市场调查与预测:市场调查与预测 pdf
时间：2019-02-11 18:02:01 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
某地场调查、预测、分析：某地场调查、预测、分析也叫"某地场调查报告"，是指某地场对购买欲望和动机、对商品(或企业)的意见和要求及对商品价格浮动的文字材料。为此小编为大家整理了市场调查与预测，欢迎参阅。
市场调查与预测篇一
本的果酱某地场
近年来日本果酱某地场容量稳定，每年消费量为7.3-8.5万吨。消费者日益喜爱低糖果酱及冰冻果酱，包装逐步由大变小，品种由原先的草莓及桔子酱等数种增加一几十种之多。自1985-1988年期间，年均进口一直稳定在4000-5000吨，但是价格及原产国变动很大。根据1988年的进口统计数字来看，俄罗斯是对日出口果酱最多的国家，达1140吨。其次是……
进口果酱的品种繁多，主要品种有：……
包装设计以美国和欧洲的最好，不仅包装小巧(少于40克)、设计奇特，且有名贵礼品包装等。低糖果酱(含糖量为30-50%)日益受到欢迎……(略)
日本农林某某对果酱的质量标准有明确规定……(略)
出口商若要成功地进入日本果酱某地场，扩大果酱销售量，应考虑下述几点重要因素：
(1)顾客选择的多样性。(略)
(2)果酱要含糖分低。(略)
(3)小型包装日益受欢迎，14克、30克、42克的小包装取得成功。
(略)
(4)开发礼品果酱系列。(略)
市场调查与预测篇二
李宁品牌的形象分析
1 李宁品牌的形象
1.1 李宁的品牌形象：一切皆有可能
2008年伴随着奥运会的开展，李宁品牌影响力达到顶峰。一句“李宁，一切皆有可能”的话经过六年的风雨漂摇响彻大江南北。 “灵敏、平衡、耐力、精准”成为李宁品牌的特
质。“步步为赢” “中国新一代的希望” “把精彩留给自己”
“我运动我存在” “运动之美世界共享” “出色，源自本色” “make the change(让改变发生)"这些口号伴随这李宁公司成长了20年。运动、青春、毅力一直是李宁公司永不言弃的主题。赞助国家队，参与公益事业，热心与体育运动的李宁一直走在同类行业的前面。
1.2 李宁品牌的处境：让改变发生
2010年，李宁喊出了“make the change(让改变发生)”的这句“一切皆有可能”的生化版口号重塑品牌，进军青少年和海外市场的拓展。然而，2011
年开始，李宁，这个辉煌
一时的品牌开始逆水行舟，退而不进。安踏开始后来者居上，成为如今中国国产服装生产与零售行业的领头羊。李宁的库存过剩和渠道不通造成的亏损成为品牌拓展的巨大障碍。因为品牌的维护需要成本。2014年，李宁集团执决定中国体操国家队的赞助。 事后李宁对记者说道“体操培养了我，这个决定对公司好，但对我而言很痛苦”。取而代之的安踏接替李宁赞助国家体操队。这里李宁陷入了这样的境地，必须“make the change(让改变发生)”以应对2015年新的挑战——延续李宁品牌，实现渠道复兴。
1. 3 品牌的未来：只有品牌才能拯救品牌。
有人说李宁没落了，为什么?因为安踏的兴起。有人说李宁没有没落，为什么?因为：李宁，一切皆有可能。品牌是让消费者由未知到认识、由认识到了解，由了解到信任的一个过程。在吴佐夫编著中国华侨出版社出版的《品牌营销》开篇就说道，拥有品牌就是拥有市
场，就是拥有现在和未来，就可以获得最大的市场价值。李宁公司的库存严重过剩和渠道的不畅通性正好也可以利用品牌的影响力弥补和减少损失，因为：品牌营销是市场营销的最高境界。(杰克韦尔奇)
品牌的AA效应愈演愈烈。从事体育运动系列的服装销售的巨头不只李宁一个，安踏、特步、贵人鸟等与李宁相等地位的二线品牌迅速发展，偌大的一个蛋糕已经改变了原来的分配方式。品牌AA效应影响就会导致消费者产生买谁都无所谓买谁都可以消费观念。这就使得无论是李宁还是安踏、特步和贵人鸟，都应迫切的对品牌从新定位，迎合新形势下消费者新的胃口。也只有这样才能争取更大的品牌知名度和更好品牌忠诚度。总而言之，国内几大服装零售巨头，谁取得了品牌大战的胜利，谁就能获得更大的市场份额 ，谁就能先分到大块的蛋糕。
