入了市场的“寒冬”，他和朋友10多万元的投资一下子打了水漂。
恶劣的大环境，很快引发了科康的“大地震”：原本满怀信心的股东，一个个闹着要退股，周维海不得不变卖了包括住房在内的所有家当以渡难关，无法理解他的妻子也离他而去。2001年春节后，一贫如洗的周维海想尽办法到处借钱，努力维持公司的运转，但已发不起员工工资的科康公司只剩下了他自己和一名员工。到2002年，因为缺乏资金，公司在一年中搬了8次，最后不得不搬到一个不花钱的农药仓库，顶着剌鼻的农药味办公。
是知难而退还是勇往直前？周维海思前想后，始终认为自己的选择没有错，“中国传统医药是我们的国粹，它的发展与突破必须有人付出代价！”于是，他带着唯一的员工住到了石棉瓦搭建的简易养殖场，继续潜心水蛭研究。2002年11月，第四届中国国际高新技术成果交易会在深圳举行。为了寻找商机、争取投资，周维海硬着头皮找朋友借了不到300元，带着印刷简陋的资料奔赴深圳。坐不起飞机，甚至连空调快班也坐不起，他就搭乘最普通的长途客车。租不起展位，他就拿着资料，一个摊位一个摊位地发，不厌其烦地推销自己的项目。为了省钱，他住的是一天十几元钱的招待所，每天吃的是馒头，出门靠的是两条腿。
周维海在大学里学的是化工，与特种养殖和生物医药根本是风牛马不相及。但靠着一股敢闯敢创的精神，他边学边干，历尽千辛万苦，终于在创办养殖场两年多之后，在国内率先攻克了菲牛蛭人工养殖及活体提取水蛭素的技术难题。2003年元月，周维海的研究成果首次在××科技活动周上公开亮相，引起了同行专家和国内外医药企业的普遍关注。
三、敢为人先争第一
厚积薄发，乘势而上。此后，周维海从中国科学院、××科学院、××大学、××医科大学邀请了一批专家教授加盟，依靠强大的人才团队，一个个技术难关迎刃而解，取得了一系列国内乃至国际领先的技术成果。
2003年１月，科康公司从菲牛蛭活体中多次提取水蛭素获得成功；
2003年6月，科康公司运用水蛭“破血逐瘀”的机理，在全球率先研发出水蛭素系列美容化妆品，周维海成为世界上第一个让“蚂蟥爬上人脸”的先行者；
2005年8月，科康公司生产的水蛭素冻干粉出口加拿大，标志着我国只能出口水蛭原料的历史从此结束；
2006年3月，按照周维海提出的“体内净血，健康生命”的新概念，世界上第一个用水蛭素加工的“稀血王”系列保健食品在科康公司正式投产，开辟了水蛭素的新用途。
五年多来，周维海和他带领的团队先后主持国家级、省部级科技攻关项目10多项，其中包括国家创新基金、农业科技成果转化资金、星火计划和国家财政部产业技术转化项目等，取得省级科技成果3项，获得国家发明专利8项。这些科技成果，使菲牛蛭的规模化养殖及天然水蛭素产业化变为现实，结束了我国无天然水蛭素生产、应用和销售的历史。目前，科康公司的产品已出口新加坡、加拿大、俄罗斯等国家。
四、激活知本兴产业
到2003年，尽管周维海手握两项经有关部门评估价值数千万元的国家发明专利，但资金瓶颈仍然死死卡着科康公司的脖子。整整一年过去了，由于没有像样的资产作为抵押，周维海用尽浑身解数却无法从任何金融机构贷到一分半厘。在简陋的出租屋里，他常常彻夜难眠。
2004年1月，周维海参加了一次产权知识讲座，当听到主讲人介绍我国一些高科技企业通过技术产权交易成功融资的事例时，他眼前一亮：路就在脚下。
五个月后，公司在西安技术产权交易中心挂牌，成为××在省外资本市场上通过转让技术股权融资的第一家科技型企业。此事轰动了全××，《××日报》以“‘知本’换‘资本’”为题作了大幅报道。以过人胆识创造的这个“××第一”，让周维海在经历数年磨难之后，终于峰回路转、柳暗花明。
为了建成全球最大的菲牛蛭养殖基地，周维海针对农户怕冒风险的心理，大胆改革“公司+基地+市场”的产业化运作模式，让养殖户成为公司的股东，通过公司整体运作来消化农民的经济风险。这项改革让养殖基地稳步发展，至今加盟的农户已遍及××、××、××、××等市，成为××一项新的特色产业，不少农民因此走上致富道路。
在2004年举办的首届中国-东盟博览会上，水蛭素系列产品展示引起了新加坡政府官员的关注。经我国科技部推荐，在接受了新加坡政府部门的严格审核之后，2005年6月，科康落户科技部中国火炬（新加坡）创业中心，成为中国生物医药界第一个落户该中心的企业。这个“中国第一”让周维海在打造天然水蛭素产品世界第一品牌的进程中如虎添翼。
前不久，周维海又在新加坡和上海设立销售中心，初步形成了辐射国内外的销售网络。最近，他又与新加坡最大的美容护肤品生产厂家之一——bellewavecosmeticspte.ltd签订了出口价值达1000万美元的天然水蛭素、联合研制新产品的协议，一个全球最大的天然水蛭素美容护肤品生产基地正在从蓝图变为现实。
2006年6月19日—20日，应××科技厅的邀请，科技部和新加坡经济发展局在××和××分别举办了“科技型企业海外创业发展”报告会，周维海作了典型发言。作为科技部树立的“走出去”典型，科康公司已成为中国科技型中小企业学习的榜样；作为一名当代青年“知本家”，周维海以其极不平凡的创业经历和突出的科技贡献，为中国青年树立了学习的榜样。