消费者消费观念的更新。随着我过经济的不断发展，国民的收入不断增加人们的需求也在增加，传统的消费观念也随之改变。人们已经不仅仅是为了穿衣服而买衣服，而且更是为了买衣服而买衣服。衣服的功能已经不只是遮羞、舒适、装饰和御寒，还有个性、尊贵和时尚。 品牌竞争的严峻局势。李宁公司已经连续三年亏损。安踏已经替代李宁成为中国运动服装零售行业的领头羊。美特斯邦威、特步、贵人鸟、匹克、361更是以势如破竹的姿态与李宁分享着中国这个广大大而有限的市场。2013年，与安踏的13.148亿元、特步的6.060亿元、匹克的2.443亿元、361°的2.113亿元、中国动向的2.103亿元净利润相比，李宁却净亏损了3.92亿元。(数据来自2014年4月《财经天下》)
品牌影响力的衰弱。2011年到2014年，李宁公司持续亏损。乃至放弃对国家体操队的赞助。2014年3月的“球衣风波”更使李宁公司陷入风口浪尖，其品牌收到了很大的负面影响。其次，由于渠道复兴计划，在退货阶段，李宁公司与经销商的矛盾也层出不穷。
渠道复兴计划导致公司持续亏损。这很大程度上限制了李宁的品牌重塑计划。如李宁公司2014年开始放弃对中国梦之队之体操队的赞助。由而其品牌形象力降低，股市同公司业绩一样，持续下跌。
根据中商情报网的数据，2014年上半年，安踏营业收入41.2亿元，同比增长 22.4%;净利润8.03亿元，同比增长28.3%;毛利率45.1%，同比上升4个百分点，趋近历史最好业绩。
361°实现营业收入20.9亿元，同 比增长
4.6%;毛利率39.7%，同比上升0.7个百分点。贵人鸟营业收入9.95亿元，净利润1.64亿元，分别同比下跌19.04%和5.77%。特步国际净利润2.84亿元，同比下跌16.6%。而与此同时，2014年李宁公司发布上半年财报，财报显示，李宁上半年实现收入31.37亿元人民币，同比上升8.0%，毛利14亿元，较上年同期增10.51%。但亏损由去年同期的1.84亿元扩大至5.86亿元，现金及等同现金项目净减少3.71亿元。整体而言。中国服装行业发展趋势良好。但李宁宁公司至今仍然陷入持续亏损中。截止2104年年底，由于库存过剩和销售渠道的调整。连续三年李宁公司亏损已达到31.81亿。
2015年3月李宁公司股市变化情况及上市以来股市变化趋势(图片来自雪球网)
压货太多，积重难返。李宁品牌批发和加盟零售的经营方式导致其陷入了极大库存的危机。库存过多面临的不只是促销时亏损，还有就是会丢失新潮流下的市场。正如企业需要每年出新款迎合潮流方可以生存下去。而李宁批发出去的服装挤压过大，严重影响新款的上架。
盲目扩张诟病。2008年以后，李宁业务不断扩张，品牌规模的扩大会带来效益的增加，但一旦超出市场的承受能力和自己品牌的影响力。李宁面临的就只能是亏损。
市场调查与预测篇三
1、时间序列市场预测法：是根据市场现象的历史资料，运用科学的数学方法建立预测模型，使市场现象的数量向未来延伸，预测市场现象未来的发展变化趋势，预计或估计市场现象未来表现的数量。
2、市场调查：又称市场调研，它是应用各种科学的调查方式方法，搜集、整理、分析市场资料，对市场的状况进行反映或描述，以认识市场发展变化规律的过程。
、市场试验调查法：是指市场实验者有目的、有意识地通过改变或控制一个或几个市场影响因素的实践活动，来观察市场现象在这些因素影响下的变动情况，认识市场现象的本质和发展变化规律。
4、区间估计：就是在一定的抽样误差范围内建立一个置信区间，并联系这个区间的置信度以样本指标推断总体指标。
5、市场访问调查法：是访问者应用口头交谈的方式，向被访问者提出问题，由被调查者回答，以此了解市场实际情况，搜集有关资料，获得市场信息的方法。
在消费需求变化预测中，必须充分搜集各种影响因素的资料，综合考虑到这些因素对消费需求变化的影响程度。消费需求的变化主要表现在消费需求数量的变化和消费需求结构的变化，此外还涉及到消费者消费心理的变化。
